$T文坛人物（22）$E$$ “唯有牡丹真国色，花开时节动京城”。 这是唐代诗人刘禹锡对牡丹花的赞赏。牡丹 花被称为花中之王，国色天香。它象征着荣 华富贵、吉祥如意，备受人们喜爱。我市有位 擅长画牡丹的画家，数十年来，以画牡丹为 题，创作了上百幅精彩的牡丹图，在画坛中 被称作长白山中的“牡丹花王”。他就是通化 铁路文化宫退休干部梁克复。$$ 梁克复退休前长期担任摄影、绘画的宣 传工作。由于对绘画的痴迷，退休后把大部 分时间和精力仍投入到花鸟画创作，作品在 省、市和铁路系统多次入选展览，并有多幅 获奖、有的被东南亚国家收藏。$$ 梁克复1943年7月生于“八仙过海”之 地──蓬莱阁海滨之乡。谷雨前后，牡丹竞 开，万紫千红，香 飘数里，到处可 见。梁克复在孩 提时就喜爱牡丹 花，一生与牡丹花 结下不解之缘。他 一生放弃了许多 事情，惟有对绘画 艺术的追求没有 动摇过，执着地画 到今天。$$ 牡丹花被称为“总领群芳的花卉之王”， 是中国名花之最。历朝历代的画家都去描绘 它，而对于东北人来说，除在电视、照片上欣 赏到牡丹的芳姿外，很少有机会能到牡丹故 乡亲自去感受它，了解它。2002年春，梁克复 情意到牡丹故乡──山东省荷泽市，参加了 第43届国际牡丹花节。$$ 每年牡丹盛开的时候，梁克复带着相机 和画板到江东乡银厂村养牡丹专业户花棚 观赏牡丹，通过写生又把各种各样的牡丹花 记录下来，回来后，再参照众多的美术资料， 通过归纳和整理，进行绘画创作。把自己对 牡丹独到的创作情感贯注其中。梁克复画的 牡丹有他自己的特点，在继承中国传统技法 的基础上努力把油画透视、明暗、空间、质感 等表现方法融于中国画的笔墨趣味中，以取 得形神兼备的艺术效果。通过一张张画图， 不仅记录下了他对牡丹的热爱，也记录下他 对生活的追求。他说：“花草无情人有情，要 用笔墨把花草之情充分表现出来，要学会做 个生活的有心人。”$$ 多年来，梁克复在画牡丹的过程中，对 牡丹的习性、姿态都细致地观察。他喜欢描 绘不同状态下的牡丹。这一枝一花，亭亭玉 立，端庄大方，或雍容华贵、多姿多彩，或 繁荣富丽、喜气洋洋。风中牡丹，多姿娓 娓，充满青春活力；雨中牡丹，含苞吐萼， 鸟语花香。配上圆月，花好月圆；配上草 石，显得繁荣兴盛。清代有位画家在品画 论艺时也反复强调做画与做人的一致性， 他说：“画牡丹，其实画的是人，画的是 人的高尚品格，画的是一种坚忍不拔的精 神，画的是中华民族的仁人志士。”$$ 梁克复笔下的牡丹，不是寂然恬静、孤 单凄清的牡丹，而是同山水、花草、小鸟、 蜜蜂等相融合的多姿多彩，生机盎然的牡 丹。他的牡丹画出了浓烈的春天气息，画 出了奋发向上的时代精神。他的牡丹飘香 在千里铁路线上，名扬四海。在通化 市有多处公共场所悬挂着他的牡丹作 品，市老干部局活动室就悬挂着他的 《鸟语花香》巨幅牡丹。2003年秋，市老干 部局组织画院名家为市长出访创作画轴。 梁克复精益求精地画了4幅牡丹画轴，其 中《国色天香》是幅5米多宽的大型牡丹 画轴，由张勇市长携带出国，以通化市政 府名义赠送国际友人。$$ 梁克复是位自学成材的画家。他没有 受过高等教育，更没有进过文学艺术的学 府。如今他却登上了大学的讲台，向大学 生传授他画花卉及画牡丹的技艺。2004年 春，通化师范学院聘请他为美术系教授， 他的课，博得了师生们的好评。他在美术 艺术上有很高的造诣，如今已是中国老年 书画研究会会员、吉林省老年书画研究会 会员、通化市老年书画院和市政协书画院 特聘画师、通化铁路分局美术协会副主席。$$ 艺术是为人民服务的，只要人民群众 喜爱的文艺作品，就会长久，就会有生命 力。梁克复通过画牡丹来表达对美好生活 的一种憧憬，一种希望，让人们感受到欣 欣向荣、朝气蓬勃的精神状态。让牡丹之 花，飘香万里，盛开神州，给人以美感， 给人以温馨，给人们带来富强。

$T题记：在市天力百货大楼有限公司采访时，介绍情况的同志说 到企业如何走出低谷，获得新生，有一个很形象的比喻，她说：就 像玩九连环游戏，一个环节打开了，就有了生机、有了希望；一环 扣一环的困难，就那么一点点打开，希望就那么一点点展现在我们 面前。$$ 明《丹铅总录》记载：“丸连环，两者互相贯为一，得其关 捩，解之为二，又合而为一。”随着采访的深入，记者深刻地体会 到：市天力百货大楼有限公司正是找到了打开九连环的“关捩”， 方在商海鏖战中重新找到自己的位置。$E$$ 市天力百货大楼有限公司的前身是我市老字 号商业企业——白山市百货大楼。曾几何时，具 有半个世纪历史的百货大楼，毫不夸张地说是白 山人购物的首选之处。然而在市场经济的洪流里， 在激烈的商业竞争中，在自山商业区不可阻挡地由 西向东转移时，落后的经营模式、紧张的资金和短 缺的货源以及不利的地理位置，使曾经叱咤风云的 百货大楼一步步滑入经营低谷。$$ 世纪之交，千年更替；激流涌动，生机无限。是 在沉寂中一蹶不振，还是在奋起中拼搏向前?新任 总经理郑德春和新一届领导班子经过全面的市场 调研和缜密思索，毅然提出变资金运营为资本运营 的操作模式，盘活资金，以利再战。$$ “天力人”开始着手打开九连环的“关捩”—— 调整经营结构，完成资产重组。在上级主管部门的 支持下，市百货大楼和市穆斯林商场、蛋禽公司、八 道江区双江春饭店实行企业资产重组，完成了股份 制改造的历史使命，成立了市天力百货有限公司。$$ 为求得打开经营局面的资金来源，在成功地进 行资产重组后，天力百货公司决定将市穆斯林商场 和双江春饭店原址出售给房地产商，以盘活资金， 扩大经营规模。解开“关捩”，可谓一步活带来步步 活。就是用这笔出售所得资金，“天力人”开始迈出 振兴企业的有力步伐。$$ 2001年，大楼扩建，营业面积扩大1000多平方 米，无形中增加资产500万元；与房地产商联合开 发东山市场(原市蔬菜副食品公司)，可返还营业面 积1200平方米，增加资产240万元。成功的资产重 组，使“天力人”拥有了发展基础，具备了发展后劲。$$ 资产重组不是目的，打开经营局面，拓宽经营 渠道，重振白山“老字号”的雄风，是天力人孜孜以 求的梦想。建立新的灵活有效的经营机制，提高资 产使用效能，“天力人”将过去大而全的经营模式转 变为专而精的经营策略。$$ 走专而精的经营道路，“天力人”摸着石头过 河，迈出了第一步。他们采取联合实力业户，给予优 惠政策的方式，于2000年末，扶持成立了白山规模 最大的平价鞋城。平价鞋城一开业，便以质优价廉， 面对中低档消费者的特色，赢得了大量客流。$$ 平价鞋城的成功运作，坚定了“天力人”走 专而精的经营道路的信心。继平价鞋城之后，天 力百货三楼成立了羽绒服专营商场，采取提供场 地、引进厂家直销、利润包干、超利归己的方 式，很快吸引了来自全国各地的羽绒服生产厂 家，经营品牌迅速增加到百余种，羽绒服热销冬 季棉服市场。$$ 2003年秋，天力百货公司听说工商部门欲将 分散经营的手机市场集中归类管理，立即抓住机 遇，把一楼经营不景气的日用小百后移，腾出营 业空间，同时，派专人到吉林、长春等地的手机 市场考察。通过可行性分析，建立了手机专营市 场。如今手机专营市场规模做大，不仅销售新 机，而且成立了二手机市场，集销售、维修于一 体。$$ 在专业化经营的道路上，“天力人”越走越宽， 越走越广。四楼家具商场开业了，细水长流，经营有 序；五楼的男装城开业了，立足品牌，追求品位。裤 子城、羊毛衫城、床上用品专卖，专业化经营模式很 快布满扩建后的三个楼层。$$ 自立自强，自主创新，“天力人”站起来了。2004 年9月，“天力人”完成民营股份制改制，正式更名 为市天力百货大楼有限公司。目前，公司下设 天力百货大楼、天力百货创业市场、天力装饰 装潢材料公司、天力百业商场等，公司经营品种 达25000余种，年销售收入5000余万元，年上缴利 税80余万元。$$ 找出九连环的“关捩”，“天力人”成功地 走出一条与众不同的经营之路。可他们的领头人 却很谦虚地说：“我们仅仅从碗底爬到了碗 沿。”“天力人”正以全新的诚信理念和一流的 经营管理、一流的环境服务于白山人民，踏踏实 实地打造着自己的明天。

本报讯（王希祥 记者张国威）8月 4日上午，省委巡回检查组在市委常 委、组织部长尹怀的陪同下，到东昌区 检查第二批先进性教育活动进展情 况。$$ 检查组听取了东昌区委开展第一 批先进性教育活动的整改情况及第二 批先进性教育活动的进展情况，到民 强社区检查先进性教育活动进展情 况。对社区如何开展好第二批先进性 教育活动，提出了具体要求。一、街道、 社区党组织要加强领导，认真履行好 职责，保证活动有序开展。争取住街单 位与上级部门的支持。二、努力保证先 进性教育活动的覆盖面。对学习有困 难的，以及外出打工的党员，要采取送 学上门，邮寄学习材料等方式，保证教 育活动全面开展。三、区别党员情况， 明确先进性教育活动具体要求，对照 党章规定的党员标准，组织开展好党 员先进性教育活动大讨论。四、紧密结 合实际，开展好主题实践活动。结合教 育活动每个阶段内容特点，设计好开 展主题实践活动。尤其是开展好向困 难群众送温暖活动，为民解难活动。 五、把解决突出问题贯穿活动开展的 全过程，把着力点放在构建和谐社会 党建工作新格局上。充分发挥党组织 凝聚人心的作用，创建管理有序、服务 完善、治安良好、环境优美，充满生机 活力的新型社区。六、下功夫研究解决 社区党建的难点和薄弱环节问题。

本报讯（记者姜华 樊勇） 到7月未统计，全市共有60户国 有工业企业完成改制重组任务或 依法进入破产程序，完成计划的 84.5%。其中，通化县、东昌区、 二道江区、柳河县完成攻坚任 务；市直完成17户，占计划19户 的89.5%；梅河口市完成10户， 占计划13户的76.9%；辉南县完 成9户，占计划12户的75%；集安 市完成5户，占计划8户的62.5%。 已完成改革企业共安置职工 23356人，涉及改革总成本54723.4 万元，其中企业资产变现40285万 元，现金支付14438.4万元，化解金 融债务38514万元；全市剩余11户 国有工业企业改制重组工作正在操 作过程中。$$ 今年上半年，各地、各部门围 绕摸底调查、制定政策、理顺关 系、搭建平台、规范操作的工作方 法，上下联动、合力攻坚。市财政 局、劳动和社会保障局、国土资源 局、国税局、地税局、工商局、社 会保险公司等所涉部门，顾全大 局，研究出台支持国企改革的优惠 政策，在财政、税收、土地、劳动 和社会保障、工商等6个方面制定 了45条意见，并把筹措改革成本作 为头等大事来抓。到6月末，市、 县两级财政已投入4666万元用于支 持国企改革。同时，积极参加了在 长春举行的“中国.吉林国有企业 改革产权暨项目招商大会”，促成 了23个项目的产权转让招商合作 在大会上正式签约的有9户产权转 让项目总投资为2.95亿元，5户招商 引资项目总投资为3.74亿元。