本报讯长白县拥军工作动真 情、办实事、解难题，先后 投资970万，从10个方面支 持边防部队搞好军事基础和 交通设施建设。$$ 投资140多万元，为县 武装部建成高标准武器库和 训练场地；今年投资660万 元，为空军雷达部队铺设了 一条长12.5公里、宽4.5米 的水泥路直通军营，方便了 部队出行执行任务，老百姓 称之为“拥军路”；投资38 万元为驻长白县边防部队和 哨所建起了30多座蔬菜暖 窖；拨款30多万元，为边防 部队改善了巡逻交通工具和 设施；建立健全了党政军警 民五位一体的治边防控体 系，为长白县的边境安定、 社会和谐发挥了重要作用； 大力培养军地两用人才，聘 请专业教师进军营讲课或举 办培训班，传授了20多种专 业技术，为部队培养了一批 技术人才；为随军家属解决 住房32户，落户30户，安 置就业25人，子女人学入托 24人，解除了部队干部的后 顽之忧；将现役随军干部家 属无工作单位的54人全部纳 入城镇低保范围；大力开展 文化拥军活动，在去年为边 防部队建起2个拥军文化活 动站的基础上，又投资z4万 元，为边防部队再建3个文 化活动站，还投资2万元为 部队购书5000（套）册，活跃 和提高了边防部队文化生 活，促进了部队建设；群众 性拥军活动热情高涨。开展 活跃，全县共组建双拥服务 组织500多个，军民共建单 位200多个，每年做好事 5000多件，有效地促进了全 县双拥工作扎实有效地开 展。

禁止把领导称作“老大”、“老板”，将同事称作“哥们”、“兄弟”……近日，广东省纪委发出关于严明党政机关工作人员之间称呼纪律的通知，明确对这些具有“江湖气”的称呼方式叫停。改称呼不难，但比改称呼更重要的是着力解决这类称呼所映照出的现实问题。

时下，称呼方式已然成为一门“大学问”。无论是“逢职必叫”、“叫大不叫小”的称呼“潜规则”，还是以“老板”、“老大”指代领导，不同的称呼俨然已经异化为一种“身份标签”乃至“等级标签”。

人们清楚地看到，不少称呼方式本有着极高的现实契合度。部分被称作“老大”的官员，在地方大权独揽，对待下级颐指气使，各类决策时常变成“一言堂”，颇有“老大风范”；而一些被尊称“老板”的官员，挟权力以自肥，俨然将各类公共资源变成了自家私产，近年来，一些领域官员的“前腐后继”即是鲜明例证。

走形的称呼方式是一面“镜子”。庸俗化乃至沾染“江湖习气”的称呼方式大行其道，折射的乃是党风、政风之中的走形与偏差。任由其蔓延，不仅损害了公仆形象、破坏党内民主，还与党的宗旨和政府的性质极不相称。

祛除称呼中的“江湖习气”须从问题动刀。党政机关的公职人员之间，只有分工之别，并无尊卑之分；虽有职责之异，不应等级悬殊。对称谓“正本清源”，要率先将矛头对准官僚主义作风，将称呼问题作为“反四风”的重要一环，全面部署整改；与此同时，也应开展关于科学履职、依法行政的检查，对称呼背后的各种“猫腻”甚至违法乱纪问题坚决查处，凭借党纪国法形成震慑力。

中央《关于党内同志之间的称呼问题的通知》中曾明确指出，“今后对担任党内职务的所有人员，一律互称同志”。当前重要的是，让“同志”的语义回归本真，用平等的理念重塑“志同道合者”的交往方式，将解决称谓背后的问题作为营造风清气正官场生态的突破口，赢得民心。

自2007年11月正式启动集体林权制度主体改革以来，我市坚持高位推动、规范操作、稳步推进，较好地完成了主体改革任务，配套改革工作也已全面铺开，初步实现了生态提质、产业提速、经济提效和管护提高的目标，呈现出“一多一少、一快一稳”的局面。2009年，全市完成造林26万亩，是建市以来造林最多的一年；滥砍盗伐是建市以来发案率最低的一年；全市林业总产值实现50亿元，比上年增长37%，是建市以来林业总产值增速最快的一年。我市林改的成功经验引起中、省直新闻媒体的关注，2010年，人民日报、经济日报等中、省直媒体对我市林权制度改革的成功经验做了重点报道。集体林改后充分调动了农民造林的积极性，2009年全市完成造林27.3万亩，其中非公有制造林达到24.7万亩，百亩以上造林大户1861个，5000亩以上私有林场14个。 

坚持龙头带动，提升产业化水平。按照建龙头、带基地、抓市场、创品牌的发展战略，在发展中，我市抓大项目、建大龙头。三年来累计实施重点项目110个，总投资22.5亿元，形成了多元化、大型化、精深化、特色化龙头企业群，柳河县林场经济产业园区、梅河口市果仁加工贸易园区、通化县木材加工贸易园区、通化修正人参产业园区等已成为全省乃至全国较有影响的工业园区，为打造林业经济强市奠定坚实基础。