邵静

8月25日，世界500强企业之一——— 三一重工股份有限公司，与浑江区政府正式签订了三一工程机械再制造项目投资协议书。这是浑江区“项目建设年”活动开展以来，招商引资实现的又一重大成果。

今年，浑江区面对全国经济增速持续回落，去年特大洪涝灾害恢复性生产、建设压力，土地、规划、资金等要素制约的多重困难，在全区开展“项目建设年”活动，千方百计抓争取、促开建、保运营，全区上下盯准目标、奋力发展、负重前行，全力破解发展中的难题，使全区经济在逆境中实现平稳回升。

区级领导领包

抓项目促发展蔚然成风

项目攻坚重在服务。从项目洽谈落户到开工开业，浑江区实行“一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底”的全程跟踪服务机制，切实执行区领导挂点服务重大项目制度，由区领导率先垂范，深入项目工地，走访企业客商，了解企业所需，察看项目进展，协调解决实际问题，让客商在浑江区投资放心、经营安心、事业顺心。“5+2”、“白加黑”成为浑江区领导工作的常态化。

年初，浑江区政府与吉森丰华矿业集团签订合作开发浑江区铁矿资源协议，吉森丰华矿业集团与大通矿业集团公司签订重组协议后，为帮助企业破解产业发展难题，区委、区政府积极寻找突破口，与技术合作单位东北大学研发出一套适合该区低品位难选赤铁矿的选矿技术，破解了低品位难选赤选矿的选矿技术瓶颈。6月25日，浑江区、吉林森工集团与中国钢铁研究科技集团三方在北京签署了战略合作协议。该协议的签署实现了中国钢研的冶金科技成果的就地转化，为全区经济发展聚集了强大能量。吉林森工集团常务副总经理宫喜福感慨地说：“自从我们和浑江区大通矿业签约后，浑江区的领导对企业全力的帮扶让我们非常感动，是他们的积极运作和引荐，促成了我们同我国金属新材料研发基地中钢院的技术合作。有浑江区的全力支持，有中国钢研的技术保障，我们集团有信心、也有决心把企业做大、做强。”

在区主要领导的带动下，全区上下纷纷行动起来，积极与包点企业对接，主动为项目服务。时下的浑江，言必称项目，抓项目促发展蔚然成风，全区谈项目争先签约，签约项目争先开工，开工项目争先竣工，竣工项目争先开业。

责任部门帮扶

重服务促提速鼎力相助

浑江区进一步提升服务档次，围绕“项目建设年”这个主题，紧扣“项目策划包装、招商洽谈签约、落地开工建设、竣工开业投产、环境服务效益”五个环节，全力实施项目落户攻坚、项目协调攻坚、优化环境攻坚、效能提升攻坚。从区级领导做起，全力推行“三三一”工作法，成效明显。

为促使企业落户，帮助企业发展，浑江区各部门积极行动起来，帮助企业解决发展中的难题。总投资33亿元的龙山湖旅游综合开发项目因没有建设预留地，项目无法推进，浑江区国土资源分局积极协调市局请示省厅更改土地利用总体规划，争取 1200亩农用地转用，保障了项目的及时落地开工建设。浑江区委宣传部重点包保投资1.6亿元的玉米胚芽油项目。他们多次与投资商洽谈，主动帮助协调规划、国土等部门，并积极协调市政府相关领导，为企业早日开工发挥了积极作用。

在项目建设年的具体实施中，该区坚持“严”字把关，实施项目建设联动机制和定包保领导、定责任部门、定驻工地代表、定工作职责等“四定”制度，按照项目开竣工时间表，每周一调度、每月一考核、每季一通报，以制度作保证推动工作深入推进。区委、区政府督查室和监察局对项目建设进行跟踪督办，采取随机抽查、定期巡查、专项检查等方式，公开通报重点项目、招商引资、固定资产投资等重点工作进展情况、存在问题，使各项工作进展情况时刻置于干部群众的监督之下，考验实绩，激发干劲。结合考核方案，严格考核程序，将考核结果与干部的奖惩、升降挂钩，对完成好的大张旗鼓表彰，对完成不好的严格兑现惩处，实行“末位淘汰制”，在全区形成“比项目、看招商、学先进”的浓厚工作氛围。

截至7月末，浑江区完成全社会固定资产投资30亿元，同比增长28.4%，完成区属生产总值44.2亿元，同比增长18%，固定资产投资增幅28.4%，位居全市第二位。招商引资项目56个，到位资金17.86亿元；完成规模以上工业增加值29.8亿元，同比增长35.7%；全口径财政收入41071万元，同比增幅34%，其中地方级财政收入增幅达到45.7%。

大项目促大投入，大投入促大发展，一大批重大项目的落户建设和竣工生产，见证了浑江区经济社会的全面发展，将为浑江未来的腾飞增添后劲和活力。