(上接一版)新的合兴购物中心增加了十多项新的经营项目，填补了许多白山的经营空白，新安置社会就业1400多人。配套的服务设施和服务项目更加突出了人性化特点，强化了以顾客为中心的理念。

合兴购物中心的建成，使老企业发生了标志性变化，为合兴公司注入了新的发展动力。

经营面积扩大，经营范围增加，为效益的迅速攀升提供了新的扩张动力。公司在“四五”规划目标中确定，到2012年“四五”规划结束时，销售指标达到5个亿，这个目标从购物中心的运营中就会逐步得到提升。

经营环境和经营品类发生明显变化，合兴购物中心从设计到施工，都采用了先进的技术和水准，在设备设施的选购上也在追求时尚和现代，建成后营业环境也是比较先进的，与此相配套的经营品类更具有崭新的特色，这些都为消费者日益攀升的需求创造了条件，增加了合兴的吸引力。

员工队伍扩大，企业团队力量增强，为公司的集团化运作提供了第一生产力这样一个基础动力。在“四五”规划中，合兴构想建成集团公司。这次企业规模的扩大为实现目标迈出了重要的一步。购物中心运营以后，员工队伍增加到2000人，一大批新生力量将充实到合兴的队伍中来，这是做大做强企业的基础，是根本性动力。

管理的科学化程度进一步提高，为公司的规范化运作提供了新的技术动力。现代化商业企业必须有先进的科学技术支撑，它的技术含量要求高，运行体系科学缜密。合兴在扩建三年的时间里，同步开展了大量的培训和准备工作，实施了艰难而复杂的系统工程。在业务流程、规章制度、形象设计、企业文化等方面，进行升级改造，为购物中心的成功运营提供新的技术动力。

企业形象和品牌效应迅速提升，为公司扩大社会影响提供了新的品质动力。经过27年的不懈努力，合兴的企业形象和品牌价值得到了社会的认可，购物中心正式运营以后，经营品质将发生明显变化，较比以前会有跨越式的提升。

谋划大合兴验证了科学发展的正确思路，建成大合兴彰显了创先争优的强大动力。

本报讯(记者张庆飞)为确保创先争优活动取得实效,日前,靖宇县司法局在创先争优活动中号召全体干警、律师深入开展向赵春芳同志学习活动。用先进典型的感人事迹和崇高精神激励人、感召人、引导人,教育引导广大共产党员立足岗位争做优秀,推动全局创先争优活动深入开展。

活动中,该局紧密结合实际,充分领会和把握开展向赵春芳同志学习活动的精神实质,弘扬新时期基层优秀共产党员模范精神,学习她立足本职、服务大局的政治觉悟；心系群众、服务为民的宗旨意识；扎根基层、淡薄名利的奉献精神；不畏艰难、顽强拼搏的优秀品格。广泛深入地宣传赵春芳同志的先进事迹,宣传开展向赵春芳同志学习活动取得的成效,不断总结、树立本系统的先进典型,用身边人,身边事教育广大党员。

孙继生

今年的7月20日是合兴公司成立27周年纪念日，新落成的合兴购物中心也即将盛装启幕，这一项目的成功建成是该公司落实科学发展观的杰作，更是“创先争优”带来的丰硕成果。

早在三年前，如何发展壮大民营企业就已经成为合兴公司党委的重大课题，在科学发展观的指导下，他们树立了“提速发展、加快升级”的思想，用科学发展的新思维确定了建设大合兴的目标：改变企业规模小、发展速度慢的经营模式，适应白山快速发展的步伐。一是向大型化与综合化方向转变。扩建工程总面积14万平方米，其中营业面积达到8万多平方米，是原来老合兴的 4倍。实现大型化的零售目标，同时增加新的经营项目，实现品牌商品的挖掘、升级、扩容工作，根据顾客消费时尚的变化，增加代表潮流的经营项目，满足顾客的多样性消费需求。根据城市文明进步的实际情况，提升文化水准，树立以文经商的理念，让顾客消费的同时体验现代文明。二是搞好管理系统的升级转型。升级购物中心管理模式，牵涉到商品的购销调存、后勤的物业管理、信息系统的升级以及所有管理系统的优化组合，增加管理的科学含量，促进管理发生质的变化。三是搞好组织架构的升级转型。组织架构的设置达到科学、合理、高效。在公司现代企业管理体制的结构下，对子公司、商场、部室进行重点调整，组织专门力量进行调查研究，制订方案，分步加以实施。

这么大的建设项目合兴公司从未经历过，在全市也是屈指可数，但他们做成了。这要得益于“创先争优”活动的开展，他们把创建先进基层党组织所形成的攻关合力和争当优秀党员所激发出来的创业动力，集中到公司的建设和发展上来，在关键时期充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

经过一千多个日日夜夜的艰苦奋斗，三年前的规划蓝图变成了现实。合兴购物中心已经建成，并成为白山市大型商业区。在一个区域内，整合购物、餐饮、文化、娱乐、宾馆、写字楼、住宅等多种项目，为消费者提供一站式服务。

在项目建设最艰难时期，公司所属的各基层党支部和全体共产党员，组织和带领全体员工进行攻坚克难。

117名党员在3年的时间里累计奉献3000多个工作日。为了提前完成建设目标，公司高层管理人员全部放弃了年休假；项目管理部门放弃节假日休息时间，将所有精力放在工程建设上，及时协调项目接续，处理临时性问题，保证工程顺利进行。

工程建设期间坚持正常营业，满足社会公众的消费需求。作为服务场所，合兴公司把满足社会公众的需求放在第一位，新旧楼对接的关键时期，共产党员带领全体员工白天站柜台，晚间关起店门，挪动货位、搬运商品。在迎接新楼开业的日子里，工作时间延长延长再延长，劳动量增加增加再增加，最艰难的地方最先出现党员的身影。

立足服务促民生，努力践行承诺内容。合兴公司的企业精神是“服务第一，发展求实”。围绕企业精神和行业特点，从公司党委到各基层支部，从干部党员到普通党员，层层建立活动承诺，在岗位上服务民生、奉献民生。

（下转第四版）

“从我接手的群众上访和诉讼案件看，执法部门‘程序违法’、‘实体违法’的案例时有发生，加大对政府执法部门领导和干部的法律培训，提高其依法行政能力，并形成机制势在必行。否则，不懂法的公务员将是社会不和谐因素的的制造者。”2月27日，柳河县法律援助中心律师沈义鹏在县委组织部召开的群众座谈会上一针见血地指出政府职能部门依法行政过程中存在的漏洞。

第二批群众路线教育实践活动伊始，我市各级党组织严格按照中央和省委部署，以“拉问题清单，促问题整改”开局亮相。

——多种渠道征求群众意见，面对面拉问题清单。座谈会上，柳河县新华书店经理姜平军提出“政府要加大对文化市场盗版图书的打击力度，依法保护知识产权，为文化产业发展提供公平竞争环境。”的意见被与会组织者认真地记在了《征求意见登记簿》上。

在全市，像这样走进群众中间，面对面征求百姓意见的渠道和方式不仅仅局限于座谈会。从去年活动准备以来，全市已累计召开座谈会78个，发放征求意见函（表）817份，调查问卷44120份，走访基层干部群众780人。归纳梳理出对县（处）级以上领导机关、领导班子、领导干部作风建设7个方面70类92947条意见建议，对市委常委班子7个方面24类59046条意见建议。

——解决“四风”和不落实，面对面立说立行。“我们小区住宅楼间的空地上有私家车主私搭乱建车棚存放汽车，存在火灾隐患的问题，什么时候能给解决？”2月26日下午，二道江区桃源街道前台社区干群工作室内，居民季女士理直气壮地向深入社区的区委组织部长杨明带队职能部门参加的工作队抛出了“炸弹”。随来的区住建局副局长辛生和蔼地说：“季大姐提的事，确实属于违建，3个工作日内彻底解决问题，您放心。”二道江区在街道社区中推行了以“意见征集—按类梳理—协调办理—限期反馈—结果回访”面对面的“干群工作法”，彻底转变了机关工作作风。

活动中，全市各级领导干部紧紧围绕解决“四风”和不落实、关系群众切身利益问题、联系服务群众“最后一公里”问题，列出“问题清单”，根据工作分工，明确了整改责任单位、责任人和完成时限。市委日前决定，在去年抓好省委要求的“11个专项整治”的基础上，今年再启动文风会风专项整治、教育“三乱”专项整治、医药购销与医疗服务中的商业贿赂行为专项整治、大气污染防治专项整治和安全隐患深入排查等专项整治。数据显示，去年全市“三公”消费同比下降20%。

——深入基层建立长效机制，面对面服务群众。“你们来了，多表扬表扬俺们村的第一书记！”村民们央求记者。原来，通化县四棚乡车岭背村有3条河流围村而过，一到汛期就遭水灾。去年，通化县委先行一步开展了派副局级干部到薄弱村担任“第一书记”活动。通化县水电局副局长王明伟成了车岭背村第一书记。到村后，他一方面向上争取小流域治理项目，治理水害；一方面引进资金发展贝母产业，壮大村集体造血能力。去年立项260万元治理了一条小流域，引进扶贫资金25万元，发展贝母15亩。今年，400万元治理另两条小流域的项目资金和再发展25亩贝母的40万资金已经落实了。“水利修好了，村集体致富项目有了，俺们村好日子来了！”干了30年村支书的曹作林，激动不已。

在第二批群众路线教育实践活动中，市委重点突出建立服务群众的长效机制，组织领导干部蹲点调研和在职党员开展“践行宗旨、服务群众，奉献双岗位”活动，全市557名市、县两级领导干部和67585名在职党员全部进入社区、村屯，建立了基层党建联系点和教育实践活动联系点，深受群众欢迎。

本报讯五月下旬，东昌 区人武都组织500余名民兵预备役人员在市公 交公司礼堂召开了一年一度的民兵整组点验 大会。点验的同时，为贯彻落实省军区在 “三个文明”建设中用兵、练兵、强兵的新 路子，积极开展为“五边建设”做贡献活动 的指示精神，东昌区人武部还对民兵参建活 动进行了动员。通化军分区副司令员吕明武 大校、东昌区委常委副书记张林生出席大会 并讲话。$$ 会上，东昌区区委常委人武部部长翟春 生同志做了动员讲话。贯彻新时期民兵工 作，要遵循“服务于经济建设大局，适应国 防建设需要”的指导思想；树立为加快我市 城市建设进程构建和谐通化做贡献的意识。 民兵预备役人员在城市建设和杜会主义新农 村建设中要发挥突击队作用，积极投身通化 老工业基地建设。要积极强化民兵的主人翁 意识，充分发挥带头作用，为企(事)业发展 做出自己的贡献。$$ 张林生强调，民兵预备役人员要适应新形 势，努力开展“六带头”活动，即：带头实施 科技兴农的发展战略、带头开展“扶贫帮困” 活动、带头参加精神文明建设、带头参加城市 重点工程建设、带头提高生产效率和经济效益、 带头参与招商引资项目，在城市经济转型中男 挑重担，为通化市的经济建设作出贡献。$$ 军分区吕明武副司令员指出，民兵预备役 作为国家强大的后备军力量，要履行我军新时 期新阶段的历史使命，心在钻研、志在创新， 用行动表忠诚，要在完成各项任务中不断提高 战斗力，以保证能够随时应付各类突发事件。 同时，也要强化主人翁意识，发挥主力军作用， 积极投身经济建设主战场，在富民兴边中发挥 模范带头作用，为建设社会主义新农村作出更 大贡献。

6月16日，首都北 京。在“中国国际葡萄 酒峰会暨首届中国国 际葡萄酒技术、贸易 与投资年会”上，通化 葡萄酒股份有限公司 荣誉出品的“国宴 1959特制山葡萄酒” 获“2006年国际葡萄 酒、烈酒挑战赛IWC 金奖”，“雅仕樽冰酒”、“1992解百纳干红”、 “1994解百纳干红”、“高级干红葡萄酒2000” 四款产品被评为银奖。$$ IWC是世界第一大葡萄酒评比组织， IWC被誉为葡萄酒世界的奥斯卡。据介绍， “1959特制山葡萄酒”是IWC组织成立以来 首次授予非欧洲种葡萄的惟一产品。此外，在 此次中国国际葡萄酒峰会上，通化葡萄酒股 份有限公司总经理王晓鸣被授予“杰出贡献 奖”、技术总监王军被授予“优秀酿酒师”。技 术总监王军和开发中心主任国风华还被选为 “国家级评酒员”$$ 一连串的荣誉，彰显出通化葡萄酒股份 有限公司实施“差异化”战略的初战告捷。$$ 建造“差异化”的第一车间$$ 2004年，新华联集团与通化东宝集团强 强联合，共同打造通化葡萄酒这个具有民族 特色的葡萄酒品牌。新华联集团控股通化葡 萄酒股份有限公司后，凭着雄厚的资本、多年 在酒类市场运作的丰富经验和一腔振兴民族 葡萄酒工业的抱负，审时度势地实施起“差异 化”战略。积极抓住市委市政府大力实施“县 域经济突破”战略，加快农业产业结构调整步 伐的有利时机，全力打造资源“差异化”的第 一生产车间——葡萄基地的建设。他们产需 衔接、签订生产订单、推广先进技术和优良品 种，使葡萄生产基地的规模不断扩大，仅在集 安市签订的订单葡萄种植基地就达万余亩。 山葡萄常年产量达2万吨。通化葡萄酒股份有 限公司的第一生产车间--葡萄基地的建设 走上了产业化、规模化发展路子，为企业实施 “差异化”战略提供了稳固的山葡萄原料来 源。$$ 酿造“差异化”的第一美酒$$ 从2004年10月中旬开始，新的通化葡萄 酒股份有限公司就组织技术、质量、生产部门 的有关人员，对公司发酵、储藏、生产过程工 艺、设备存在的影响产品品质的问题进行排 查论证，找出影响产品品质的关键性问题来 进行全面管理和提升酒的品质。生产现场的 管理完全学习日本企业管理的规范，推行5S 管理。仅在2005年就投入1000多万元进行新 产品的开发。同时，加大了企业自主研发的力 度，将原来企业的技术科拓展为研发中心，从 各地引进专门研究山葡萄酒的人才10余人， 重金聘请2位加拿大顶级酿酒专家加入科研 开发的团队。$$ 两年来，新的管理团队始终将酿造高品 质葡萄酒为己任，全面升级质量管理，完善质 量控制体系，确保每个产品的品质符合行业 标准、国家标准，并以世界的高度严格要求产 品的生产。22款符合中国新中产阶级人群的 新产品投放市场。$$ “1959特制山葡萄酒”就是在传承国庆十 周年国宴用酒的“国庆”酒的基础上，进一步 特选长白山原生优质葡萄，经手工采摘，融合 传统工艺与现代精湛技术酿制而成，并用自 然原生橡木桶珍藏。酒体晶莹剔透，洋溢 着宝石红般的色泽，酒香丰盈，口感醇和 柔滑，回味悠长，堪称酒中珍品。$$ “解百纳高级干红葡萄酒1992”、“解 百纳高级干红葡萄酒1994”分别精选$$ 1992／1994年世界著名酿酒葡萄品种-- 解百纳，运用特有的柔性浸提工艺，充分 保持其丰富口感，承延世界著名葡萄酒 一贯窖藏工艺，经橡木桶多年陈酿珍藏， 酒质更加香醇成熟，造就高贵品质的解 百纳干红葡萄酒。$$ “雅仕樽冰酒”利用独特地理环境塑 造了中国第一支符合国际标准的冰酒。 这支被誉为液体黄金的产品，连同中国 第一支高档甜型酒国宴“1959”一起，刷 新着通化葡萄品牌的全新高度。$$ “通化超级爽口山葡萄酒”，一种独 特、好玩、易饮的葡萄酒，这个中国版的 “黄尾”，同样喜气洋洋地快乐飞向寻常 百姓家。$$ 打造“差异化”的第一品牌$$ 只有开发出适应市场的强势品牌才 足以打动消费者。通化葡萄酒股份有限 公司这种理念的坚持，使得高档和“差异 化”在去年22款新品种中得到了诠释。$$ 2005年，“1959年特制山葡萄酒”的 热销让他们坚信山葡萄酒的魅力，实际 上也是他们在不自觉中迈开了蓝海战略的第 一步。$$ 2006年伊始，通化葡萄酒要将“差异化” 进行到底，并且以整合营销传播的思路展开， 做好品牌营销的探索。$$ 对“通化超级爽口山葡萄酒”的品牌创作 一次又一次的否决、修改，就是为了调整姿 态，让通化葡萄酒以更好的姿式飞翔。“通化 超级爽口山葡萄酒”的产品外观创作组，找到 总经理王晓鸣当时对专业设计公司的回复， 现摘录几段，以回顾寻找新爽口答案的艰辛：$$ “设计师对如何运用色彩、字体等来区分 爽口产品在通化的位置显得十分郁闷。因此， 拜托贵公司的设计师耐心寻找并能选择合适 的形式和造型来完成新爽口的设计；新爽口 的设计对通化维护东 北区域的市场位置相 当重要，……原产品造 型像农药瓶的不良印 象是天然的，因此在选 择设计要素表现此产 品时，建议设计方向应 当是把新爽口的设计 当成是快速消费品 ……”等。被业界称为 “奔跑的葡萄”的总经理王晓鸣，再次让处于 冰点的创作人员燃烧起来，新的创意源源不 断涌来，“超级爽口”的命名、商标、包装等很 快出台。紧接着营销、技术、品牌、采购、财务 等各部门和专业公司的创作人员为了速度， 有的人一天甚至跑了深圳、上海、北京三个城 市，有的人刚刚挤上去成都的火车，因时间调 整，则要求下火车就换飞上海的航班……这 些足以表明他们打造“差异化”的第一品牌的 良苦用心和精益求精。$$ 2005年的销售业绩证明，通化葡萄酒的 品牌建设为提升产品的盈利水平和同步提升 消费者满意的努力是卓有成效的。据统计，产 品整体销售规模扩大了1.5倍，盈利能力提升 了3倍，新产品占销售总额达四成以上。

新华社记者 王家全

似乎是色情业在中国大陆复燃了多久，扫黄就存在了多久。真可谓，扫黄年年有。

央视关于东莞地下色情业的报道，在一个喜乐祥和的时候，把一个存在了很久的难言之隐赤裸裸地端上了桌面。于是，随之而来的扫黄，显得颇有些不同寻常。

东莞作为“性都”存在了多长时间？考证起来可能不容易，不过，这显然不是央视“曝光”之前一两个月或是一两年才有的事情。

一种于法不容的营生竟然能堂而皇之地存在这么长时间，这里的奥妙，没人说，稍有常识的人也能猜出几分。

“复活”３０年有余的色情业之所以屡扫不尽，与一些地方、部门的当权者睁一只眼闭一只眼的心态不无关系。当然，有人的眼睛半睁半闭，美其名曰是出于地方经济吸引力的考虑，而有人也许则是这种不可告人营生的暗中“股东”。

幕后“保护伞”的问题，在这次扫黄中受到了极大关注，但扫黄不是查办个派出所长、公安局长就能扫干净的事情，更不是把“小姐”“妈咪”关起来就能解决的问题。

上世纪５０年代关闭妓院，靠的是高层的决绝与执行过程中的重拳。

如今，如果对色情业的打击还只停留在“战役性”扫黄，那这注定是一场“警察与小姐”之间没完没了的“战争”。

与地方当权者对色情业默许甚至是暗中纵容相比，更大的挑战可能是整个社会在经过了３０余年的嬗变之后对待这一地下产业及其从业者的态度。这次东莞扫黄在网上引起的舆论反弹就证明了这一点。而这个问题的复杂性在于，公众对色情业持什么态度，显然不是重拳横扫能见效的。

不过，这也是一种提醒，对于色情业，地方政府的态度已经不能再暧昧。扫，就要扫净。至少，要展现出决心与意志。

一场场感人至深的宣讲报告会，一篇篇生动鲜活的新闻报道……通化市在“解放思想、改革创新、治理环境、优化服务，突出发展民营经济”大讨论活动中，创新方式方法，着力营造社会氛围，推动突出发展民营经济的政策家喻户晓，突出发展民营经济的思想深入人心。

2月27日，全省突出发展民营经济大会后的第三天，通化市召开了全市加快推进民营经济发展大会，明确了全市民营经济发展的总体思路和奋斗目标。

市委出台了《关于在全市开展“解放思想、改革创新、治理环境、优化服务，突出发展民营经济”大讨论活动的实施方案》，组建了由市工信局、金融办、工商局、中小企业成功创业者等组成的市委发展民营经济宣讲团，在全市7个县（市）区巡回宣讲。

市委宣传部制定下发了《“全力推动民营经济大发展”新闻宣传方案》，组织策划了“发展进行时”、“榜样的力量”、“系列述评”、“领导访谈”、“专家笔谈”、“记者走基层”、“民营经济发展巡礼”、突出发展民营经济大讨论、民营经济发展成果对外宣传和网络专题宣传等十个方面的系列专题宣传。

“全民创业最缺的不是资本，而是主动创业、敢冒风险的观念和胆识。”找到症结的通化市，把“大讨论”活动的主题教育敲在了通过舆论引导，通过讲政策、讲机遇、讲责任，引导全市人民转变观念，积极投身到“全民创业”的洪流中去。3月28日上午，容纳千余人的通化县政府会议中心座无虚席。市委发展民营经济宣讲团成员针对融资难、创业难等问题，面对面地和与会者交流了破解难题的方式方法。

为引导思路拓展，开阔创业视野，通化当地媒体集中推出了“榜样的力量”专栏，详细介绍本土成长起来的企业家创业、兴业的经历与经验，他们的创业历程开阔了人们的视野。通化石油化工机械公司董事长韩一泉说：“宣传企业家，就是宣传创业精神。全民创业需要营造创业氛围、需要弘扬创业精神。”

当地媒体还重点宣传省、市有关鼓励、扶助民营经济发展的政策、法规，让省委突出发展民营经济的战略深入人心。同时，新闻媒体主动与有关部门联手，用重要版面和时段发布部门支持民营经济发展的新政策，为城乡创业者提供政策信息。3月15日，在通化市就业市场举行的“春风行动”启动仪式上，即将毕业的吉林师范大学的吴同学来这里咨询小额担保贷款、青年创业贷款等创业政策。他对记者说：“原来打算考公务员的，得知省里出台了突出发展民营经济‘40条’后，就活心了，筹划开间动漫工作室。”

针对一部分人对创业环境仍有疑虑的情况，通化市各新闻单位围绕“全民创业、招商引资、集群发展、市场培育、素质提升”五大工程，以“记者走基层”形式及时跟踪报道市国税局、地税局、工商局、发改委、工信局、经合局、工商联等部门优化创业环境的新举措。市工商联面对小微企业资金紧缺、融资难，人才匮乏、用工难，成本上升、经营难，方式落后、发展难的问题深入到小微企业开展调查研究，形成《关注小微企业发展，积极为全市经济和社会稳定服务》调研报告，受到市委、市政府的重视。市地税局自建了纳税服务外部网站，集办税指南、发票导航等功能于一体，为民营企业和个体工商户掌握税收政策、了解办税流程等提供了集约化平台。“把麻烦留给地税局，把便捷留给纳税人”，这是地税人支持民营经济发展的庄严承诺。

从外地来创业的通化县顺凯彩印有限责任公司经理牛锡林动情地告诉记者：“来通化投资办厂的主要原因就是这里的环境好。现在又有这么多优惠政策，可以说是创业的春天来了！”他还忠告想要创业的人：“放下一切包袱，脚踏实地地大胆往前走，就会成功。”（据《吉林日报》）