本报讯（吴艳利）为推进抚松县反邪教工作纳入网格化管理新机制，抚松县坚持防范管理落实到位，大大提升了全县社会管理创新水平，开创了防范和处置邪教工作新局面。

成立了以县委常委、政法委书记为组长，县防范办主任为副组长、相关单位主管领导为成员的县反邪教工作网格化建设推进领导小组。14个乡镇分别成立了镇、村（社区）两级管理、教育、稳控的反邪教组织机构和心理咨询组织机构，做到了职责明确、责任到人；于10月8日开始利用一周的时间深入到全县14个乡镇，实地对乡镇网格化建设进程进行检查督导。对反邪教网格化建设存在不足的乡镇，提出整改建议，并下发了限期整改建议书；对承担邪教人员管理任务的网格长、网格员，在反邪教工作中发挥作用明显，帮教稳控用力，提供信息及时的每年给予800至1000元的资金奖励。

自全县将邪教人员纳入网格化管理以来，反邪教网格化建设发挥的作用日益明显。北岗镇、泉阳镇反邪教网格化管理中的网格长、网格员根据本网格内邪教人员的具体情况，引导、组织、动员他们克服心理障碍，走出家门，参加社区或村屯组织的各种活动；露水河镇北山社区网格长、网格员在定期入户走访时了解到原邪教习练人员孙某有经商的想法，积极联系有关部门在商贸市场设置摊床，免除半年摊床租金，使得孙某经营的百货日杂小摊顺利开张。

（孟庆功王晓磊）

开展“志愿宣讲走基层”活动，是抚松县推进中国特色社会主义宣传教育“植根工程”的重要组成部分。抚松县积极探索，创新宣传载体、提升宣传效果，务求取得实效。

组织多层次多样化的志愿宣讲者团队。采取成员单位推荐＋个人自荐＋核实聘用的方式，组建动态的“人大代表志愿宣讲者”、“政协委员志愿宣讲者”、“两新组织志愿宣讲者”等60多人组成志愿宣讲团队。

强化志愿宣讲者培训力度。针对志愿宣讲员不熟悉基层百姓宣讲的具体情况，围绕如何让他们当好思想疏导员、理论指导员、政策辅导员和舆论引导员进行了3场培训。主要请老宣讲队员亲身示范，面对面教大家如何调整情绪、如何调动观众、如何运用肢体语言，努力让没有一点宣讲基础的新人，从不敢说到敢说，由不会说到会说，确保每个志愿宣讲员都能讲得到位、讲得精彩、讲得动情。

深入基层宣讲十八大精神。每名志愿宣讲者带着使命感和责任感，深刻宣讲中国特色社会主义的科学内涵；科学发展观的历史定位和指导意义；全面建成小康社会和深化改革开放的要求目标；五位一体的总体布局；提高党建科学化水平的根本要求等。紧贴习近平总书记在中央委员培训班上的讲话精神，以及中央政治局“八项规定”等进行宣讲，倡导新风正风；全面解读党的惠民政策；紧贴文化、科技、卫生“三下乡”进行宣讲，进行知民忧解民愁对接会；围绕“四个划清”、“五个不搞”、“六个为什么”进行宣讲，从根本上澄清群众模糊认识，明确大是大非。

目前，抚松县“志愿宣讲走基层”活动已进行6０多场，受众达5000多人，在基层广受欢迎。抚松镇山东会村的群众说：“基层宣讲员的讲解让我们切实感受到了‘中国梦’不仅美好，而且离自己很近。”

1912年2月12日，由隆裕太后颁布的这道诏书，结束了清朝入关以来267年的统治，也终结了秦始皇以来周而复始的王朝轮回。

溥仪的一生中只见过一次袁世凯，那是他作为皇帝的最后几天。年仅6岁的宣统皇帝，对皇朝最后的惊涛骇浪懵懂无感，只留下些许凌乱的记忆。长大以后的溥仪这样回忆和描述当时的情形：有一天，在养心殿的东暖阁里，隆裕太后坐在靠南窗的炕上，用手绢擦眼，面前地上的红毡子垫上跪着一个粗胖的老头子，满脸泪痕。我坐在太后的右边，非常纳闷，不明白两个大人为什么哭。胖老头很响地一边抽缩着鼻子，一边说话，说的什么我全不懂。后来我才知道，这个胖老头就是袁世凯。如果别人没有对我说错的话，那么正是在这次，袁世凯向隆裕太后直接提出了退位的问题。

《退位诏书》发布的当晚，袁世凯剪掉了脑后的辫子，一夜之间，由清朝权臣变成了中华民国临时大总统。

辫子被满清政府视为国体象征，当年入关时曾强横地要求“留头不留发，留发不留头”，到了辛亥革命风起云涌时，清政府只能在1911年12月7日宣布国民可以“自由去辫”。没等到国民把辫子剪完，这个腐朽的政权已经轰然倒塌。

不过，根据“大清皇帝退位后优待之条件”，皇族成员仍可以“暂居宫禁”，受到“中华民国以待外国君主之礼相待”，也没有被要求改换民国服饰、发型。清帝退位数年后，紫禁城内依旧是辫子世界。

最后，第一个在紫禁城内剪掉辫子的恰恰是溥仪。1920年的一天，因为他的“洋帝师”庄士敦告诉他，西方人嘲笑中国人的辫子是“猪尾巴”，溥仪“立刻毫不犹豫地把它剪了，跟谁也没商量”。

有溥仪带头，几天工夫，紫禁城内千把条(除了几个内务府大臣和三位中国师傅)的辫子全不见了。

到了1924年底，溥仪被冯玉祥部队驱离故宫，后潜往天津寓居。中国最后一个封建皇族的历史完结了。

（王金富 王嘉君 记者蔡冲春）

机械手精准地抓起一袋袋助滤剂，并整齐地码放。在市长富远通矿业有限公司的生产车间里，没有印象中粉尘弥漫、机械轰鸣的景象，生产线有条不紊地运行。这一切都来源于亚洲自动化程度最高的工艺设备。

公司地处亚洲最大的硅藻土矿藏基地——长白山马鞍山矿系。该矿系已探明储量近两亿吨，远景储量达6亿吨以上，是世界上最具开发前景的硅藻土矿系，成立于2010年，是吉林远通矿业有限公司与日本昭和化学工业株式会社（成立于1930年，世界著名的硅藻土加工企业）共同组建的合资企业。是集研发、生产、销售硅藻土系列产品为一体的专业企业。年产硅藻土系列产品4万吨，产值近亿元。产品以外销为主，已同东南亚等国外客户建立了长期、稳定的供求关系。公司于2012年一次性通过ISO9001质量体系认证，并在同年通过省内检查并验收，由省政府批准为硅藻土研发中心。

公司成立之初，便引进了世界上最先进的全自动化数控生产线，为生产实现低噪音、低粉尘奠定了良好的基础。优质的硅藻土原料，先进的生产工艺和设备，严格的质量控制体系，全方位的技术和客户服务，为全球范围内的用户提供高质量的产品。投资收到丰厚的回报，公司坚定了继续投资的信心。他们充分发挥研发中心的优势，与科研院所合作，共同研发新产品。公司将新上两万吨生产线，充分利用二三级硅藻土，为环保、污水处理等领域生产硅藻土填料，市场前景更加广阔。

田园报载，长白县有关部门深入全县77个自然村寻访乡土人才，建起乡土人才库。目前登记在册的技能带动型、社会服务型、经营型、生产型7类乡土人才达625名。这些人才在县域经济发展中正发挥着不可替代的重要作用。

我市地处偏远，外地人才不愿意来，即使来了也不容易留住，这是实情，也是市情。所以，培养好、利用好乡土人才就更显必要和紧迫。长白县的做法值得肯定，他们的成功经验应该大力推广。

所谓人才，是相对而言。通常具备了一定的专业技能的人员，我们就应当看作是人才。专家教授们知识功底深厚，见多识广，固然是值得我们尊敬的人才。那些土生土长（包括毕业后回家乡创业的大学生）、了解本地实际情况又掌握了现代科技知识的土专家也是人才，而且是更实用的人才，更值得我们尊重。

当然，既是乡土人才，就可能有局限性，有着这样那样的不足。这就要求我们要宽容地看待人才，不能求全责备。人无完人，看到人家的长处，用其所长。如果渴求所谓完美，恐怕永远也发现不了人才，更别说发挥人才的作用。

此外，还要重视对乡土人才的继续培养，给他们培训提高的机会。长白县的做法是，利用县乡村三级党校、农广校、互联网等教学阵地，开展各类培训。通过邀请专家讲课、现场指导及实地参观等方式培训乡土人才。让他们时时掌握最新的科技成果最前沿的知识，并把新成果、新技术迅速应用到本地具体实际中。事实证明，这种做法实用有效。

有句老话叫“外来的和尚好念经”。这话有失偏颇。其实，本地和尚更了解当地实际，讲起经来可能更有针对性，更容易被接受。我们全社会尤其是各级政府要营造良好的氛围让乡土人才脱颖而出，发挥他们的聪明才智，把我们的家乡建设得更加美好。

本报讯（朴梅花李刚）长白县以让群众满意为核心，开展“让群众看得清楚”活动，努力提升组织工作知晓率和群众满意度。

“教您看”营造氛围。为让群众明白了解组织工作，把组织工作看清、看透、看准，在报纸杂志、广播电台、电视台等媒体开设专题栏目，成立全省组织工作宣讲小分队，深入乡镇、农村、社区、企业进行集中宣讲，消除群众对组织工作的陌生感。印发《组织工作常识手册》，从组织关键工作和敏感环节入手，认真讲解各项组织工作的环节流程，采取与群众互动的形式，对能够提出有效意见建议的群众进行奖励。

“欢迎看”增添动力。通过召开组织工作新闻发布会，向社会传递出“阳光组工”的坚定态度，为群众了解监督组织工作“敞开大门”。在不同行业、不同年龄的人群中公开招聘组织工作监督员，定时听取他们的评价，尤其在考核领导干部德行方面适当参考他们的意见。充分利用组织工作QQ群、微博等一系列网络媒体交流平台，形成无死角、全覆盖的组织工作监督网络。

“不怕看”制定目标。把“让群众看得清楚”活动镶嵌到群众路线教育实践活动中，深入结合“带党徽、亮身份、践诺言”活动和“组工形象提升年”活动，进一步坚定组工干部理想信念，时刻牢记“公道正派、敢于担当、守口如瓶”的组工干部行为规范，切实加强组工干部能力、行为、作风等方面建设，把让群众满意作为活动的最终目标，全力打造一支能力突出、行为规范、作风过硬的组工干部队伍。