企业文化是推进企业成功的动力,它包括企业成员的价值观、态度、信仰、行为和实践,是企业大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。企业文化的最终目的是使企业永续经营,基业长青。因此,企业文化必须随着时代的变迁而变革,经过创新才能有发展,才会成功地将无形的价值转化为有形并可衡量的目标,全面提升企业效益。
一、新时期企业文化的新特点
企业文化将注重于提升品牌价值。当今世界消费者对品牌的看待已经超越了其表面,更关注品牌的一切。消费者购买产品的同时,也是在选择一种观念和态度。而如果公司能够将其理念和宗旨进行宣传和散播,公司就会变得更强大。要精心设计品牌组合战略,同时应从消费者的角度来定义产品种类。
企业文化将追求共赢的价值观。“共赢模式”是21世纪企业发展的新战略。它是企业组织制度和经营机制的一种创新。同时,企业的国际分工日益细化,各国之间的相互依赖性在增加,自然资源、人力资源和金融资源正以新的方式得到重新分配。这就意味着,在现代经济条件下的企业,只有倡导“竞合”、“共赢”精神,企业才能求得最佳的生存与发展。
企业文化能培育高素质创新员工队伍。在竞争激烈的现代社会里,企业要在日益严峻的挑战面前屹立不倒,持续发展,就必须实现职工素质创新,打造富有主动性、创造精神和创新能力的高素质企业创新主体。面对当前知识急剧膨胀、更新周期日趋缩短的态势,一方面要激励员工及时掌握国内外相关行业和领域发展前沿的新知识、新技术、新观念,另一方面又要向员工灌输创新精神,使广大员工成为企业创新的源头活水。
二、如何创建新时期企业文化
坚持领导亲自抓。企业文化融于企业的一切活动中,是一种科学的管理理论和科学的管理方式,因此可以说,企业文化也是企业家文化。企业家的行为对企业文化具有直接的影响作用。企业文化只有通过领导者的倡导和培育才能落到实处,只有通过领导者的示范和表率,才会融贯于企业的一切活动中,才能在企业生根、开花、结果。
坚持把企业文化建设成和谐文化。企业文化的载体是人,企业文化建设的本质是以人为中心的管理。以人为本,从关心人、理解人、尊重人出发,视员工为企业的主体,让全体员工参与管理,对于调动员工的积极性,集思广益,加强监督,提高企业效益,有着十分重要的意义。
坚持把企业文化作为思想政治工作的新平台。思想政治工作是一门科学,也是我党的法宝。新时期思想政治工作要把传统的行之有效的思想政治工作导入企业文化建设,使思想政治工作与企业文化相得益彰,相辅相成,让企业文化成为思想政治工作的新平台。
在企业新旧文化的冲突与交融中,企业的旧文化应该让位于新文化,必须勇于革新旧文化,使企业的文化形态全面提升,才能适应新的经济环境,获得更强的生命力。
安全是什么?安全是滋润大地的甘霖;安全是青春永不老的宝刀;安全是消除脸上褶皱的护肤霜;安全则是永恒的爱。
守护好安全就拥有一切,就好比“送人玫瑰,留有余香”,安全就是那“玫瑰”,“余香”就是我们拥有的快乐幸福的生活;守护好安全,我们的人生将充满无限美好的风光;守护好安全,我们可以把青春毫无保留地贡献给我们的祖国,为人类创造尽自己的绵薄之力;守护好安全,我们才能让生命之光更为闪耀,才能让生命之花更为娇艳;守护好安全,我们才能感受社会、家庭、亲人的关爱与温暖的情怀。
安全是太阳从地平线冉冉升起时人生中最美丽的风景线;安全是清晨一丝丝暖暖的春风;安全是黑暗之中给人以勇气与智慧的灵光;安全是把人生的希望升华之最高点的一盏明灯;安全是骤然之间使一线希望的生命奇迹般地释放能量,如在春风沐浴中芽儿重新茁壮;安全啊!您绝不是飘过山峦的薄雾,稍瞬即逝,也不是恍如隔世触摸不到的梦境,而是人人心中期盼的美满生活。
上苍赐给我们生命,我们没有理由不去珍惜它,让安全紧紧伴随。生命是花,安全是雨。花需要雨水的浇灌,生命需要安全的呵护。呵护生命不是盲目盲从;呵护生命不是天马行空浮想联篇无章无循。也许当沙尘暴袭来的时候,但愿那一片片林荫能成为生命安全的天然屏障,让这片安全的天空永远守护在这片神圣的大地上。
阳光在心,即使面对黑暗,你也不会迷失;即使面对失败,你也不会沮丧。春夏秋冬,物换星移,人生际遇,不可能都是和煦的春风,即使温暖的夏日,也可能会遇到不期而至的风雨。但只要阳光在心,你就不会抱怨,也不会滋生出邪恶的种子。所谓心中有光明,眼里就不会有黑暗,太阳在心间,一定会化解所有的寒冷。
阳光在心,求的是做事全力以赴,无愧于心。宽容忍让,善待世人。放得下功名利禄,看得开成败得失,得志时不骄横,失意时不气馁。
阳光在心,看世间美景,各有其奇趣;品人生百态,各有其滋味。心中常有感恩之意,眼里绝无可憎之人。红尘滚滚,独善其身,在坚持自己做人原则的同时,又能够海纳百川,容纳人世间的一切纷扰,于灯红酒绿间独得一份自在逍遥。
阳光在心,需要一份定力,更离不开做人的修为。一个人的心灵时时都在藏善储爱,一个人的眼睛处处都在汲真摄美,他的心里眼里怎么可能容得下丑恶与肮脏。一个人的修为,如果真正达到了一定的境界,尘世间俗不可耐的东西,怎么可能动了他的心性。
心里有阳光,见的一定是光明;眼里有爱意,说的一定是善良。只要阳光在心,一切皆有可能!
这一天,镰刀和铁锤
组成图案的旗帜在迎风飘拂
这一天,呻吟在水火中的灵魂
迎来阳光的眷顾
中国,有了这面旗帜的指引
从此走出了漫漫长夜
人民,有了这面旗帜的指引
从此摆脱了三座大山的压迫
是党的旗帜指引
我们才战胜风浪,驶过漩涡
是党的旗帜指引
我们才走进丽日蓝天,满园春色
在党的旗帜下,
我们紧密团结如钢似铁;
在党的旗帜下,我们昂首挺胸如松似柏。
我们是祖国新的一代,
我们有蓬勃的青春和热血。
立于三尺讲台无怨无悔,
演绎人生的辉煌伟业。
我们会缅怀过去,
牢记先辈沉甸甸的嘱托;
我们会面向未来,
为党旗续写新的一页。
父亲今年六十多岁,头发斑白,但精神很好,他最大的爱好就是养花。
乡下老家的院内,有一个偌大的花园,就是父亲一手布置的。他给花儿施肥、浇水、治虫,像呵护孩子一般的细致入微。虽然很累,心里却很快乐。
前天回老家,父亲对我说:“我从电视上看到一种叫郁金香的花,很是喜欢,你能带我去城里买吗?”“好呀,什么时候?”我笑着反问道。“明天,我坐公交,到城里打你电话!”父亲一脸兴奋地说。
第二天中午,父亲真的来了。我带着他向花鸟市场赶去。
司机是个中年男人,很是热情。我便很高兴地和他攀谈起来。一抬头,看到汽车前窗的右上角,一面鲜艳的国旗,高高飘扬。“每年的国庆,都插国旗?”我问道。“当然呀,年年都插,国家生日嘛,人人都要欢庆。我感觉插上国旗的车子,开起来就是有劲。”司机微笑着说。
顷刻间,一股感动袭上心头……
到了花鸟市场,我为父亲买了两盆郁金香。“我还想买一面国旗!”父亲的声音很轻,像个孩子。我望着他,很是诧异。因为在我的老家,还没有国庆插国旗的习俗。当我把一面大大的的国旗递到父亲手上的时候,他脸上的层层皱纹,瞬间就舒展开来,像是绽开了一朵郁金香。
两天后的早上,我回家有事。院内的花园边上,竖立着一根竹杆,只见父亲轻轻地将国旗铺展开来,在空中挥舞了一下,然后双手拉住绳索,一面鲜艳的国旗,便冉冉升起。接着,父亲挽着我九岁的儿子,面向国旗,大声地唱着国歌。
几天后,父亲打来电话告诉我,这几天,很多的乡亲们,都到我们家看国旗,并且在他的感召下,村里的许多人家,都升起了国旗。父亲的声音有些颤抖,但更多的是自豪。
暮然间,脑海里浮出一个画面:父亲的花园边,很多的乡亲们,手挽手,仰望国旗,吟唱国歌。一阵风过,国旗迎风飘扬。花园里的花朵,那么鲜艳,那么芬芳……
在集安市团结街道育才社区,高广润的名字深入人心,群众夸他是一名好党员、社区公益的热心人、社区建设的有心人。成了许多党员群众的口头禅。 构建和谐邻里关系的表率 今年64岁的高广润从集安市三装公司退休后,担任育才社区党总支部育才党支部书记,兼育才小区党小组组长。他常说“一个党员就是一面旗帜”,他是这样说的,也是这样做的。 俗话说:远亲不如近邻,近邻不如对门。正确处理好邻里关系,对构建和谐的邻里关系是非常重要的。为改善“躲进小楼成一统”、邻里之间“对门不相识”甚至“老死不相往来”的现状,高书记绞尽脑汁想办法。 他组织开展了“同吃一锅饭”的文化大院活动,在小区院子里架上一口大锅,或炖鱼、炖酸菜,或压冷面,这家拿碗筷,那家出个菜。刚开始只有十几名党员、群众参加,看到热火朝天的气氛,参与活动的队伍日渐壮大,到后来有四、五十人参加。 高书记所居住的育才小区老年人较多,他深深体会到老年人无处可去,只能待在家中的无奈。为解决老年人缺少娱乐休闲场所的难题,他组织党小组成员开会研究,决定在小区的角落搭建一个小棚,但费用成了一个难题。于是,他带头捐款,他的举动带动了小区内的每一名党员,大家纷纷捐款,有5元、10元的,还有20元、50元的,小区里的热心居民也纷纷加入,最后共筹集资金800余元。搭建过程中,高书记跑前跑后,从不考虑自己的年纪,还亲自爬上2米多高的墙上钉木桩、铺瓦片。 真情为民服务的楷模 一天中午,邻居家的液化气灶打不着火,中午饭眼看泡汤,想到了高书记会维修家电,就抱着试试的态度上门寻求帮助,高书记正在家吃饭,听说后放下碗筷就到邻居家帮助解决了问题。一次,高书记看到自家的阳台天花板上有水渍,此时正值冬季取暖,他怀疑是楼上的暖气漏了。为避免楼上邻居和楼下住户 有更大的损失,高书记通过各种渠道,找到了楼上住户,并帮忙把漏点维修好。像居民家的门锁坏了、水龙头坏了、电视坏了……大家都上门找高书记,他都一一帮助解决。 初春的一天上午,他看到居民楼前堆积了厚厚的积雪,由于体积过大,位于阴面,很难融化,既影响环境,又不利于居民的通行,他就组织了2名党员,用镐头和铁锹将积雪摊平。经过一个多小时的劳动,积雪被摊平,很快融化。 居民不理解他为什么总是乐此不疲地为他人着想,他却笑着说:“我是一名党员,能帮助小区的居民解决困难,是一件很快乐的事。 在高书记的言传身教下,育才小区邻里关系融洽,党群关系进一步密切,形成了相互帮助、相互尊重的良好氛围。育才小区连续多年被评为“文明楼院”。
强化企业管理,实现科学发展,是社会化大生产的客观规律,是社会主义市场经济的内在要求和必然趋势。市场经济的实践证明:管理是企业的生命,实现科学发展,企业管理必须强化,企业管理要上台阶,特别是在省十次党代会确定的“科学发展、加快振兴,让城乡居民生活得更加美好”的新形势下,如何强化企业管理和实现科学发展,是国有企业面临的重要任务。 第一,要明确强化企业管理和实现科学发展的关系 实现科学发展是强化企业管理的内在要求,强化企业管理是实现科学发展的前提基础,二者是统筹兼顾、相辅相成的关系。所谓强化企业管理,是指在抓好基础管理工作的前提下,建立规范化、制度化、科学化的管理,管理工作再上新水平。所谓实现科学发展,是指在强化企业管理的基础上,适应市场经济需要,正确决策,稳中求进,企业围绕市场转,产品向着市场看,增加产量、产值、销售收入、利税和职工收入,在市场竞争中又好又快发展。实现科学发展必须以强化企业管理为前提,强化企业管理必须以科学发展为内在要求,因为国有企业要实现科学发展,采取原有的办法已很难达到预期的目的和效果,所以只能通过强化企业管理,走吉林特色的“三化”深度融合和互动发展之路,坚持以改革开放和制度创新推动发展和转型,以自主创新和成果转化引领发展和转型,不断提高自主创新能力,建立适应市场经济需要的管理机制,优化内部结构,促进发展速度、结构、质量、效益的有机统一,从而扩大内需,转变发展方式,实现又好又快发展,达到提高经济效益的最佳效果。 第二,强化企业管理、实现科学发展意义重大 现代科技和现代管理是提高经济效益的决定因素,是国民经济走上新的成长阶段的主要支柱,国有企业科技进步和管理水平的提高,将在根本上决定现代化的进程,是关系民族振兴的大事。强化企业管理是现代市场经济的无形资源,必须扩大总量、优化结构、提高效益、增强后劲,以增强综合实力和核心竞争力为目标,以增量带动结构优化,以制度促进产业升级,切实增强“三化”的相互支撑和反哺能力。三年来,吉煤集团以科学发展观为指导,不断强化企业管理,摆正了强化企业管理与实现科学发展的关系,在全省“三化”促“三动”战略中,实现了自动化、信息化、数字化矿井建设科技创新的三次跨越,提前两年实现了“翻两番”的奋斗目标,收到了产值、利税和职工收入连年递增的好效果,为向中国企业500强进军创造了前提条件。 第三,强化企业管理、实现科学发展要抓好企业基础管理工作 所谓企业基础管理工作,是企业管理的最基本制度,它是组织社会化大生产、实现科学管理和现代管理的客观需要,是企业强化管理的前提条件,一般包括定额、标准化、计量(财务)等规章制度,这些都是办好企业所不可缺少的,它既是对各种行为的制约,又是振奋企业精神的推动力。特别需要指出的是,现代生产是社会化大生产,企业无论档次高低、分工精细、规模大小,都是各种生产要素有机结合的能动的整体,没有一定的基础性的规章制度和运行规范进行指导和制约,就不可能科学、合理和高效地启动运转,规矩科学化、现代化,企业管理才能科学化、现代化,才能达到强化企业管理和实现科学发展的目的。 第四,强化企业管理、实现科学发展,领导是关键“唯物辩证法认为:在事物发展过程中,内因是根据,外因是条件,同时,矛盾双方在一定条件下各自向相反的方向转化。”这也是企业领导者在市场经济中必须遵循的规律。企业领导不善管理,实现科学发展是不现实的。所以,必须健全国有企业领导体制以及法人治理结构,充分认识和准确理解省十次党代会做出的吉林正处于“一个新阶段”、“三个关键节点”的科学判断,不断提高工作的科学化、规范化水平,全面加强党员干部的作风建设,坚持与时俱进,用创新思维和改革的办法解决企业发展中的问题,大力提高决策水平和工作效率,做促发展、惠民生、增和谐、转作风的表率。作为企业领导,还要充分认识到强化企业管理和实现科学发展的重要性,把握好企业的内外部变化,在强化管理上积累实力,在提高整体素质和推动企业走向市场上狠下功夫。 (作者单位:吉煤集团杉矿公司)
走进柳河县人社局办公楼,几块醒目的工作示板首先映入眼帘,上面清晰地标注着行政职权目录和职权运行流程;各科室门口挂着写有工作职责、廉政承诺的门牌,每张办公桌都摆放着带有工作人员照片、职责、风险点及防范措施的桌牌。副局长孙贵宏说:“这些举措,就是把权力放在阳光下,让每名机关干部明白自己该怎么做,不该怎么做,也让办事群众知道了找谁办,怎么办。”前来办事的群众更是拍手称赞,“现在到这办事真是方便,只要看着流程、盯着门牌、找到桌牌,事情就能办妥。”这只是近年来柳河县加强党风廉政建设、构建惩防体系工作的一个缩影。 去年9月,柳河县被省纪委列为全省廉政风险防控规范权力运行第二批试点县。工作中,该县提出了“夯实基础、规范管理、重点突破、优化升级”工作目标,以“五权”建设为核心,以“五分一化”为准则,探索出了“站得高、谋划远,抓得实、防得住,管得严、控得牢”的廉政风险防控长效机制。首先对县级领导干部、乡(科)级领导干部、重点岗位负责人、一般干部4个层次的职权进行了集中梳理,共梳理确定权力729项。同时,制定了《柳河县行政机关行政审批权限目录》,将行政审批项目名称、管理部门、审批程序等内容进行依法确认,把295项行政审批权和282项业务工作绘制出“权力运行流程图”,明晰了权力运行轨迹。目前,全县各级党员干部采取“自己找、领导提、群众帮、集体定”的方式,逐条逐项查找风险点,县级领导班子及成员查找出85个;77个单位、619个重点岗位、4309名干部查找出4861个。 另外,该县还全面清理了乡镇、部门行政职权,取消行政审批项目9项,暂停实施3项,行政审批项目由307项减为295项,全部纳入政务中心集中管理。 随着《县委决策重大事项议事规则》修订补充稿的出台,标志着该县预防腐败、改善权力结构工作的全面铺开。县级领导班子在全县重大事项决策中,严格按照议事规则办事;乡镇、部门推行一把手“五个不直接管”制度,将财务、人事、审批、工程等管理职权进行科学配置,形成相互制约、相互协调的权力结构;制定实施《重点岗位负责人监督管理暂行办法》,对77个部门、619个重点岗位的行政职权进行审核评估,合理分解,使监督权、决策权和执行权互相协调制约。