本报讯 梅河口市重工办把项 目建设牢牢抓在手上，积极搞好 协调和服务工作，促进了项目建 设整体又好又快发展。$$ 该市重工系统有14户规模 以上企业，大多是国有企业改 制成民营企业。如何做到既管 好又不越位?他们明确提出“管 理就是服务，服务促进发展”的 理念，真心实意为企业办实事。 实行领导和机关干部包保责任 制，加强调度，对所属企业每半 月调度一次，每月走访一次。对 于跃兴、弘业、新世纪钢结构等 重点企业每十天走访一次，发 现问题及时研究解决，重点问 题及时向市委、市政府领导汇 报，及时解决。积极衔接好与原 国有企业的关系，为在项目建 设中的拆迁、厂房、设备使用等 方面提供方便。跃兴公司的海 绵钛项目急需拆迁部分厂房并 需要一些闲置设备，他们积极 协调老企业给予支持，使得这 一项目进展顺利。截至5月末， 该企业一期工程已经结束，完 成投资5100万元，生产运行良 好。二期工程正在进行当中， 预计投资近5000万元，已完成 投资1000万元。帮助企业了解 市场，结合企业实际，制定项 目建设规划，做到起点高、技 术新，率先占领全省、同行业 乃至全国领先地位。弘业无缝 钢管项目计划总投资4亿元， 建设一条年产30]Y吨无缝钢管 生产线，达产后年实现销售收 入15亿元，目前一期工程完工 并投产。二期工程可研报告已 上报有关部门，相关的基础性 工作正在积极进行中，项目达 产后梅河口将成为全国油田抽 油泵管生产地。他们还积极协 调发改、土地、房产、环保、 建设等有关部门在企业项目建 设上给予支持和帮助，并落实 好优惠政策。