目前国内城商行的整合主要有两种模式：一是徽商银行、江苏银行的吸收合并制。由一家实力强大的城商行出资，吸收合并其他行，取消被吸收合并银行的一级法人地位，实行统一经营管理。二是浙商银行的参（控）股制的合并重组模式。由各城商行共同参股成立一家新的商业银行，由新银行先对少数核心成员行进行控股，同时参股其他行，采取二级法人运作，原城商行的牌照和经营自主权保留不变。

我省组建的城商行合作联盟走出的是“第三条路”。据悉，这主要是因为我省城商行数量较多，共14家，另外与安徽、江苏和浙江等省不同的是，14家城商行发展较均衡，经营状况普遍不错，既没有“一枝独秀”的领军银行，也没有风险严重的高危机构。因此我省各城商行更倾向保持现在的法人地位和业务独立性。