前言: 2012年是“全民创业带动就业年”。同年3月份,我市又被列为省级全民创业型城市。为确保宣传创业取得实效,增进社会各界对就业工作的关注、理解和支持。我市确定5月份在全市范围内开展“创业吉林、成就美好”为主题的“创业带动就业”宣传月活动,并在本报二版开设“创业带动就业”栏目,宣传我市不断涌现出来的下岗人员、返乡农民工、大学生等诸多创业带动就业典型。从今天开始,本报把他们创业的感人事迹和创业成功经验做系列报道,以推动全民创业带动就业工作良性发展。 今年38岁的孟铃纹是通钢下岗职工。2002年,他看好了电脑行业,利用国有企业二商店店面开发了市区惟一的电脑城。从此,他与电脑行业有了不结之缘。 创业之初,由于当时人们对电脑行业不太了解,没有引起人们的重视。于是,孟铃纹从市内到火车站逐户对每个经营电脑的个体户进行宣传,讲解电脑城未来发展的前景,对创业商户手把手传授业务,历经一年的努力,二商店电脑城初具规模,在市区名气越来越大。电脑城初具规模后,他不断学习先进管理经验及营销模式,引导入住电脑城的业户把经营领域拓展到相关附属行业,扩大了业务范围,也增加了业户的收入。 电脑城火起来以后,孟铃纹并没有沾沾自喜,又开始了新的创业。他发现本市已有的IT行业比较混乱,没有系统的管理,多数业户处于亏损状态。他历经8年的研究及市场分析,对此行业进行了深入的了解。为促进通化IT业快速发展,他决定创办通化最规范的电脑城。他看中了市文化农贸市场二楼,经过与开发商协商,终于租下了文化农贸二楼,投资245万创办了经营面积6700平方米的赛博电脑城(现改为青年电子科技创业城)。电脑城于2010年7月10日开始招商,在招商期间很多业户不懂经营和选项目,他都亲自讲解剖析业户所选项目的可行性,传授经营理念及经验。一次,商场业户黄文文选中数码相机作为创业项目。他在痛风病发作的情况下一瘸一拐地陪同她去长春、沈阳两地订货,确定项目。装修期间,孟铃纹与这些业户起早贪黑地一起干活,手都磨起了血泡。当时正是冬天,由于没有安装取暖设施,他带领员工们穿着棉大衣在场内跑步取暖,业户装修、到货、摆设等,到处能看到他的身影。为了让更多的青年人到电脑城来创业,他还不辞辛苦冒严寒下乡宣传创业,使更多的年轻人走上了创业的道路。 2011年,由于赛博电脑城创业的青年人多,市就业服务局把该电脑城命名为“通化市青年电子科技创业城”,把它 作为全市创业带动就业的试点单位,并委派一名干部专门驻守在这里扶持青年人创业。市里给予该创业城优惠政策,凡进入该创业城创业的年轻人,可享受减免税收、小额贴息、担保贷款、摊位费补贴政策。创业者经营20平方米的面积可不收摊位费用,每月只交物业管理费。市工信局为该创业城申报为通化市区省级孵化基地,团市委为该创业城申报省级青年创业园,并有相应的优惠政策。目前,“通化市青年电子科技创业城”现有创业商户120家,带动从业人员300多人,其中:大学生在此创业城创业人数63人,妇女创业人数150人,特困户子女就业18人,农村劳动力创业20人。
为了关爱农民工子女,国庆节前夕,二道江区振林药业决定出资5万元与二道江区团委联合开展关爱贫困小学生及留守儿童温暖同行助成长主题实践活动。
10月2日下午,20名二道江区留守儿童及家庭贫困的优秀小学生代表身着统一服装,背上行囊,怀着美好的梦想乘上火车向首都北京出发。第二天下午,孩子们终于踏上了日思夜想的天安门广场,听导游讲述人民英雄纪念碑的历史;在天安门城楼前合影,留下值得纪念的美好一刻。同时,还参观了毛主席纪念堂、故宫博物院,登上了雄伟的长城。在登长城的时候,人特别多,为了孩子们的安全,二道江团区委与教育局的有关同志共同筑起了人墙保护孩子们,使孩子们真正体验了不到长城非好汉的壮语。随后的几天里,孩子们走近世界十大建筑奇迹——国家体育场“鸟巢”、国家游泳中心“水立方”,亲身感受我们伟大的祖国21世纪的发展速度、亲眼见证我们这文明古国不断走向开放的历史进程。在清
华大学,孩子们聆听到了清华的百年沧桑变化、百年的风雨历程,见证了清华人爱国奉献、追求卓越的光荣与梦想。在与清华研究生交流时,清华大学的研究生用自己的切身经历,给孩子们介绍了考入学校的刻苦求学精神及怎样学习的窍门,使孩子们树立起远大的目标,好好学习,将来成为名牌大学的一员,报效人民,报效祖国。
5日清晨,孩子们又一次来到天安门广场,参加庄严的升旗仪式。当升旗手在国歌响起的那一刻,国旗卫士将鲜艳的五星红旗抛向天空时,每一个人都眼含热泪共唱国歌,目送着五星红旗伴随着东方第一缕霞光冉冉升起。看完升旗仪式后,孩子们又来到军事博物馆观看中国人民解放军的发展壮大历史和中国国防建设的新成就。博物馆藏品丰富,陈列形式多样。通过这次参观,使孩子们了解了中国不同时期的战争史和武器发展 史,增长了武器方面的常识。同时,也使他们深深地感到,只有强兵富国,才能不受别人的欺负和侵略。
6日,孩子们带着沉甸甸的收获和对未来美好生活的憧憬,踏上了返程的火车。图为二道江区留守儿童及家庭贫困的优秀小学生代表们在天安门前合影留念。
2008年6月,一位从事胰岛素研究30多年的乌克兰资深生化专家参观了刚刚竣工的通化东宝基因重组人胰岛素二期工程,给出的评价是“震撼”二字。他没想到中国人能生产出世界尖端技术的基因重组人胰岛素,更没想到中国人能攻克基因重组人胰岛素工业化、产业化这一世界性难题。因为即使在发达国家,也很少有这么先进的世界一流的基因重组人胰岛素生产线。中国通化东宝基因重组人胰岛素闯入世界三强,打破了西方发达国家在这一高端产品领域的长期垄断和定价权。这位乌克兰专家将通化东宝和丹麦诺和诺德两种胰岛素分析对比得出的结论是:质量完全相同,而中国通化东宝的人胰岛素价格要便宜得多。为此,乌克兰放弃了发达国家的产品,全部采用了通化东宝的基因重组人胰岛素。 这位攻克了基因重组人胰岛素工业化、产业化世界难题,使中国自主创新人胰岛素品牌跻身世界三大品牌的人,就是通化东宝药业股份有限公司副总经理、高级工程师冷春生。 产生于20世纪80年代的基因工程技术,因其投资大、技术复杂,大都停留在实验室阶段:上世纪90年代开始进行胰岛素工业化的一家欧洲企业,至今没有试车成功;前苏联投入十几亿美金从事基因重组胰岛素研究,至今仍停留在实验室里。实现基因工程技术工业化、产业化成为让许多人望而生畏的世界性难题。 2005年5月,冷春生这个31岁的年轻人,挑起了基因重组人胰岛素原料药、制剂工业化、产业化的重任,向这一世界性难题发起了挑战。填补了一项项空白领域,攻克了一道道世界难题,跨越了一个个不可逾越的障碍,使通化东宝药业股份有限公司基因重组人胰岛素成为具有中国自主知识产权的世界品牌,走出国门,走向世界。 冷春生能够带领自己的科技团队攻克这一世界难题,靠的就是一股“钻”劲,一种拼命精神,他一次次挑战自我,闯进了一个个未知领域,成为掌握多种学科的创新型科技人才。 1974年9月22日,冷春生出生在集安市头道镇米架村一个普普通通的农民家里。小学是在村里念的,中学是在镇里念的,大学读的是吉林化工学院。他走进生物制药领域实属偶然。1997年3月,即将大学毕业的他去通化的一家化工企业进行面试,途中客车在通化东宝门前抛了锚,于是,冷春生来到了通化东宝。“这用不用人?”“我们这里暂时不需要人,但是我们的合资公司通化安泰克公司有个甘博士,你问问他用不用人。” 于是,冷春生找到了基因重组人胰岛素专家甘忠如博士。甘博士打量一下这位愣小伙,“搞高效液相,一个月给你六百块钱,行吗?”冷春生眼睛一亮:高效液相?一定是个尖端技术。他不假思索地回答:“行!”但是,家在农村,家境贫困的冷春生还是战战兢兢地问了一句:“有宿舍么?”“公司给你租一套。” 为了这份他自己看中的工作,他放弃了其他的工作机会,直接回到了学校。高效液相纯化技术,是一门上世纪70年代才刚刚兴起的学科,只有国外一些高科技公司才在应用,在中国还只是一门理论性的学科,并没有被真正应用于生产。然而,他却没有望而生怯,他开始上网查,查不到;上图书馆找,找不到,后来偶然的机会他在教师图书馆找到了相关的书籍,于是他软磨硬泡,天天钻进教师图书馆,一学就是一天,终于了解了高效液相的一部分基础知识。 1997年7月13日,从吉林化工学院精细化工专业毕业、年仅23岁的冷春生,带着对事业的追求和成功的渴望,来到了通化安泰克生物工程有限公司。他告诉父亲说他进了大公司通化东宝,却隐瞒通化安泰克生物工程有限公司只是个研究机构,不能解决人事档案和户口的事实。 ??? 他一头扎进了这个对他充满吸引力的崭新领域,每天在实验室里一呆就是一天,查资料,读文献,做实验,反复研究,他梦想着自己能够独立完成高效液相纯化这项工作。两个月后,机会终于来了,一道负责这项工作的同事国庆节结婚,他跃跃欲试地找到了甘博士试探着说,“样品刚刚给到我们部门,你看怎么处理?”“你自己做行么?”“应该没问题。”“那你就做吧”。梦想成真了,他兴奋地从办公室跑了出来。 当晚,他一个人在五、六千平米的大楼里上下奔走,在二楼进行胰岛素样品纯化分离,又拿到三楼进行样品分析检测。当胰岛素分离完成,分析检测的结果出来时已经是凌晨三点了。他兴奋得难以入睡,一直等到早上甘博士来上班,将实验的结果告诉甘博士后才放心地离去。 就这样,从了解高压液相的理论知识到完全独立操作,常人需要两年的时间,而冷春生仅用了6个月。 1998年6月,甘博士让他了解培养基的配制,他清醒地认识到:自己又要闯入一个能解除糖尿病患者痛苦的崭新的领域了。他热血沸腾,彻夜难眠。他为自己将要参与这样一个科研项目而感到自豪和欣喜,也为自己能否担起这份重任,而感到担心和忧虑。他的脑海里不时浮现着一个信念:一定要发挥自己的才智,刻苦钻研,为基因生物工程事业做出自己的贡献。次日,甘博士拿出一张纸画了个圈,问他:“你懂不懂质粒?”冷春生瞪大了迷茫的眼睛。甘博士说:“今天,你可以先做一些分子生物学的实验,而培养基的配制,是分子生物学最基本的操作,基因重组人胰岛素的表达就是将胰岛素的基因连接在质粒上,然后将质粒转入细菌体内,让细菌为我们生产胰岛素。”他大脑一片空白,“什么是质粒?什么是基因?”这对他来说没有任何概念,犹如听天书一般。他暗下决心:必须尽快了解这门学科。 冷春生在医药科学的前沿领域开始了艰难的起步和艰辛的探索。他利用出差的机会,在长春新华书店,买了两本分子克隆的书,将理论和实践结合起来,一一对照,按甘博士的安排做分子生物学的基础实验。分子生物学最大的难点是整个操作过程肉眼根本观测不到,因为DNA分子是用百万分之一克的纳克来计量,3至5天一个工作周期下来才能看到细菌的表达,才能知道这次克隆是否成功。这是一个别人无法替代的漫长的令人煎熬的过程,而且分子生物学的基本操作要求极高技巧,常常是4至5天后,实验没一点进展,就得从头再来。于是,冷春生干脆把“家”搬进了实验室,常常几个月白天黑夜地猫在实验室里。‘功夫不负有心人’,三个月后的一天夜里,第一批菌种终于培育出来了。早上,他兴奋地拿给甘博士看,甘博士说:“这是你的处女作,很有纪念意义。”经过三个月的艰苦训练,他开始了具体的实验。分子生物学中,最复杂的是设计,而他自己参与了整个周期的设计过程。分子生物学,是一门专业学科,很少有不懂专业的人涉足该领域。在大学接受这种训练一般要一年的基础知识的学习,还要有一年的实验课程,而他仅用三个月的时间,就完成了这样一个大学的专业学科。 冷春生的拼命钻研是出了名的。通化东宝副总经理程春红说:“他阅读能力惊人,厚厚的书,很快就看完吃透了。” ??? 他的同事说:“2000年他在北京搞研究,每天下班后坐上两个小时中巴到天津大学上课,晚上赶回研究室继续做实验,边实践边学习读完了天津大学生命科学专业的研究生。他不断地学习,一个月一个样,不断地改变着自己,不断地提升着自己。哪有新东西了,哪有新技术了,哪出现胰岛素新剂型了,他都会立刻知道,并通过小试后,第一时间在设备上改造。” 1998年,美国一家公司要把通化东宝的基因重组人胰岛素引入美国的市场,并派了一批美国专家常驻通化安泰克公司,对其质量体系进行认证。这些专家分布在不同的学科领域:有医学博士、分子生物学博士,也有化学博士。冷春生对科学事业的执着和认真打动了这些博士。他们都喜欢把各自学科的实验交给冷春生去做,为此,冷春生接触了许多世界新领域的尖端科技,他了解了免疫学、蛋白质学、结构鉴定、质谱分析、抗体实验等许许多多的至今在教材上学不到的知识。就是在这样的环境中,他历练自己,提升了自己,拓展了自己的知识领域,在这所没有校园的“研究生院”,研修掌握了当代国际最先进最尖端的技术。 当前学术界,各个学科,各自独立,很难交叉。基因重组胰岛素工业化、产业化,涉及到分子生物学,发酵工程学,细胞工程学,酶体动力学,分析化学,制剂学,要实现基因重组人胰岛素工业化、产业化,就需要对这些学科全方位掌握的复合型人才,而冷春生这个生物制药领域的“门外汉”却用他执着的“钻”劲,奇迹般的跨越了一道道不可逾越的鸿沟,实现了对这些学科前所未有的交叉和跨越。在最短的时间内,掌握了众多学科的知识。 可能谁也没有想到,冷春生,这个非名校、非高学位、非专家的年轻人日后会给中国基因重组胰岛素工业化、产业化带来一场革命性的改变!
她心系群众,与群众同甘共苦;她执政为民,为民排忧解难,她就是市政工程管理处处长林洛冰。 几年来,林洛冰以高度的事业心和责任感,带领全处广大干部职工完成了16条道路新建改造任务,总长31.66公里,桥梁10座,新建排水5.77公里,安装路灯3803盏,安装楼型灯21座,沿江景观灯2万多盏,并且圆满完成了市区道路、排水、桥梁、音乐喷泉、强排泵站等大量的市政设施维护任务,完好率达到98%以上,特别是市区亮化工作,位居全省同级城市首位。 2007年,林洛冰通过竞聘走上市政工程管理处处长岗位,面对当时种种难题,她从抓发展、抓创收入手,到处借款、赊欠,多方筹措资金,建成了沥青混凝土搅拌站,先后购置了轮式装载机、震动压路机等上百台机械设备,在短短几年中,增加固定资产2000多万元,极大地增强了施工能力。为了增加创收,缓解资金紧张的压力,在不影响市政建设维护任务的前提下,千方百计承揽其他县市道路工程,年施工产值由过去的不足2000万元,增加到6000万元,用创收增加的收入弥补市政维护经费的不足,每年为政府减轻负担700多万元。 几年来,林洛冰带领全处干部职工积极投入城市重点工程建设,在工程建设的施工阶段,她每天工作在施工现场,抓进度、抓质量,随时解决工程建设中遇到的具体问题,没有星期天和节假日。有时工程建设资金没有到位,为了不影响工程进度,她想方设法到处借款,垫资施工,每年都能保质保量地按时完成重点工程建设任务。在亮化工程方面,面对市区路灯逐年增多,耗电大幅提高的问题,为了给财政节省路灯电费支出,她带领有关人员认真研究,并且借鉴外地成功经验,对全市路灯及景观灯控制点进行数字化管理,准确控制开关灯时间,有效地控制电能浪费。同时积极采用新材料、新技术,对新安装的路灯采用发光效率高、功率低的节能灯具和国家推广的绿色照明光源。通过采取这些措施,每年为财政节约电费支出30多万元。 在抓发展、抓管理的同时,林洛冰还十 分注重文化建设和职工队伍建设,她提出了“以人为本、以德为先”的思想文化理念,每年都对职工进行培训教育,并举办丰富多彩的文化娱乐活动,培养和提高了职工的职业道德和团队精神,激发了职工的责任感和使命感。她也十分关心职工生活,积极为职工增加收入,在没有增加经费的情况下,把职工工资由原本的每人月平均850元,增加到2000元。此外,职工家庭生活遇到困难,她都尽力帮助解决,她用一颗慈母般的爱心,温暖了职工、稳定了职工队伍,使全处各项工作呈现出蒸蒸日上的良好局面。
韩延玲 “一个共产党人最大的快乐就是为群众办事,多奉献,让百姓无忧愁。”这是56岁的孙连凤25年来经常说的一句话。正是这个坚定的信念,激励着这位普通的居委会主任,始终手拉着百姓的手、心贴着百姓的心。居民有困难,就是我的困难 1987年,孙连凤被选为二道江区五道江镇煤源委主任,被百姓亲切地称为社区老大姐。1999年,煤源委北山街居民陈喜英老伴脑出血病故,抛下她和一个未成年的女儿,生活无依无靠,只能靠陈喜英每天拾些破烂换点零钱维持生活。一天夜里,她们母女被煤烟熏成重度昏迷。孙连凤得知后,立即拨打了120,又组织邻居帮忙。由于抢救及时,陈喜英母女幸免一死。出院时,孙连凤知道她们无力支付数千元的治疗费,将自己家里仅有的2000元钱交给陈喜英女儿。事后,孙连凤又隔三差五地去她家看望,并为陈喜英母女办理了低保救助。 2002年春季的一天,辖区居民林某与姜某因两家菜园发生纠纷,闹得不可开交,司法部门多次调解无果,孙连凤得知后立即将他们两家找到一起,晓之以理、动之以情,两家都纷纷做出让步并握手言和,因为在他们心目中只有孙连凤主任最公平。居民曲文才身患股骨头坏死,不能从事任何体力劳动,与正读高三的儿子相依为命。孙连凤了解情况后,为他们申办了低保。曲文才的儿子因交不起参加高考的报名费,决定辍学,又是孙连凤为他交了报名费,最终曲家儿子以优异的成绩被长春师范大学录取,收到录取通知书后,孙连凤又主动为他们申请了低保家庭子女升学社会救助。 为了大家和谐,自己苦点没啥居民齐光荣老人患白内障失明,儿子因事故遇难,儿媳离家出走,抛下老人和一个读高中的孙女。又是孙连凤主动为她们申请低保,并经常去她家看望,每逢老人孙女回家,孙连凤都慷慨解囊,少则几十元、多则百元予以资助。“5.12”汶川大地震,她第一时间主动为灾区人民捐款300元,当时她的每月工资只有500元。几年来,生活俭朴的她,没有一件像样的衣服,没有一次奢侈的享受,但在她俭朴的生活背后却大方地援助了许许多多困难的家庭。 2010年7月23日,通化突降大雨,暴雨使五道江镇江南梨树沟的居民被困在河道两旁。社区领导带领一班人马上到那些被洪水惊醒的居民家中,挨家挨户地劝说,让百姓暂时转移到安全地带。在抢险队伍中,孙连凤的身影一直陪在百姓身边,安慰、劝说、帮忙。几天几夜的抗洪抢险,孙连凤没有睡上一个安稳觉,没吃上一顿饱饭,从开始转移、疏散到搬迁、安置,从受灾盘查到灾后自救,哪都有她的身影。几日的奔波,她脚上不知磨出多少血泡,人也经常忙碌到深夜,儿子在家一连几天都以方便面充饥,看到儿子可怜的样子,她含着眼泪对儿子说:“对不起,妈妈干的就是这份工作,咱们虽然饿点、累点,比起那些受灾群众可强多了。”
在通化市说起陈奎伸,可能很多人并不知晓,但提起全美外语培训学校,却已是小有名气了。陈奎伸自2006年自主创业、筹建这所学校以来,经过4年多的艰苦打拼,不仅使学校初具规模,具有了一定的社会影响,他本人也成为了九三学社社员、省市两级青联委员和东昌区政协委员。 不恋省城恋家乡 陈奎伸今年32岁,2003年毕业于澳大利亚查理斯特大学—长春税务学院国际交流学院,接受过大学英语教育,作为高材生留校任教。怀着一份创业的渴望,他始终无法安于平静的教师生涯,希望通过自身的奋斗,为社会做出应有的贡献,在体现社会价值的同时实现个人人生价值的升华。在经过了激烈的思想斗争后,陈奎伸毅然决然放弃在长春的工作,抱着立志创业的雄心回到家乡通化,义无反顾地投身于创业的大潮中。 2006年8月,他在通化市外语培训市场作了详细的市场调研后,发现通化市区很多外语培训机构师资力量薄弱,教学水平良莠不齐,品牌意识差,英语学习理念落后。同时,在与学生家长的沟通中发现,家长们也因当地没有一个品牌外语培训学校而苦恼。陈奎伸敏锐地认识到这是个具有广阔前景和巨大市场的创业机会。通过创建一所中高端外语培训学校,为在校的中小学生提供优越的外语学习环境和优质的外语培训教育,既可以实现自我发展,又能够更好地服务社会。在深思熟虑后,他更加坚定了创办一所特色外语培训学校的信心。 创业是艰难的,但他并没有被困难吓倒。没有启动资金,他就求亲靠友,东挪西借;没有场地,他就走街串巷,四处打听租房信息;没有老师,他就通过多种渠道招贤纳士;缺少学员,特别在很多家长还对他的办学能力不认可的情况下,他倾注全部精力教好第一批学生。他用多年积累的知识、先进的理念和教学手段开展培训,特别强调英语学习的实用性与考试应试的结合,提高学员们的英语听说理解能力。在试办学的基础上,陈奎伸在2007年确立了“要做就做高端品牌”的思路和目标,给学校起名为“全美外语培训学校”,意在拿美式英语的标准创办通化地区的知名外语品牌。随着学员们英语学习水平的明显变化,学校赢得了家长们的信任和口碑,越来越多的人找上门来参加学习,办学规模也逐步扩大,陈奎伸实现了事业的第二次提升。 特色办学求质量 在教学质量上,他始终把教师选拔作为教学质量和学校发展的基石,坚持对应聘上岗的教师进行严格的业务培训和考核,不合格的教师不聘用、不上岗,做到优中选优;认真抓好岗前培训、岗中培训和岗后培训三个环节,确保教师的教学质量;每周组织集体备课和系统培训,组织开展教师技能大赛、授课评比和口语竞赛等活动,进一步增强了教师工作的积极性、责任感和学习欲望;注意吸收和积累大量相关资料,形成完整的教师培训教材,促进教师提升教育水平。教师整体教学质量的稳定和提高,全美学员是最大的受益者,其中很多学员在全市中小学外语考试和英语竞赛中获得了优异成绩。 在教学方式上,他立足实际,分类施教。聘请数名外教来校进行口语和书写辅导,学员的口语交流能力得到了明显提高;对于成人外出务工的外语培训,他充分考虑这些人的学习难度,以达到能基本交流和生活为目的,编写应用教材,突出实际应用,开展短期外语技能培训。在时间上放宽要求,可循环听课,直到学会为止;对于儿童学员,加强学校、家长和学员的三方配合,对家长开设免费培训课程,在基本知识和教育方法等方面提供专业指导,从而促进了学员英语水平的提升;举办公益性质的社区和广场外语学习讲座或外语角,体现全美外语的社会价值,得到了社会的广泛认可。 在教学管理上,他严格规范,为人师表。制定并完善了校规和岗位规则,对不同岗位人员制定岗位责任制并签订了责任书。在规范每个教职员工教学质量和教学标准的同时,统一制作了职业服装,对外体现全美外语团队形象,对内培养良好的职业道德,以良好的职业素养和职业形象教育学员,影响学员。严格规定每班学员数,实行小班互动式教学,不因追求效益而影响教学质量。致力发展讲奉献 多年的创业实践,使陈奎伸更加深刻地认识到:事业的发展离不开社会,事业的发展也需要回报社会。他十分重视参与社会公益事业,在奥运会期间,积极为社会人员免费提供学习奥运服务英语的机会;5·12汶川大地震后,陈奎伸积极组织学校教师和学生向灾区捐款捐物;以九三学社社员身份积极参加由学社组织的捐助贫困大学生活动,代表全美外语捐款给大学生,并为贫困大学生假期勤工俭学创造机会,实实在在地为贫困大学生解决实际困难;对低保家庭的贫困学生实行减免学费的措施,让一些贫困家庭的孩子能够和别人一样得到全美外语培训学校的优质教育;与农民工子女集中学校结成帮扶对子,定期为孩子们提供免费学业辅导。 2009年5月,陈奎伸校长受母校通化市靖宇中学邀请,在广电大厦参加了2009年靖宇中学高三毕业生誓师大会,并为学弟学妹作了立志演讲,陈奎伸的创业精神、创业历程和面对困难不言败的勇气对青年学生的人生励志大有助益,反响颇佳。 几分耕耘,几分收获。四年奋斗,硕果累累。现在的全美外语学校,占地2000平方米,教学环境幽雅,设备完善齐全。截至目前,已累计培训成人学员3000余人次,儿童学员2000余人次,他总结整理的全美外语办学模式越来越得到社会的认可,在实现全美外语名称商标注册的基础上,他计划通过吸收加盟扩大办学规模,让更多立志创业的青年人加入到全美外语的行列中,帮助他们实现创业梦想。 他曾经放弃过优越的工作条件,义无反顾地投身到青年创业的浪潮中;他曾经彷徨无助,独自在外语培训的道路上探索追求;他用真诚和执着缔造了“全美外语”的品牌;他要和更多的年轻人携手,实现事业的第三次腾飞!
邵静
8月25日,世界500强企业之一——— 三一重工股份有限公司,与浑江区政府正式签订了三一工程机械再制造项目投资协议书。这是浑江区“项目建设年”活动开展以来,招商引资实现的又一重大成果。
今年,浑江区面对全国经济增速持续回落,去年特大洪涝灾害恢复性生产、建设压力,土地、规划、资金等要素制约的多重困难,在全区开展“项目建设年”活动,千方百计抓争取、促开建、保运营,全区上下盯准目标、奋力发展、负重前行,全力破解发展中的难题,使全区经济在逆境中实现平稳回升。
区级领导领包
抓项目促发展蔚然成风
项目攻坚重在服务。从项目洽谈落户到开工开业,浑江区实行“一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底”的全程跟踪服务机制,切实执行区领导挂点服务重大项目制度,由区领导率先垂范,深入项目工地,走访企业客商,了解企业所需,察看项目进展,协调解决实际问题,让客商在浑江区投资放心、经营安心、事业顺心。“5+2”、“白加黑”成为浑江区领导工作的常态化。
年初,浑江区政府与吉森丰华矿业集团签订合作开发浑江区铁矿资源协议,吉森丰华矿业集团与大通矿业集团公司签订重组协议后,为帮助企业破解产业发展难题,区委、区政府积极寻找突破口,与技术合作单位东北大学研发出一套适合该区低品位难选赤铁矿的选矿技术,破解了低品位难选赤选矿的选矿技术瓶颈。6月25日,浑江区、吉林森工集团与中国钢铁研究科技集团三方在北京签署了战略合作协议。该协议的签署实现了中国钢研的冶金科技成果的就地转化,为全区经济发展聚集了强大能量。吉林森工集团常务副总经理宫喜福感慨地说:“自从我们和浑江区大通矿业签约后,浑江区的领导对企业全力的帮扶让我们非常感动,是他们的积极运作和引荐,促成了我们同我国金属新材料研发基地中钢院的技术合作。有浑江区的全力支持,有中国钢研的技术保障,我们集团有信心、也有决心把企业做大、做强。”
在区主要领导的带动下,全区上下纷纷行动起来,积极与包点企业对接,主动为项目服务。时下的浑江,言必称项目,抓项目促发展蔚然成风,全区谈项目争先签约,签约项目争先开工,开工项目争先竣工,竣工项目争先开业。
责任部门帮扶
重服务促提速鼎力相助
浑江区进一步提升服务档次,围绕“项目建设年”这个主题,紧扣“项目策划包装、招商洽谈签约、落地开工建设、竣工开业投产、环境服务效益”五个环节,全力实施项目落户攻坚、项目协调攻坚、优化环境攻坚、效能提升攻坚。从区级领导做起,全力推行“三三一”工作法,成效明显。
为促使企业落户,帮助企业发展,浑江区各部门积极行动起来,帮助企业解决发展中的难题。总投资33亿元的龙山湖旅游综合开发项目因没有建设预留地,项目无法推进,浑江区国土资源分局积极协调市局请示省厅更改土地利用总体规划,争取 1200亩农用地转用,保障了项目的及时落地开工建设。浑江区委宣传部重点包保投资1.6亿元的玉米胚芽油项目。他们多次与投资商洽谈,主动帮助协调规划、国土等部门,并积极协调市政府相关领导,为企业早日开工发挥了积极作用。
在项目建设年的具体实施中,该区坚持“严”字把关,实施项目建设联动机制和定包保领导、定责任部门、定驻工地代表、定工作职责等“四定”制度,按照项目开竣工时间表,每周一调度、每月一考核、每季一通报,以制度作保证推动工作深入推进。区委、区政府督查室和监察局对项目建设进行跟踪督办,采取随机抽查、定期巡查、专项检查等方式,公开通报重点项目、招商引资、固定资产投资等重点工作进展情况、存在问题,使各项工作进展情况时刻置于干部群众的监督之下,考验实绩,激发干劲。结合考核方案,严格考核程序,将考核结果与干部的奖惩、升降挂钩,对完成好的大张旗鼓表彰,对完成不好的严格兑现惩处,实行“末位淘汰制”,在全区形成“比项目、看招商、学先进”的浓厚工作氛围。
截至7月末,浑江区完成全社会固定资产投资30亿元,同比增长28.4%,完成区属生产总值44.2亿元,同比增长18%,固定资产投资增幅28.4%,位居全市第二位。招商引资项目56个,到位资金17.86亿元;完成规模以上工业增加值29.8亿元,同比增长35.7%;全口径财政收入41071万元,同比增幅34%,其中地方级财政收入增幅达到45.7%。
大项目促大投入,大投入促大发展,一大批重大项目的落户建设和竣工生产,见证了浑江区经济社会的全面发展,将为浑江未来的腾飞增添后劲和活力。