“中外城市商业银行合作究竟是联姻还是同居？如果是长远的联姻就不应该简单的看重人家的嫁妆，而更应该看重感情。”北京大学中国金融研究中心副主任吕随启在9月8日的“济南商行与澳洲银行战略合作一周年论坛”上，阐述中外商业银行联姻所应该遵守的价值观。$$由于没有国有大银行的优势，也没有跨区域经营的能力，困在夹缝中的中国城市商业银行，当面对即将到来的2006年中国银行业全面对外资开放，显得无比恐惧和紧张。于是一些有“姿色”的城市商业银行采取“联姻”、“同居”的方式寻求活下去的“长期饭票”，而不良资产率高、底子太薄、资本金严重不足、资本充足率低的城市商业银行，都在“眼巴巴”的看着这些成功联姻的城市商业银行，看他们究竟能否踏出一条属于城商行自己的出路？$$实际上，自1995年上海银行引进外资国际金融公司（IFC）以来，我国城市商业银行引资、合作的步伐一直都未停止过。2001年南京市商业银行引资到位、2003年西安市商业银行牵手加拿大丰业银行、2004年9月8日济南市商业银行与澳洲联邦银行（CBA）正式联姻、2005年4月澳洲联邦银行又入股杭州商业银行19.9%……$$这不但说明了国内城商行对外引资的急迫性和速度，同样也反映着外资银行在中国的跑马圈地行动的日趋白热化。$$那么在中外银行双方都互有需求的情形下，国际联姻的商业银行合作之路究竟是否一帆风顺？$$对此深有体会的济南市商业银行董事长邱云章，在回顾一年的合作时说，这一年是紧张忙碌的，也是真诚顺利的，同时也是痛苦的。对于合作中的痛苦，他解释说，因为要达成一致就要不厌其烦的谈判、要做出利益的让步和各种妥协。但总体来说引进外资股东的模式是可以在城市商业银行中推广的，因为只有合作之后，才能发现自己真正的不足和落后，然后采取注入式、交流式、有针对性的学习和补充，拉近与国际银行的距离。$$以邱云章和行长郭涛为舵手的济南市商业银行，在澳洲联邦银行投资入股之前，资本充足率不足8%，而在经过30多次谈判之后，最终达成以谋求长期利益为主，拉开了引资、引智、引技“三结合”、立足长远，面向未来的战略合作。从而使得济南商行资本充足率提高到8.88%，同时完成了改行IT、信贷管理、风险管理、市场营销、财务管理及资金管理六个方面技能项目和信贷业务双重信用评级系统改进，强化了信贷风险的控制能力。$$对于合作带来的成绩，中国银监会山东银监局副局长王朝弟认为，合作并不意味着所有的一切都要照抄照搬。城市商业银行要利用外资战略投资者的合作，寻找出与国际国内一流商业银行的差距，然后在自身治理机制、服务技能、金融产品以及管控能力方面下功夫，及时、有针对性的改善自身的问题。$$长期在中国从事投资、参股城市商业银行的澳洲联邦银行国际金融服务部、业务发展总经理魏林森，在接受中国经济时报采访时说，对于CBA与济南商行、杭州商行的合作，从目前来看是比较满意的，还没有发现问题和不愉快。$$对此，北京大学中国金融研究中心副主任吕随启提醒说，战略合作要看长远，短暂的合作不能说明问题，往往很多国内的企业和银行在吸引外资时，都是乖顺的“孙子”，但当钱到手了、经验学足了就成了“爷爷”的角色，因此合作一定要建立在长远的联姻基础之上，而不是短暂的追求嫁妆的同居，同时还要始终如一的遵守商业诚信。$$对于澳大利亚联邦银行参股济南市商业银行这桩“国际金融婚姻”，吕随启诙谐地将其与自己 “土包子”娶了个“洋媳妇”的经历联系了起来：“我出生在农村，从小也没接受过所谓素质教育，大学毕业后，娶了一个城里媳妇，娘家人有钱，媳妇个人素质也高。既然人家比咱先进，比咱更有发言权，婚姻生活里就应该给人家更多的发言权。”$$山东大学经济学院副院长胡金焱则认为，中外银行合作有一个磨合到整合到融合的过程。他举例说，“比如说中国人比较讲人情，如果不是朋友，规则允许的事情也不一定能办；如果是朋友，规则上不允许办的事情也能办。类似这样的观念冲突还有很多，因此，合作肯定需要一个不断磨合到融合的过程。”$$吕随启对此反驳说，引进外资后，必然有一个本土化的问题，也就是很多人常常讲到的“中国特色”，毕竟我们身上有太多的跟国际化惯例不接轨的东西，所以一定要警惕“中国特色”的危害性和潜伏性。$$中国银行业目前的确暴露着类似：关系贷款、人情贷款、与国有企业勾肩搭背、与政绩工程抛眉弄眼、不良资产频频浮现、以及不完全按照市场规则办事等各种各样的“特色”问题，中外联姻究竟能否改善这些根子里面的问题？$$邱云章认为，合作的目的就是为了找自己的缺点、快速的发现问题，及早的通过市场化手段解决。如果继续按照以前的方式运作，外资不答应，我们自己也不会答应，而且合作是双方磨合、认可的结果，是“你选择了我、我选择了你”的相互过程，因此在理解外资参股时，要以长远和双赢的心态理解，而非单一的引资，要本着长远。

城市晚报讯 约上朋友一同去长白山休闲度假，带上亲友走进向海领略湿地风光，拿上相机穿越边境感受高句丽历史文化，如此诗意、闲适的游玩，无需出省……

昨日，针对我省旅游发展方向，记者专访了吉林省旅游局副局长张炜。他表示，今年我省将构建六条旅游发展带，长春龙嘉机场力争实现年底航线增至70条，拓展我省重要的入境客源市场，包括巩固并加强港澳旅游市场。此外，我省未来还将构建吉林省旅游公共服务体系。

谋篇布局<<

今年我省将构建

六条旅游发展带 

张炜说，经过几年的努力，省及地方政府相继打出“吉林，22℃的夏天”、“休闲养生地，大美长白山”、“消夏名城，滑雪之都”等主题口号和形象定位，这已经成为并将继续成为吉林旅游的名片和亮点。

通过规划和合理布局，今年我省将构建六条旅游发展带：

一是长吉城市辐射集散带。加快推进长吉旅游一体化，发挥中心城市的枢纽作用，做强旅游集散功能，提升在大东北旅游格局中的节点功能，辐射周边市州，塑造东北亚旅游集散中心地的战略地位。

二是环长白山生态休闲观光带。发挥品牌带动功能，打造我省生态休闲观光完整产业链。

三是向海、查干湖草原湿地风光带。突出观光功能，形成大草原、大湿地、大湖泊的观光体系。

四是鸭绿江及高句丽文化带。形成以界江、跨省、高句丽历史文化为主要特点的边境旅游产品。

五是四平、辽源满族风俗体验带。构建以反映满族和关东风情为主的民俗旅游产品体系。

六是大图们江东北亚国际旅游带。突出打造朝鲜族民族风情和东北亚中俄朝韩日环游产品体系。

“这六大旅游发展带，将决定区域旅游的发展方向，确定我省旅游产业发展的基本格局，明确旅游产业的产品定位、功能定位，优化全省旅游的产业布局和产品结构，这是未来吉林省旅游产业转型升级的关键所在。”张炜说，围绕这六大发展带，将利用3至5年时间，在全省建设和推出休闲养生、宗教文化、民族风情、户外运动、旅游商品开发、休闲农业和乡村旅游等十大特色鲜明、功能各异的旅游产业发展集聚区、综合服务区。

市场定位<<

拓展入境客源市场

港澳是重点

张炜说，要发挥长白山在全省旅游的龙头作用，加快培育和打造以长白山为核心品牌、辐射大图们江流域、带动集安世界遗产的优势产品，作为吉林省的王牌线路，打造东北标志性的旅游精品，并纳入到全国重点旅游线路和海外推广线路，从而形成我省国际性的旅游产品。

在国内市场开发方面，要深入挖掘省内及周边市场，巩固和拓展以北京为核心的华北市场，以上海为核心的长三角市场和以广州、深圳为重点的珠三角市场。同时，要积极拓展其他省会的客源市场，培育和完善假日旅游市场。

“在境外市场开发方面，深度开发和拓展我省重要的入境客源市场，重点拓展俄罗斯、日本、韩国和港澳台等周边国家和地区市场，积极探索开发欧美远程市场。”张炜说，要抓住“中俄旅游年”和中日、中韩旅游交流活动契机，扩大中俄朝环形跨国游、中朝跨境自驾游参与规模，加快推进中俄朝韩日陆海联运东北亚环海邮轮旅游项目，承办好第五次“大图们倡议”旅游委员会会议和第一届东北亚旅游论坛，形成 “立足日韩俄、巩固港澳台、拓展东南亚、探索欧美新市场”的促销格局。

辅助力量<<

力争到年底

长春增至70条航线

“今年我们争取实现与国内省会城市和重点、热点旅游城市通航。”张炜介绍，今年还将开通泰国、新加坡、韩国等国际航线，开通长春—延吉—海参崴航线，恢复长春—仙台航线。今年要力争在年底前实现长春龙嘉机场航线增至70条，延吉机场航线增至20条，旅游旺季前开通6条以上长白山机场航线，国际航线通航城市由现在的8个增至12个以上的目标。

“我们还将构建吉林省旅游公共服务体系。第一期建设10个，以吉林省暨长春市旅游服务综合体建设为中心，在吉林、通化、延吉市区建设城市集散中心型综合服务区，在辉南三角龙湾、松原查干湖、白城向海、通化集安、珲春防川建设景区综合服务体型服务区。在长白山区松江河镇、池北二道白河建设旅游小镇型综合服务区。第二期共建设18个。在四平、梅河口、白城建设城市集散型综合服务区，在长春净月潭、吉林松花湖、集安、柳河、镇赉莫莫格、通榆向海、松原龙华寺、鸭绿江苇沙河、池南景区、白山市、敦化市区、珲春经济开发区建设景区综合服务区等。”张炜这样说。

（记者 宋宝华/报道）

数据

今年我省计划接待海内外旅游者8940万人次，同比增长17%；旅游总收入1162亿元，同比增长25%以上。旅游固定资产投资实现190亿元，增长30%以上。新增旅游就业5万人。启动长春净月潭、莲花山等重点规划的编制工作。