2010年，通化市反腐倡廉宣传教育工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，通过有效的措施和方法，宣传贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的指导思想、方针政策、目标任务，教育引导党员干部认清形势、统一思想、明确职责，为从源头上预防和治理腐败提供思想保障和精神动力。 

一、狠抓落实，努力提高反腐倡廉宣传工作水平 

组织开展“学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》访谈、笔谈活动。组织进行各县（市、区）委书记、部分市直部门负责人访谈和各县（市、区）纪委书记、部分市直部门纪委书记（纪检组长）笔谈，共播发县（市、区）委书记、市直部门主要负责人访谈22期，纪委书记笔谈22期，有力推动了全市学习贯彻《廉政准则》工作。以市委的名义，授予辉南县委常委、纪委书记陈丽华“务实为民的好干部”称号，专门制定了《陈丽华同志先进事迹宣传活动安排意见》，在全市党员干部群众中组织开展向陈丽华同志学习活动。先后在《通化日报》刊登5篇人物通讯，刊发各地、各单位学习陈丽华同志先进事迹新闻稿件21篇，在通化电台、通化电视台播发3期人物专题片、人物专访和人物访谈类节目。向省纪委推报9名“勤政廉政优秀党员干部”候选人，举办了“吉林省勤政廉政优秀党员干部先进事迹报告会”，全市共有500多名党员领导干部现场聆听了典型们的先进事迹。在通化电视台新创办“党风廉政之窗”栏目，适时播出全市各级纪检监察机关的实时工作动态，同时播出关注和改善民生、软环境建设、政行风建设以及全市党风廉政建设工作所取得的成果。成立全市反腐倡廉宣传工作“双百”新闻写作组，在市、县、乡三级纪检监察组织和党委宣传部门中选择百名反腐倡廉宣传稿件写作人员，又在市、县、乡其他部门、单位和行业中选择百名宣传稿件写作人员，“双百”新闻写作组共有成员212名，撰写各类宣传稿件千余篇。 

二、创新载体，切实抓好领导干部反腐倡廉教育工作 

制定下发《关于开展岗位廉政教育的实施方案》，以梳理岗位职责为前提，以查找廉政风险防范点为关键，以编写情景案例和编排“情景模拟短剧”为载体，在重点领域、重点岗位和重点环节的公职人员中全面开展岗位廉政教育。全市共编写岗位廉政教育教案80余篇，制作岗位廉政情景案例300余个，采拍廉政“情景模拟短剧”50余部，通过市、县电视台播放各单位根据岗位廉政风险教案自行编排的情景短剧100余部（次）。在全市范围内举行了副县级领导干部廉政教育测试，共有420名领导干部参加，测试成绩合格率为87%。此次廉政教育测试将由微机存储信息和测试成绩，并在省、市纪委和组织部门备案，测试成绩将作为今后一段时期考核、提拔任用领导干部的重要依据。 

三、讲求实效，进一步推进廉政文化建设和网络舆情引导工作 

组织各县（市、区）、市直各部门不断夯实廉政文化“六进”活动，并将廉政文化示范点建设工作全面铺开。制定下发了《通化市廉政文化示范点创建活动实施方案》，各县（市、区）至少建立6个示范点，市直各部门至少建立2个示范点。此项工作还与我市实施“百村示范，全面提升”工程相结合，将2010-2012年新农村建设示范村全部建成我市廉政文化进农村示范点，将廉政文化建设作为社会主义新农村建设示范村的一项主要内容，提升新农村建设的整体水平。目前，全市共建立廉政文化示范点220家。举办了廉政公益广告大赛，共收到电视公益广告类和平面图画类作品277件，对积极参与本次大赛的集体、个人以及涌现出来的优秀参赛作品给予表彰和奖励，同时，选送优秀获奖作品报省纪委参加全省的评选活动，所有获奖作品均在《通化日报》——《纪检监察周刊》进行集中展示。研究制定了《全市反腐倡廉舆情网络信息和网络评论报送办法》，建立舆情网络信息报送、处置机制和应对舆情通报制度。全市各级纪检监察机关共确定50名网络舆情信息员，加强网络监管，及时发现、报送和处置有害信息。目前，我市各级网络舆情信息员已向中纪委、省纪委上报网评文章1130篇，撰写网络舆情报告32篇，网络舆情分析报告9篇。同时，我市能够做到重大网络涉腐舆情在事发6小时内及时处置，向上级纪委报送。

在通化县城“金色地中海”住宅小区门前，“省百姓口碑金奖单位、省十佳绿美小区、市优秀住宅示范小区”的牌匾格外扎眼，与设计别致的门面、错落有致的楼区相得益彰。通化县城的居民都知道，“金色地中海”是当前县城最高档的住宅小区，特别是物业管理相当到位，他们请来了一位行家，把这里管理得井井有条，深得小区业户的信赖。

这位行家名叫马思，来自大连，先后在大连万达企业集团、大连国泰盛达企业集团担任过物业项目负责人，物业管理从业十余年，具有先进的物业管理理念和丰富的管理经验，他负责管理的项目被评过国家优秀示范项目。2012年，马思在通化县成立物业公司并接管了“金色地中海”小区。起初，许多业主不懂物业，抗拒公司统一管理，随着管理成果逐渐显现，业主渐渐转变了观念。小区内环境优美，绿树花坛、运动器材、车辆停放井然有序。小区实行安全监控全覆盖，周边栅栏、过往通道无死角，业主入住两年多来没有发生安全事故。

马思始终坚持以业主为关注焦点，开展多种形式的便民服务，婚庆VIP服务、运货时提供便携手推车、无偿发布租赁广告、节日发布温馨祝福、雨天提供雨伞、雪天保证园区道路畅通等等。马思常说，任何与业主相关的事儿都是大事。他们经常开展业主回访，对维修、投诉、服务进行跟踪，查找不足，改进服务。他们还开展形式多样的社区文化活动，丰富业主的日常生活，如在节庆日举办扑克比赛、露天观看电影、组织装饰装修恳谈会等活动。

“堂堂正正做人，踏踏实实做事”是马思一贯的人生准则。他经常对员工说：“认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好，要时刻心系衣食父母，服务好业户。”夏天他经常陪保安队伍小区巡查；冬季与员工一起清扫小区积雪；夜间供暖设施渗漏，他都会跟员工一起排查原因。近三年时间，家在外地的他却在小区度过了两个端午、两个中秋，每年春节临近除夕日才匆匆往家赶。马思打造“管理一流、服务一流、员工素质一流”的物业服务品牌，在地中海小区得到充分验证。他的敬业精神深深感染着每一位员工，他领导的团队用实际行动赢得了业主及同行的认可和赞誉，最近他们又获得了通化市“2014年度最佳优质服务单位”。