本报讯（王海燕 记者姜华） 市地税局于今年8月合并分散在 各分局的办税厅，成立办税服务 中心。自成立以来，该中心本着 “服务于市地税局，服务于纳税人 和管理局”的工作原则，科学筹 划，合理定位，促进了各项工作的 平稳运行。$$ 办税服务中心承担着受理市 本级范围内纳税人的登记、申报、 购买发票、缴税、涉税申请、涉税 报告、涉税备案资料等征收事宜。 为尽早理顺工作职责，中心在人 员少、任务重的情况下，派出工作 人员到四平、辽源等地学习考察 先进经验；对重大事项实行民主议 事，定期召开中层干部工作汇报会， 对尚未理顺的问题及早发现，及时 与上级主管局及兄弟单位进行沟 通，促进征管环节的有效衔接。$$ 中心重新优化了一人一机的服 务窗口，强化了整洁的服务环境，推 行延时服务制度，取消结账及每月 最后一天不再征收税款的规定，极 大地方便了纳税人。现已办理涉税 事宜60余起，征收税款30多万元。他 们还开设绿色换证通道，与管理局 实现了“统一受理、内部流转、限时办 结、窗口出件”的“一站式”服务模式， 目前已办理税收登记证500多件。

本报讯（王学军 李明栋报道） 通化县建设系统把学习“八荣八耻”， 牢固树立社会主义荣辱观作为提高 本系统干部职工素质的有效载体，掀 起了共谋发展的新高潮。$$ 以荣辱观为主要内容，加强机关 效能建设。在机关，以建设学习型机 关为基础，重点学习党章、八荣八耻 等方面的内容，增强干部学习的紧 迫性和自觉性。以建设创新型机关为 动力，设置“创新建议信箱”，征集 “金点子”，开展“创新建议月”活动， 每人每年至少提2－3条建议，并评选 表彰优秀建议奖。以建设服务型 机关为宗旨，提倡人性化服务和 零距离服务，重心下移，主动上门 为基层、为群众办实事、办好事， 实行首问负责制、限时办结制和 服务承诺制。$$ 以荣辱观为活动载体，开展主 题教育活动。在基层，组织系统职 工开展“树立正确荣辱观，增强主 人翁责任感”主题教育活动，把社 会主义荣辱观教育与深化先进性 教育相结合；与职业道德教育相结 合；与纪律作风建设相结合；与弘 扬中华民族传统美德和社会公德教育 相结合；与做好本职工作相结合，调动 了广大干部职工的工作热情。$$ 以荣辱观为切入点，努力实现年 初制定的各项重点工作目标。一是全 面完成城区绿化美化工程。以创建国 家园林县城为标准，城区植树绿化突 出地方特色，共植树74799株，35个品 种。二是全面维护城区基础设施。主 要整治城区 “三乱”现 象，维护市 政设施、环 卫设施、绿化设施、团结广场基础设施、 小区物业设施等。广场管理处抢前抓早 对广场内的基础设施进行了全面维护， 团结广场又展现出亮丽的容貌。三是投 资1400余万元的二期集中供热改造工 程正在紧锣密鼓地实施中。四是3000万 元的招商引资任务已完成1000余万元。 五是河西片供水管网改造前期规划设 计工作已经完成。

本报讯（王学军 李明栋报道）通化县建设 局努力打好城市建设“四张牌”，推进城市化进 程，早日实现山清水秀园林县城。$$ 高瞻远瞩，打好规划特色牌。根据通化县 区位条件和地貌特征，他们把县城建设定位为 “大连一角”，努力做到“五个坚持”：一是坚持 规划的超前性。县财政出资60万元，委托大连 市规划设计研究院对县城的总体规划进行修 编，将县城的规划区由6平方公里拓展到15平 方公里，延伸了县城的三维空间，形成了组团 式发展格局。二是坚持规划的科学性。做到道 路、绿化、照明“三配套”，功能、环境、造型“三 统一”，生态、景观、格局“三协调”。在住宅小区 开发上，要求开发商实行一次性集中连片开 发，一次性配套设施到位。三是坚持规划的可 行性。做到规划一步到位、建设分期实施、标准 适度超前、发展留有余地。四是坚持规划的权 威性。做到“规划一张图，审批四支笔（规划处 长、建设局长、主管副县长、县长联批）”，对住 宅小区开发和临街建筑，严格实行街景规划设 计方案和立面效果评审制。五是坚持规划的严 肃性。对突破规划、乱占滥建行为，发现一处、 纠正一处、处罚一处。$$ 狠抓亮点，打好项目攻坚牌。在没有享受省 政府对棚户区开发优惠政策的前提下，采取一 次性拆迁、一次性征地、一次性建设的办法，高 标准设计、高标准规划，把广场东西两侧等一批 住宅小区建成独具特色、功能齐全、设施完备、 样式美观、省优标准的示范小区。共吸纳社会资 金3.4亿元，建设楼房58栋、26万平方米。投资 1200万元，建设了一座宽10.5米、长146.b米的河 南大桥，解决了训河南村400多户老百姓行路难的 问题。投资200多万元，实施了蝲蛄河堤路及配 套建设工程，摊铺路面2000延长米、新增绿化面 积7500平方米、安装路灯36座。$$ 突出特色，打好生态园林牌。确立了从北 方城市实际出发，合理吸收南方园林特点，以 本地树种为主，做到花、草、树、藤并重，突 出自然特色，体现地方风格。在实际操作中采 取了多层次、多品种、多形式布局，做到了建 一房绿一点，建一区绿一片，修一路绿一线， 实施公园敞开化，道路景观化，庭院花园化。 城区绿地面积达2.1万平方米，新栽绿化树木 16.3万株，人均公园绿地面积27.3平方米，绿 化覆盖率达到 40.1%。$$ 标本兼 治，打好县城 管理牌。一是 推行管理制度 化。以立法形 式通过了《通 化县城市管理 规定》、《团 结广场管理规 定》、《街巷 路管理规定》 等10余部地方 性管理法规。 二是推行执法 专业化。组建 了由财政全额 拨款的城区管 理综合执法大 队，集中行使 城区规划监 察、市容市 貌、环境卫 生、市政设 施、园林绿 化、工商市 场、社会治安 等管理职能的 行政处罚权， 对占道经营、 随地造脏、乱 贴乱画、违章 建筑等不文明 行为进行从严处罚。三是推行社会监督化。通 过开展“做文明市民，告别不文明行为”为主 题的宣传教育活动，在加强舆论引导的同时， 还加大了对反面典型的曝光力度。曝光的对象 可以包括县政府在内的所有机关、企事业单位 以及学校、街道、社区、居民。职工造脏了， 不仅本人挨罚，单位领导必须上电视说清楚； 孩子造脏了，家长要在电视上公开道歉。通过 以上做法，广大市民的公德意识，文明意识得 到了明显提高。