4月收官沪指失守2400

本报记者 王海燕

昨日股指延续呈现横盘整理走势。大盘小幅低开后保持窄幅震荡走势，沪指在2400点徘徊，深成指在五日线上方震荡。由于临近假期，市场观望气氛有所增加，部分资金离场，近期较为活跃的金改、胶囊、海南等题材板块纷纷降温出现调整。板块继续保持轮动态势，酿酒、家电、环保等板块有资金积极做多，水泥和券商板块跌幅较大拖累股指，深强沪弱格局延续，两市成交量较前日明显减小。

截至收盘，沪指报2396.32点，下跌8.38点，跌幅0.35%，成交840亿元；深成指报10180.39点，下跌21.26点，跌幅0.21%，成交633亿元。

本周沪指跌10.54点，跌幅0.44%；深成指涨49.35点，涨幅0.49%。本月股指呈现震荡走高趋势，沪指涨133.53点，涨幅5.90%；深成指涨770.13点，涨幅8.18%。

4月最后交易日观望气氛加重

昨日是五一节前最后一个交易日，大盘表现较为平淡。大盘在一周内都未能打开僵持局面，且两市交易量出现了较大的萎缩，预示市场观望气氛加重，节后回调震荡的概率或会加大。鉴于股指上行阻力超出原先预期，若假日期间无出现重大利好消息，建议投资者不要轻易加仓，以持币观望为主，规避可能出现的回调风险。

4月行情已经结束，从清明小长假以后的开盘至今，大盘基本处于稳步上涨阶段，月初承接2242点低点后继续反弹，并在清明节假期后的第一天后收出长阳，一举奠定了4月稳中有升，重心逐步抬高的上涨行情。沪指月中先后站上2300点和2400点，但在4月下旬，沪指基本围绕2400点进行横盘震荡，显示出多空双方对于节后行情的谨慎。

A股短期或很难大幅上行

从近期的外围股市走势上看，欧美股市基本都是处于上升周期中，已经有迹象表明欧美经济随着各国的换届大选呈现逐步摆脱萎靡不振的气氛，但至于能否成功脱离债务等危机，目前看还为时过早，但乐观的信息还是比较多的。国内方面，虽然中国经济有放缓迹象，但相对宽松的经济政策给国内经济的复苏以及股市的复苏埋下了比较好的伏笔。现在有一点不确定的不是朝鲜半岛危机或者伊朗问题，而是中国周边形势的不稳定，由美日撑腰的菲律宾、越南等周边小国在中国耳边嗡嗡直响，或许会给股市留下一丝悬念。

不过，相关的军工、石油、资源(包括有色、煤炭、黄金)等板块可能存在阶段性炒作的价值，尤其反复提及的中兵光电、江南红箭、中国船舶等军工板块个股活跃异常，时而急拉5个点以上，时而又急跌5个点以上，给喜欢波段投资的股民带来了不少炒作价值。另外，化工、农药、消费等板块，可能也会在5月行情中扮演比较重要的角色。再者，临近季报、年报高发期，需要避免已经炒作到高位的个股见利好见光死，避免绩差个股持续被打压。

对此，华讯财经认为，欧债危机的压制及全球股市的迷茫制约A股，西班牙评级再被调降，同时国内城商行IPO开闸消息也可视为利空，这都很难让A股短期大幅上行，除非有增量资金马上入场或货币政策调整的准确消息。

指数不但未能挑战2415，甚至连2400都岌岌可危，短期内投资者需防范一次洗盘过程的发生，毕竟上周二的高点是由十字星形成的，形态上看符合一个构筑头部的条件，但请注意是短期头部，10日均线处将是一次良好的介入时机，那时的成交量如再度重上千亿，对高点的冲击才会更肯定些。

近日，有华侨城内部人士透露， 随着华侨城在北京、上海项目的启 动，华侨城将下一目标转向二线城 市，并且随着规模的不断扩大，华侨 城也在酝酿由城市郊区进入城市中心 区发展。$$ 转向二线城市$$ 跟万科、顺驰等许多发展到一定 规模必然考虑继续做大、做强而选择 走向区外扩张的企业一样，华侨城集 团CEO兼总裁任克雷也称要把华侨 城地产做成“中国一流的地产品牌和 中国旅游地产第一品牌，成为中国旅 游地产的龙头和典范”，并在1999年 就开始了华侨城的全国布局。$$ 随着北京、上海、深圳的新项目 陆续进入建设阶段，华侨城地产把目 光转向二线城市，而成都、武汉、南 京等具发展潜力的省会级城市则成为 其关注焦点。而目前，华侨城成都项 目正在商谈中。据有关人士称，有数 平方公里规模的两块地也基本按照华 侨城一贯的旅游主题地产的成片综合 开发模式运作，不仅仅只建设回笼资 金较快的商品住宅，还相应引入一些 产业，社区域具有各种产业和居住混 合的功能，地点依然是城市中心区的 边缘地区。$$ 据了解，受华侨城品牌吸引，想 邀请华侨城前去发展和投资的国内城 市不在少数。虽说是二线城市，华侨 城选择进入的标准也是极其苛刻。除 了双方合作意向和各自列出的要求要 相符外，还将目标城市划定在了世界 银行中等发达城市标准人均 GDP3000美元上下（华侨城自己划 出上限和下限）的范围内。除此之 外，华侨城地产投资策划部总监张海 东表示，华侨城地产选择的二线城市 基本上是省会城市，并且是经济较发 达、房地产市场相对比较成熟和正 规、对区域辐射力较强的省会城市。 尽管这些城市的房地产市场可能不如 北京、上海那么成熟，但其发展潜力 和上升空间恰恰是华侨城看重的要 素。$$ 由郊区进入城市中心$$ 另据华侨城有关人士透露，旅游 主题地产模式对土地规模的要求比较 高，相对来说比较适合在城市郊区发 展。考虑到一线城市的地价、土地规 模等因素，目前华侨城集团正在探讨 一种新的发展模式，即一种更适合放 在都市中心，比如类似北京的王府 井、西单等三环以内区域的一个都市 休闲型的产品模式。$$ 而二线城市业务的即将拓展丝毫 没有影响华侨城河北京、上海的兴 趣。北京世纪华侨城实业有限公司总 经理丁新表示，对于这两个投资回报 颇高的城市华侨城绝不放弃。$$ 据记者了解，目前华侨城北京主 题公园虽尚未建成开园，已经带动其 邻近的几个项目价格飞涨，有的甚至 比开盘伊始涨了两倍，最高达到 9000元／平方米。而从华侨城一贯的 “卧榻之侧，岂容他人酣睡”的作风 看，做综合成片开发，带火一片区域 发展的华侨城应该会继续寻找发展机 会。$$ 丁新对《第一财经日报》记者 说，如果北京世纪华侨城项目周围有 合适的土地，他们非常有兴趣继续拿 地开发，这样华侨城成片开发、做主 题大社区的优势才能得到充分凸显。 集团战略投资发展部总监表示，如果 能符合华侨城开发能力的需要，华侨 城也不排除往市中心发展的可能。$$ 发展至今，一贯低调的华侨城未 来的战略思路及具体措施，包括上市 信息等等引发了业内的无数猜测，而 这些猜测也许会随着下月底华侨城集 团办公会议的召开逐渐明朗起来。$$ $F相关链接$E $T华侨城北京上海项目介绍$$ 北京：位于北京东南部的北京世 纪华侨城项目是北京首个将旅游和地 产合为一体的大型主题社区。总占地 面积1．5平方公里，其中主题公园占地 100公顷，住宅部分和商业部分占地 约50公顷，总投资近25亿元。整个项 目采取分区、分期开发的方式，目前主 题社区外围的景观绿化已经完成；主 题公园开始堆山造湖，七大功能区均 以开工，各种游乐设备也在定制当中， 预计2006年四五月份即能开园迎客； 一期住宅部分目前也已出地面5层， 预计今年年中封顶，明年春季入住。整 个项目预计于2008年全部完工。$$ 上海：上海浦江意大利小镇项目是 根据上海郊区城市化试点的“三城七镇” 计划，建设于黄浦江畔总面积约2平方公 里的浦江镇中心示范区北部，是整个浦 江中心城区的第一批开发项目，占地0．7 平方公里，首期项目规划建筑面积约为 32万平方米，其中住宅28万平方米。$E

本报驻广州记者祝萍

作为国内铁路信号工程施工的王牌军，中铁一局电务公司于2006年开始涉足地铁通信系统工程，从上海地铁6号线第一条通信总承包工程到西安地铁2号线通信工程，经过几年的摸爬滚打，地铁通信工程已经发展成为电务公司的一个品牌工程，一个新的经济增长点。

2009年6月，中铁一局成功中标广州地铁广佛线通信系统工程，它是中铁一局电务公司在华南地区的第一个弱电系统（通信系统）工程。广州地铁广佛线通信系统工程作为国内首条城际地铁线，它的一些技术标准将有可能成为国内城际地铁线建设的范本。除此之外，工程本身的施工难度更是不可小觑，32公里线路上的21个车站包括专用通信、商业通信、公安通信、乘客信息显示系统、自动售检票系统、计算机网络系统等多个系统，很多系统在中铁一局电务公司内部还是“第一次吃螃蟹”，项目重难点纷呈：

项目分两期完成，施工周期长；

项目系统多、设备种类多、数量大；

项目交叉施工多、干扰大，协调配合工作量大；

项目施工安装主要集中在隧道及地下车站，照明、安全防护要求高；

项目地处闹市区，运输困难，对安全、文明施工、环保要求高。

为打好广佛线通信系统工程项目这一攻坚战，从工程中标伊始，中铁一局电务公司便摆出最强的决战阵势，严格按年轻化、知识化、专业化项目部领导班子组建标准，公司调兵遣将，紧急吹响集结号，迅速从全国各工点调集专业能力最强的技术力量和管理骨干，充实到广佛线项目部管理队伍中。

在中铁一局电务公司广佛线通信系统工程项目部，这是一个年轻化的优秀团队，技术管理人员平均年龄28岁，年轻化，工龄短，没有太多施工经验。针对这种情况，项目部经理杨德臣和兄弟单位的同仁打成一片，学经验、找绝招，思想和理念努力融入到地铁施工的程序中。为了能够尽快掌握地铁信号工程最前沿的施工技术，总工梁国玺带领技术人员远赴上海地铁11号线通信项目部取经，学习施工生产组织管理，技术标准、工艺，并多次前往广州地铁通信工地观摩，技术管理做到事无巨细。

为确保合同承诺的关门工期，在交叉施工、铺轨滞后、到图晚、供货晚等困难情况下，项目部不等不靠，主动出击，一方面从一开始的管线预埋到后续的线缆敷设、设备安装，都制定了详细的施工计划；另一方面，加大投入，在佛山和广州各设一个仓库，使项目所需要的材料能及时到位，在机械配置和人员上也是加倍的投放（施工高峰期达到了260多人）。与此同时，积极与现场兄弟单位协调、密切配合，攻关漏缆支架打孔安装难题。特别在公安通信供货招标晚、图纸不到位的情况下，为实现业主提出的“7·30”放通光电缆目标，项目部根据以往施工经验，周密调查现场，积极和设计单位沟通，取得他们的支持，由项目部先行施工，最后由技术人员协助出图。

自列车试运行以来，项目部后期施工更加艰难，施工人员以更加高昂的斗志，以坚持就是胜利的决心，掀起了最后的施工高潮。项目部倒排工期，根据剩余工作量，向广州地铁通号中心维修调度提前半月上报施工计划，最后由广州地铁运营事业总部调度中心审批。为保证工期不拖延，技术人员夜晚加班把设备运到站厅。施工人员分为两组，一组放线，一组安装设备，设备安装形成一条流水线作业……

在项目部全体参战人员的共同努力下，广佛线项目工程取得了一个又一个节点工期的胜利。在此基础上，由于现场管理措施到位，整个项目工程的质量与安全始终处于可控之中，无论是业主、工程监理，还是设备供货商，都对电务公司在广佛线项目工程中给予很高的评价，认为在各施工单位中中铁一局的表现是最好的。

在广佛线通信系统工程项目上，中铁一局电务公司再一次用实际行动打出了自己的气势，唱响了自己的品牌，他们是一支经得起考验的队伍！