有些事，落实难，难落实。细观当下一些领导干部作风，人们确实看到个别领导干部台上一套、台下一套，人前一面、人后一面的情况，使上级三令五申的工作落实不了，严重影响了领导干部在百姓心中的形象和公信力。

是不是落实都很难？据笔者观察，一些单位存在指令性工作易落实、指导性工作难落实，硬指标易落实、软指标难落实，突击性工作易落实、经常性工作难落实，有形的工作易落实、无形

的工作难落实等情况。其实，落实难和易，首先取决于领导的思想和工作作风，有的领导干部指导思想明确，工作作风深入扎实，许多工作就落实得好；有的领导被文山会海包围，迈不开双脚去抓落实；有的领导热衷于“形象工程”、“政绩工程”，不在抓落实上下工夫；有的领导满足于发指示、听汇报，指手画脚，坐而论道，有这样的工作作风，如何能落实好工作。

落实是不是都是领导的事呢？当然不是，有些工作能不能落实其实与机关办事人员和普通群众也有关，比如对上级决定的事缺乏雷厉风行的作风和主人翁的态度，一味依赖领导去检查督促，自己分内的事不去干，有的还踢“皮球”；还有一些人对上级指示打折扣、做选择、搞变通，看是否有利可图，无利或利小就不干；更有些人以报酬作为干某些事的前提，所以就更无法将工作落实到位了。

其实，只要认真就不难，因为落实来不得半点虚假，也不能图省事、侥幸，更不能只停留在嘴上、纸上，要知道，虚假的结果只能招来灾祸；空话、大话在工作成绩的记分牌上永远是零。现在全党都在抓工作作风，我们有些领导干部应该将转变工作作风、密切联系群众作为切入口，扑下身子率先垂范，脚踏实地为群众谋实利、办实事，让群众看到实实在在的成效。

“亲爱的老师和同学们，大家好！今天为您播出的节目是我校原创电视散文展播之《你爱我深入骨髓》……”在通钢一中演播间内，校园电视台台长宋健正在忙着制作节目，现场录制、切换等人员全部是该校的学生，电视里播放的片子也是由同学们在课余时间拍摄录制的。

“我们校园电视台是学校对内对外宣传的一个重要组成部分，以丰富校园文化、促进教育教学为宗旨，以教育性、知识性、艺术性、娱乐性、趣味性、休闲性、可塑性为主要内容，以服务教学、服务师生、丰富生活、宣传教育为主要目的，既报道学校大事，也转播时事动态，内容非常贴近师生生活，逐渐成为通钢一中校园文化不可缺少的组成部分。”通钢一中宣教中心主任姚洪峡对记者说。

据宋健介绍，校园电视台创建于2012年10月11日，最初组建人员都来自校园广播站的学生。“当时老师找到我们广播站成员，说要组建校园电视台。这对于我们这些高中生来说难度可想而知，经过培训，电教老师手把手教我们，校园电视台逐渐办了起来。我们心里都有一个当新闻人的梦想，能在这样的平台上得到锻炼，我们也算梦想成真了。”

校园电视台策划杨舒淇说：“虽然时间紧，但我们从来不糊弄，每个环节都很认真，确保制作节目的质量。比如《在一线》栏目，直播同学们的心声，学校有异地求学的同学，他们通过荧屏来表达自己的求学心声，有时还录制新学期同学们的展望；《炫风采》栏目，为同学们提供了一个展现个人风采的平台，宣传每个班的好人好事，这样能在校园内传播正能量；包括这期播出的原创电视散文展播，都是发生在同学们身边的事儿。能为同学们的课余生活增添一份色彩，努力把每期节目做好，就是我们大家的梦想。”

“校园电视台办得非常好，下午4时50分-5时20分播出，这让我们在紧张的学习之余有了一个休闲娱乐的时光，并且还能汲取非常多的知识，演的都是同学们的事儿，我们很喜欢看。比如在我们吃晚饭的时候，还播放《舌尖上的中国》，可谓赏心悦目，吃饭特别香。校园电视台已经成为我们校园生活不可或缺的一部分。”高一七班于淼同学兴奋地说。

走进通化县西江镇兴胜村，远远便传来阵阵的牛叫声，放眼望去，映入眼帘的是成群的肥牛在饮水、觅食，好一派生机勃勃的景象。这里就是农民党员李大松投资150万元，建设占地15亩的育肥牛养殖基地。

李大松是一名普通党员，他个子不高，脸色黝黑，初给人的印象甚至有一丝木讷，可他却是全镇小有名气的“养牛倌儿”。由于自小家里条件拮据，初中还没毕业，李大松就到大泉源酒厂做了一名企业工人，但好景不长，很快企业改制，他便成了下岗大军中的一员。李大松没有怨天尤人，而是用心分析当前的市场情况，与其给别人打工，何不自己创业呢？2004年年底，李大松利用半年的时间进行市场调查，最终选择了肉牛养殖这个项目。他东挪西借筹了2万元，购买17头牛犊，开始了自己的创业之路。白天，他在牛舍里清理粪便、在配料室里挥锹加料；夜里，他挑灯夜读，钻研养殖技术和经营之道。功夫不负有心人，在他的精心照料下，牛犊长得格外肥壮，出栏后，除去成本净赚1.5万元，他也淘到了人生的第一桶金。

2010年，李大松参加了县里组织的党员创业培训，在学习中，他意识到自己产业规模较小，市场竞争能力较弱，只有扩大养殖规模才能带来更大的经济效益。但资金问题再次摆在眼前，正当他一筹莫展的时候，镇领导在走访中得知了他的情况，主动帮他协调信用社争取贷款100万元，解决了资金短缺的难题。在李大松的不懈努力下，2012年年底，他的育肥牛存栏达300头，每头育肥牛的经济效益1000余元，年纯收入达40万元。

李大松富了，但他没有忘记乡亲们，他常常上门为养殖户进行技术指导，传授养殖经验，在他的带领下，全村已有60多户发展育肥牛养殖项目，全村年出栏育肥牛1500多头，产值2000万元，户均增收3000余元。

辉南县团林镇长胜村的老少爷们，最近谈论最多的是村里新修的两条水泥路。提起修水泥路，何振东老人竖起大拇指说道：“不糊弄，没事儿我就去修路现场看看，那天我碰到郭技术员真较真，那个叫振捣排的机器，共有8个振捣棒，其中有一个不工作了，郭技术员马上叫停，维修好了再工作。”屯子里的李树友老人凑过来问：“那7个振捣棒不也可以工作吗？”何振东老人笑着说:“郭技术员告诉我，他要把好每一道关口，保质保量修好咱屯的这两条路。”围观的村民越来越多，李树友老人讲的更来劲了，老人说：“水泥是从靖宇县大厂家采购的，碎石清理的可干净了，不含沙子，粒径标准，全是大小均匀的碎石。为了保证质量，铺路的吉林省华一公路建设集团公司用的是最先进的新型强制式拌合机。”有的村民问：“老李头，你知道的咋这么详细啊？”李树友老人又来了精神说：“从今年6月15日动工起，我每天都看这路咋修，我还担心过，要是“豆腐渣”工程，过不了多长时间就坑坑洼洼的，还不如不修，费钱费力，看来我的担心是多余的了。”

吉林省华一公路建设集团公司抢工期、抢进度，利用3天时间为团林镇长胜村修建长1600米、宽4.5米、高0.18米的水泥路，为方便排水又为村民多修建了3个涵洞，增加了5个涵管。近日，长胜村村民制作一面锦旗送到了吉林省华一公路建设集团公司三标段办公室。长胜村党支部张书记向工程项目负责人说：“我们村还有1100米需要修水泥路，俺村老少爷们都认为你们修的路质量好，我们走在这样的水泥路上心里踏实，剩下的修路活儿还让你们干。这面锦旗就是我们村民对你们的认可，这面锦旗就是俺村八百多口人对你们修路质量满意的最好见证！”

“对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要敢于给他们压担子，有计划安排他们去经受锻炼。”在当前年轻干部选拔受到广泛关注的背景下，习近平总书记在全国组织工作会议上提出的要求，为加强和改进年轻干部工作指明了方向。

给年轻干部“压担子”，不能单纯理解为“提拔”。现在有一种倾向，一个人希望被提拔，往往就要求组织“压担子”。对年轻干部来说，没经受过风吹雨打，走上关键重要岗位，往往很难经受住长期考验，更给党的事业埋下风险。给年轻干部“压担子”，是让他们更多经受实践锻炼，多“墩墩苗”以变得根深体壮。要进一步完善激励机制，引导他们勇于到艰苦岗位、基层一线磨练，以此为荣，形成风气。

培养爱护年轻干部，不能片面理解为呵护照顾。目前有一个误区，认为越是有培养前途的年轻干部，越要放到易出成绩、易得提拔的岗位，越要将荣誉和光环加于其身。早熟的果子长不大，拔苗助长易夭折。过多呵护照顾，如同将花儿放到温室里，并不是真正的爱护。培养年轻干部，不能预设提拔“路线图”，让他们今天刚来明天就想走，板凳没坐热就想到升迁。要引导他们安心工作，一步一步打牢基础。

破格提拔年轻干部，不能异化为“出格”提拔。近来，屡屡曝出违规“火箭提拔”官员亲属的事情，严重伤害了选人用人的公信力。党的干部队伍从来不是“大车店”，“家天下”的时代也早已一去不复返。对有能力、有实绩、有口碑的年轻干部，符合条件自然可破格提拔，也不必非得“举贤避亲”。但有一点必须明确：提拔不是乱来，破格不是出格。要进一步完善破格选拔程序，强化显规则，遏制潜规则，使破格提拔的年轻干部的确德才兼备、众望所归。

江山代有才人出。相信只要坚持秉公用人、唯贤是举，我们党一定能培养出大批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的优秀年轻干部，党的事业也一定会迎来更加美好的明天。（据新华社）