正值岁末广州各大银行疯狂促销信用卡之际，广州银行今天将异常低调地正式向公众发行首张信用卡！昨天获悉上述消息后，南都记者遍查国内庞大的城商行家族发行信用卡的战绩并采访多家城商行人士得知，近四年来，国内城商行未曾有新获批开展信用卡业务资格者。一位业内资深人士对南都记者预测，随着广州银行获批并正式发行信用卡，国内多家城商行将陆续递交信用卡业务申请。但较之国有银行和股份制商业银行凭借庞大的网络和客户资源急速“跑马圈地”的扩张攻略，城商行的信用卡业务市场战略将呈现较大差异化，即在其总部所在地广州“精耕细作”。广州信用卡市场将演绎新战事。(南方都市报  www.nddaily.com SouthernMetropolisDailyMark 南都网)

城商行家族四年后再添信用卡新军

较之人们熟悉的国有银行和股份制商业银行名目和促销手段均繁多的信用卡，城商行家族发行信用卡者并不多。北京银行、上海银行、宁波银行、杭州银行、浙江泰隆银行等均是城商行家族中较早涉足信用卡领域的先行者。全国100多家城商行为何涉足信用卡业务者如此寥寥呢？一位不愿具名的银行业资深人士向南都记者分析称，早在2003年，国有银行和股份制商业银行已开始大举发展信用卡业务并实施业内所谓的“跑马圈地”运动，但因各银行的风险管控手段及相关的制度未能及早落实，从而在2006—2007年因激进策略而滋生出诸多问题，如伪冒欺诈等等问题。另一位信用卡业务资深人士亦分析认为，可能基于风险管制考虑，监管部门暂停了城商行信用卡业务的审批。

尽管记者查阅相关监管规章并未发现任何涉及暂停或禁批城商行信用卡业务的条文，但事实上，近四年来，国内城商行家族确实并未有新获批开展信用卡业务者。直至今年，终于看到了政策的松动。记者从广州银行获得确认，该行今年获准开展信用卡业务，并将于今天低调正式向公众发行信用卡。

业内人士预测，随着广州银行进入信用卡领域，国内庞大的城商行家族将陆续有新军加盟其中。

城商行的“精耕细作”路径

多偏于一隅的城商行如何实施自身的“信用卡市场策略”呢？南都记者调查发现，城商行虽然在信用卡市场是一位“迟到的小将”，但城商行基本不会采取“砸重金”以快速“跑马圈地”的激进策略，而是在总部所在地针对自身有差异化优势的细分市场“精耕细作”，以获取高黏度高素质的“忠诚客户”群，并进而降低风险。如浙江泰隆银行即是采取如此策略，而宁波银行更被业界称为“不自动发卡”的银行。有媒体称宁波银行“只发给那些对交叉营销有需求的既有客户”。

城商行为何采取与国有银行和股份制商业银行迥然不同的市场策略呢？上述不愿具名的信用卡资深人士分析认为，这是因为城商行有“自知之明”，清楚自身的优劣势，不必要和大银行进行“无谓的面对面的全战线对抗”，只须在自身的优势领域针对性地耕种更有收获。众所周知，城商行在其总部所在城市均与当地公务员群体有较长的历史渊源，而公务员群体本身即是各商业银行争夺的主要对象。(南方都市报  www.nddaily.com SouthernMetropolisDailyMark 南都网)

对于上述市场分析，广州银行信用卡中心负责人表示认同。此人士对南都记者透露，该行信用卡第一阶段将主要针对包括公务员和150余万医保客户，这正是广州银行现有的优质个人客户资源。“较之在广州地区的股份制商业银行，广州银行的网络亦较有优势。”裹挟这些地缘和历史优势的广州银行如何以更有力的产品性能取悦客户呢？此人士进一步透露称，较之其它银行的信用卡，该行将把市民水电煤气等借记卡的缴费功能捆绑在信用卡上，持卡人不再受忘记存款而一时无法扣缴费用之困。与此同时，该行信用卡的分期付款手续费将更优惠，特约餐饮商户更达几千户之多，以满足广州人“食为先”的群体性格。(南方都市报  www.nddaily.com SouthernMetropolisDailyMark 南都网)

广州信用卡市场将如何演绎新战事，业内拭目以待。(南方都市报  www.nddaily.com SouthernMetropolisDailyMark 南都网)

南都记者 谢艳霞 王晶晶

青岛海洋化工有限公司与青岛 泡花碱厂原是青岛两家特困企业， 新的领导班子上台后，敢于闯市场， 奋力技术创新，使两家企业起死回 生，转亏为盈，开拓了一片新天地。$$ 优势没有互补$$ 企业陷入困境$$ 青岛海洋化工有限公司，是亚 州最大的硅胶生产企业，其产品曾 连续3次荣获国家质量金质奖，产 品远售20多个国家和地区；青岛泡 花碱厂是我中最大的泡花碱生产基 地，无论产量、质量、技术和规模均 居国内同行业领先地位。这两家企 业在历史上都曾有过辉煌的业绩。 然而，进入90年代市场经济后，因 多种因素影响，逐步陷于了困境，各 自背上了5000多万元债务的沉重 包袱。$$ 这两个企业近在咫尺，而且 在产品关系上也相当紧密。泡花 碱厂生产的泡花碱产品，正是海 化公司生产硅胶产品的原材料， 又都同属青岛化工系统，但过去 总是“老死不相往来”。海化公司 放着家门口的材料不去购，每年 要赶赴外地求购泡花碱数万吨， 在滨州投资新建泡花碱厂也以停 产关闭而告终；而泡花碱厂则奔 波外地推销产品，市场难以打 开。其结果造成，一家产品的成本 增加，另一家产品销售受阻，经济 效益都受到了影响。$$ 两厂一长$$ 共闯市场$$ 1998年初，在全国企改革大潮 的推动下，青岛凯联集团及时做出决 策：由成群善担任青岛海洋化工有限 公司总经理和青岛泡花碱厂厂长，实 行“两厂一长，管理合二为一，经营分 而治之”的新模式，打破了多年来各 自为政的局面，实现了强强联合，优 势互补，打响了解困的攻坚战。$$ 肩负重担的成群善认为：企业 要脱困，必须抓市场，围绕市场作文 章，让市场解决问题。$$ 于是，他们利用海化公司的化 工原料来补充泡花碱厂的液体碱， 既把设备能力开满，又保障了市场 供应。海化公司年产硅胶1．5万吨， 需泡花碱近6万吨，除自己本厂生 产2．5万吨外，还需近4万吨。这无 疑为泡花碱厂提供了巨大的市场空 间。这块大市场很快使泡花碱厂的 销售启动起来，仅此一项每年可为 泡花碱厂解决1200多万元的销售 收入，产品经营开始出现转机，经济 出现复苏；而海化公司也因不需外 采泡花碱，每年节约运费达50万 元。两家企业一举双赢。$$ 开拓国际市场$$ 成为创汇大户$$ 多年来，青岛泡花碱厂的泡花 碱产品均以内销为主，成群善决心 以国际市场来拉动国内市场，促进 企业的快速发展。为此，他亲自率 队奔赴国外市场，经与客商洽谈， 签订了年出口泡花碱（固体）4万 吨的两年合同。仅此一项占该厂年 产量的一半。1998年创汇56万美 元，从此该厂摘掉了几十年没有出 口产品的帽子。1999年，泡花碱 厂又创汇223万美元，比上年增加 了4倍。$$ 青岛海洋化工有限公司硅胶产 品，多年来以出口为主，主要出口 日本和东南亚地区。为扭转东南亚 金融风暴带来的市场低迷，他们在 巩固老客户，开辟新客源思路的指 导下，及时把开拓市场的重点转向 欧美新市场。1998年，该公司出 口欧美的产品急剧增加，供不应 求。仅硅砂一个产品的销量就增加 3000多吨，目前，出口欧美的产 品已占出口总量的50％，1999年 这个公司一跃成为青岛市的出口创 汇大户。$$ 抓住市场，为两家企业带来了 巨大的经济效益。1999年青岛海 化和泡花碱厂完成销售收入分别是 1．31亿元和1．01亿元，分别比上 年增长42％和16％。$$ 倒逼成本管理$$ 加强技术创新$$ 为在激烈的市场竞争中占领阵 地，成群善带领两家企业近2000 名干部和职工，认真开展“学邯钢 倒逼成本管理”活动，借厂务公开 之风，推行比价采购，压缩非生产 性开支、制定和执行严格质量管理 制度等一系列管理改革措施的同 时，把主要精力都集中在技术创 新，增强企业发展的后劲上。$$ 成群善告诉记者，他们首先建 立了技术开发中心。1998年，在 资金极度困难的情况下，自筹资金 800万元，建立了硅胶中试车间， 从而形成了年试验新产品能力达 1000吨的新产品中试基地。他们 还在互联网上办理了国际和国内城 名，扩大了国内外科技和市场信 息，为两家企业开发新产品和增强 发展后劲奠定了坚实的基础。$$ 青岛泡花碱厂12万吨泡花碱 窑炉大修改造，提高了热能的回收， 并减少其损耗，改善了操作环境，年 节能达200万元。技术人员还新上 静压釜装置，极大地降低了耗电和 维修费，该项技术填补了国内空 白。$$ 青岛海化公司的工程技术人员 刻苦攻关，2年来完成4项技术创 新项目：硅砂、硅铝胶、啤酒硅胶、 DL兰胶。啤酒硅胶填补国内空白， 质量达国外同类产品的先进水平， 并可代替进口产品。硅砂项目获青 岛市二等科技进步奖，同时被列为 国家级新产品。硅铝胶项目1999年 被列为国家级新产品，啤酒硅胶、 DL兰胶已申请国家专利，并有5项 课题列入青岛市创新计划。$$ 成群善：$$ 我不忍心让工人下岗$$ 两年多来，成群善带领一班 人，盯着市场挖潜、根据市场的需 求创新，研制开发一代新产品，扩 建一条生产线，生产销售一代新 产品，既扩展了岗位空间，基本使 职工在岗，又让企业的产值、产 量、销售收入、利税和出口创汇都 逐年增长，居全国同行业之首。与 此同时，职工的年均收入也由 1997年的7000元，提高到1998 年8600元和1999年10000元，预 计今年可达11500元。$$ 两厂之长的成群善向记者坦 露心声：领导对我的信任，才交给 我这副重担。2年多来，我感触最 深的就是责任感和使命感。企业 带头人上对国家要增效，下对职 工要负责。虽说国企改制，职工下 岗难免，但我总不忍心让他们下 岗。

宽阔笔直的柏油马路，浓密茂盛的树林，崭新的非公有制经济园区，生意兴隆的商铺旺街，呈现出一幅农业兴旺、工业昌盛、商贸繁荣的城市新景象。位于甘肃、宁夏、内蒙古三省区交界的景泰县，在短短的几年中，城市国民经济和各项社会事业得到了长足的发展。 $$景泰县地处腾格里沙漠边缘。从“有河水不流，风沙不断头”的昔日荒原，到绿荫铺满川，良田延万里的现代化新城，景泰人民为改造山河付出了艰辛的努力。去年以来，该县实施了城街的美化、绿化、净化、硬化工程；以七○五路综合开发为重点，完成了投资1.3亿元，南起南部非公有制小区，北至北环路路口4700米，集商住服务、办公、娱乐、交通于一体的城市示范化七○五路改造工程和4.3万平方米的拆迁任务；兴建楼房98栋，集中供热两处；架设路灯和广告灯箱各180架；改造了城区给排水管线、供电通讯、广播线路；绿化、硬化、美化了东西大街、振兴路等5条街道，建成水旱厕10处；建成了以观光、文化、休闲、娱乐等为一体的人民公园和文化广场精神文明示范工程；文化广场周边商贸小区和七○五路商住小区、振兴路商住小区、县人民医院住院部大楼、妇幼保健站大楼、县邮政大楼等大批工程已告竣工；由于城市建设的大规模效应，景泰县建筑行业得到了充分的发展，加上当地丰富的资源优势，景泰逐渐成为典型的建材基地县。 $$为了调动个体私营经济发展的积极性，景泰县先后完善了以一条山市场为主的六大专业市场和两条商业街的服务设施；完成了屠宰市场的改建，硬化了货运市场地面；加强了城区非公有制经济开发小区、上沙沃经济开发区和银盘水综合贸易经济开发区的建设，逐渐形成了一个以景泰为中心，辐射靖远沿河北部三乡及中卫、古浪、天祝三县的商贸批发中心。去年累计发展私营企业86家，发展个体工商户2022户，实现工业产值同比增长6％；完成营业额4752.49万元；完成税收同比增长22％。 $$景泰旅游资源品位高、景点多，为增强城市的可持续发展能力和辐射带动功能，作为县上新的经济增长点，县上从组织领导、远景规划、产业政策等方面全力支持旅游产业的发展。去年在完善黄河石林景点服务功能的同时，完成17公里的道路建设，中龙公路初步通车，成功地举办了在龙湾黄河石林举行的“甘肃敦煌百年·黄河风情旅游节”白银分会场活动；抓好了寿鹿山省级森林公园服务设施的建设，建设景点5处，餐饮娱乐场所400平方米，充实了服务内容，使其成为集旅游、食宿、娱乐于一体的旅游基地；积极促进伍佛沿寺黄河旅游景区以文化旅游为龙头，以黄河游乐为先导、商贸交易为纽带，景电一泵站建设为基础的12处景点的旅游景区的开发建设，带动旅游业和非公有制经济发展，使景泰成为甘肃中部新兴的生态旅游县城。 $$栽下梧桐树，引得凤凰来。去年，随着城市内涵的丰富和城市品位的提高，景泰凭着自身优越的硬件设施和丰富的土地、原材料、能源、劳动力等优势，先后与甘肃大业草业公司签订了3万吨紫花苜蓿种植加工、种子繁育基地，与香港益鸿有限责任公司签订了200多万元的甘草基地建设，与黄河集团签订了总投资9827万元的万头肉牛饲养基地协议，与兰州泰生公司签订了年产3000吨特种玉米淀粉加工项目，与兰州博亚饲料公司签订了年产30万吨饲料生产线。招商引资的成功尝试，是景泰县以城市建设引进资金项目推动社会经济全面发展的有效落脚点，仅2000年招商引资项目达7个，总投资1.5亿元。 $$以城市经济带动农村经济，特色经济带动地方经济的发展，是景泰努力培育新的经济增长点又一战略决策。再造一期灌区、提高二期灌区、重振沿河灌区、开发干旱山区，强化农业基础，培育洋芋产业、玉米制种产业，扩大龙湾红富士、条农早酥梨、伍佛大接杏3大名果品，突出滴灌西瓜、枸杞、沙漠蜜瓜、大梨枣4大特色瓜果，提高社会、经济、生态效益。农业生产条件的改变，根本上带动了工业，带活了商贸，带起了城镇建设，农民从整体上解决了温饱，大量的农村人口进入县城从事经营、服务活动、购房居住，随之带来城市化水平的全面提高。 $$城市基础设施是城市发展的载体，是城市可持续发展的可靠保障，也是实施西部大开发战略的重要基础。如今的景泰，一条条宽畅整洁的街道，路路相通；连幢林立的楼房，鳞次栉比，城东的公园，亭台楼阁，雕梁画栋；城西的广场，商铺繁密，华灯辉映。看今朝，忆往昔，令人叹服县城造化之神秀，感慨人民奋发之神功。

前不久，温州市鞋革协会龙湾鞋业考核小组一行人来 到龙湾，对龙湾鞋业协会申报“中国鞋都·女鞋生产基地” 进行产业实地考核。考核小组成员由温州市鞋革行业协会 理事长陈锡强，副理事长姚万福、徐宏真，协会秘书长朱 峰，副秘书长林进友，中国鞋都信息中心主任李运河及市 鞋革协会办公室主任宋小嫣等组成。在当日的考核工作 中，考核小组一行先后参观考核了泰来实业和奥古斯都等 几家专业生产女鞋且在女鞋生产方面颇有建树的企业。$$ 考核工作结束之后的专家讨论会上，参与考核的行业 高参、专家们对龙湾鞋业协会申报“中国鞋都·女鞋生产基 地”和龙湾目前的产业现状以及几家考核企业的情况作了 认真、细致、中肯地评审。大家一致认为，龙湾申报“中国鞋 都·女鞋生产基地”是一件大好事，大大充实了“温州·中国 鞋都”内涵，对“中国鞋都”走向世界具有极其重要的作用。$$ 改革开放20多年来温州龙湾鞋业发展迅猛，目前有 鞋业生产厂家500多家，其中90%的企业都在从事女鞋生 产，地区产业集群优势已初步形成，龙湾现在已成为温州 女鞋主要的生产基地。为进一步扩大龙湾鞋业在国内外市 场的影响，更好的实施品牌战略，丰富“温州·中国鞋都”内 涵，强化产业整体优势。2005年龙湾鞋业协会成立初期， 已开始酝酿申报“中国鞋都·女鞋生产基地”。$$ 2006年初，龙湾鞋业协会正式向温州市鞋革行业协 会提交请示报告，要求申报“中国鞋都·女鞋生产基地”。为 此，温州市鞋革行业协会组织部分行业高参、专家于最近 对龙湾鞋业状况及部分生产企业情况进行实地考核。$$ 考核情况及专家评审意见(以下当日讨论会上几位行业高参、专家的谈话记录〈有删节〉)$$ 温州市鞋革行业协会理事长陈锡强：$$ 温州是“中国鞋都”，现在在“中国鞋都” 上再加一个“女鞋生产基地”，这种想法非常 好。近年来温州男鞋发展的很好，女鞋有所 欠缺，在这方面确实应该加强。现在“中国鞋 都”只是地域品牌，要利用这个优势，把温州 的区域品牌一个一个地推出去，实实在在地 把“中国鞋都”充实、完善起来。要努力创建 一个有影响力的“中国鞋都·女鞋生产基 地”。这次由龙湾鞋业协会申报“中国鞋都· 女鞋生产基地”，是龙湾政府对行业协会工 作的肯定，而且这也是第一次由行业协会直 接参与做这块工作。在以后的经济建设中， 行业协会还要发挥更大的作用。非常感谢龙 湾鞋业协会以及部分企业对这次考核工作 的大力支持，并希望龙湾女鞋能借这股东风 快速发展，打响自己的女鞋自主品牌，同时 也祝愿“中国鞋都”早日走向世界。$$ 温州市鞋革行业协会副理事长、澳伦鞋业 公司董事长姚万福：$$ 这个提议非常好，这对“温州·中国鞋 都”今后的发展有重要意义。众所周知，男 鞋是温州的强项，企业在男鞋上的投入也 很大，而女鞋虽然很多企业都在做，但一直 都不温不火。在国内，广东女鞋排在第一， 下来是成都女鞋。龙湾“中国鞋都·女鞋生 产基地”挂牌以后，女鞋生产企业在这方面 要加大投入，形成“温州·中国鞋都”整体优 势。$$ 温州市鞋革行业协会副理事长、吉尔达鞋 业副总经理徐宏真：$$ 目前龙湾90%以上都在做女鞋，“中国 鞋都·女鞋生产基地”不仅填补了温州女鞋 的空白，也丰富和延伸了“中国鞋都”的内 涵。而且目前，大环境对龙湾“女鞋生产基 地”的建设也具有促进作用。$$ 中国鞋都信息中心主任李运河：$$ 温州龙湾申报“女鞋生产基地”这种提 议非常好。女鞋是检验做鞋水平的关键，温 州女鞋一定要上去。而且，时尚女鞋要上 去，这一点很重要。温州不仅仅要有休闲鞋 生产基地、皮鞋生产基地等等，也要有女鞋 生产基地，这是温州鞋业发展具有突破性 的一块。$$ 温州市鞋革行业协会秘书长朱峰：$$ 龙湾鞋企规模虽不大，但很精。现在龙 湾鞋业正在由量的提升向质的提升过渡。 在这个关键的时刻，培育企业创新能力，打 造自主品牌很重要，奥古斯都等鞋企在这 方面就是一个典型。“中国鞋都·女鞋生产 基地”是“温州·中国鞋都”的重要组成部 分。$$ 温州市鞋革行业协会副秘书长林进友：$$ 做女鞋生产设备也很重要，特别是时 尚女鞋，企业要舍得投入。有些厂流水线的 各个工序都是分开的，没有连贯性，这样就 影响到成鞋的品质。而一些大的鞋企的生 产流水线就比较好，它是一种回旋式的，各 个加工环节都在一条线上。

入夏以来，每逢周末夜幕降临，通化市民像赶集一样，从四面八方 涌向通化广场，在这里，老百姓不用花钱买门票，就能看到一场场精彩 的文艺演出，度过一个个欢愉的周末。$$ 通化市的“山城之夜”广场文化活动始创于2001年7月，它以市 区中心广场通化广场为依托，以展示机关、校园、社业、社区、军营文化 为内容，满足市区群众的业余文化生活，用健康有益、丰富多彩的文化 活动占领社会主义文化阵地。该活动由通化市委宣传部、市精神文明 办、市文化局、市建委、市工商局、市教育局、市广播电视局、市公安局 等部门联合主办，红塔集团长春卷烟厂协办。红塔集团长春卷烟厂是 省内著名企业，产品质量和企业信誉在我省享有盛誉，在“山城之夜” 广场文化活动中，长春卷烟厂多次派出强大阵容到通化演出。两年来， “山城之夜”广场文化活动演出53场，先后有5万多人参加演出，观众 达100多万人次，成为春夏秋山城通化夜晚的一道靓丽风景线。$$ 为了把广场文化做大做强，通化市委宣传部、市精神文明办、市文 化局等部门在经费十分困难的情况下，不断加强广场文化活动硬件设 施建设，先后投入60多万元搭建舞台，购置灯光、音响设备。与此同 时，他们还密切配合，分工合作，落实责任，明确任务，确保广场演出的 连续性、演出质量的健康性、形成具有时代特点、品牌意识、创新精神 和强大凝聚力的广场文化。$$ 参加演出的各单位充分认识到，开展广场文化活动既是贯彻落实 代表先进文化前进方向和中央提出“三贴近”的实际行动，又是深入开 展“联系群众服务创新年”活动的有效载体，因此，各单位把能到广场 上来演出作为一项荣誉，作为提高干部职工素质，树立本单位形象的 一次好机会，在人、财、物上给予了高度重视。他们及早准备，精心组 织，为异彩纷呈的广场文化作出了巨大的贡献。市直机关党工委精心 排练了气势恢宏的大合唱，广大干部职工以热情豪迈的歌声抒发了开 拓、攀登、奉献、务实的通化精神；通钢、通化地税局等单位为提高节目 质量，专门从省艺术团、省评剧团邀请了省内著名演员，为广场文化助 兴，提升了广场文化的档次；驻军某部还单独承办了一场部队战士专 场，以他们矫健的身姿和嘹亮的歌声展示了当代军人的精神风貌；市 委老干部局的老人们更是老当益壮，精心演出了一台“老干部之声”专 场；茂祥药业、修正药业、 振国药业、金汇药业4家民营企业连续一周 在广场举办了展示企业形象、歌颂党的伟绩“广场文化周”活动，特别 是最近全国总工会文工团到通化广场的精彩慰问演出，把“红塔人参· 山城之夜”广场文化活动推向高潮。$$ 广场作为城市社区中广大人民群众、社会各阶层人士休闲、文体 娱乐的集散地，与人民群众的日常工作和生活的关系越来越紧密，其 文化内涵的凝聚辐射力量，文化外延的载体覆盖 功能，越来越引起党委和政府的高度重视。通化 市有关部门业已做出了有益的尝试。

市交通运输局党委紧紧抓住“发展”和“民生”两个关键，以建设东北东部区域交通中心为目标，以高速公路建设为重点，不断加强基础设施建设，全面推进交通运输工作科学发展。

力推高速公路建设，在“快”上求突破。从今年开始，通梅、通集、通靖高速公路逐步具备立项和开工条件。截至目前，各项高速公路前期工作进展顺利。其中，通化至梅河高速公路项目土地林业复测核量工作已经完成，初步设计已报交通运输部待批；通化至集安高速公路项目除土地预审和环评报告未批复外，工程可行性研究报告批复所需其他要件齐全，环境评估报告通过交通运输部预审，已上报国家环保部待批，土地预审组件完成，已上报国土部待批；通化至靖宇高速公路项目工程可行性研究报告已上报国家发改委待批。

完善升级公路网络，在“通”上做文章。按照注重公平、有序推进交通运输基本公共服务均等化的要求，全面加强普通公路建设。计划投资10410万元，新建农村公路99.9公里、桥梁19座665延长米，目前已完成设计工作。集安下临线边防公路已完成投资748万元，路面基础完成总量的77%，桥梁完成总量的95%，隧道完成总量的99%。官道岭互通立交桥工程，征地拆迁、招投标相关工作正在进行。公路养护方面，完成路容路貌整治485公里，路基清理及整形695公里，栽植花卉50余万株。

加快发展城市客运，在“畅”上要成效。加快发展城市公共客运，逐步建立文明规范、安全可靠、保障有力的城市公共交通系统。计划投资1200万元，更新老旧公交车33台，改善市民出行条件。投资15万元，更新江东公交站牌40个，新开辟“通化

广场-江沿五队”公交线路。加强营运车辆管理，检查营运车辆3280台次，纠正违章车辆310台次，查扣“黑车”206台次。

注重交通形象塑造，在“管”上树品牌。通过“重规划、抓执法、管市场”，大力培育通化交通运输特色品牌。组织开展“文明在交通”主题活动，努力提升交通干部职工文明素质。深入推进工程建设领域和公路“三乱”治理，解决群众关心的热点难点和反映强烈的突出问题，进一步提升公共服务满意度。深入开展“安全生产年”活动，狠抓重要时段、重点部位、重点车船安全监管工作，确保交通安全生产形势持续稳定。