本报讯（钱祉璇于麒斌报道）丁零……随着一阵响亮的应急警报声，正在教室上课的1000多名学生在老师的指挥下，有条不紊地沿着楼梯撤离，没有丝毫混乱。这是近日通化县东宝中学开展地震应急疏散演练活动的一幕。

近年来，通化县深入开展“平安校园”建设，建立健全中小学安全管理责任制，各校（园）设有专门领导机构，制定了校园安全工作计划和规程、安全教育活动方案、校园安全应急预案等，每年开学初县教育局都与各校签订安全责任书，确立了“责任主体明确化、岗位责任具体化、责任层级清晰化、责任链接无缝化”的校园安全责任工作机制。

“学校的宣传橱窗、黑板报、校园广播、每周一节安全教育课、班会都是我们宣传安全知识的途径，我们还会定期邀请派出所、消防队等有关部门人员为学生进行法制安全讲座。”东宝中学一位老师向笔者介绍。据了解，为提高全体师生的防范意识，增强对各类突发事件的防控能力，该县结合各校实际，广泛开展了形式多样的学校安全教育活动，对学生进行安全教育，增强学生的安全防范意识，提高自救自护能力和避险技能，针对可能发生的各种突发事件制定应急预案，并且每学期都会安排演练。

“只要学校一上课，就很难进到学校里面，如果家长想给孩子送课本，只能交给学校保安，再由保安转交给孩子的班主任。”在实验小学校门口，一位正在给孩子送课本的母亲跟笔者“诉苦”。“我们学校地处主街路边，环境比较复杂，对进出校园的每个人员，包括教师、家属都要进行询问，外来车辆未经允许一律不准进入校园，保证孩子在校园中的安全高于一切。”东宝小学的徐校长说道。通化县为了进一步保证孩子的安全，在各校设立了专人在岗的省级标准警务室，解决了收发室与警务室混用等现象。同时，县里还投入82万元在幼儿园（包括村小）和学校安装了网络监控平台指挥系统，可以随时监控学校各个重点部位及校园周边情况。

目前，通化县教育、公安、食监、消防、卫生、安监、药监等部门对全县38所教学单位进行了校园交通乘车安全、消防器材配备、消防设施疏散通道和安全出口、学校食堂和宿舍管理、校园周边环境整治等情况进行了5次安全大检查，发现各类安全隐患近200项，责令立即整改159项，限期整改35项。

随着上周五那英宣布自己战队最后一个名额，第二季《中国好声音》导师考核战的第一场——那英战队考核正式落下帷幕。昨天记者从节目制作方灿星公司获悉了这场导师考核战的成绩，结果依旧喜人，收视率达到5.08%，再次破五的收视再创新高。“好声音”缘何收视屡创新高，节目宣传总监陆伟昨天接受本报记者专访。用数据说话：每90分钟的节目，好声音后期团队差不多用14天的前期拍摄加5个昼夜剪辑，加上5个版本的样片。在陆伟看来，那些没有呈现在观众面前的视频，却也是“好声音”成功的基石。

1100分钟里选取90分钟

5.08%，这是那英战队考核播出的收视率。在没有了“转椅”这个概念后，导师考核战能否持续留住关注，这是很多人对第二季“好声音”最关注的问题。而“好声音”独家视频合作方给出的数据更让人激动。搜狐视频昨日宣布，第六期“好声音”节目播出两小时内，搜狐视频累计直播在线人数达1017万，甚至播出后两天，该期节目视频在搜狐视频的播放量达2.15亿次。

在公布成绩的同时，好声音宣传总监陆伟在自己的微信中写了这样一句话，“那英战队battle（战役）创下收视新高，靠的是超级给力的章骊组（导演组）和后期石头组（剪辑组）一起奋战。光剪辑就花了5个通宵，前期准备工作更是不可胜数，奇迹从来都只垂青奋勇拼搏的人。”

这5个日夜是怎么回事？接受记者专访的陆伟直言，其实每一期“好声音”都要经过如此漫长的剪辑。“我们每集节目的素材量都非常大，差不多每一集有1100分钟，要剪到最后的90分钟，需要经过太多的删选。”陆伟更直言，这5个日夜还只是后期剪辑，前期工作量更大，“比如我们导师考核前会有导师教唱的VCR环节，这些视频我们前期也要花很多时间去投入拍摄。每次都得派人去现场采访五六个小时，一直到学员正式登台，全部的采访差不多至少要十三四天。”

“好声音”公布剪辑标准

由于“好声音”每集的素材量实在太大，如何取舍也有秘籍。为此，陆伟透露了“好声音”剪辑的标准，“我们剪辑有两个重要标准：第一个标准就是确保学员的演唱必须完好无缺地呈现，第二是导师的点评，必须尽量完整地呈现导师的点评。”陆伟直言，这是因为这两项关系到节目的专业标准，所以在剪辑中是必须得到保证。

“也正是基于这个目的，至于导师间比较有趣的讨论，还有一些导师对学员的不舍，还有亲友团给学员的助阵或者是最后的拥抱，我们则都尽量给予少量的保留”，陆伟转而表示，“所以你看，相比去年所有学员的亲友都是在前方舞台边上助阵，每位学员成功或失败，我们都会在他们进入后台的通道安排亲友和他们的会面。这个时候的亲友和学员都会非常激动，有非常丰富的情感交流，这些画面我们需要，但不会很多，所以你看这些部分大概都是只有几个镜头，只要表达出了学员的感情就行。”

陆伟更透露“好声音”剪片的流程：“我们一般是先要求剪辑组不做任何限制，把所有觉得有必要呈现的内容全部剪进去出一个版本，然后再不断做减法，觉得哪些可以省略。一点点剪掉，最后剩下的90分钟，就全部是精华。”问起在最后一个成片出来前需要几个样片，陆伟给出的数字是：“5个。”

“先讲故事”并不喧宾夺主

在“好声音”的幕后，有一群故事组的导演，作为故事组的导演，负责人欧阳梦弼曾笑言，自己的工作就是打鸡血。记者也无数次在现场看到过，导演组的故事导演，在上台前一遍遍就是给学员打气，鼓励他上台表现出完美的自己就行。而陆伟提到的节目组前期给学员拍视频、讲故事，也再度难免引来“好声音”也是中国“好故事”的质疑。由于此前陆伟也强调剪辑的重点是呈现专业，前期如此投入拍摄讲故事部分，难免引来喧宾夺主的质疑。

对此，陆伟笑着否认。他不认为节目组前期拍摄学员的彩排以及导师的培训就是过于偏重故事，“实际上，导师教唱的过程，也是专业呈现的一部分，这个部分呈现了导师究竟为学员做了哪些专业工作。而且这个部分其实也是最反复，也很有看点的部分。”事实上，此前记者探班张惠妹战队，张惠妹就坦言自己在为学员培训中，曾一度因为学员彩排不够用心而发怒。这些都成为陆伟眼里“非舞台上”但关于“专业”的故事。

另一方面，陆伟表示其实对这些部分的呈现，还会反过来影响到学员的发挥，“因为排练的时间比较长，学员有时候会失去一种紧张的状态，而如果这个时候能有人保持对他们的关注，这也可以让保持一种兴奋状态，这种状态对他们登台也还是有帮助。”

本报讯（冯丽萍王起栋报道）11月17日，星期天，阴云密布的天空不时飘落着雪花。当许多人还沉浸在甜美的睡梦中时，一群人早已忙碌开来。哪里有需要，哪里就有他们的身影，哪里有困难，哪里就有他们援助的双手。他们就是通化市人民银行“央行志愿者”。今天，他们又将前往一个鲜为人知的角落——通化市特殊教育学校，看望那里的孩子们，并为他们送上精心准备的礼物。

上午9点，“央行志愿者”一行10人到达了龙岭山上的特殊教育学校。他们受到了正在学校值班的校长、政教主任、住宿生管理办公室主任、值班教师以及在校学生的热烈欢迎。随即，在学校多媒体会议室里举行了隆重而简朴的捐赠仪式。副校长郭成华代表学校和师生向志愿者的爱心行动表示了感谢，志愿者们当场向学生赠送了5个篮球、10支乒乓球拍、200个乒乓球、30个毽球、30条跳绳、30余件衣物。仪式结束后，志愿者与同学们开展了打乒乓球、跳绳、踢毽、打扑克等活动，并观看了学生即兴表演的舞蹈。两个多小时的活动，志愿者和孩子们共同参与，其乐融融，爱的温暖环绕着在场的每一个人。

“知识改变命运，教育成就未来。”特殊教育学校是通化市内惟一一所为听障、智障学生提供九年义务教育和职业高中教育的公办学校，由于住校学生比重大，在校活动时间长，体育用品损耗比较快。得知了这个情况后，“央行志愿者”在本单位内部发起了此次捐赠活动，获得了积极响应，行长带头捐款，工会领导带队参加活动。这次活动承载了每位爱心人士美好的希望和社会对残障孩子的关爱，不仅促进了孩子们健康、全面成长，而且为特殊教育注入了新的活力与动力。

本报讯（徐永科韩松瑞王慧玲）

为深入推进“软环境大走访”活动，进一步和谐警民关系，长白县公安局从小处入手，推出“四项小事”慰民意。

关心群众冷暖从“小处”想起。不断加强党的群众路线和党的宗旨观念教育，在群众工作中注重转变思想观念和工作方法，树立“服务”理念，增强“服务”意识，提倡“多问一句、多想一招、多行一步”，增强民警“重小做小”意识，对群众郑重做出四承诺：有话请你记，有气请你发，有结我来解，有难我来帮。

密切警民关系从“小事”做起。要求每名民警从最基本做起，涉及民生的细枝末节都倍加关注，及时妥善处理，形成用新观念研究新情况，用新思想落实新任务，用新办法解决新问题，用新举措开创新局面的管理和服务方式，推进上门式服务、一站式服务、亲情式服务，在工作中引入“一会”（恳谈会）、“二访”（走访困难群众、走访一加一帮扶对象）、“三讲”（讲政策、讲法律、讲和谐）、“四防”（防盗、防抢、防骗、防事故）、“五进”（进社区、进学校、进单位、进家庭、进小区）制度，让民警融入群众，贴近群众，零距离服务群众，从小事做起，使民警真正成为人民群众的贴心人。

保护群众利益从“小案”抓起。相比于重大、恶性犯罪案件，盗窃、抢夺等小型侵财类案件更与群众百姓的生活息息相关。在重视重大恶性案件侦破的同时，分局同样注重与群众利益密切相关的侵财类案件的侦破与办理。完善经常性严打整治工作机制，切实提高对小案件侦破的思想重视，注重对小案件发案和侦破规律的总结，强化对这类小案件的研判与研究，强化对“小案件”的侦破与办理。

维护社会稳定从小纠纷、小隐患排查起。扎实做到警力下沉，落实民警驻村、驻校制度，将大部分警力布置到社区、企业、学校，防患于未然，切实提升思想重视，加强对小纠纷小隐患的排查力度，注重社会矛盾的源头治理，注重调解，通过人民调解、行政调解等方式，把小纠纷小隐患化解在基层，防止小纠纷小隐患演变为大事件大事故。

刘发龙 张吉林 赵燕

在抚松县开展万名干部“察民情、体民意、解民忧”进万家活动中，抚松县水库移民管理办公室积极行动，精心设计活动载体，真心实意服务群众，多为老百姓解难题、办实事，做到以点带面，点面结合，达到相互促进的目的，使抚松县水库移民既得到了实惠，也全面推动了抚松县水库移民事业快速健康发展。

——在“察”上下功夫

抚松县水库移民管理办公室成立了包村走访工作队，形成一把手亲自挂帅，领导班子成员全程参与，机关干部全员参加的良好局面。共分成两个工作组，分两批深入包保联系户进行入户走访慰问。为了做实做细入户走访调查工作，抚松县水库移民管理办公室领导带头，亲身征询于田野，虚心问计于百姓，真正了解群众的所想、所思、所盼，做到“三知四清五促”，即知家庭成员，知生活状况，知生产情况，清楚思想状况，清楚家庭困难，清楚就业情况，清楚诉求愿望，促增收致富，促移风易俗，促环境改善，促邻里和谐，促诉求解决。抚松县水库移民管理办公室包保抚松县漫江镇前进村，抚松县漫江镇前进村地处长白山西麓森林腹部，山高路远，交通不便。水库移民管理办公室主任亲自带领全体班子成员，第一时间全部进村入户，实地走访，坚决杜绝电话遥控、别人代替走访等现象。在走访慰问过程中，他们还要求机关干部不留死角，面对面搞好对接。当天群众没在家的，要事先联系预约，第二天再次走访，让干部能找到群众、让群众能见到干部。

深入农户摸排情况，做好梳理反馈工作。抚松县水库移民管理办公室利用节假日深入包保联系点，走访调查，摸清群众目前的生产生活情况。他们利用两天时间，走访了32户联系户，对每户走访对象都进行了详细座谈，发放了民情联系卡，承诺如果有困难可以随时打电话联系包保责任人。并及时将每名机关干部收集整理的问题和意见建议集中进行归纳梳理，并召开反馈通报会，把走访的问题反馈给全体机关干部，统一制定帮扶措施，为下步开展好帮扶工作打好基础。通过入户走访调查，真正了解到困难群众导致贫困的原因。

——在“体”上动心思

走访中，抚松县水库移民管理办公室要求机关干部带着问题走访、带着感情走访，带着友谊走访，重点掌握和了解群众想法、贫困原因。通过入户走访进一步拉近了干群关系，也搭建起了友谊之桥。抚松县水库移民管理办公室一名包户队员在民情记录手册中写到：“走到昏暗低矮的破房，眼睛一时都适应不过来，跟宽敞明亮的居室形成鲜明对比。能够住上新房，成了全家人最大的心愿。”该包保队员经过多方化缘，筹措资金，终于圆了他的新居梦想。抚松县漫江镇前进村靠近长白山腹地，有个别村民想搞特产养殖，但是手续不好办，还缺少资金。抚松县水库移民管理办公室一名包村队员在民情记录手册中写到：“有懂畜牧养殖技术的人才，在农村也不是很多，这样的人才在农村多起来，形成规模、形成产业，将会极大地促进新农村建设进程”。一篇篇民情日记，道出每个包保队员的心声，也体现出机关干部作风的进一步转变。

——在“解”上作文章

话向着群众说，事办到群众心坎上，真心为群众解决实际困难，群众就会从心眼里认可。抚松县水库移民管理办公室把活动的落脚点放在了解决群众困难、助推抚松县移民经济快速发展上来。将入户走访，谈心交流中了解到的群众困难问题分类建档，责成专人限期解决，全力帮助群众解难题，办好事。抚松县水库移民管理办公室动员全体干部职工进行爱心捐款，共集资6400元，给每户移民发放了200元化肥种子和生活补贴款，4月12日送到群众手中，得到群众的一致好评。

帮扶解困关键在致富，根本在增强村级自身造血功能，抚松县水库移民管理办公室把富民增收、发展集体经济作为帮扶的切入点，按照“全覆盖，帮弱村”的原则，领导班子包保集体经济薄弱村，特别是“空壳村”，重点破解村集体经济发展难题。经过入户走访调研，了解到村里的基础设施比较落后，经过积极对上争取，为该村争取到专项资金30万元，用于村内边沟硬化和绿化工程。为促进前进村集体经济发展，带动全村乃至周边群众增收致富，根据前进村靠近长白山，土地资源有限，山野菜资源十分丰富的优势，抚松县水库移民管理办公室积极对上争取，准备为漫江镇前进村上一个绿色食品山野菜速冻加工项目，争取省移民局投入扶持资金170万元，该项目正在积极争取中。

为了让群众真正得到实惠，干部职工的作风真正转变，抚松县水库移民管理办公室在帮扶好漫江镇前进村的基础上，立足前进看全县，以点带面，助推抚松县移民工作健康快速发展。在2012年完成投资763万元、22个移民村基础设施建设项目基础上，今年计划投资400万元，在抚松县泉阳镇区内为河口村移民建一个农贸市场，以优惠的承包价格，优先让河口村民承包门市和摊位，同时农贸市场所得收入分配给农民，从根本上解决村民无经济来源的后顾之忧。抚松县水库移民管理办公室还积极申请国家移民直补资金380万元，力争年末发放到移民手中。