长白边防大队以爱民固边战略为抓手,下大力气整合警力资源,加强边境农村警务室建设,使有限警力无限下沉,打击、防范、管理等各项工作取得可喜成绩。长白县被表彰为“爱民固边样板县”、“全国少数民族自治模范县”,这个大队荣获“全国边海防工作先进集体”等多项殊荣。 一把“金钥匙”解决老问题 该大队从狠抓基层基础建设,不断深化爱民固边战略入手,着力解决基层所队警力少、边境治安管理任务重,社区警务基础工作薄弱等问题。 他们以农村警务建设为切入点加强社区警务工作,按照“建在治安复杂地区、建在交通要道口、建在距派出所较远地区和三至五个村中心地区”的原则,投入50余万元建成了21个农村警务室。目前,农村警务室共为村民上门办证、送证1.5万多张,节省群众费用10万余元。充分发挥警务前移的优势,通过悬挂宣传标语、粘贴宣传画、设立咨询台及流动宣传车等形式积极开展法律知识和“四防”知识宣传,在加强群防群治和提高群众安全防范意识方面起到了积极作用。现在社区民警成了“走出警务室门口、进入社区村口、便民利民服务到家门口、基层基础工作任务挂心口”的“四口型”民警,警务室也成了便民利民的服务窗口。 一个“小哨卡”坚固大堡垒 强化边境农村中心警务室建设,不仅吹响了警务改革的“号角”,更延伸了边境治安管理的“神经末梢”。他们将全县分成6个重点防区,以21个警务室为“网眼”,打破地域界限,开展分块管控。在他们的积极协调下,长白县各部门开展创建平安边境宣传活动,公开向地方招聘了209名治安协管员,配属到社区、边防派出所开展治安巡逻防控,有效缓解了社区警务警力少的问题。同时,该县投入5万余元在全县77个村屯安装了“平安之声”大喇叭,每日播报警情通报、安全防范常识等与群众生活、生产密切相关的信息。 该大队所属各边防派出所通过组建护村队、护场队、治安联防队等多种形式,形成了体制规范、制度健全的群众自防队伍。以每天派出巡逻组加强对警务区内重点部位、地段的安全防范,对辖区管控不便的区域采取警务流动服务车的方式进行巡逻宣传,提高了社区治安管控能力。 一座“连心桥”增进警民情 寓服务于管理,让老百姓感受到实施爱民固战略、建立农村警务室带来的实惠,是长白边防大队的工作追求。 该大队要求各警务室以关注民生、服务群众为切入点,采取警民共建、入户走访、发放安全防范宣传品等多种形式,开展了“党员特别帮扶服务”、“警民心连心”等一系列活动。成立调解室、农民文化书屋、流动警务服务窗口等便民利民服务举措,架起了与群众密切联系的连心桥,使警务室民警与群众的距离更近了,警民关系更亲了。
本报讯(张磊)正在召开的全国“两会”牵动着全国各族人民群众的心,为了及时将党中央的惠民、便民、利民政策传达到边境的群众中,长白边防大队成立了“两会”精神宣传队,深入边境一线,与边民群众共同收听、收看“两会”盛况,宣传“两会”最新信息。 3月6日下午,在长白县绿江社区,这里的盲人听说边防官兵要给他们赠送收音机,脸上挂满幸福的笑容。 为了能让他们与健全人一起分享“两会”精神,边防官兵向社区内的盲人每人赠送一台数码收音机,让他们感受到祖国的变化和政府的关怀。王先生说:“原来因为自己眼睛看不见,总感觉‘两会’离自己很远,现在有了这收音机,我就能随时了解‘两会’精神,边防官兵想的可真周到。” 据了解,由于边境地区受设备及其地理因素的影响,许多孤寡老人、盲人、外来务工人员无法及时了解“两会”最新动态。针对这一情况,长白边防大队所属11个边防派出所,按照“不漏户、不漏人”的要求,深入到偏远村屯,挨家挨户宣传“两会”精神,官兵们带上无线电脑、收音机和报纸等,采取口头讲授、发放宣传单、播放录像等方式,每天将报道“两会”的信息送到边民群众的手中,让他们及时了解党的最新惠农、惠民、利民政策,这支“两会”精神宣传队也被边民群众亲切地称为“两会传递员”。
近年来,通化县审计局在坚持依法审计的前提下,通过开展一系列活动,把文明审计、廉洁审计新理念变为实际行动,全力维护审计干部的良好形象。
着力倡导文明审计,践行廉洁审计,审计组审前要作出审计“八不准”公示,对审计人员依法审计、廉洁从审、秉公执法情况进行及时有效的全方位监督。加大研究分析力度,提升审计成果质量,服务宏观决策。抓好审计质量体系建设和“人、法、技”建设,突出对重点领域、重点部门、重点资金的审计。加强审计项目质量管理,努力提高审计质量和水平,处理好以经济建设为中心和审计工作的关系、继承与创新的关系、监督与服务的关系、全面审计与突出重点的关系,进一步强化了干部的法制和思想道德教育,提高了审计工作的水平,增强了审计干部队伍整体素质,树立了局班子执政为民、廉洁从政的良好形象。
本报讯(记者蔡冲春)临江市从建立健全机制入手,针对工程建设领域项目决策、规划审批、招标投标、土地出让、质量监管和安全防范等重点环节,采取有效措施,防范和解决了一批工程建设领域中的突出问题,防止腐败现象的发生。 成立以市长为组长的专项治理工作领导小组及扩大内需工作推进组、工程建设领域突出问题专项治理工作小组、监督检查工作领导小组。实行“一把手”负责制、直接责任人负责制和责任追究制。在工程项目管理上实行“四个一”领导包保机制,即每一个项目都有一个副县级领导和一个项目管理部门的负责人包保,项目单位都有一名专人负责。 该市在广泛征求成员单位和部门意见建议的基础上,坚持实际、实用、有效的原则,制定重点环节治理工作指导方案。各相关部门根据部门实际和行业特点,认真查找问题,细化和落实工作内容、任务、责任及要求,分别制定了具体工作方案,使专项治理工作有计划、有布署。实行工程质量行政领导负责制、项目法人责任制、建设项目管理制一整套严密的监管机制;通过对建设项目的审批程序、勘察设计、招投标活动等方面进行全过程、全方位的监督,确保项目建设工程质量。实行工程建设领域突出问题专项治理督促检查联签报告单方式,对存在的问题及时登记,督促限期整改。 在工程建设领域专项治理案件的查办工作中采取“四个注重”。一是注重畅通举报渠道,设立举报电话和举报邮箱,并在临江市纪检监察网上设立网上举报和书记信箱,认真受理群众来信来访。二是注重排查案件线索。及时收集、整理群众举报、项目检查、资金监督等渠道发现的案件线索。三是注重重点环节。紧紧盯住项目审批、招标投标、物资采购和资金管理使用等腐败问题易发多发的部位和环节,从严查处索贿受贿、贪污、截留、挪用工程资金的案件。四是注重办案协调配合。充分发挥大协调组在查办案件中的作用,加强协作,形成合力,建立情况通报制度,做好信息共享、案件协查和案件移送工作。通过查处一批违纪违法案件,并适时向社会公布,形成震慑腐败的舆论氛围。目前,该市共立案4起,对相关责任人分别给予党纪政纪处分。