1942年，在日军的残酷扫荡、分割蚕食下，鲁南根据地被严重压缩，交通线被敌人切断。紧要关头，铁道游击队被鲁南军区赋予重任：开辟湖上交通线，护送抗日根据地领导干部安全跨越津浦路，通过微山湖。

刘少奇便是铁道游击队护送的我党第一位高级领导干部。

1941年10月3日，毛泽东致电时任中共中央政治局委员、华中局书记、新四军政委的刘少奇：“中央决定你来延安一次，谅已收到电报，并希望你能参加七大。”次年3月，刘少奇一行从苏北阜宁单家港启程，踏上了回延安的千里征程。

过山东时，为减小目标便于隐蔽行动，刘少奇只带了几个工作人员和警卫班前行。据时任中共山东分局委员、山东纵队政治委员黎玉等人的回忆，当时从滨海去鲁西几百里路程，有敌人层层封锁线，大家都为刘少奇的安全担心。

津浦铁路是日军重兵把守的交通要道，岗楼碉堡林立。为应对日军疯狂“扫荡”和严密封锁，刘少奇一行走走停停。这段日子生活极其艰苦，有时一两天都吃不上饭。刘少奇就和游击队员一样，吃野生藕片充饥。有一次，游击队专门为刘少奇煮了小米饭，但他坚持要和队员们一起吃，晚上还把自己的大衣、毯子盖在队员身上。如此艰苦的条件下，刘少奇仍不知疲倦地工作着，看书、写文章，给游击队员讲全国、山东的抗战形势，讲毛泽东、党中央的战略战术思想，有时还向掩护自己的渔民宣传抗日救国的道理。

一次，刘少奇让游击队的3条船靠拢一起，他坐在船头上，详细地讲述游击队如何扩大、巩固根据地，如何更加有力地打击敌人。他说：“你们在这里坚持斗争，我看要注意三条：一条是既要有力地打击敌人，又不要过于暴露自己，做到出其不意，掌握主动；另一条是对伪组织上层分子，如伪保长、伪乡长等，要把打与拉结合起来，坏的不打不行，但光打不拉也不行，在敌占区斗争要讲策略；再一条，铁道游击队要重视游击区的建设。”

1942年8月中旬，刘少奇离开湖西地区，经鲁西南前往冀鲁豫边区，于12月顺利抵达延安。不久后，他还专门给游击队写来感谢信。

护送刘少奇的经历，使铁道游击队受益匪浅，他们从此更加讲究斗争策略，重视游击区建设，改变了过去对伪组织上层分子光打不拉等做法。

从1942年春到1943年底，铁道游击队还先后护送了陈毅、朱瑞、肖华、陈光等领导干部及其他数百名干部，保证了交通线的通畅。

迟艳萍

“5月6日上午，我陪同白山招商引资考核组去兴隆街道和六道沟镇考核招商引资项目，下午去四道沟镇、六道沟镇检查春耕生产工作……”在临江市乡科级领导干部勤政廉政谈话中，该市农牧局局长杜弈正在汇报半个月以来自己的工作情况。

为进一步加强对领导干部日常监督和领导班子落实党风廉政建设责任制情况的日常检查考核，规范领导干部从政行为，促进领导干部依法行政，廉洁从政，提高工作效率。从今年起，临江市创新实行领导干部勤政廉政“半月谈”制度，不断推进全市党风廉政建设和反腐倡廉工作。

抓好组织领导。该市成立了勤政廉政谈话领导小组，由市人大、市政协、市纪委监察局、市委组织部有关领导组成勤政廉政谈话小组，组长由市委书记担任。市委、市政府主要领导和分管领导，根据工作需要视情况参加谈话活动。

选准谈话对象。主要针对各乡镇街、市直部门以及党组织关系隶属地方党委的省垂直管理部门主要领导干部、重点部门的副职领导干部，在每季度选取6至8人进行勤政廉政谈话。

明确谈话内容。谈话对象向谈话小组汇报自然情况，半个月的日常工作和业余活动情况，领导班子议事决策情况、勤政方面情况、遵守廉洁自律规定的情况和组织上要求说明的其他情况，并作出廉洁从政承诺。

实行反馈和考核。谈话结束后，将谈话对象汇报的内容在本单位进行公示，反馈给所在单位领导班子成员和机关干部。采取个别谈话方式广泛征求意见，考核谈话对象个人汇报情况的真实性。考核其日常工作表现如何、执行财经纪律、业余活动情况存在的主要问题及落实党风廉政建设责任制情况，谈话小组根据反馈和考核情况，对谈话对象勤政、廉政和该单位党委（党组）落实党风廉政建设责任制情况进行综合评价，提出意见和建议，形成谈话纪要。

通过勤政廉政“半月谈”制度的实行，临江市党员干部廉洁从政的自觉性显著增强，群众对党员干部的满意率不断上升。

（金永武马龙关爽）为实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益，长白县各级党政机关领导干部不断增强宗旨观念，本着以民为本的执政理念，全力实施五项群众满意工程，让百姓充分享受改革发展带来的成果和实惠。

实施“饮水工程”。全县总计投资630万元，完成7个村屯的饮水安全工程，使95%的农民吃上有安全保障的自来水。

实施“特产工程”。经过几年的努力，全县高效作物达到种植业面积的52%，人参面积达到363万平方米，北五味子、红松果林分别发展到1.9万亩和6.8万亩，面积1000亩的全国最大的蓝莓标准化育苗和种植基地已经建成，特困户、贫困户将无偿得到树苗，争取建成全省十大高效特产示范园区之一，让农民得到更多实惠。

实施“劳务工程”。去年，该县累计开发就业岗位2344个，城镇新增就业和下岗失业人员再就业2930人，开发公益性岗位633个，“零就业”家庭基本实现就业，提供了生活基本保障。加强与苏州等地的劳务合作，去年农村劳务输出收入达到9000万元，2008年城镇登记失业率将控制在3.47%以下，劳务输出达到9500人，成为带动农民增收致富的主要途径。

实施“低保工程”。目前，全县已经有7所农村福利中心，共有14550名困难群众纳入到最低生活保障体系，有11836人和3385人分别参加养老保险和失业保险，参保范围和保障标准位居全省前列。

实施“医保工程”。公共卫生体系和基本医疗服务不断健全，县医院4033平方米门诊楼已交付使用，设备得到更新换代，医护力量得到加强。卫生基础设施建设得到加强，完成了6个乡镇卫生院和县妇幼保健站改扩建工程，农村初级卫生保健单位达到100%，基本能够满足当地需求。全县共计有12000人参加城镇居民基本医疗保险，有29247人参加新型农村合作医疗，参保农民达到100%。

（王金富 郭志义 记者蔡冲春）

一盒75克的模压红参，市场零售价高达1000多元。北京同仁堂吉林人参有限责任公司研发了一条微波流水线，该生产线在国内首次应用微波原理对人参生产进行干燥、灭菌及软化。提高了生产效率，保证了人参产品质量安全。同时，也彰显了人参的药用价值。

该公司坐落于长白山人参核心产区——靖宇县，是北京同仁堂股份公司在国内唯一的人参产业化生产基地，拥有人参规范化种植基地及与农户合作的种植基地68万平方米，为人参生产所需优质合格的原料来源，提供了保障。

公司所生产人参主要是根据北京同仁堂股份有限公司的生产计划为所属药厂及国内几个大药厂提供优质人参原料。他们严格遵循“品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工”的堂训，对人参产品要求十分严格，每批供应产品必须经过认真检查才能验收。所生产的同仁堂红参，经专家鉴定，人参皂苷和人参多糖的含量均达到和略高于高丽参的水平。公司所生产的吉林长白山人参系列产品，经省技术监督局检验院抽样检验，红参、生晒参、人参饮片、山参等多个品种全部达到国家吉林长白山人参地域产品标准，并定为地理标志产品。公司所生产的人参产品受到国内外用户的好评。公司每年生产原料参（干品）140吨，生产成品参（同仁堂参系列）210吨，中药饮片及保健品系列300吨，山参20公斤。

公司成立十年来，已发展成为集人参规范化种植，人参系列产品及饮片加工，医药批发、零售、医疗保健、科研为一体的中药产业化经营企业。被确认为农业产业化省级重点龙头企业、省高新技术企业、吉林省“长白山人参”品牌产品生产企业、省人参食品试点企业。公司生产的人参产品被确认为地理标志产品，同时获吉林省使用地理标志先进企业。公司自主研发的“同仁堂红参加工工艺”已通过专家鉴定，被确认为省级科技成果，并获吉林省科技进步三等奖。公司生产的人参制品被评为吉林省名牌产品。公司自主研发的同仁堂模压红参加工工艺，已申报了国家发明专利。

本报讯（刘新茹）

抚松县委组织部以全市组织系统座谈会提出的“五坚决”总体思路为统领，全面盘点，完善推进，确保全国、全省组织工作会议精神落实更具体、更扎实、更有力。

全方位盘点，完善工作思路。部领导班子组成研究小组，精研会议精神，在契合全国、全省、全市组织工作思路的基础上，在关键节点上完善深化。着力在“计划式”干部选用制度、强化“权力入笼”风险预警机制、突出常规性考核后备干部、果断调整不适应的班子等方面规范性推进，形成科学系统的干部选、育、管、用工作体系；着力在健全完善《农村基层党组织书记队伍管理办法》、党建工作联系点制度、试行乡镇党代会年会制、党员队伍入口和出口机制等工作上创造性推进，使基层组织建设工作机制更科学；着力在创新人才多元化投入机制、特殊人才关爱机制、经常性听取专家意见机制等方面突破性推进，实现引进域外人才与盘活存量人才齐抓并举。

多举措跟进，加快实践创新。由副部长带领分管科室负责人，分步骤细化推进总体工作，在落实措施上更具体，更系统。从突出培养锻炼、选拔任用、监督管理、班子建设入手，探索深化“六学五测一实践”的培训模式，研究制定《领导班子理想信念教育实施方案》、《干部谈心谈话暂行规定（试行）》、《县管干部日常考核办法（试行）》，创新开展干部职业行为与作风表现定档量化式民主测评，使干部工作更符合事业发展需求；以创造性思维抓落实，创新开展“十百千”党员志愿者进社区和“创、融、塑”非公企业党工共建等活动，出台《专项扶持保障基金监督管理使用暂行办法》、《村级集体经济管理办法》，构建有力的服务型基层党组织工作体系；抓实重点人才项目和工程，创新推进“百名硕博进抚松”、“聚才兴企”、“大学生反哺创业”等系列活动，发挥抚松院士专家工作站、县校合作、人参产业开放性联合实验室平台效应，优化本土人才开发，为抚松发展聚集人才。

严要求践行，历练过硬队伍。全体组工干部深入研学会议精神，严格践行“四个具备”要求，把落实行动融入具体工作之中。在坚强党性上补足“钙”，深化组织部长论坛、业务讲堂、岗位练兵、群众路线实践等培训方式，使理想信念和宗旨意识转化为组工干部的行为作风；坚守抚松组工干部“二十字”核心价值观和“六坚持十严禁”行为规范，使组工干部时刻坚守公道在心、正派在行的职业操守；开展红旗科室、示范标兵、星级组工、组工先锋岗等评比活动，让组工干部学会“十个指头”齐奏，在新起点上开创新业绩。

新华社北京10月10日新媒体电（记者 和苗）

重阳节前夕，联合国发布的一项报告称，通过调查91个国家和地区的老年人生活质量，认定瑞典是最适合养老的国度。那么，瑞典为何能荣膺此桂冠呢？

去年，笔者曾随同斯德哥尔摩南城一家私营老年家政服务公司的员工一起去看望一位87岁高龄的瑞典老人，对此深有体会。老人退休前是开旅行社的，无儿无女，住在南城一所明亮、通透的三居室公寓内，屋里摆满了世界各地的照片和纪念品。由于患有前列腺疾病，护工每天除了给他送一日三餐，还会协助他完成按时吃药、去超市购物等生活琐事。老人很愉快地请我们喝咖啡、吃饼干，聊着他如何在家安度晚年。他很高兴自己还能一直住在家里，因为家是他最熟悉的地方。

后来得知，这就是典型的瑞典“居家养老”模式。在瑞典，人们鼓励老人在自己的家中独立生活，实现“居家养老”。市政服务的宗旨是确保老年人能正常生活，即便在家也可以得到令生活更轻松的各种支援。当老年人生活不能自理时，他们可以从市政申请家政援助，至于援助的级别则需要被评估。家政公司有公营和私营的，费用则是由市政根据老人先前多年的纳税额度来买单。

和北欧别的国家一样，瑞典拥有世界上首屈一指的“从摇篮到坟墓”的社会保障体系，老人们不会为金钱发愁。除此而外，“居家养老”的模式保证老人生活得更加幸福，这是瑞典养老制度的核心。

走在斯德哥尔摩街头，不时能看见推着助行器独自过马路的老人。瑞典的公共交通为保障老人便利出行，都有专为其设计的通道，公交和地铁上也有方便老人行动的老年人专座。出租车则由特殊改装的车辆专为老年人或残疾人提供特别的运输服务。仅在首都斯德哥尔摩，每年就有近300万人次使用这一服务。此外，政府在进行居住地区规划时，通常会要求开发商确保相关配套设施适合老年人需求。

当然，除了“居家养老”外，也有一部分瑞典老人希望能够生活在养老院。养老院还有特别房间，护理人员24小时值班，为年纪超过80岁的老年人提供预防护理。每当笔者路过利丁屿岛一所养老院，往往会看到一位白发苍苍的老奶奶从房间的窗户里探出头来招手微笑，眼神中有孤独，更有安详。

既有完备的社会保障制度做后盾，又有考虑周全的公共设施，还有体贴入微的上门服务。可以说，瑞典在养老方面，无论是硬件还是软件都走在世界前列，成为世界最佳养老国度也就不足为怪了。