本报讯（管芹 王海燕 记者 单广明）东昌区 地税局坚持既要收好税，又要带好队的原则，以 人为本，完善制度，在完善队伍自身建设的同时， 也提高了税收收入。$$ 俗话说，没有规矩不成方圆。该局把规章制 度建立当做第一要务来抓，以此来规范税收干部 的行为。他们在统一规范的27项基本工作制度 中，涵盖了班子建设、廉政建设、税收服务、征 管职责、执法程序等五大方面，并在此基础上， 完善了目标管理考核方案及实施细则。对在抽查 及考核中，严格按制度处理，决不遮丑和护短， 现已有4名干部受到通报批评和罚款处理。完善的 制度，严格的考核使干部明确了工作目标，打消 了“等、靠、拖”的工作思路，激发了内在工作 动力，全局形成了“三多三少”的可喜局面：上 班时间讨论工作的多了，聊闲嗑的少了；主动加 班加点的多了，迟到早退的少了；主动学习的多 了，逛街娱乐的少了。$$ 强化竞争机制，增 强向上的积极性。去年 该局人员整体交流80%， 在空岗竞聘及双向选择 中，2人竞聘成功，4人 待岗学习。在党建工作 中，改变了以往以上交 入党申请书的先后顺序 确定入党顺序的惯例， 通过投票，当场公开选定下期拟发展的党员对象。 有效的制度和竞争机制不仅使干部个人的才能得到 价值体现，也极大地增强了集体的凝聚力。去年十 一期间，由于任务重、人员少，全局80%的干部主 动加班：计划财务科在报表繁多、人员少的情况下， 面包和方便面陪伴他们度过了七天长假；基层所在 做实做细征管工作过程中，满负荷运转，七名所长 中有三名因病打吊瓶坚持工作；东昌女子所利用周 六周日休息时间，裹着棉衣在办税服务厅进行微机 核税；刚到人教科工作的一名科长，繁重的工作任 务使她常常早七点上班，晚七点下班，连门卫都开 玩笑说：“你一个月挣多少钱哪？”；征管科长母亲 身患重病，孩子又小，她把精神压力默默地埋在心 里，仍然全身心地投入工作……$$ 正是在该局全体干部想事、干事、成事中，税 收收入才有了较大的增长，2005年全局累计实现税 款6150万元，同比增收1293万元，增长26.62%，完 成年计划的114.74%。