本报讯（张元松 田贵强） 白山军分区为适应财务工作改 革的需要，及时解决新形势下 财务管理出现的新情况，结合 自身实际，不断完善管理制 度，以制度规范管理，以制度 促进管理，收到了明显成效。$$ 白山军分区认真贯彻上级 财务工作规定和要求，坚持党 委理财，依法理财，以德理财 和科学理财四个原则，结合武 装工作和部队建设实际，制定 了《财务管理工作细则》，明 确了党委职责，后勤财务部门 职责。经费预算、重大开支、 出台财务规章制度等重大财务 活动，都由军分区党委集体研 究决策。在实际工作中，做到 了优化计划管理制度，细化资 金管理制度，强化实物管理制 度，深化经济民主监督制度， 量化“两好三无”考评制度， 以制度促管理，有力发挥了有 限财力的最大经济效益，防止 和杜绝了各种问题的发生。为 加强财务工作的管理，落实责 任，逐级签订了“理财责任 书”，明确了经费标准和审批 制度。军分区加强对财务工作 的审计和监督，定期召开党委 会，听取分管领导财经情况汇 报，研究财务工作。坚持依法 审计，及时对所属主要领导离 任审计和加大对任期内履行经 济责任监督的力度，强化了各 级领导干部责任意识和法规意 识。军分区加强了对人武部财 务管理工作的改革，对县 （市）区人武部财务权属不 变、帐户零户统管、收支统 一核算，纳入到军分区财务 管理之中，加强了军分区对 人武部财务集中管理和监 督，促进了基层财务工作正 规化和规范化建设，走出了 财务管理工作的新路子，受到 了上级的充分肯定和好评。