“十二五”开局时期，做好审计工作，确立发展目标，明确职责定位，更好地推动审计事业大发展、快发展，这是审计工作需要深入探索和实践的重要课题。

加快审计思维由微观性向宏观性、战略性和多样性思维转型

思路决定出路、思想引领实践。审计思维的丰富和演进对于适应新形势、把握新定位起到至关重要的作用。强化大局思维意识。重点是突出服务经济建设这个大局，加快促进区域经济发展方式的转变，在做大经济总量上促进培育产业集群，在做优经济质量上促进提升产业层次，在做强经济增量中促进加大后续产业储备；强化民本思维意识。针对民生需求多样性、多元化的特点，加强对各种类型、各种用途的民生专项资金使用情况的监督，切实维护群众的根本利益，真正使各项事业发展成果惠及百姓、造福人民；强化卫士思维意识。当前经济社会发展的不确定因素客观要求审计机关要在维护金融安全、经济运行安全、国家资产运转安全方面发挥卫士作用，增强守护功能，切实预防国有资产流失、损失和闪失；强化监管思维意识。切实担负起维护经济秩序、规范经济秩序、监控经济秩序的职责，通过强化监督管理职能，更好地揭露问题、清除路障、排除隐患，保障经济秩序健康、有序发展；强化服务思维意识。及时完成地方党委政府交办的工作任务，切实分析社会存在矛盾的成因，并向党委政府提出化解矛盾、维护正义的建议，为党委政府科学施政提供决策参考服务、为促进社会和谐稳定服务。

加快审计技能由经验为主向以经验与科技并重的素质转型

目前，计算机审计技术已成为审计机关的核心技术，因此，审计机关要从计算机审计实践向掌握计算机使用理论方向转变，从初级水平向高级水平跨越，从使用模板向设计模块提升，通过培训、选调等多种方式培养掌握计算机技术的人才，以适应发展的需要；要逐步改变审计经验与计算机技术相脱节游离的操作状态，真正使两种思路、两套技术有机融合。把懂计算机技术的同志配置到业务岗位，加以锻炼，在实践中积累业务经验。让有丰富查账经验的同志系统学习计算机审计技术，从而打造以经验为基础、以计算机技术为引领的二元型能力团队。

加快审计监督由主要揭露问题向查处违规与敦促整改并举的重心转型

审计机关要有前瞻性，特别是超前预判风险隐患的部位、种类、方式等，使审计工作预案准备在先、导航引领在前。审计机关要善于鉴别真假、甄别良莠、识别优劣，具有拨开迷雾的穿透能力、掀去伪装的揭示能力和区别混浊的分辨能力。审计机关要坚持严格执法、公正执法，维护审计执法的严肃性。

促进整改是审计工作执法的落脚点。首先，应建立跟踪整改的常态监督机制，建立促进整改的备案制，及时详细按行业、按问题事项、按整改进展程度进行分类记载，分段监测；其次，建立促进整改的目标指向机制，牢固树立监督是手段、整改才是目的工作理念。通过促进整改，切实监督好人民群众用血汗创造的公共资产果实，不辜负人民重托、百姓期待。对于被审计单位整改不力、进展不快的状况，要查明原因，敦促限期整改；再次，建立促进整改的长效发展机制，要搞好统筹布局，完善监督方法，提高监督水平，特别是围绕强化预算管理、细化预算编制、增强预算约束力和严肃性、透明度等要求，加大预算执行审计力度，真正把促进整改的监督意识贯穿到工作全过程。

加快审计创先争优由常态发展向提高层次、扩展空间、注重实效的转型

结合新时期发展要求，推进审计机关物质文明建设、精神文明建设的双向布局、一体推进，特别是要突出抓好精神文明建设，积极争创省级文明单位，大力培育新时期审计文化，提高创先争优层次，形成市级成果、省级成果、国家级成果多层并举的创先争优新局面。要全力争创省级优秀审计项目、省级计算机优秀审计项目、省级信息宣传先进集体，省级学习型党组织建设先进集体，省级内审协会、审计学会、科研工作的先进集体，同时围绕工作热点深入开展审计理论研究，在理论研讨成果上形成立足通化、辐射全省、在全国占有一席之地的三位一体发展局面。把创先争优理念贯穿到审计工作全过程，形成每个科、每个人、每项工作都要创先争优的氛围，使“三帮扶”工作、档案管理、保密工作、治安管理、服务重点项目、服务县域经济、服务招商引资、促进新农村建设、服务社保、党建等工作都得到整体推进。

加快审计工作质量向提高标准和拓展范围转型

查找审计质量管理方面的薄弱环节，从工作起点到终端都要加强质量管理，特别是在审计审理上，要形成审计组长审核、科长复核、法制科审核三位一体的把关局面，法制科需要把审理关口前移、审理重心前倾，切实把审计质量隐患排除在萌芽状态。每个岗位、每个人都需围绕提高工作质量做好本职工作，克服提高质量与己无关的思想，从自身做起、从职责抓起、从点滴工作管起。提高审计工作质量是一个集合体，既要提高审计项目质量也要提高后勤管理质量，既要提高硬件建设质量又要提高制度建设质量。

加快领导班子和队伍建设向科学化、现代化、优质化方面转型

提高领导班子科学化建设水平。善于运用免疫系统的审计理论、国有资产安全运行理论、科学从审理论，着力解决审计工作遇到的实际问题，既要搞好民主决策，更要善于洞悉发展变化，及时做出前瞻性决策；善于结合新发展，有效运用科学管理的思想协调工作要素，调度工作任务，调控工作目标，使各项工作协调、稳健、有序推进；完善以加快科学发展为核心的内控管理机制，使制度管理覆盖各层面、贯穿各环节、扫描全过程；树立正确的政绩观，切实做到讲责任、干事业、为民众、重品格、识大局，完善理政方式、打造理政品格、提高理政能力、增强理政效果。

提高队伍现代化管理水平。科学调度时间，实施“一审多果”的工作战略，在有效时间内使工作效果最大化、最优化。加强队伍社会主义核心价值观教育，强化自我约束、净化心灵。增强队伍的凝聚力，使审计队伍拧成一股绳，真正打造一支思想过硬、技能领先、团结拼搏的新型工作团队。

在解放军北京装甲 兵工程学院的讲坛上， 活跃着一位大校女教 师——王继青。她为一 批又一批共和国卫士授 业解惑，同时也把他们 培养成了基层连队的文 艺骨干，从驻港部队到 昆仑哨卡，从喀什兵站 到大漠边关，可谓桃李满天下。她曾 三次荣立三等功，是全军表彰的三八 红旗手、优秀共产党员，学院的优秀 教员标兵。凭着东北人特有的淳朴、 刚毅与热情，在36年的军旅生涯中， 谱写出一曲豪迈的人生之歌。$$ 文艺舞台展才华$$ 1952年2月，王继青出生在鸭绿 江畔的小城集安。刚刚8岁的她就能 在县剧团的舞台上有板有眼地唱上几 段评剧。升入中学后，又成为学校文 艺宣传队的骨干、副队长。1968年10 月，她加入到知青的行列，到郊区公 社胜利大队上山下乡。别看王继青出 生在一个干部家庭，但她却能吃苦耐 劳，而且乐于助人，赢得了贫下中农 的赞誉，刚17岁就被推选为大队革委 会委员。那年，大队要组建文艺宣传 队，派她到长春市去买乐器。恰在这 时，省军区演出队要招文艺兵，集吹 拉弹唱于一身的王继青就去参加了考 试。1969年12月，她如愿穿上了令人 羡慕的军装。$$ 到演出队不久，就赶上排练革命 现代京剧《沙家浜》，王继青被安排 去弹大阮。乐队排练时，爱唱、会唱 的王继青往往应大家的邀请放下手中 的乐器来伴唱。在一次排练中，王继 青正在演唱阿庆嫂的唱段，优美的嗓 音和字正腔圆的发声，深深吸引了省 军区主管文化工作的首长。认定了王 继青就是演阿庆嫂最好的人选！从 此，她走入了主要演员的行列。她不 仪成功扮演了阿庆嫂，还扮演了《杜 鹃山》中的柯湘等一些主要角色。王 继青的表演既受到了专家的肯定与赞 扬，也受到了广大官兵的喜爱。由于 她业务水平高，政治上又不断要求进 步，很快就被提拔为演出队团支部书 记、分队长、副指导员。$$ 三尺讲台展风采$$ 拨乱反正后的中国，处处充满生 机。在邓小平“要大办军事院校”的 战略部署指导下，王 继青来到重新组建的 长春装甲兵技术学院 工作。从文艺舞台转 到军事教育阵地，能 否适应新的环境，能 否胜任新的工作，这 对于只有初中文化的 王继青来说，无疑是 个严峻的考验。她先 后从事过图书管理 员、文化干事、学员 队政委、文化工作课 教员和文化办公室主 任等职。而王继青总 是有那么一股子不服 输的劲头：“干工 作，就要争一流；参 加比赛，就要拿第 一”。在当图书管理 员的那几年，她刻苦自学，终于获得了 大学本科学历，在军事教育的阵地上站 稳了脚跟。$$ 1990年她和爱人一起被调入北京装 甲兵工程学院。在“文化工作课教员” 的岗位上，王继、青专注于基层文化工作 的教学与研究，一切从部队基层建设实 际需要出发，为了使课程内容更适合本 校学员的特点，同时又能掌握基层文化 工作的方法，她加强了对学员理论和技 能的培养。王继青站在三尺讲台上，文 艺特长得以充分发挥，能编能演，张嘴 就唱。课堂生动活泼，经常是掌声不 断。多年来，为基层培养了一大批能文 能武的连队主官。同时，也与学员们结 下了深厚的友谊，每到年节，问候的电 话、信件、贺卡从四面八方飞来。$$ 1997年初，总政治部决定在全军举 行文化工作课成果检查评比。这次评 比，既有理论考核，又有技能比赛，还 有个人才艺展示，实质上是对军事院校 开设“军队基层文化工作课”一次检 验，也是对当代军人文化素质的全面检 验；既是对学员的考 核，也是对教员教学 水平的全面考核。当 时全国分四大赛区， 院校覆盖面之广，涉 及到的教员、学员之 多为历史空前。为在 这一赛事中“争一 流，拿第一”，装甲 兵工程学院党委高度 重视，决定由王继青 全面负责，组织应 赛，另外两名教师配 合。在不占用学员正 常上课时间的前提 下，他们为参赛学员 强化技能训练，巩固 理论知识，谋划个人 才艺展示。天道酬 勤。当年11月份，王 继青所率领的参赛队终于夺得了青岛赛 区团体总分第一的好成绩，成为9所院 校中的佼佼者。参赛的8名学员中，有6 人被评为全军优秀学员。学院被总政治 部授予“全军文化工作课教学成果优秀 单位”，他们三人也同时受到嘉奖。王 继青和战友们用自己的聪明才智和辛勤 的汗水为总参谋部、兵种部和学院赢得 了荣誉。同一年，她还组织学员参加了 总参谋部和兵种部组织的文艺汇演，并 分别获得了10多项奖。她个人也获得了 优秀创作奖、优秀表演奖、优秀节目奖 等5个奖项。$$ 人生舞台展风流$$ 北京的广阔天地，，让多才多艺的王 继青有了大显身手的机会。每逢重大节 日，总参谋部、总装备部、甚至国务院 港澳台办公室等地方单位经常请她去帮 助搞各种各样的晚会。什么策划、导 演、评委、舞台监督和主持人等她都干 过。有时，还亲自上台演出。根据装甲 兵指挥学院干部张金银为抢救群众而献 出宝贵生命的真实故事创作的配乐 诗——《月圆情深》，由于 她的精彩表演，使该节目 把所有奖项捧同。$$ 王继青的爱人付嘉贵 是我国享有盛名的史学专 家。曾参加过《中共党 史》、《毛泽东思想概论》、 《中国革命史》等重要著作 的编写、审订工作。他们 的儿子付程在解放军信息工程大学学习 时学的教材就是爸爸编写的。受爱人的 影响，王继青在从事教学工作的十年多 时间里，发表著作就达10部，论文14 篇。$$ 那年，她受总参谋部政治部的委 托，负责编写《双休日活动方案选编》。 经过三个月的废寝忘食、挑灯夜战，一 部21万字的指导部队基层文化建设的权 威性论著便完成了，由解放军军事译文 出版社出版发行。这本书下发到基层部 队后，丰富了部队双休日文化活动的内 容，受到了广大官兵的欢迎，获得“当 代军人最喜爱的军版图书一等奖”，并 被选为建军70周年《新时期军队建设成 就展》的展览书籍，在军事博物馆展 出。$$ 她主编的《军营文化活动方法方 案》一书，提升了学员的实际技能，下 发到基层后，引起强烈反响，来自全军 各部队官兵的信件雪片似的飘落在她手 中，电话也响个不停。该书还得到了专 家的认可，由解放军文艺出版社出版发 行，并在全军政治理论教学研究优秀成 果评审中获奖，受到总装备部的表彰奖 励。此后，全军大型刊物《军营文化天 地》杂志社聘请她为特约撰稿人，让她 定期、不定期为广大官兵解答基层文化 生活中遇到的实际问题。她的文章，战 士们最爱看。$$ 几分耕耘，几分收获。王继青在教 学和科研方面，共获得16个奖项。其中 获全军奖5项，总参谋部奖2项，总装备 部奖2项，总参兵总部奖5项。$$ 干一行爱一行，而且要争第一，这 是王继青的人生哲学。历数着她摘得的 累累硕果，品评着她军旅中的人生轨 迹，我们不得不为她喝彩——王继青， 军中女杰！

市供销社是服务“三农”的经济合作组织，一头连着千家万户的农民，一头连着千变万化的市场，只有坚持党的群众路线，把为农民办实事、谋利益作为全部工作的出发点和归宿，才能促进供销社的跨越发展。当前，全市党的群众路线教育实践活动已经全面展开，市供销社抓好党的群众路线教育实践活动应在三个方面下功夫。

一、坚持规定动作，在严格把握活动总要求上使实劲开展好党的群众路线教育实践活动，就是要紧密结合服务“三农”的职责要求，把着力点放在“为农惠农活农”上，严格按照中央和省、市委明确的“规定动作”展开。在方法上要做到三个坚持：一是坚持整风精神。二是坚持开门开放。三是坚持领导带头。在内容上要做到三个务实：一是学习要务实。二是抓“主题主线主旨”要务实。三是解决“三个问题”要务实。在服务“三农”过程中，真正知道农民在想什么、需要什么、我们做什么，密切市供销社与县（市、区）供销社、专业合作社和种植、养殖农户的联系。

二、坚持勤政为民，在狠抓作风建设上使长劲

要大力弘扬实事求是、一切从实际出发的思想作风，坚持把群众需要作为第一选择，把群众满意作为根本标准，从思想上真正明白我是谁、为了谁的问题，解决好思想、能力素质与“三农”需求不相适应的问题。二是对照党章和中央八项规定及省市有关规定精神，查摆贯彻落实作风建设要求的情况，吃透上级关于作风建设的要求，掌握精神实质。三是对照采取多种形式征求到的意见建议，查摆作风建设存在的突出问题。着重在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面和不落实上查找问题，切实解决好信念淡化、作风漂浮、追求享乐、脱离实际和脱离群众等问题。四是对照保持优良作风的先进典型，查摆作风建设的差距和不足。通过作风建设，使市社全体党员干部能够牢固树立群众观点，心里始终装着群众利益，端正与群众的态度，增进与群众的感情，把“为农惠农活农”工作做扎实。同时，要处理好四个关系：一要处理好思想教育和自觉行动的关系。要通过学习教育，提高党员领导干部的思想认识水平，做到真信真学真懂真用，内化于心，外化于行，使党员领导干部守住底线，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。二要处理好工作环节和整体效果的关系。要切实做到思想认识上不去的不放过，查摆问题不聚焦的不放过，自我剖析不深刻的不放过，整改措施不到位的不放过，群众不满意的不放过，用每个环节工作的效果，促成整个活动的高质量。三要处理好开展活动和搞好工作的关系。一方面，要高标准完成中央规定动作和自选动作，使学习实践活动和中心工作有机结合，做到两不误、两促进。另一方面，要注重制度建设，查找在工作、管理、考核等方面存在的漏洞和不足，建立起一套务实管用、简便有效的制度体系，用制度的长期性维护作风建设的长效性。四要处理好党的作风和群众作风的关系。群众的作风实际上反映了党的作风，因此，在教育实践活动中，要从党委、党支部和党员身上认真查找作风建设上的问题，带头严守政治纪律，提高业务能力，保持良好的思想、工作和生活作风，自觉遵守廉洁自律各项规定，以此带动群众作风的根本转变。

三、坚持扎实工作，在完成中心任务上使韧劲

开展党的群众路线教育实践活动的目的，在于推动供销社中心工作任务的完成和创新发展。供销社作为经济组织，从事经济工作，要在服务“三农”中体现经济效益，就要把教育实践活动中焕发的热情转化为推动工作的动力，真正做到“两手抓、两手硬、两不误、两促进”，以教育实践活动促进我们的创新发展，以我们的创新发展成果来检验教育实践活动的成效。这就要求我们要把开展党的群众路线教育实践活动与市供销社当前的中心工作有机的结合起来，紧紧围绕供销社党委确定的发展目标，凝心聚力、攻坚克难、开拓前进，把活动成果转化为供销社事业持续健康发展的成果，在推动中心工作健康发展上做好落实的文章。一是通过群众路线教育实践活动，进一步强化落实意识。供销社服务的主体是“三农”，因此，要教育引导全体人员走出机关、走出办公室，深入基层，深入合作社，深入种植、养殖户，真正做到知民、为民，视民之需为我所愿，站在基层和农民的立场，积极为基层和农民出主意想办法解决实际困难。二是通过群众路线教育实践活动，进一步提高落实能力。要有较强的方针政策法规解读能力，通

过我们的普及宣传，能够使“三农”服务工作中的对象完整准确的掌握中央和省、市的精神，把上级的惠农政策传到基层送到户；要有吃透上情、摸清下情，找准结合点的能力，为服务好“三农”想主意出点子，让农民在享受党的惠民政策上得到更多实惠；要有较强的业务能力，凡是涉及到为农服务的业务咨询，都应当做到一口清一说准；要有亲和力。亲和力是密切联系群众，提高服务“三农”质量的重要因素。一个微笑、一声问候都能拉近与群众的距离，使我们供销社党员干部群众成为农民真正的朋友和一家人；要有创新能力。创新是供销社生存和发展的不竭动力，党委班子和主要领导应带领党员干部群众在扎实工作的基础上，紧紧围绕市场经济条件下的合作经济形式，研究供销社的发展问题，从而带动党员干部群众想干事能干事，想发展谋发展的能力进一步提升。三是通过群众路线教育实践活动，进一步增强落实效果。检验党的群众路线教育实践活动成效是否显著，既要看活动的本身，更要看中心工作任务完成的是否有质量有效果。在党的群众路线教育实践活动中，供销社要着重抓好三项重点工作：首先是全面落实“新网工程”建设和为农服务任务，促进由传统经营方式向现代流通方式转变，发挥供销合作社在农村流通体系中的主导作用。其次是继续发展和扶持农民专业合作社和农业产业化龙头企业，要发挥供销社为农服务职能，积极组织、引导和领办农民专业合作社、各类专业行业协会等经济组织，千方百计帮助农民增产增收。第三是加快重点项目建设步伐，建好一个农贸中心和一个网络销售平台，壮大社有企业规模和经济实力，加快转变社有企业发展方式，调整优化经营结构，积极发展各类新型产业，不断培植新的经济增长点，为服务“三农”提供强大物质保障，以实现教育实践活动与中心工作两不误两促进的目的。

（作者单位为市供销社）

2003年，当通化市再次出现在 全国双拥模范城的名单中时，这已 是它第五次蝉联这个光荣称号。面 对未来，市党政军领导意识到的是 肩负着争创“六连冠”的使命；同 顾五年的工作，全市人民及驻通官 兵品味到的是艰辛过后胜利的喜 悦。$$ 五年来，为了保持双拥工作不 褪色，市委、市政府始终高度重视 双拥工作，坚持做到思想上有位 子，工作上有突破，决策上有力 度。先后制定出台了《通化市双拥 工作三年规划》、《关于深入开展 法律拥军工作的意见》、《关于随 军家属就业安置意见》、《关于积 极支持国防建设和军事斗争准备， 巩固和发展全国双拥模范城成果的 决定》、《通化市驻军部队子女入 学暂行规定》、《通化市城镇退役 士兵自谋职业优惠政策若干规定》 和《通化市人民政府拥军优属工作 若干规定》等一系列政策规定，并 下大力气抓好双拥政策法规的落 实，依法保障双拥工作健康发展； 在抓好政策法规建设的同时，从抓 基层双拥工作组织网络建设入手， 进一步夯实双拥工作基础，使双拥 工作入连队、入学校、入户、入 脑。目前全市7个县（市、区）122 个乡、镇、街，共建立各种双拥组 织2500多个，村、居委会还建立 “军人家庭服务中心”和“送温暖 服务小组”等双拥组织。形成了纵到底、横到边、网络化、系 统化，有力地保障了双拥工作的开展。$$ 在开展国防教育工作中，我市始终坚持“一年一个主题， 三年一个轮回”的工作指导思想，并在实践中总结摸索出了国 防教育与思想教育相结合、理论教育与实践教育相结合等国防 教育有效途径，全市国防教育呈现出积极健康的发展态势。市 委、市政府分别召开了“国防教育现场会”和“通化市民营企 业国防教育经验交流会”，并表彰了全市国防教育十佳先进人 物，我市国防教育的地位得到明显提高。有计划地组织开展国 防教育活动。在实践中，根据不同层次和年龄特点、文化素质 及思想觉悟的差异，逐步形成了初、中、高三级国防教育阶 段。全市各地积极改进国防教育的方式方法，逐步形成了各具 特色、生动多样的教育方法体系。在广泛开展国防教育的基础 上，各级宣传教育部门广开门路，积极探索，成功地实现了系 统教育和社会教育的对接，教育渠道不断拓宽。进一步拓展国 防教育领域，使之向新型经济组织发展。此举增强了企业的国 防观念，提高了企业的管理水平，企业凝聚力得到增强，同时 也给企业文化注入了更丰富的内涵，促进了国防建设和企业经 济效益的协调发展。$$ 五年来，我市不断总结、完善、深化双拥工作思路。制定 下发了《关于在社区开展双拥工作的实施方案》和《关于在 新型经济组织开展双拥工作的实施方案》，并认真组织实施。 以“五进军营”为载体，促进了驻通部队现代化建设：法律拥 军进军营，增强官兵法律意识。教育进军营，提高官兵文化素 质。科技进军营，强化官兵的科技意识。文化进军营，活跃部 队文化生活。服务进军营，促进部队建设。以落实优抚安置政 策为重点，为优抚对象和部队官兵办实事解难题。以解决复转 军人安置为突破口，全面落实安置政策。在安置上推出了“四 好工程”，即：要把军转干部、军队离退休干部、退役士兵安 置好；把符合条件的军嫂安置好；把军队干部子女人学入托解 决好；把历史遗留问题处理好。以建设丰碑工程为重点，树立 了文明之师新形象。几年来，驻通部队直接参与了通化广场、 平湖工程、江南公园、通梅一级公路绿化等工程建设，共出动 官兵20000余人次、机动车辆600余台次，平整土地32000多平 方米，清运土石方10000多立方米，为通梅公路植树400多万 株，为改善城市环境，创建“省级卫生城”做出了贡献。在农 村“新居工程”建设中，驻通部队把帮助全市贫困户解决住房 作为“拥政爱民，树立丰碑”的一件大事来抓，部队官兵共捐 款捐物折合人民币30余万元，出动人力2000余人次，动用车辆 980余台次，帮扶帮建34户；发动民兵预备役部队捐款捐物28 万余元，出动民兵预备役人员4.5万人次，出动车辆1300余台 次，共包保贫困户1171户，建筑面积6万多平方米。驻通65367 部队、96115部队为东昌区金厂镇、龙头村新建两个“军民共 建新居小区”，并在小区内开设服务部、活动室、医疗站等辅 助设施，不仅为贫困户解决了住房问题，而且为群众生活提供 了方便；以促进文明建设为出发点，充分发挥部队的政治优 势。驻通部队主动把部队的好传统、好作风带进我市的各个领 域，积极参与地方开展创建文明城市，文明行业、文明乡镇、 文明社区等共建活动。以建设第二故乡为己任，积极投身于城 市文明建设。驻通部队把美化、绿化市区环境作为促进部队文 明建设一项重要内容。几年来，直接参与二道河清淤工程，周 山绿化、市区城乡综合治理“万人治脏大行动”和城市自来 水、集中供热工程建设等系列活动，清淤100多万平方米，为 市区住宅小区植树26984株，平整土地、植草坪40余公顷；驻 通部队为市区出动官兵近千人，车辆50余台，清运垃圾2000余 车，促进地方两个文明建设发挥了重要作用；同时，积极参加 地方“希望工程”、“扶贫送温暖工程”和“帮扶在乡老兵脱 贫致富奔小康工程”。几年来，共扶持贫困村103个，扶持贫困 户和优抚对象1327户，营以上干部资助贫困学生1257名，捐赠 资金、物品折合人民币达76万元。

冷春生的突出贡献使中国通化东宝基因重组人胰岛素闯入世界三强，打破了西方发达国家在这一高端产品领域的长期垄断和定价权。冷春生这个典型与其他典型最大的不同就是他生活在我们身边，成长、成功在我们身边。他的成长、成功，靠的是坚定不移，锐意进取，学习他没有陌生感、距离感。深入分析冷春生的成功之路，八个方面成为广大干部职工思考学习的切入点。

一、出身和名校不重要，重要的是对自己做的事有兴趣

冷春生这个山沟里长大的农家子弟，仅仅数年就站在了世界医药科学的最前沿，靠的是一股钻劲，一种拼博精神。他一次次挑战自我，闯进了一个个未知领域，成为掌握多种学科的创新型科技人才。他干一行钻一行，矢志不渝、刻苦钻研、精益求精、勇攀科技高峰的努力是他成功的第一要素、第一内因。许多同志把上名牌大学看得太重要，从冷春生的经验看，关键是要有兴趣，不管你是重点大学，还是普本，甚至“二本”、“三本”，只要有兴趣，愿意花时间，肯动脑钻研，就有成功的希望。

二、想事干事，共事成事，心胸宽阔和团队协作是事业成功的基础

创新是成长发展的灵魂，冷春生有幸遇到了无私传授知识、不断出题目、千方百计帮助年轻人成长进步的甘博士，他在甘博士的带领下，逐渐组建了一个以年轻人为主的科研团队。冷春生的技术研发、成果转化大多是靠这个团队来实现的，他们不断实现技术飞跃和品质提升，给企业带来了远大发展前景和坚强智力支撑，避免了产品同质化，竞争低层次，使东宝集团立于不败之地。冷春生的成功也是甘博士的成功，冷春生的成功也是冷春生所在的那个团队的成功，是整个团队的光荣。

三、要崇尚卓越，营造有利于人才脱颖而出的环境氛围

人才的成长主要是个人的努力和奋斗，但培养干部则是领导和组织的责任与义务，干部的培养是每任班子任期内的头等大事。冷春生所在的东宝集团为他这个普通高校毕业生创造的机会和条件是有目共睹的，从公司高管的积极鼓励，到人、财、物的大力支持，都为冷春生在科研道路上奋力拼搏提供了不竭的精神动力和坚实的物质基础。反过来，有投入就有回报，冷春生的科研成果也为企业的发展壮大和效益倍增提供了无限可能。每位同志、尤其是年轻同志要把握好自己，认真努力，扎实工作，向典型学习，向业务水平高的同志看齐，不断提高自己的能力和水平，做各自工作岗位的主力和骨干。

四、读书，成就思想型干部

书籍不能改变世界，但读书可以改变人生。冷春生刚接触甘博士交给他的高效液相纯化技术以及质粒课题研究时，犹如听天书一般，但他知难而上，如饥似渴地读书学习，终于成功。要迎接挑战，并完成好所承担的任务，就得有本事，业务能力、道德素养、人文关怀等，一个都不能少。这些都需要学习才能积累起来。如果群众从干部身上看不到文化修养，看不到人格魅力，只看到简单的处事方法、冷漠的面孔和专断的权力，就会失去对干部的信任，进而失去对党和政府的信任。

五、要勇于担当，守土有责

冷春生的每一步都是扎实的、尽职尽责的，成功时，他没有骄傲；挫折时，他没有气馁。现在有一种现象，有的同志对自己分内的工作不能担当、不想担当或不敢担当，或者往外推、或者往后拖、或者找理由搪塞，个人待遇一点不能少，出力的时候能不干就不干。某个时期，你可能因为偶然因素或由于种种原因，贡献不大或根本没有什么贡献也受到了信赖或得到了提拔，但从事物发展的规律看，这是不可持续的，组织和群众早晚会给你一个客观公正的评价。

六、决策水平和执行力相比，执行力永远是最重要

的

日本软银公司董事长孙正义有句名言：“三流的点子加一流的执行力永远比一流的点子加三流的执行力重要得多。”冷春生的可贵之处，就是在本职工作上，他的头脑中没有困难，交给他的所有任务，都是不折不扣地完成。学习冷春生，就是要学习他坚决的执行力，任何情况下，都要把组织和领导交给的任务落到实处，不抓落实或落实不力，谈能力和水平就没有意义。所以，一事当前，每个同志最重要的是应当具体研究办什么、怎么办、谁去办，什么时候办到什么程度，什么时候办结，使务实重行形成风气，形成规矩。以政绩论英雄，凭德才用干部，这一导向要深入人心，激发每个同志不断进取的信心。

七、要耐得住寂寞，成功靠的是由量到质的积累冷春生不是从一开始就看到了成功的希望，他的成功背后是辛苦的汗水，是一步步由量到质的积累。社会心理学家认为，如果人的需求在现实中难以实现，那么内心就会持续发酵，甚至导致心理失衡、行为失控。问题在于，客观现实不会令人人满足、个个满意，我们要正确认识这个时期和环境，从发展的角度看待目前面临的一些问题，使自己的愿望和要求更加切合实际，放平心态，克服不满和焦虑。

八、履行职责必须有所“畏”，有所不“畏”

世界上有些事情可以有千百次失败，只要有一次成功就行，比如冷春生的科学创造，在成功之前他肯定失败了若干次，但最后成功了。有最后这一次就够了，之前的失败也是光荣的历史。但有些事情纵然有千百次成功，却经不起一次失败。所以，必须有所“畏”，有所不“畏”，按照制度用权，要按照程序办事，不越雷池一步；要在困难面前不低头，在矛盾面前不回避，在诱惑面前不动摇，敢于坚持真理，坚持原则。只要坚守底线，按规律出牌，按规矩办事，沿正道走路，就没有克服不了的困难，即使一时遭遇坎坷，最终也会走向成功。（作者单位：市国土资源局）