16岁那年,我读高一。市里举办中学生命题作文大赛,我记得高中组的题目是《我心中的英雄》。我的一篇歌颂张海迪的文章得了最高奖——— 特等奖。
学校通知说,三天后在市委宣传部的大楼举行颁奖大会,获奖者和家长都要发言。这下可让我犯了愁,因为我的母亲不识字,父亲虽然识字,可他是个残疾人,一条腿跛得离开拐杖就走不了路,当时我想,要是让父亲上台发言,同学们该多笑话我呀。
回家后我把这件事和母亲讲了,母亲说:“让你爸去!瘸子怎么了,瘸子就不是人啦?”就在这时,刚才还在睡觉的父亲睁开了眼睛:“让你舅代表我和你妈去吧。”听了父亲的话,我马上去找舅舅。出门的时候,又听到父亲对母亲说:就我这熊样,孩子不嫌丢人,我还嫌丢人呢。孩子不小啦,啥事得为他考虑啊……
三天后,我和舅舅先后在那次大会上发了言。
会议结束后,同学们回家,我们这些小获奖者和家长被留下来吃饭。席间,我们学校的校长好像对市里宣传部的一位领导说了些什么,那位领导很激动地拉住我的手说:“十年前我到你家采访时,你还光着屁股呢,想不到一晃长这么大了。这次你得了一等奖,好样的,像你爸爸,有志气!”看得出来,这个人一定认识父亲。回家后我和父亲说起这件事,父亲摇了摇头:想不起来了……
第二天,我的班主任送给我一张报纸:这上面有这次大赛的消息,你留一张吧。我翻开报纸一看,不觉得愣了,在我的照片下,居然是这样的一段标题:一对父子的“英雄”情结。文章说:十年前,父亲因为见义勇为和歹徒搏斗光荣负伤,十年后英雄的儿子写英雄的作文得了特等奖……
直到这时,我才知道父亲致残的原因。不知为什么,我的眼泪一下子掉了下来。还没等放学,我就拿着报纸向家中跑去……
“眼里有活儿”就是人们俗称的“眼力见儿”。年轻干部如果眼里没活儿,党的路线方针政策就得不到很好的贯彻和执行,各项指标就无法如期落实,更谈不上积极进取,务实创新。所以,年轻干部一定要做到“眼里有活儿”。
“眼里有活儿”必须解决“分心走神”问题。部分年轻干部眼里没活儿,一个重要“症结”就是心思没用在工作上,身在岗而心不在岗。有的过于考虑名利得失、前途后路,有的经不起外界诱惑,不能自拔。人的精力有限,倘若心用他处、重点偏移,在工作上投入的精力便无法保证,干工作必然马马虎虎、不在状态。
“眼里有活儿”必须解决“畏首畏尾”问题。经验告诉我们,多干事就要多担责、多担风险,干的越多问题自然就会越多。少数年轻干部眼里没活儿不排除有畏首畏尾的心态在作怪,以致主观上“睁一只眼、闭一只眼”。作为年轻领导干部,职务越高意味着履职要求越高,工作中必须强化责任担当意识,牢固树立治理有责、富民有责、兴业有责意识,主动作为,坚持原则,遇事不躲,遇难不避,遇险不怕。
“眼里有活儿”必须解决“能力不足”问题。随着社会的发展,创业环境、工作对象都在不断变化,这就意味着我们今天眼里有活儿,明天未必就能发现。常言道:思维能力决定感知深度。有的年轻干部眼睛看不到活儿、手里抓不到事,不排除缺乏发现问题的本领和敏感性。实践证明,只有以时不我待的劲头学本事、强能力,做到博学多才、身体力行、认真思考研究,才能始终“眼里有活儿”。
处于时代变革中的东北老工业基地吉林市,发展与稳定各种矛盾交织。此时,有“编外信访干部”之称的吉林市委副秘书长陈淳,抱定“责任与使命”,数百次走进上访群众之中,累计接待群众数千人次。在一个个催人泪下、感人至深的故事背后,体现了一位“人民好公仆”的善良以及他与百姓鱼水共生的亲和力。让我们走近陈淳,去感受、去思考一位情为民系,权为民用,利为民谋,以民为本,与民同乐的党政官员的精神世界……———题记 $$风雨千日逝桃源四载行 $$2月10日,恰逢农历“小年”。从清晨开始飘起的小雪,到了傍晚时分,已将银装素裹的北国江城打扮得愈发妩媚。记者一行刚进入吉林市北山脚下的“北极桃源新村”,就嗅到了浓浓的年味儿:住宅区锣鼓喧天,唢呐声声,夹杂着“二踢脚”的脆响;大人们欢天喜地地扭起东北大秧歌,孩子们聚在一起放着鞭炮;温暖如春的住宅里,主人端上热气腾腾的水饺。这一切融化了冰雪,冲淡了寒冷,到处洋溢着愉悦、喜庆和祥和的气氛。64岁的居民赵洪文老人眼噙热泪,哽咽道:“我们打心眼里谢谢陈淳,谢谢这个老百姓的贴心人。要不是陈淳,我们的房子还说不上咋办呢……” $$“北极”这个地方,离市区远,靠着铁路,地皮便宜;又在北山脚下,空气、环境质量不错,晨练也方便。开发商在这里建房,低廉的房价吸引了不少基层百姓倾其所有甚至举债在此购房。现在国有开发商来建房,2000年动工,2001年8月就可回迁入住。眼瞅着破土动工了,楼砖一层层垒起来,百姓们欢喜得晚上做梦都是在新房子里过日子的情景。可是2001年开春,山润了水涨了,工地却没有开工的迹象;等了大半年,还是一点动静都没有。大家沉不住气了,四处一打听,才知道开发商因为对法院执法有异议,扔下6栋“半拉子”楼和未建工程溜之大吉,早消失得无影无踪了。 $$2003年3月9日上午,乍暖还寒的北国江城吉林市,200多名上访者老的老,小的小,来到市委门前请求见书记一面。 $$市委责成副秘书长陈淳接待上访群众,处理这个棘手的事件。没想到,“老陈头”把办公室号、手机号和家里的号统统给了上访代表,手机他24小时开着,随叫随到,他还常常主动和上访代表沟通协调。大家接触到了陈淳,他的平易近人、和蔼可亲、不打官腔的工作作风让老百姓们落泪了。他们尽情地倒出苦水,痛快地倾诉内心的忧愤,急切地恳求拿出解决问题的办法……陈秘书长耐心细致地倾听大家的诉说,宽慰体谅上访的百姓。陈淳真诚地向上访群众承诺:“这事儿你们谁都不用找,盯住我就可以了。我保证负责到底,而且保证对群众来访,只要有时间,来一人见一人,来一百人见一百人;来一次见一次,来一百次见一百次,绝不食言。”在以后的一千多个日日夜夜里,陈淳义无返顾地践行着他对群众“负责到底”的诺言。 $$可是,北极桃源新村的“半拉子”楼房重新动工谈何容易!即使建好了楼房,回迁户回迁,购房户入住又谈何容易!还有供水、供电、供热、有线电视入户等等大大小小搅缠在一起的13种矛盾,都摆在了陈淳面前。责任成就使命,他拿百姓的事当自己的事办。楼要接着盖,什么都需要钱。陈淳通过资产抵押、政策置换等办法恢复了工程建设。 $$“桃源”的百姓都知道,在这四年多的日子里,“老陈头”几乎没有了双休日,更不用说节假日了。因为他总不放心,他得到工地蹲点,监督着每栋楼的开发商(6栋楼6个开发商)开工,敦促施工单位按工期作业。每天下班,他也到工地去看,就怕出什么不该出的事情。有时白天没空,他就晚上到施工现场,一待就到夜里十点多才走。 $$精诚所至,金石为开。在陈淳的奔走协调和努力推动下,桃源新村的住宅楼终于竣工了。 $$鞠躬怎身受鼓掌应泪聆 $$陈淳从不在意各种荣誉,但他非常在意自己在群众中的口碑。最让他感动和难以忘怀的是群众给予他的掌声。当七八十位教师要向他鞠躬致意时,他谢绝了;当校长请他为学校题写校名时,他推辞了;当全体教职员工及退休人员对他报以热烈掌声的时候,陈淳感动得热泪盈眶。 $$故事还要从吉林市一建子弟学校由企业剥离的过程说起。 $$原一建子弟学校,环境幽雅,地段极好,生源丰富,师资力量雄厚。从1996起,企业改制,学校剥离。可没想到的是这个“转变身份”的过程竟然历时8年之久。这样,生源质量受到了极大影响的学校从辉煌的顶峰跌入低谷。正常的教学几乎被拖垮,教师们也因前途未卜而满面愁云。大家只好集体上访,希望有关部门不要“扯皮”,不要搞“拉锯战”。教职员工连年上访,四任市长先后签字,可是问题一点都没有结果。就在教师们自己快要丧失最后一丝信心的时候,事情奇迹般地发生了转机。 $$2006年8月,陈淳接手这件积案。他面对面与老师们交谈,认真阅读他们的上访材料。他说:“你们放心,这件事由我来解决,说什么也不能让我们的老师受委屈。”他说到做到,几乎是在矛盾最深的地方寻找化解矛盾的办法。他跟企业协商,找区人事局,找市人事局,找财政局,找企业领导,多方协调。 $$2006年11月初,原一建子弟学校起死回生,成功移交给地方。从陈淳接手到问题解决,历时不足三个月。 $$中国有句俗语叫做“吃水不忘挖井人”。老师们现在工作和生活都有了“奔头”,心里还念念不忘陈秘书长的恩情。于是,王奔校长带着教师们对陈淳说:“我们就一起给您鞠个躬吧。”陈淳急忙拦住,他真诚地说:“都讲‘师道尊严’,老师们这是拿‘尊严’鞠躬啊。你们这样向我表示感谢,我承受不起。”教师们改鞠躬为雷鸣般的掌声。”
8月的扎鲁特张开了热情的臂膀迎接 着四海宾朋,欢乐随着夏风,随着洁白的哈达 和美酒,随着悠扬悦耳的四胡琴曲飘向远方, 希望在扎鲁特草原放飞。$$ 今年,扎鲁特旗举全旗之力,举办纪念 蒙古族曲艺大师毛依罕诞辰100周年暨中 国·内蒙古乌力格尔艺术节。人们不禁要问: 它给扎鲁特带来了什么?$$ 回答这个问题,扎鲁特人可以欣喜而自 豪地说,精心组织,科学运作,打造艺术节意 义深远:在节日里,人们以歌会友,以歌传 情,架起了民族文化交流的彩虹。在节日里, 扎鲁特旗以节庆促文化、促经贸、促开放、促 发展,加快资源优势转化步伐,上演了一幕 幕文化交流、经贸合作的精彩“演出”。$$ ──带来了文化大交流。为促进交流, 增进友谊,更好地展示民族文化深厚的底蕴 和特有的勃勃生机与青春活力,展示扎鲁特 草原风光、城市形象、文化内涵、草原人民的 精神风貌,体现文化、旅游、经贸同台共舞的 互动格局。艺术节期间,大型文艺表演、民族 风情表演、蒙古族乌力格尔音乐剧、青春的 旋律、舞动的红绸、东北大秧歌、乌力格尔大 赛;还有乌力格尔文物、书画、版画、民族刺 绣展览以及研讨会、新闻发布会、经贸洽谈 会等一系列活动异彩纷呈,交相辉映,各展 雄姿。$$ 象征着民族友谊、百花盛开、携手共进、 共创辉煌的盛大焰火晚会,展示了多彩的烟 火点亮草原小镇的夜空,众多的客人领略焰 火雄美之余,又会把大家带入“似人间、又疑 在天空”的缥缈境界,万家灯火,万盏街灯与 天光星影交相辉映,如同步入“天上的街 市”,令人留连忘返。$$ 如今,扎鲁特旗的民族文化丰富多彩, 日益繁荣。民族文化得以传承,文化艺术创 作日趋活跃,强化了以经贸活动为先导,以 地方民族文化、习惯的特色文化为内容,以 城市居民普遍参与、狂欢为形式,以民族文 化交流为背景展开的区域和民族文化建设, 体现了时代性、思想性、观赏性、娱乐性、趣 味性和参与性,显示了勃勃生机,大有“忽如 一夜春风来,千树万树犁花开”之势。$$ 年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。今年 的扎鲁特乌力格尔艺术节,有不同的文化在 这里交融,不同的语言在这里对话,不同的 朋友在这里共度美好时光。$$ ──带来了经济大发展。智慧、勤劳、勇 敢的扎鲁特人不但以艺术节为桥梁增进了 地区文化交流,促进了人民友好往来,同时 节庆文化所带来的品牌效应推动了扎鲁特 旗经济的发展。艺术节的举办直接拉动扎鲁 特旗商业、服务业、金融业、娱乐业、交通运 输等许多相关产业的蓬勃发展。$$ 艺术节,为经贸活动搭建了平台,共达 成合作项目8项,投资额5.15亿元,达成合 作意向项目6项,投资额4.05亿元。扎鲁特 以“大合作、大市场、大发展”的广阔胸襟,铸 造了经贸唱戏的大文章。借艺术节喜庆氛 围,充分体现政府安商情怀、富商理念,集经 贸、科技、艺术、娱乐于一体,向人们传达着 综合人文景观,使艺术节增添了“物质精神 双丰收”的多功能目的。$$ ──带来了城市知名度。今年的乌力格 尔艺术节,绽放着绚丽的花朵,展示着草原 小镇无穷的魅力。在“弘扬民族文化,推进艺 术创新,提升经贸层次,展示城市形象”这个 思想指导下,扎鲁特旗采取了信息广布,全 力造势的做法,先后在《通辽日报》、《内蒙古 日报》、内蒙古人民广播电台刊登专版或发 布信息,有力地宣传了扎鲁特旗资源和拓宽 了资源市场。来自北京、福建、厦门、辽宁、吉 林、山东、浙江、青海、河北、韩国等国内外艺 术界、经贸界、产业界、新闻界的嘉宾云集扎 鲁特参加乌力格尔艺术节。$$ 首次承办规模如此盛大的节日,全旗上 下为之欢欣,人们惊喜地发现,鲁北镇从来 没有这么漂亮过。宽阔的马路,整洁的街 道,缤纷的花草,和谐的环境,入夜,广厦 之上流光溢彩,整个大街上闪烁着五彩的光 波。$$ 乌力格尔艺术节,已成为扎鲁特旗丰富 群众文化生活,提高城市品位,宏扬、发展、 振兴民族文化产业,集民族性、现代性、艺术 性于一体的“盛会”。充分展示出扎鲁特旗的 人文历史、自然资源、产业基础、无限商机、 淳朴民风和扎鲁特人勇创一流的实干精神, 敢为人生的创造意识、组织起来办大事的进 取风貌。大大提高了扎鲁特的知名度,打响 了扎鲁特的品牌,成为扎鲁特走向全国乃至 沟通世界的桥梁。许多客商、艺人、媒体记者 慕名而来,扎鲁特一下子活起来了。$$ ──带来了旅游新靓点。扎鲁特旗不但 有资源优势,还有独特的旅游资源优势,有 可开发景点50余处,主要观光景区有:扎鲁 特山地草原、阿日昆都冷原始草原、红山文 化古迹、金界壕、辽代豫州古城遗址、古墓为 中心的北部原始草原蒙古族风情文化观光 旅游区;特金罕山自然保护区神泉为中心的 原始森林疗养、避暑观光综合旅游区;以中 部金门山自然保护区为中心民族宗教文化 观光旅游区;以工爷仓古园林奇山怪石为中 心的自然风光旅游区;以南部荷叶花湿地丹 顶鹤自然保护区为依托的湿地生态观光旅 游区;以皇太极湖、嫦娥山为中心的休闲、观 光、生态风景区;这些景区、景点极具风情, 令人在绿草蓝天下享受自然的魅力,还可以 体会到收获的喜悦,勃发的激情。$$ 富于民族情调的建筑、清新的空气,绿草 蓝天的自然,构成了扎鲁特这美妙的五线 谱,而勤劳的扎鲁特人就是这五线谱上跳跃 着的音符。
当前,随着经济全球化和世界一体化进 程的快速推进,对第一资源──人才的争夺 呈现出白热化的趋势。面对如此严峻的人才 竞争局面,要使一方经济保持全面、健康、 快速发展,在做好培养本地人才的基础上, 还须进一步加大人才引进工作力度,以收割 人才的成果支撑经济社会的发展。$$ 一、创新理念是引才工作的前提$$ 一要树立引进人才就是引进资源的理 念。人才资源是第一资源,其价值远远超过 了土地和资金等生产要素的价值。所以,引 进人才就是引进经济赖以发展的资源。二要 树立“不求所有,但求所用”的理念。无论 人才身处何方,不追求形式上的所有权,注 重人才的使用权;不追求人才为本单位终生 服务,注重开发使用人才的“黄金时段”, 不追求人才的固定工作制,注重人才的弹性 工作制。通过聘请兼职、短期流动、合作共 享等形式,把人才或智力引进来。三要树立 市场配置引进人才的理念。以市场需求来确 定人才引进的层次和类型,充分发挥市场在 人才资源配置中的基础作用,通过市场经济 条件下的价值规律、事业导向规律、利益驱 动规律来引进人才。四要树立全社会齐抓共 引人才的理念。引进人才工作是一项系统工 程,涉及到人才的落户居住、生活待遇、子 女入学、家属安置等诸多环节。因此,有关 部门必须相互配合,形成齐抓共引的合力。$$ 二、拓宽渠道是引才工作的关键$$ 利用项目,集聚人才。用足用活国家政 策,争取各种项目建设是实现地方经济增长 的有效形式。要充分利用各种项目建设的契 机,选准选好施工单位,并以此为依托集聚 各种人才。$$ 依靠资源,吸引人才。每个地方都有丰 富的自然资源需要开发利用,在本地缺乏开 发能力的时候,就要采取各种形式详细具体 地向域外宣传介绍本地的资源情况和比较优势,以此吸引相关人才前来投 资投智。$$ 上级支持,选配人才。对本地急缺的人才要积极向上级有关部门提 出,尽早选配合适的人才。$$ 加强合作,交流人才。要广泛与其它城市、地区、部门、企业筹建立 人才交流渠道,此举既能使本地人才得到学习提高,又能有效地将合作单 位的人才引进来。$$ 建立基地,带来人才。大中专院校和科研院所是一个潜在的人才大市 场。要积极与他们联姻,为其建立实习锻炼基地。从而延伸人才成长链。$$ 培养感情,“拉拢”人才。对有一面之交的人才不管是否能引进来都 要经常与他们联系。对本地走出去的人才,要利用各种方式激发他们情系 桑梓的情感,促使他们为家乡当好引进人才的联络官和宣传员。$$ 三、优化环境是引才工作的保证$$ 一是要营造有章可循、规范有序的法制环境。对于人才政策,要逐步 与世贸组织法规接轨。同时,全面建立吸引人才的地方法规体系,对引进 人才的落户居住、人事档案、党组织关系、子女入学等诸要素都以地方立 法的形式作出具体规定。$$ 二是营造机会均等、公平竞争的市场环境。要以市场为主导,打破人 才部门、单位、地区和所有制壁垒,使用人单位和人才两个主体拥有充分 的自主权。完善人才市场的供求、价格和竞争机制,探索建立与资本、技 术、管理等生产要素相一致的人才配置机制。增强政府服务功能,积极为 用人单位和人才提供信息和政策服务。$$ 三是营造言而有信、忠实可靠的诚信环境。在引才过程中,不能事先说 尽好话,事后大打折扣。只有诚实守信,才能感动人才、吸引人才。$$ 四是要营造治安良好、舒适美好的生活环境。$$ 五是要营造鼓励成功、宽容失败的人文环境。人才要创业,必然面临 着各种风险的考验,对于他们在创业过程中遭受的挫折和失败应给予宽 容,并积极请专家学者进行集体会诊、出谋划策、查找问题,保证人才作 用地更好发挥。$$ 四、把握关系是引才工作的动力$$ 一要把握好引进人才与当地人才的关系。对外来人才与当地人才要做 到一视同仁,一切都以人才的贡献率作为评价标准。同时,还要增强引进 人才与当地人才的合作意识,从而形成良好和谐的工作氛围。$$ 二要把握好当前与长远的关系。在引才工作中,一方面要根据当前实 际需要引进人才。另一方面,要用战略性思维超前谋划未来的引进人才工 作,对本地经济发展进行科学预测,编制未来所需要的人才结构和专业类 型,及时与这方面人才建立联系,为今后经济发展储备数量充足、结构合 理的人才队伍。$$ 三要把握好人才点与人才面的关系。每个人都有自己的社交圈、同事 圈和生活圈,人才也不例外。所以引进人才不仅要发挥好人才自身的专业 优势,还要通过一个人才拓展到他所联系的人才群体,拓宽引进人才的视 野。$T(作者为临江市委组织部部长)$E
强化企业管理,实现科学发展,是社会化大生产的客观规律,是社会主义市场经济的内在要求和必然趋势。市场经济的实践证明:管理是企业的生命,实现科学发展,企业管理必须强化,企业管理要上台阶,特别是在省十次党代会确定的“科学发展、加快振兴,让城乡居民生活得更加美好”的新形势下,如何强化企业管理和实现科学发展,是国有企业面临的重要任务。 第一,要明确强化企业管理和实现科学发展的关系 实现科学发展是强化企业管理的内在要求,强化企业管理是实现科学发展的前提基础,二者是统筹兼顾、相辅相成的关系。所谓强化企业管理,是指在抓好基础管理工作的前提下,建立规范化、制度化、科学化的管理,管理工作再上新水平。所谓实现科学发展,是指在强化企业管理的基础上,适应市场经济需要,正确决策,稳中求进,企业围绕市场转,产品向着市场看,增加产量、产值、销售收入、利税和职工收入,在市场竞争中又好又快发展。实现科学发展必须以强化企业管理为前提,强化企业管理必须以科学发展为内在要求,因为国有企业要实现科学发展,采取原有的办法已很难达到预期的目的和效果,所以只能通过强化企业管理,走吉林特色的“三化”深度融合和互动发展之路,坚持以改革开放和制度创新推动发展和转型,以自主创新和成果转化引领发展和转型,不断提高自主创新能力,建立适应市场经济需要的管理机制,优化内部结构,促进发展速度、结构、质量、效益的有机统一,从而扩大内需,转变发展方式,实现又好又快发展,达到提高经济效益的最佳效果。 第二,强化企业管理、实现科学发展意义重大 现代科技和现代管理是提高经济效益的决定因素,是国民经济走上新的成长阶段的主要支柱,国有企业科技进步和管理水平的提高,将在根本上决定现代化的进程,是关系民族振兴的大事。强化企业管理是现代市场经济的无形资源,必须扩大总量、优化结构、提高效益、增强后劲,以增强综合实力和核心竞争力为目标,以增量带动结构优化,以制度促进产业升级,切实增强“三化”的相互支撑和反哺能力。三年来,吉煤集团以科学发展观为指导,不断强化企业管理,摆正了强化企业管理与实现科学发展的关系,在全省“三化”促“三动”战略中,实现了自动化、信息化、数字化矿井建设科技创新的三次跨越,提前两年实现了“翻两番”的奋斗目标,收到了产值、利税和职工收入连年递增的好效果,为向中国企业500强进军创造了前提条件。 第三,强化企业管理、实现科学发展要抓好企业基础管理工作 所谓企业基础管理工作,是企业管理的最基本制度,它是组织社会化大生产、实现科学管理和现代管理的客观需要,是企业强化管理的前提条件,一般包括定额、标准化、计量(财务)等规章制度,这些都是办好企业所不可缺少的,它既是对各种行为的制约,又是振奋企业精神的推动力。特别需要指出的是,现代生产是社会化大生产,企业无论档次高低、分工精细、规模大小,都是各种生产要素有机结合的能动的整体,没有一定的基础性的规章制度和运行规范进行指导和制约,就不可能科学、合理和高效地启动运转,规矩科学化、现代化,企业管理才能科学化、现代化,才能达到强化企业管理和实现科学发展的目的。 第四,强化企业管理、实现科学发展,领导是关键“唯物辩证法认为:在事物发展过程中,内因是根据,外因是条件,同时,矛盾双方在一定条件下各自向相反的方向转化。”这也是企业领导者在市场经济中必须遵循的规律。企业领导不善管理,实现科学发展是不现实的。所以,必须健全国有企业领导体制以及法人治理结构,充分认识和准确理解省十次党代会做出的吉林正处于“一个新阶段”、“三个关键节点”的科学判断,不断提高工作的科学化、规范化水平,全面加强党员干部的作风建设,坚持与时俱进,用创新思维和改革的办法解决企业发展中的问题,大力提高决策水平和工作效率,做促发展、惠民生、增和谐、转作风的表率。作为企业领导,还要充分认识到强化企业管理和实现科学发展的重要性,把握好企业的内外部变化,在强化管理上积累实力,在提高整体素质和推动企业走向市场上狠下功夫。 (作者单位:吉煤集团杉矿公司)