王艳秋现任通化县天宏手工艺制品有限公司的总经理，身为残疾人的她身残志坚，不等不靠，不怨天尤人，不仅闯出了一条致富路，还组建了残疾人职业技能培训中心，为残疾人创业、就业付出了艰辛的汗水。她先后被省残联授予“吉林巧姐”、“带传培训工程优秀带头人”等荣誉称号，她的企业被市残联命名为“残疾人职业技能实训基地”。2011年她又投资创建了松花石工艺品研发实训基地，为残疾人技能培训和就业做出了贡献。

王艳秋自幼不幸残疾，但她并没有消沉，十几年来她开办过小吃部、饭店、旅店等等，多年的实践使她的管理能力得到提升，生活也红火起来。王艳秋富了，但她不忘众多残疾人，她要寻求一个更加广阔的平台，带领更多的残疾人致富。她想，自己没技术，也没有项目，要想带着大家一起干，首先就要选择好项目。正在她一筹莫展时，省残联培训中心苏绣班开课了，得知消息后，她决定要把握住这次机会，先学技术，然后在做下一步打算。通过这次培训，她不但学会了技术，更开阔了眼界。她发现手工艺品是可以发展的项目，既能填补当地市场需要的空白，又适合残疾人就业。学习结束后，她迫不及待地踏上归途，一路上她心情无比激动，脑海里不断浮现出那些残疾朋友期待的目光。

有了目标，她开始跑市场，做调研。有一次，她去北京考察时，在车站突然腿冻得没有了知觉，走起路来多次跌倒，这是她从来没有的情况。当时她特别害怕，有些慌了，心想不能去北京了，得马上找家旅店住下。可是她一步也不能走了，怎么办呢？正好有一家旅店到站里接客人，得知她的情况，非常热心地把她扶到了旅店里，找了间最热的房间住下，还帮她打了一盆热水，让她烫脚，她感动得哭了。当时她就有一个念头，我不能倒下，还有那么多人等着我呢。第二天她的腿恢复正常后，她毅然奔赴北京，终于签了第一份订单。回来后，她立刻把所有的积蓄全都拿了出来，组织了十几个残疾姐妹成立了天宏手工艺品制造企业。

由于资金不足，生产场所小，设备不齐全，企业发展困难，没法安置更多的残疾人就业。为此，她就从解决资金问题入手，到银行、政府主管部门四处救助，找亲友帮忙，利用借、贷等方式来筹集资金。在技术力量不足的情况下，终于研发出了具有企业特色的系列产品。几年来，企业由五六人发展至五六十人，厂房由借用的两间平房，发展为两个生产车间。产品由单一的福字布贴，发展到山水、花鸟、人物、动物等80多个题材。

随着生产规模的不断扩大，员工的数量也明显不足。为了让更多的残疾朋友走出家门，学到生存的能力，她创办了通化县残疾人职业技术培训中

心。为了保证培训的质量，她聘请了教学经验丰富、责任心强的专业教师，她还花巨资在学习资料、实习工具等方面给予保证，让学员们边学边练，提高了培训效果。在教学过程中，她与学员同吃同住，心贴心、手把手地教，圆满地完成了教学任务。自2009年创办残疾人技能培训中心以来，她投入培训经费50余万元，共开办了剪纸、苏绣、布艺等培训班8期，培训残疾人300多人。

她本着培训一批、上岗一批、安置就业一批的原则，先后从优秀学员中安排录用了大量的技术人员。目前，在企业就业的残疾学员有27人，并为大量的学员帮忙联系、推介就业。同时，还有许多学员独立创业，开辟了自己的新天地。学员田立丰开办了养殖场，使家庭脱贫致富；赵飞在全省残疾人职业技能竞赛中获第三名；胡佳莹在省劳动厅举办的残疾人职业技能竞赛中获第二名。

通过几年的打拼，天宏手工艺制品企业从无到有，从小到大，从弱到强，并为残疾人创业就业开展了灵活多样的实用技术培训，提高了残疾人的技术技能，为他们实现人生价值、解决家庭负担、开创美好生活发挥了应有的作用。

本报讯(徐立 卢建波)

长白县选派首批驻村干部驻村工作后，在驻村干部中实行“驻村工作日志”制度，要求驻村干部把“驻村工作日志”融入到农村基层的日常工作之中，提高“知民度”和“落实率”。

“驻村工作日志”内容主要包括农村经济发展情况、村级组织建设情况、群众(尤其是贫困家庭)生活情况、村容村貌整治情况及其他有关情况。“驻村工作日记”实行一事一记，一般每周记录2至5篇，全年完成100篇以上。遇重大、紧急事项要随时记录，记载必须真实、完整。该县提出“记”是手段，“办”是目的，驻村干部要以积极的态度和有效的措施解决群众反映的困难和问题，及时将群众反映事项的处理意见和办理结果反馈给群众，做到件件有回音、事事有着落；坚持驻村入户全覆盖，全面走访，全面掌握村情，夯实村级组织基础，深入宣传政策法规，查排化解矛盾，帮助群众脱贫致富。

这是该县深入推进“基层组织建设年”，巩固拓展“两有”实践活动成果，进一步夯实基层组织、服务基层群众、锻炼培养干部的又一新举措。仅不到 20天的时间，该县驻村干部就走访群众500余次，梳理出问题意见30余条，为村和村民办实事40余件，慰问困难群众21户，与特困家庭结成帮扶对子，联系创业带富示范户6户。广大干部群众普遍反映“驻村日志”像一条纽带，连起了干群心，夯实了村基础。