夏文新是集安市头道镇四新村的一名党员，今年42岁，现为头道镇兴达米业有限公司负责人。他2001年开始从事水稻收购、加工，利用头道百货仓库组建了头道镇兴达米业有限公司。

企业建成之初，由于对水稻品种不够了解，所收购的水稻品种均为普通品种，米质一般，市场销售情况不佳。为打开销路，夏文新带着产品跑了好多地方，云南、湖南、浙江、北京等地都留下了他的足迹，为了打开市场他不辞辛苦，一家一家地向商户推销产品，但销路也没有完全打开，产品积压、企业资金周转缓慢，企业发展面临严重的困境。

夏文新开始反思，觉得没有自己的品牌，没有能叫得响的产品，就没法打开市场，于是，2004年他开始打造自己的品牌。他投资80万元，承包了50亩水田，承包期为20年。他在这50亩水田全部施用农家肥，种植优质品种，经过努力，不仅在产量上获得了丰收，而且大米口感特别好。当年，他便申请了“集新”牌霸王贡米标识，获得绿色食品认证，并获得吉林省名牌产品称号。产品有了知名度，销售情况明显好转，他的“集新”牌霸王贡米很快呈现出供不应求的局面，企业利润不断增长，这更坚定了他的信心。2005年，他又承包了100亩水田，同时修建了自己的蓄水池，以确保在干旱年份不和其他农户争水用，同时他还积极引进优质品种进行种植。

2006年，他听说有人在稻田中养蟹，那样既能为水稻提供优质养料、保养土地，卖蟹还能增加收入，可谓一举多得，于是他决定尝试。他在自家水田中投放了3万只蟹苗进行试验，年底试验获得了成功，不仅蟹卖了好价钱，蟹田米也被买家抢购一空，而且价格是普通大米的好几倍，仅此一项就增加收入近10万元。夏文新在发展蟹田的项目上尝到了甜头，2007年他将蟹田有机米的种植规模扩大到20多亩，同时与周围群众签订优质米收购订单，带动群众发展有机米2000余亩，创造产值近百万元。2008年，他将水稻种植面积扩大到500亩，并购进一台水稻育苗播种机、一台55马力拖拉机、两台自动插秧机，整个种植过程实现了机械化。

自己富了，但夏文新始终牢记自己是一名共产党员。从2001年开始，他就通过签订优质米收购合同，同农户建立起了良好的关系。有部分群众春季缺少资金购买种子、化肥，他就自己到省农科院水稻研究所购进种子，以低于市场的价格提供给农民，等到秋天收购大米时才结算。对没有钱购买化肥的农户，他就免费提供农家肥，而且收购时的价格比别人每公斤要高0.3元左右，仅此一项每年就为农民节支增收5万多元。就这样，到2007年同兴达米业有限公司合作的农户已增加到200多户。

如今，头道镇兴达米业有限公司已发展成为一家从事绿色有机水稻生产、加工、销售的专门化绿色食品生产企业。现公司总资产达320万元，公司主导产品“集新”牌霸王贡米通过了国家绿色食品发展中心A级认证，并获得“QS”市场准入证，现已被吉林省政府评为“吉林省名牌产品”。

夏文新是集安市头道镇四新村的一名党员，今年42岁，现为头道镇兴达米业有限公司负责人。他2001年开始从事水稻收购、加工，利用头道百货仓库组建了头道镇兴达米业有限公司。

企业建成之初，由于对水稻品种不够了解，所收购的水稻品种均为普通品种，米质一般，市场销售情况不佳。为打开销路，夏文新带着产品跑了好多地方，云南、湖南、浙江、北京等地都留下了他的足迹，为了打开市场他不辞辛苦，一家一家地向商户推销产品，但销路也没有完全打开，产品积压、企业资金周转缓慢，企业发展面临严重的困境。

夏文新开始反思，觉得没有自己的品牌，没有能叫得响的产品，就没法打开市场，于是，2004年他开始打造自己的品牌。他投资80万元，承包了50亩水田，承包期为20年。他在这50亩水田全部施用农家肥，种植优质品种，经过努力，不仅在产量上获得了丰收，而且大米口感特别好。当年，他便申请了“集新”牌霸王贡米标识，获得绿色食品认证，并获得吉林省名牌产品称号。产品有了知名度，销售情况明显好转，他的“集新”牌霸王贡米很快呈现出供不应求的局面，企业利润不断增长，这更坚定了他的信心。2005年，他又承包了100亩水田，同时修建了自己的蓄水池，以确保在干旱年份不和其他农户争水用，同时他还积极引进优质品种进行种植。

2006年，他听说有人在稻田中养蟹，那样既能为水稻提供优质养料、保养土地，卖蟹还能增加收入，可谓一举多得，于是他决定尝试。他在自家水田中投放了3万只蟹苗进行试验，年底试验获得了成功，不仅蟹卖了好价钱，蟹田米也被买家抢购一空，而且价格是普通大米的好几倍，仅此一项就增加收入近10万元。夏文新在发展蟹田的项目上尝到了甜头，2007年他将蟹田有机米的种植规模扩大到20多亩，同时与周围群众签订优质米收购订单，带动群众发展有机米2000余亩，创造产值近百万元。2008年，他将水稻种植面积扩大到500亩，并购进一台水稻育苗播种机、一台55马力拖拉机、两台自动插秧机，整个种植过程实现了机械化。

自己富了，但夏文新始终牢记自己是一名共产党员。从2001年开始，他就通过签订优质米收购合同，同农户建立起了良好的关系。有部分群众春季缺少资金购买种子、化肥，他就自己到省农科院水稻研究所购进种子，以低于市场的价格提供给农民，等到秋天收购大米时才结算。对没有钱购买化肥的农户，他就免费提供农家肥，而且收购时的价格比别人每公斤要高0.3元左右，仅此一项每年就为农民节支增收5万多元。就这样，到2007年同兴达米业有限公司合作的农户已增加到200多户。

如今，头道镇兴达米业有限公司已发展成为一家从事绿色有机水稻生产、加工、销售的专门化绿色食品生产企业。现公司总资产达320万元，公司主导产品“集新”牌霸王贡米通过了国家绿色食品发展中心A级认证，并获得“QS”市场准入证，现已被吉林省政府评为“吉林省名牌产品”。

在商场购物累了，看一看陈列在橱窗中的齐白石、吴昌硕等大师书画“养养眼”；小憩喝茶时，耳边悠然响起韵味清幽的古琴演奏；走进商场美术馆，赶上了一场免费的收藏讲座或是热火朝天的艺术品拍卖……通过“文化”和“商业”结合提升公共文化服务水平，这样的创新模式已在一些地方显现端倪。

公共文化服务体系建设，是一个国家文明体系中至关重要的组成部分。党的十八大提出要完善公共文化服务体系，提高服务效能，到2020年公共文化服务体系基本建成。这是党中央在新的时代条件下，加强公共文化服务体系建设的重大战略举措。

十八大以来，全国文化工作者以高度的文化自觉和文化自信，深刻把握文化改革发展的新阶段新形势新要求，树立新观念、确立新目标、采取新举措，形成推进文化改革发展的正能量，不断推动文化建设取得新进展。

满足文化需求、改善文化民生，是适应人民群众对美好生活新期待的重要方面。

公共文化服务机构免费开放工作深入开展，全国美术馆、公共图书馆、文化馆（站）全部免费开放，基本项目健全并免费提供。

农村电影放映工程深入推进，今年在商业影片版权场次订购、主题放映活动、室外放映向室内放映转变等方面取得了新的成绩。

广播电视从“村村通”向“户户通”推进，截至目前，全国有23.6万个行政村被划入直播卫星服务区域，已开通户户通用户近1200万户。

当前，文化改革发展进入了一个新阶段，落实和完善文化经济政策面临新要求。

“简政放权”是十八大以来文化体制改革的一项重要举措。

新组建的国家新闻出版广电总局3月22日挂牌亮相。新机构共取消了举办全国性出版物订货、展销活动审批等21项职责，下放了音像复制单位、电子出版物复制单位设立审批等8项职责。

文化部也放权网络文化企业内容自审，网游和网络音乐先行试点……

所有这些，着眼于把该市场做的放给市场，社会能办好的交给社会，在更高层次上为文化产业的发展释放利好。

截至11月25日，今年全国电影票房已达193亿，其中国产片票房107亿元，占比超过55%，全国城市影院新增银幕4500多块，银幕总数已达1.76万块。从2003年起，全面推进产业化进程的中国电影产业，从2002年的不足10亿元票房，扩大到2010年的101.72亿元。3年后，又将迈过200亿元的门槛。

文化产业作为国民经济新的增长点，正在成为转变发展方式，促进经济结构调整升级的重要推动力。

党的十八大和习近平总书记一系列重要讲话，赋予了文化建设新的使命、新的要求：实现“两个一百年”的奋斗目标，文化既是重要内容，又是重要支撑；实现中华民族伟大复兴的中国梦，需要文化的引领凝聚，需要强大的精神力量。

不断向纵深拓展的文化体制改革，极大地解放了文化生产力，催生形成新的文化业态。各地和各有关部门积极推进文化与科技、旅游、创意、信息等产业的融合，大力发展数字内容、网络文化、手机电视等新兴文化产业，促进文化产业结构升级，各类新兴文化业态发展迅猛，各种新的文化产品形态和文化服务业务层出不穷，成为文化产业发展的新亮点。

围绕文化改革发展新目标，一系列新改革举措正在或即将实施——

深化经营性文化单位改革，探索建立管人管事管资产管导向相结合的国有文化资产管理的具体实现方式；

规范文化市场秩序，加强和改进网吧、娱乐、演出、艺术品等市场监管，制定艺术品市场经营规范；

扩大对外文化贸易的规模，探索形成中国演艺和艺术展览“走出去”交流交易新机制，加快建立推动中国演艺和艺术展览“走出去”的企业联盟、保税物流仓库、电子商务平台，提供更好的“走出去”公共服务平台……

改革只有进行时，没有完成时。直面文化改革发展的新阶段新要求，公共文化建设、管理和运行模式需要回答一系列新的课题。

解放思想、坚定信心、凝聚共识。只有以更大的勇气和智慧把文化体制改革推向前进，实现民族复兴中国梦的强大文化力量方能迸发喷涌。（新华社北京12月5日电）

母亲生平第一次住院，做膝关节置换手术。主治医生拿着母亲的核磁片子，边看边大声问，这是干什么活累的？我在心里答，种菜。

种菜，是母亲乐此不疲的事儿。本是镇上废弃多年、一个偌大的黄泥坑，父母填土施肥，种菜修篱，成为一方良田。

小孩子看不到大人的辛苦，有花有果了，才往园子里疯跑。眼里只见垄垄畦畦，郁郁葱葱，花花果果，一派繁忙，仿佛上天赐予我们一个丰美的乐园。家里吃不完，母亲就担到集市上卖。

许多个盛夏的夜晚，母亲隆重地，把装钱的花布口袋一下子倾倒在炕上，硬币叮当响，旋舞着，滚落四处；纸币蓬松着，摞起老高。小孩子总是忍不住发出惊叹，这么多钱啊！平日里母亲总是羡慕父亲是个上班挣工资的公家人，这时毫不掩饰自己的得意。一边讲着卖菜的新鲜事儿，一边认真地把纸币一一捋平，然后分类，数钱。最后母亲大声告诉父亲、告诉全家，她赚到了多少钱，那眼角眉梢都是笑啊！我却总是有点小失望，那么一大堆零钱相加，得出的总数咋那么平淡无奇呢！

后来父亲患病，种菜便成了母亲一个人的事儿。儿女长大成人，陆续把家安在了城里。父母进城，摆上了重要日程。

可母亲固执得不近情理，无论如何，她也不能撂下那个菜园子。儿女们责怪她胳膊腿都疼了，还种啥菜，能卖几个钱？母亲说一到菜园子干活，哪儿都不疼，只有闲下来才疼。于是，搬家的事儿年年吵，年年耽搁下来。

每到秋收时节，母亲打电话把我们一一召回。儿女们心疼她身体劳累，可这时也都喜滋滋的驱车前往。都知道母亲种的绿色蔬菜，城里花钱也买不到，炒的白菜吃起来有着淡淡的甜，萝卜切成一片片生吃比水果还受青睐……

站在偌大的菜园，瘦弱的母亲俨若一位将军，指挥儿子儿媳、女儿女婿、孙子外孙女，拔萝卜、收白菜、挖土豆……家家都满载而归，一冬的放心菜有了着落。

现在的她，做了手术，躺在病床上，唉声叹气。唏嘘着，一点点捱着这前所未有的痛，可心里还惦记着那个菜园子。吃着豆角，说品种不对，不如自己种的豇豆宽好吃；咬一口黄瓜，说摘老了，早两天多好，嫩嫩的，一咬一口清香。我买来水果，她拎一拎、掂一掂，告诉我，两斤半。我点头，她紧闭的唇掠过一痕淡淡的得意的笑。瞅瞅窗外，她低声念叨，该种萝卜了，头伏萝卜二伏菜。

那么难捱的痛，还有那“一辈子也没让人伺候，一辈子也不愿意让人伺候”的感叹，折磨着母亲。只有说起菜园子里的事儿，还有那牵着扯着的家人的共处的时光，让母亲分分神、止止疼。

如何诠释最好的时光？青春时代，人到中年，老之将至，各不相同。在母亲眼里，春种夏忙秋收冬藏，忙里忙外赚钱养家，那些为家人忙碌、被家人需要的时光就是她眼里最好的时光吧？

本报讯（白纪宣）市纪委、监察局及全市各级纪检监察机关，高度重视高考考风考纪监督工作，充分发挥纪检监察职能作用，全方位、全过程、全天候强化监督检查，督促各有关部门认真履职尽责，及时发现纠正存在的问题，为今年全市高考风清气正和安全顺利进行，提供了坚强有力的纪律保证。

市纪委、监察局多次召开专题会议，按照打造平安高考、诚信高考、公正高考、阳光高考的要求，有针对性研究部署加强监督检查工作，组成由主要领导任组长的高考考风考纪监督检查领导小组，专门成立3个巡视督察组，由委局负责人分别带队，驻守市内各考点现场监督，并派得力人员到各县（市）区考点进行巡视监督。市委常委、纪委书记王德胜在两天的高考中，集中精力全天候深入市内各考点巡视监督，重点在市二中、九中、十六中考场靠前指挥监督，坚持严抓、严管、严查，组织协调各有关部门加强检查、打压信号、追查问题，监督职能部门落实岗位责任，密切配合，形成合力，对违法违纪行为起到了有力震慑作用。

市纪委、监察局多措并举，强化监督，努力形成全方位、立体化监督格局。一是强化考前监督。从4月20日开始，市纪委、监察局对全市1200余名党政机关、事业单位干部子女及其亲属参加高考情况进行摸底排查，并将名单报送有关部门备案监督。及时调度市工信、公安、教育、卫生、工商、环保、食安、保密等部门，细化考风考纪责任，督促部门责任落实到位。市纪委领导对上述部门分管领导专门进行考前提醒谈话，督促强化责任意识，提高落实力和执行力。二是强化现场监督。今年高考期间，全市纪检监察机关共出动100余名纪检监察干部分赴考场，对全市7个考区11个考点实施全程监督。每个考点至少由5名纪检监察干部组成巡视督查组，维护考场纪律，现场指出纠正问题5个。三是强化考务监督。督促教育部门和招生机构，将招生考试政策一律通过报纸、广播电视、网站等媒体公开，尤其是对保送生、省优秀生、少数民族考生、体育特长生和增减计划等事项，必须通过媒体公开公示，接受社会监督。四是强化社会监督。全市各级纪检监察机关向社会公开高考考风考纪监督举报电话7部，安排专人24小时接听，认真受理。高考期间，全市共接到举报电话6个，及时予以调查处理。市纪委、监察局开辟“快捷通道”，对考试舞弊、失职渎职行为快速查处，跟踪督办。五是强化舆论监督。市纪委充分利用各种媒体，加大高考纪律、法规宣传力度，在社会上营造自觉守纪的舆论氛围。组织开展高考考风考纪“宣传月”活动，制定出台严肃考风考纪“五项措施”，向社会公开。

本报讯（王立李俊洁记者姜鹏雷）

浑江区以“项目建设年”活动为契机，紧紧围绕“5+2”产业格局，按照“科学抓谋划，突出抓重点，合力抓推进”的工作思路，把谋划和推进重点项目建设作为全区工作的着力点，实现重点项目引进和谋划的重大突破。全年共实施3000万元以上重点项目115项，完成投资95.4亿元。其中亿元以上25项、10亿元以上13项。

抓好项目谋划。立足浑江区资源、区位和环境优势，按照建立现代产业体系，打造园林型长白山中心城区的发展要求，建立了管理部门专人研究、项目单位主体谋划、业内专家参与合作的“三位一体”项目谋划体系，发挥政府在项目谋划中的引导作用，突出企业在项目谋划中的主体地位，加强与中国国际工程咨询公司、中国地质大学等科研机构的沟通与对接，精心谋划符合国家产业政策、区域功能定位的大项目。

抓好招商引资。把招商引资、对外开放作为项目建设的第一动力，组团参加了东博会、中国民营企业论坛、上海农工商大型超市集团“农超对接”等经贸交流活动，成功与上海绍兴、北京金隅、山东中矿等大型商会、企业进行商贸洽谈。引进了东北亚铁路集团、宁波欣豪等一批战略投资者。2012年，全区共引进各类项目229个，其中亿元以上项目37个，预计引进域外资金70亿元，增长24%。

抓好项目推进。为推动全区包保重点项目早建成、早投产、早受益，该区建立健全了领导项目跟踪联系制、服务责任制，对每一个项目排出进度计划，将建设进度进行细化、量化，确保项目推进顺利。总投资30亿元，年产10万吨高纯二氧化硅项目分两期建设，其中一期工程投资约5.5亿元，占地240亩，形成年产1.3万吨电子级二氧化硅微粉生产能力；吉森丰华矿业重组大通系列项目、3万吨玉米胚芽油等79个新建项目开工建设；胜利煤业入洗60万吨原煤、东北亚新型建材、万基年产30万立方米混凝土等66个项目已竣工投产。

抓好项目对接。紧跟全市资源“整装勘探”推进步伐，依托中国国际工程咨询公司为浑江区编制的《白山市浑江区资源开发和综合利用总体规划》、《白山市浑江区生物产业发展规划》和《白山市浑江区尾矿综合利用规划》，高质量谋划亿元以上重点项目。2012年，中国国际工程咨询公司专家组队进行了考察调研，从国家战略和宏观政策层面，研究区域内各类资源，特别是规划金属镁资源、生物资源、尾矿资源节约开发利用的重点方向、优先次序和战略路径，谋划、甄选重点资源开发项目库，提出资源科学有序开发的保障措施和政策建议。

抓好园区建设。举全区之力，主动对接国内外行业龙头、顶尖技术和知名品牌，引进节约型、环保型项目，延伸产业链条，发展循环经济。重点打造以东北亚铁路集团、天安镁业为龙头的白山镁工业园区，以东圣焦化、曙光工贸为龙头的资源开发和综合利用循环经济园区，以六道江镇、七道江镇为龙头的万亩现代农业示范园区，以红土崖镇为龙头的“退粮进特”综合示范园区和以三道沟镇为龙头的生态旅游服务度假区五个经济板块。白山镁工业园区现在已经真正成为客商创业的乐土、工业发展的高地。