(上接一版)新的合兴购物中心增加了十多项新的经营项目，填补了许多白山的经营空白，新安置社会就业1400多人。配套的服务设施和服务项目更加突出了人性化特点，强化了以顾客为中心的理念。

合兴购物中心的建成，使老企业发生了标志性变化，为合兴公司注入了新的发展动力。

经营面积扩大，经营范围增加，为效益的迅速攀升提供了新的扩张动力。公司在“四五”规划目标中确定，到2012年“四五”规划结束时，销售指标达到5个亿，这个目标从购物中心的运营中就会逐步得到提升。

经营环境和经营品类发生明显变化，合兴购物中心从设计到施工，都采用了先进的技术和水准，在设备设施的选购上也在追求时尚和现代，建成后营业环境也是比较先进的，与此相配套的经营品类更具有崭新的特色，这些都为消费者日益攀升的需求创造了条件，增加了合兴的吸引力。

员工队伍扩大，企业团队力量增强，为公司的集团化运作提供了第一生产力这样一个基础动力。在“四五”规划中，合兴构想建成集团公司。这次企业规模的扩大为实现目标迈出了重要的一步。购物中心运营以后，员工队伍增加到2000人，一大批新生力量将充实到合兴的队伍中来，这是做大做强企业的基础，是根本性动力。

管理的科学化程度进一步提高，为公司的规范化运作提供了新的技术动力。现代化商业企业必须有先进的科学技术支撑，它的技术含量要求高，运行体系科学缜密。合兴在扩建三年的时间里，同步开展了大量的培训和准备工作，实施了艰难而复杂的系统工程。在业务流程、规章制度、形象设计、企业文化等方面，进行升级改造，为购物中心的成功运营提供新的技术动力。

企业形象和品牌效应迅速提升，为公司扩大社会影响提供了新的品质动力。经过27年的不懈努力，合兴的企业形象和品牌价值得到了社会的认可，购物中心正式运营以后，经营品质将发生明显变化，较比以前会有跨越式的提升。

谋划大合兴验证了科学发展的正确思路，建成大合兴彰显了创先争优的强大动力。

孙继生

今年的7月20日是合兴公司成立27周年纪念日，新落成的合兴购物中心也即将盛装启幕，这一项目的成功建成是该公司落实科学发展观的杰作，更是“创先争优”带来的丰硕成果。

早在三年前，如何发展壮大民营企业就已经成为合兴公司党委的重大课题，在科学发展观的指导下，他们树立了“提速发展、加快升级”的思想，用科学发展的新思维确定了建设大合兴的目标：改变企业规模小、发展速度慢的经营模式，适应白山快速发展的步伐。一是向大型化与综合化方向转变。扩建工程总面积14万平方米，其中营业面积达到8万多平方米，是原来老合兴的 4倍。实现大型化的零售目标，同时增加新的经营项目，实现品牌商品的挖掘、升级、扩容工作，根据顾客消费时尚的变化，增加代表潮流的经营项目，满足顾客的多样性消费需求。根据城市文明进步的实际情况，提升文化水准，树立以文经商的理念，让顾客消费的同时体验现代文明。二是搞好管理系统的升级转型。升级购物中心管理模式，牵涉到商品的购销调存、后勤的物业管理、信息系统的升级以及所有管理系统的优化组合，增加管理的科学含量，促进管理发生质的变化。三是搞好组织架构的升级转型。组织架构的设置达到科学、合理、高效。在公司现代企业管理体制的结构下，对子公司、商场、部室进行重点调整，组织专门力量进行调查研究，制订方案，分步加以实施。

这么大的建设项目合兴公司从未经历过，在全市也是屈指可数，但他们做成了。这要得益于“创先争优”活动的开展，他们把创建先进基层党组织所形成的攻关合力和争当优秀党员所激发出来的创业动力，集中到公司的建设和发展上来，在关键时期充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

经过一千多个日日夜夜的艰苦奋斗，三年前的规划蓝图变成了现实。合兴购物中心已经建成，并成为白山市大型商业区。在一个区域内，整合购物、餐饮、文化、娱乐、宾馆、写字楼、住宅等多种项目，为消费者提供一站式服务。

在项目建设最艰难时期，公司所属的各基层党支部和全体共产党员，组织和带领全体员工进行攻坚克难。

117名党员在3年的时间里累计奉献3000多个工作日。为了提前完成建设目标，公司高层管理人员全部放弃了年休假；项目管理部门放弃节假日休息时间，将所有精力放在工程建设上，及时协调项目接续，处理临时性问题，保证工程顺利进行。

工程建设期间坚持正常营业，满足社会公众的消费需求。作为服务场所，合兴公司把满足社会公众的需求放在第一位，新旧楼对接的关键时期，共产党员带领全体员工白天站柜台，晚间关起店门，挪动货位、搬运商品。在迎接新楼开业的日子里，工作时间延长延长再延长，劳动量增加增加再增加，最艰难的地方最先出现党员的身影。

立足服务促民生，努力践行承诺内容。合兴公司的企业精神是“服务第一，发展求实”。围绕企业精神和行业特点，从公司党委到各基层支部，从干部党员到普通党员，层层建立活动承诺，在岗位上服务民生、奉献民生。

（下转第四版）

“八一”前夕，驻通部队医院军医走向街头为群众义诊。董振华摄

市委书记刘保威4月21日到军分区现场办公，“八一”前再次深入部队走访慰问；开展法律、教育、科技等“五进军营”活动；不断完善双拥工作纳入全市总体规划等“四个纳入”制度；《关于支持通化市驻军和武警部队建设的若干意见》等各种政策相继出台；植树造林、环境整治、平湖工程、抗洪救灾、灾后重建、急难险重，哪里有危险，哪里有困难，哪里就有子弟兵冲锋的身影……

“军爱民、民拥军，军民团结一家亲”，这脍炙人口的歌曲唱出了山城通化市已连续6次荣膺全国双拥模范城的真谛。

高位统筹，建长效工作机制

通化市军地双方领导认为，靠感情、靠协调、靠关系只能管一时，只有靠制度、靠机制双拥工作才能管长远。

基于这个认识，他们提出在双拥工作中坚持“四个纳入”：把双拥工作纳入全市总体规划、纳入党委政府决策、纳入政绩考核目标、纳入部队工作日程，进一步促进双拥工作的制度化、规范化。定期召开双拥工作领导小组会议和军政座谈会，军地双方共商双拥大计，共解双拥难题。市人大、市政协定期对双拥工作和国防后备力量建设督查指导。先后出台了《关于支持通化市驻军和武警部队建设的若干意见》、《通化市随军家属就业安置暂行办法》等规范性文件，修订了《通化市双拥工作领导小组成员单位工作职责》，市领导定期深入部队过“国防日”，了解部队战备训练情况，帮助部队解决实际困难。

营造氛围，夯实双拥基础

坚持“四个纳入”。通化市委把国防教育纳入党委中心组理论学习、纳入领导干部培训计划、纳入全民教育计划，作为干部提拔使用的必修课。

丰富宣传载体。在报纸、电台、电视台、政府网站开设双拥专版、专栏。在主城区、进出城主要路口醒目位置设置了12块永久性双拥宣传标语牌。2009年，通化市还成功申报杨靖宇烈士陵园为“首批国家国防教育示范基地”，高志航纪念馆等4个单位为省级国防教育基地，每年参观群众达数万人次。

宣扬先进典型。建立了“强边固防、建功立业”奖励基金，先后有10个先进集体和51名先进个人受到表彰奖励。涌现了全国模范退伍军人王文学，全国模范军转干部程建秋，全军抗震救灾优秀党员、65368部队“抗震铁人”杨伊等先进典型。

坚持活动引领。7月28日，通化军分区组织驻通部队部分官兵，走上街头，开展了国防教育宣传，免费就诊等活动。在通化，像这样的事不胜枚举。每年“两节”和“八一”期间，都举行丰富多彩的招待会和联谊活动。几年来，通化还先后举办了杨靖宇将军在通化安葬50周年和殉国70周年公祭大会、纪念抗日战争胜利65周年座谈会等活动。拍摄了以抗日名将高志航为背景的电视剧《远去的飞鹰》。

相互支持，双拥硕果累累

通化市虽然还是欠发达地区，但每年为军事设施保护、国防后备力量建设、随军家属安置等拥军投入却高达1000多万元。

几年来，驻通部队情系第二故乡，大力支持经济建设。他们先后在项目建设、新农村建设、公益事业等方面，出动官兵7万多人次、车辆18000多台次，绿化荒山1300多亩、植树400多万株，支持改造农村泥草房600多户。去年抗洪期间，驻通部队共出动现役官兵和民兵预备役人员3.9万人次，车辆机械2200余台次，转移群众5万余人，抢修道路、加固堤坝40余公里，清淤5.6万立方米，送生活用水8500余吨。

近年来，通化市继夺得双拥模范城“六连冠”之后，又有通化军分区和市公安局被评为全国涉军维权工作先进单位，非公有制企业国防教育、领导干部国防教育经验被国家有关部门向全国推广，靖宇陵园被命名为首批国家国防教育示范基地。全市先后有10多名领导干部被评为“党管武装模范书记”、“党管武装好书记”、“支持国防建设的好县、市、区长”。

如今，通化市正向夺取双拥模范城“七连冠”目标迈进。

本报讯(庞士山 付祥巍)近日，靖宇县检察院公诉部门与该县河北派出所针对该所辖区内涉毒、涉黄案件呈上升态势的问题召开联席会议，会后两部门工作人员一同走进辖区内旅店开展了法制宣传活动。

此次活动是该院积极参与社会管理创新、延伸检察工作触角、不断深化“四走进”活动的又一举措。他们派出了由青年业务骨干组成的法制宣讲团，走进派出所辖区内的旅店，为从业人员讲解相关法律知识、接受他们的法律咨询，提高他们对涉毒、涉黄案件社会危害性的认识。

近年来，该院充分发挥检察职能，找准犯罪预防切入点，变被动为主动，在审查案件时发现问题，利用检察建议等手段帮助执法部门解决问题。他们建立健全组织机构、构筑法律宣传长效机制，对特殊群体、高危领域着重开展有计划、有针对性的法制教育活动，力求法制教育社会效果的最大化，为构筑和谐靖宇提供了有力的法律保障。