王艳秋现任通化县天宏手工艺制品有限公司的总经理,身为残疾人的她身残志坚,不等不靠,不怨天尤人,不仅闯出了一条致富路,还组建了残疾人职业技能培训中心,为残疾人创业、就业付出了艰辛的汗水。她先后被省残联授予“吉林巧姐”、“带传培训工程优秀带头人”等荣誉称号,她的企业被市残联命名为“残疾人职业技能实训基地”。2011年她又投资创建了松花石工艺品研发实训基地,为残疾人技能培训和就业做出了贡献。 王艳秋自幼不幸残疾,但她并没有消沉,十几年来她开办过小吃部、饭店、旅店等等,多年的实践使她的管理能力得到提升,生活也红火起来。王艳秋富了,但她不忘众多残疾人,她要寻求一个更加广阔的平台,带领更多的残疾人致富。她想,自己没技术,也没有项目,要想带着大家一起干,首先就要选择好项目。正在她一筹莫展时,省残联培训中心苏绣班开课了,得知消息后,她决定要把握住这次机会,先学技术,然后在做下一步打算。通过这次培训,她不但学会了技术,更开阔了眼界。她发现手工艺品是可以发展的项目,既能填补当地市场需要的空白,又适合残疾人就业。学习结束后,她迫不及待地踏上归途,一路上她心情无比激动,脑海里不断浮现出那些残疾朋友期待的目光。 有了目标,她开始跑市场,做调研。有一次,她去北京考察时,在车站突然腿冻得没有了知觉,走起路来多次跌倒,这是她从来没有的情况。当时她特别害怕,有些慌了,心想不能去北京了,得马上找家旅店住下。可是她一步也不能走了,怎么办呢?正好有一家旅店到站里接客人,得知她的情况,非常热心地把她扶到了旅店里,找了间最热的房间住下,还帮她打了一盆热水,让她烫脚,她感动得哭了。当时她就有一个念头,我不能倒下,还有那么多人等着我呢。第二天她的腿恢复正常后,她毅然奔赴北京,终于签了第一份订单。回来后,她立刻把所有的积蓄全都拿了出来,组织了十几个残疾姐妹成立了天宏手工艺品制造企业。 由于资金不足,生产场所小,设备不齐全,企业发展困难,没法安置更多的残疾人就业。为此,她就从解决资金问题入手,到银行、政府主管部门四处救助,找亲友帮忙,利用借、贷等方式来筹集资金。在技术力量不足的情况下,终于研发出了具有企业特色的系列产品。几年来,企业由五六人发展至五六十人,厂房由借用的两间平房,发展为两个生产车间。产品由单一的福字布贴,发展到山水、花鸟、人物、动物等80多个题材。 随着生产规模的不断扩大,员工的数量也明显不足。为了让更多的残疾朋友走出家门,学到生存的能力,她创办了通化县残疾人职业技术培训中 心。为了保证培训的质量,她聘请了教学经验丰富、责任心强的专业教师,她还花巨资在学习资料、实习工具等方面给予保证,让学员们边学边练,提高了培训效果。在教学过程中,她与学员同吃同住,心贴心、手把手地教,圆满地完成了教学任务。自2009年创办残疾人技能培训中心以来,她投入培训经费50余万元,共开办了剪纸、苏绣、布艺等培训班8期,培训残疾人300多人。 她本着培训一批、上岗一批、安置就业一批的原则,先后从优秀学员中安排录用了大量的技术人员。目前,在企业就业的残疾学员有27人,并为大量的学员帮忙联系、推介就业。同时,还有许多学员独立创业,开辟了自己的新天地。学员田立丰开办了养殖场,使家庭脱贫致富;赵飞在全省残疾人职业技能竞赛中获第三名;胡佳莹在省劳动厅举办的残疾人职业技能竞赛中获第二名。 通过几年的打拼,天宏手工艺制品企业从无到有,从小到大,从弱到强,并为残疾人创业就业开展了灵活多样的实用技术培训,提高了残疾人的技术技能,为他们实现人生价值、解决家庭负担、开创美好生活发挥了应有的作用。
本报讯(徐立 卢建波)
长白县选派首批驻村干部驻村工作后,在驻村干部中实行“驻村工作日志”制度,要求驻村干部把“驻村工作日志”融入到农村基层的日常工作之中,提高“知民度”和“落实率”。
“驻村工作日志”内容主要包括农村经济发展情况、村级组织建设情况、群众(尤其是贫困家庭)生活情况、村容村貌整治情况及其他有关情况。“驻村工作日记”实行一事一记,一般每周记录2至5篇,全年完成100篇以上。遇重大、紧急事项要随时记录,记载必须真实、完整。该县提出“记”是手段,“办”是目的,驻村干部要以积极的态度和有效的措施解决群众反映的困难和问题,及时将群众反映事项的处理意见和办理结果反馈给群众,做到件件有回音、事事有着落;坚持驻村入户全覆盖,全面走访,全面掌握村情,夯实村级组织基础,深入宣传政策法规,查排化解矛盾,帮助群众脱贫致富。
这是该县深入推进“基层组织建设年”,巩固拓展“两有”实践活动成果,进一步夯实基层组织、服务基层群众、锻炼培养干部的又一新举措。仅不到 20天的时间,该县驻村干部就走访群众500余次,梳理出问题意见30余条,为村和村民办实事40余件,慰问困难群众21户,与特困家庭结成帮扶对子,联系创业带富示范户6户。广大干部群众普遍反映“驻村日志”像一条纽带,连起了干群心,夯实了村基础。