在伦敦奥运期间,李冰冰狠狠掺和了一把,不仅作为火炬手传递火炬,还留在当地为中国健儿助威。可奥运会一结束,便传出了台湾富二代李宗瑞疯狂迷奸女艺人的“套图”中有李冰冰的乌龙消息,无辜被卷入“艳照门”,李冰冰只好潜行京城,低调行事。
日前,我们在首都机场见到了刚回京的李冰冰,她面蒙大罩,头戴宽檐帽,硕大的黑超更是将一双妙目挡了个严严实实。李冰冰手里挎着她刚刚拿下代言的新款名牌包,一边走一边顾着脚下,生怕因为视线有限而磕着绊着。之后,她掏出手机与司机联络,上了车后才把帽子摘了下来。车子向她位于京广桥的公寓驶去,“蒙面姐”也消失在茫茫人海中。
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本报讯(郁万才)
近年来,抚松县紧紧围绕建设“长白山区域重要发展中心”这一目标和抚松新城建设总体规划,把优化经济发展软环境作为撬动经济起飞的支点,大胆探索、积极创新,推动全县各项事业蓬勃发展,群众满意度逐年提高。在2010年、2011年全省县(市)区民主评议软环境活动中,连续两年名列全省第三、白山市第一。
抓责任落实,以效能提升助力。该县高度重视软环境建设工作,把软环境工作纳入到重要议事日程,实行目标管理和绩效考核,层层签订《软环境建设责任状》,明确工作目标和责任。在项目建设中,县政府充分发挥“项目推进总协调、项目建设总调度、项目单位总后勤”作用,将工作重心前移,对重点建设项目实行领导包保、现场办公、全程帮办或代办。2011年,有关部门到企业现场办公16次,为长白山国际旅游度假区、营松高速、宇松铁路、未来趋势矿泉水等建设项目解决土地、供电、供水、资金等问题43件(次)。
抓载体创新,以优化服务提质。该县对行政审批项目进行了规范清理,由2010年的282项压缩到255项,压缩了9.6%,行政审批时限平均压缩30%以上。建立了以县政务大厅为“龙头”,乡(镇)“政务服务中心”为“骨干”,村(社区)“政务服务站”为“基础”的“三级”政务服务体系。为重点建设项目开辟了“绿色通道”和行政审批“直通车”,启用了电子监察系统和行政审批评价系统,将所有行政审批行为全部置于电子监察系统监督之下。开展了“千名机关干部下基层大走访活动”、软环境大走访和软环境电话调查活动,及时解决企业和群众在生产经营中遇到的实际困难。2011年,电话调查企业、工商业户5367户,走访7328户,收集意见及建议256条,帮助企业和群众解决问题100余件(次)。
抓评议促动,以群众满意立足。该县坚持把开展民主评议软环境和政行风活动、民主评议局属重点岗位中层干部活动作为转变机关作风、提高服务水平的重要手段,不断创新评议的方式方法,扩大评议的覆盖面,群众满意度明显提高。2008年以来,先后对全县58个重点部门,219个县直科室,14个乡镇的316个站(办、所)进行了民主评议。累计发出整改通知书14份,有3名中层干部被免职、5名科长被调整了工作岗位。今年,该县又创新开展了民主评议乡(镇)软环境工作,通过发动和依靠社会各界群众对乡(镇)党委、政府服务企业、依法行政、政务公开、承诺践诺等14个方面进行综合评价,切实提高乡(镇)政府服务地方经济发展能力、政策执行能力和改善民生能力。
抓监督规范,以严管重惩增信。该县建立健全了《抚松县软环境建设若干规定》、《抚松县行政效能投诉暂行办法》等项制度,形成了管理有据、执行有力的软环境制度体系。严把涉企检查、收费、罚款“三关”,在涉企检查上严格执行《涉企检查备案制》;在涉企收费上,严格执行下限收费标准;在涉企处罚上,严格执行首违不罚制和刚性处罚标准。对行政事业性收费项目和涉企收费项目逐项进行了审核,编制了《抚松县行政事业性收费项目和涉企收费项目目录》。在部分重点企业建立价格服务站,聘请了价格监督员,向企业发放了《企业缴费登记卡》,涉企收费部门到企业收费必须如实填写《企业缴费登记卡》,有效遏制了乱收费行为。建立了网络、电话、来信、来访、媒体“五位一体”的综合受理和处理平台,对影响和破坏经济发展软环境的人和事严格进行责任追究。2011年,严厉查处了3起涉软案件,给予3人党政纪处分,在全县形成了谁破坏软环境谁就要受到严惩的高压态势。
本报讯(刘明辉 记者 丁金宝)
市城建监察支队认真贯彻落实市六次党代会精神,从构建和谐可持续发展社会的角度出发,着重在改善城市容貌、提升城市品位上做文章,从加大城市治理力度、开展城市环境综合整治入手,全面治理脏、乱、差环境,实现城市面貌洁净美的目标。
全面开展“门前包保”责任制落实工作。建立健全人民群众、沿街商户、机关、企事业单位等共同参与、齐抓共管的工作机制,加强日常监察与管理。加大对门窗字贴的清理,并加强清后监管,防止“反复管,管反复”现象的发生。
拓宽管理范围,在加强现有区域管理的同时,将管理区域扩大至长白山大街、铁南街及城乡结合部等街路,力争实现市中心区域全方位治理,不留死角。集中力量打好露天市场专项整治、广告牌匾规范整治、城市“牛皮癣”专项整治三个硬仗,通过齐抓共管,实现城市治理的整体提升,努力达到国家级卫生城市的考核指标要求,为创建国家级卫生城市打下坚实的基础。
建立健全城市管理长效机制。创新管理手段,完善宏观调控机制,使城市管理走上科学化、法制化、规范化、常态化的轨道。加强城市管理人员政治理论、法律法规和管理业务知识的学习培训,提高素质,提高管理水平。建立和完善内部督查考核机制,充分发挥纪检监察的作用。