年初以来，市纪委进一 步强化宣传教育，抓好源头 治理，优化软环境，促进了 我市经济的发展。今年前5 个月共受理举报投诉21件， 其中通过下发督办单或派人 调查处理及协调解决13件。$$ 他们不断强化“软环境 是白山经济发展生命线”的 教育，真正形成“人人都是 软环境，事事都是软环境； 局部的环境决定全局的发 展；今天的环境决定明天的 发展”三个共识。结合开展 保持共产党员先进性教育活 动，使全市广大干部特别是 领导干部进一步端正作风， 搞好服务，提高执政能力， 切实增强软环境意识，牢固 树立“投资者是上帝、引资 者是功臣、损害发展环境者 是罪人”的观念，统一思 想、增强责任、形成共识， 自觉地保护好软环境这条白 山经济发展的“生命线”， 全心全意为经济建设服务， 为和谐社会的发展服务。通 过采取多种有效措施，切实 增强了广大干部群众的软环 境意识。$$ 他们以开展“双评”活 动为契机，切实加强党风、 政风、行风建设，认真解决 好本地、本部门和本单位存 在的问题，大力倡导“议有 决、决有形、言必信、行必 果”的工作作风，真正做到 想企业之所想、急企业之所 急、解企业之所难、帮企业 之所需，为企业和投资者提 供优质服务，以优良的工作 态度和过硬的工作作风，更 好地服务于经济发展大局。$$ 更新行政理念，转变政 府职能。他们继续推进行政 审批制度改革，进一步清理 行政审批项目；进一步加强 市政府服务中心建设，积极 推进“一站式”办公体系进 程，减少审批环节，规范审 批程序，公开审批事项，提 高工作效率；规范政务公开 的内容、形式和时限，不断 健全和完善政务公开领导 责任体系、公开预审体 系、评议监督体系和考评 追究体系；不断完善整治 经济发展软环境的常态运行 机制。$$ 他们进一步规范和完 善了涉软案件举报投诉中 心工作，建立起涉软案件 “直诉、快查、速结”的 运行机制，使之真正成为 为基层、为企业、为重点 项目、为外来投资者排忧 解难的“110”。以经济 管理部门、行政执法部门 和司法机关为重点领域， 突出查办干扰、影响和制 约经济发展的“中梗阻” 案件，野蛮执法、执法不 公、违法行政的案件，搞 “三乱”损害企业和群众 利益的案件，干扰、阻 碍、刁难外来投资者的案 件。对查实的涉软案件严 肃处理，典型案件予以公 开曝光。进一步加大追究 和惩处力度，对损害经济 发展软环境的违纪行为， 严格依据《白山市损害经 济发展软环境行为责任追 究办法》等规定进行责任 追究，对举报有功人员按 照有关规定予以重奖。截 止到目前，软环境办公室 已办结涉软案件12件。

今年45岁的朱世臣是长白县马鹿沟村一个普普通通的农 民，只有初中文化的他靠养猪成为了全国青年星火带头人。可 又有谁知道在养猪业这条路上他走过了怎样艰辛的道路。$$ 1961年出生的朱世臣，在家中排行老大，下有两个弟弟、 两个妹妹，作为长子的他，早早地便开始了品味生活的滋味。 初中毕业后他就在当地的施工队里干起了小工，直到后来的包 工头。但他时刻没有忘记科技和信息是致富的先导和靠山，每 年他都要花费大量的资金订阅报刊、杂志，从中寻找致富的信 息，并多次到省内外的几十个地方进行考察、验证。依靠当地 的自然地域优势搞起了人参、红景天、龙胆草等名贵中药材的 种植，经过8年的辛勤培育和摸爬滚打他取得了成功，成了村 里小有名气的富裕户。$$ 一个偶然的机会他从杂志上看到了一个新兴的行业：特禽 养殖业。朱世臣毅然缩小了养猪业的规模，把大部分精力投入 到了特禽养殖这个新兴行业上来。1998年到1999年，朱世臣先 后从北京、武汉等地引进一批珍珠鸡、黑凤乌鸡、贵妃鸡等8 个优良特禽和10只美洲鹑及60枚种蛋进行科学繁育和精心饲 养，由于有了养猪业的教训，这一次他买来更多的特禽养殖书 籍，边学边摸索。终于赢来了创业的第二次丰收。同时在他帮 助下，周边几个村屯已建立了十几家特禽养殖场，并成立了养 殖协会，会员们相互交流、切磋养殖技术，大大促进了村里的 养殖业有序发展。并且已延伸到松江河、抚松、临江等地， 2000年，朱世臣被团中央和国家科技局命名为“全国青年星火 带头人”称号。$$ 正当朱世臣的特禽养殖业干的红红火火，蒸蒸日上的时 候，由于国道的占用和其它一些因素的影响，他把大部分特禽 都推向市场，转而又进军曾使他遭受巨大损失的养猪这个行业 上来。许多人不理解，就连他的妻子也极力反对。可是经过多 年的商场打拼，朱世臣有了更大的驾驭市场的能力，他凭着十 多年来的市场经验从中看出了门道，他迅速对全县的养猪情况 进行了摸底调查。在镇兽医站他了解到，全镇的可繁母猪总存 栏量不足250头，全县的总存栏量也只有1800头。一个大胆成 熟的想法在朱世臣脑中酝酿着，从2002年春天开始，朱世臣就 开始对可繁母猪培育引进，到2003年春可繁母猪的存栏量已达 到12头，一茬仔猪近90头。初步形成了自己的仔猪供应体 系。2003年，正如他所预料的那样，生猪价格一路攀升，他的 仔猪和生猪供不应求，他成功了，这一年他仅养猪就收入十多 万元，也就是在这一年，他的养殖场又被团省委命名为“全省 青年科技示范基地”。$$ 2004年，就在养猪事业一片大好的情况下，朱世臣又别出 心裁地投资10多万元从吉林省畜牧院引进了约克、丹麦长 白、法系皮特兰这三个在长白县独一无二的优势杂交瘦肉型新 品种。经过一年的培育、繁殖其存栏量已达到近300头。$$ 现在走进朱世臣的养殖场，近20亩的地域里几十栋规划 科学、布局合理、卫生气派的猪舍依地势而建。在这里有先进 的种猪资源和仔猪供应体系，有独到的精、粗饲料加工车间及 配方，并且疾病防控体系也已成熟。这一切的一切都在朱世臣 那张自信和发自内心喜悦的脸上显露无遗。在他的内心里有着 更多的想法和对未来的展望。他在等待时机，他要把特禽养殖 业再重新抓起来，并且建几个蔬菜塑料大棚，盖个饭店，他要 建立一个多元化产、供、销一体的生态园区，使自己的事业再 迈上一个新的台阶。

1978年，从通化农学院毕业的王黎明，踌躇满志地走上 宝泉山参场生产技术员的岗位，从此，便把青春和才智倾注到 人参事业中，一干就是近三十个春秋。$$ 宝泉山参场在上个世纪八十年代栽培水参，由于品 种良莠不齐，管理模式陈旧，技术落后。单产始终徘徊在 1.2kg／m~(2)。为了尽快扭转这种粗放经营的局面，王黎明与 科研人员从“良种选育”和强化“田间管理”为重点，进行大动 作的技术改造。$$ 在“良种选育”方面，对长白传统品种实施“提纯复壮”；对 抗病力强的优势植株“单选单育”。至1996年一个高产、优质、 抗病力强的新品种“宝泉山人参”问世了。并获得吉林省省级 技术鉴定和品种审定，成为吉林省最优良的品种之一。$$ 为了使“宝泉山人参”能在科学、规范的田间管理环境中 发挥良种优势，王黎明主持了对原管理模式进行的全面改革。 将沿用多年的参棚改用“椭圆型”结构，同时根据光学效应和 土壤理化状态，设计出“五次调光”和“优化配方施肥”新技 术。营造出人参对光、温、肥、水等需求的最佳条件，病害得到 有效遏制。这套管理新技术居世界领先地位，对发展和壮大长 白县人参产业起到了强劲的推动作用。$$ 针对成品参传统加工方法导致产品降等低价销售的问 题，王黎明与科研人员依靠信息技术，经过多次的考查、论证， 在两年内就完成“热气流干燥人参新技术应用研究“课题， 采用新技术装备后，节能55%，热效率达70%，优质参率提高 15.4%，达到95%以上，折干率提高2.4%。这项新技术装备在 同行业中属首创。$$ 一项项的技术研究，使宝泉山参场步入了规范化、科学 化、集约化经营的轨道。1996年，水参单产由原来的1.2kg／m~(2) 猛增到4.1kg／m~(2)，增幅竟达342%。仅每平方米就增效176元， 企业每年增效600万元以上；“热气流干燥人参新技术”的应 用，在节能、降低成本，以及优质品率、折干率提高等指标方 面，每年可增加经济效益180万元。$$ 在此基础上，经过十余年的艰苦努力和严谨的试验，获得 了“参地短期轮作栽培新技术”的成功，不仅节省了两茬林地 资源，还使土地利用率达200－300%。企业每年增加经济效 益500万元以上；这项成果的取得堪称人参栽培史上的创举， 为参地永续利用奠定了起点。$$ 在从事人参科研工作的近三十年里，王黎明积累了丰富 的经验，具有较高的学术造诣，有多项参业论文发表，主持参 加的重要科研课题取得了13项成果。他本人也多次被评为 省、市“青年星火带头人”、“中青年科技英才”及“吉林省农 村星火带头人标兵”等称号；2002年其创业事迹材料被载入 由新华通讯社编辑出版的《吉林英模》。