新华社首尔8月19日电（记者姬新龙班威）已故韩国前总统金大中方面的代表朴智元议员19日在首尔向媒体宣布，朝鲜方面当天通知韩方，根据最高领导人金正日的指示，朝鲜将派团前来韩国吊唁。 朴智元当天在设于塞弗伦斯医院的临时灵堂对媒体说，朝鲜亚太和平委员会当天向金大中和平中心发来唁电说，根据朝鲜最高领导人金正日的指示，朝鲜将派专人携带金正日敬献的花圈前来韩国，对金大中因病去世表示哀悼。 据介绍，朝鲜吊唁团将由朝鲜劳动党中央书记崔泰福等5人组成，计划在韩国逗留两天。 金大中曾在2000年6月作为韩国总统首次访问平壤，与金正日会晤并签署了历史性的《北南共同宣言》。这一《宣言》开辟了朝韩和解合作的新时代，双方的关系曾出现大幅度缓和。金大中因此获得诺贝尔和平奖。

(上接一版)要完善大会选举中的民主，充分尊重和保障选举人的知情权、参与权、选举权和监督权，使换届选举成为加强和推进民主的生动实践。要严格依法按章办事，认真执行各项法律和章程，研究制定切合实际、便于操作的选举办法，落实好人选产生、酝酿协商和选举通过的有关规定，解决好选举中遇到的各种新情况新问题，各地选举工作要保证不出现任何纰漏，遇到问题要及时与上级党委组织部门沟通请示，确保换届选举各项工作依法按章有序进行。

韩克忠强调，要毫不松懈地抓好换届纪律。进一步抓好纪律教育，组织开展新一轮换届纪律教育宣传工作，做到教育宣传不落一人，实现全覆盖。进一步盯紧全程监督，对违反换届纪律问题严肃查处，对违反换届纪律的人和事，无论涉及到谁，都要一查到底，决不姑息。进一步细化量化监督。采取市县联动、县区互检的形式，对各地、各部门换届纪律教育宣传情况进行集中调度检查。全面开展“一个知晓率、三个满意度”测评，适当时候要对全市换届风气考核结果进行通报，而且要把换届工作情况和换届风气好坏，作为各级领导班子年度考核的重要内容。

韩克忠要求，要切实加强组织领导，落实换届工作责任。各级党委对当地的党委、人大、政府、政协换届工作负全责，哪个地方在换届中出了问题，就要追究哪个地方“一把手”和组织部长的责任。要把换届作为组织部门压倒一切的头等大事来抓，把更多的时间、更多的精力集中到抓换届上来，一切工作都要着眼于推进换届。要有时不我待的紧迫感，高质量完成好换届各项工作。要切实增强工作合力，人大、政协和纪检、宣传、统战、政法等部门要在党委的统一领导下，各司其职，各负其责，密切配合。要进一步加大宣传力度，引导广大党员干部群众把思想统一到党委的决策部署上来，把力量凝聚到加快发展、富民强市的实践中来。

韩克忠最后强调，当前已经进入 8月末，组织系统下半年工作还很繁重，新任组织部长要尽快熟悉情况，适应组织工作要求，进一步明确思路，统筹抓好各项组织工作。切实提高组织工作满意度，加大“三项工程”推进力度。加强社区党组织活动场所建设，创新非公有制经济组织和新社会组织党建模式，提高“三帮扶”工作实际成效，认真抓好人才、干部培训等工作。同时，要围绕为中心工作提供有效服务和保证，进一步抓好招商引资考核、干部档案管理、调研宣传等各项工作，努力实现组织工作全面发展。

本报讯（记者冯岩）4月20日下午，市委常委、副市长巩爱平在市直相关部门主要负责人的陪同下，冒雨来到亚泰集团通化特种水泥公司，就企业的生产、经营、项目建设等情况进行深入调研。 调研中，巩爱平一行听取了企业负责人关于企业生产、经营以及项目建设等方面情况的汇报。据了解，通化特种水泥公司自去年11月份被亚泰集团重组后，三条生产线陆续投入生产，截至今年4月上旬，亚泰集团已对企业投入生产资金6000多万元。通化特种水泥公司重组后，通过“注入机制、注入管理、注入资金”进行规范化管理，并按照战略规划进行项目建设和技术改造。今年前三个月，主要是边重组、边生产、边对接、边准备重点项目恢复开工建设。目前，企业员工队伍稳定，生产正常运行，在去年企业亏损4000多万元的情况下，今年有望扭亏为盈，并着手“两渣一灰综合利用”重点项目恢复开工建设，争取2010年2月份正式投产。今年一季度，亚泰集团通化特种水泥公司熟料产量14.21万吨，欠计划0.48万吨；水泥产量9.11万吨，超计划0.91万吨；水泥销售量2.12万吨，欠计划0.16万吨。亚泰集团通化特种水泥公司全年计划生产销售水泥100万吨，熟料62.59万吨，生产新型节能砖2250万块。 巩爱平强调，亚泰集团重组通化特种水泥公司后，保持了企业稳定发展的良好态势，生产经营和项目建设准备工作取得了一定成绩。在下一步工作中，企业要在改革创新方面下工夫，严把产品质量关，进一步解决好企业历史遗留问题；要着力抓好企业生产、企业管理、技改项目建设，促进企业迅速扭亏为盈。各部门要加大服务力度，与企业多联系、勤沟通，为企业打造好的发展环境，全力支持企业发展壮大。要结合部门实际，为企业发展提供便利条件和全方位的服务，促进企业早日做大做强。