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关于深入开展行业领导干部经济责任审计的几点思考
作者: 刘颖  来源:通化日报 年份:2007 文献类型 :报纸 关键词: 审计工作  衡量尺度  经济责任审计  领导干部  行业发展  资产总量  审计评价  评价标准  工作开展  几点思考 
描述:行业是构成区域发展 的细胞要素,是承载社会 运转的依托载体。行业门 类多、范围宽,决定着行 业领导干部经济责任审计 工作面广量大。因此,强 化行业领导干部经济责任 审计在经济责任审计工作 的总体布局中处于举足轻 重的地位。笔者认为开展 行业领导干部经责审计应 选准六个评价标准,处理 好四种评价关系。
全文:

行业是构成区域发展 的细胞要素,是承载社会 运转的依托载体。行业门 类多、范围宽,决定着行 业领导干部经济责任审计 工作面广量大。因此,强 化行业领导干部经济责任 审计在经济责任审计工作 的总体布局中处于举足轻 重的地位。笔者认为开展 行业领导干部经责审计应 选准六个评价标准,处理 好四种评价关系。$$ 一、选准行业领导干 部经济责任审计评价标准$$ (一)以经济、社会 发展效果为衡量尺度。效 果是体现和反映领导干部 工作实绩的终端标记,是 检验和考评领导干部工作 质量的重要标准。因此, 对行业领导干部在任期内 有关收入、利税、劳效、 资产总量等效果水平增减 变化的界定就成为评价领 导干部经济责任的重要依 据。从经责审计工作开展 看,多数行业领导干部在 任期内的主要经济、社会 发展指标都有不同程度增 长,反映了各行业在创造 和积累财富、服务社会方 面的阶段性水平。由此可 见,通过客观、真实反映 行业经济社会发展成果就 会着实评价领导干部履职 情况。$$ (二)以经济决策实 施结果为衡量尺度。从经 责审计工作开展看,很多 行业领导干部注重超前决 定、民主决策和科学决策, 对推进事业发展起着关键性作用。例如 市民政系统领导注重抢抓机遇,以扩大 爱国主义教育基地建设为目标,适时做 出建立东北抗联纪念馆的决策,并争取 到国家省市等有关部门3000万元财力支 持,2005年建成3800平方米的抗联纪念 馆,明显增强了爱国主义教育效果。$$ (三)以资产积累水平为衡量尺度。 资产是推进行业发展的重要支撑,资产 积累水平高低决定着行业发展速度快慢 以及对社会贡献大小。从开展经责审计 工作看,多数行业领导干部任期内注重 扩大资产总量、培育资产增量、提高资 产质量、优化资产存量。例如市房产系 统用10年时间通过拆迁改造等综合措施, 使本行业国有房屋基本实现了由砖坯、 砖瓦平房的陈陋状况向砖混、框架楼房 的新式水平跨越。10年里共更新国有资 产1.6万平方米,更新率达到70%,资产 质量明显跃升。$$ (四)以财务管理合规程度为衡量 尺度。通过测试财务收支管理的真实性、 合规性,来揭示行业遵纪守法的有效度 和差异度。从开展经责审计工作看,多 数行业领导干部重视财务管理工作,收 支管理较为规范。而且有些行业还非常 重视财会队伍建设,如市民政系统,市 建设系统定期不定期对所属各单位的财 会人员进行系统内交流轮换,交流比率 都在90%以上,确保财会队 伍建设富有成效。$$ (五)以廉洁自律建 设要求为衡量尺度。行业 领导干部能否以身作则、 严于律己直接关系到行业 风气的发展状况。因此。 应以党风廉政建设的总体 要求为标准,多侧面了解 和掌握干部廉政建设开展 情况。促进行业领导干部 从自身做起,自觉加强廉 政建设,确保行业各项事 业健康发展。$$ (六)以工作态度为 衡量尺度。领导干部敬业 精神和责任意识是推进事 业发展的重要因素。从开 展经责审计工作看,很多 行业的领导干部表现出敬 岗爱业、真抓实干的工作 品质。例如市房产系统领 导干部2005年顶住各种压 力追回流失的国有资产 1300多平方米,现市场价 值达千万元,表现出坚持 原则的良好品格,有效地 捍卫了国有资产的安全性 和完整性,得到政府肯定, 受到群众好评。$$ 二、在行业领导干部 经责审计中确立评价标准 应处理好几个关系$$ (一)处理好各行业 特点差别性与经济责任评 价标准同质性之间关系。 各行业职责不同,运行特 点有别。因此,行业领导 干部经责审计评价标准既 要围绕行业发展职责要求, 又要把握行业间的共性本 质内容,使领导干部经责 审计的共性评价标准和行业个性发展特征 相互有机统一,使经责审计评价有骨架有 血肉。$$ (二)处理好各行业资产形态多样性 与评价资产保值增值性之间关系。各行业 职责不同,决定着资产的功能、用途、结 构、形态多种多样。因此,经责审计评价 各行业资产发展情况就要以分析资产形态 多样性为基础,以把握资产是否保值增值 为主线的资产评价结构。$$ (三)处理好各行业制定决策多维性 与评价决策实施成效性之间关系。各行业 都结合实际制定和实施各自的决策,确立 各自的发展理念。因此,在评价领导干部 决策效果时,既要掌握各行业众多的决策 思想内容,更要抓住决策所产生效果这一 本质,形成以掌握决策提出为起点,以关 注决策实施效果为落点的首尾一体的决策 评价方法。$$ (四)处理好行业间管理方式多样性 与评价管理水平规范性之间关系。各行业 围绕各自的发展目标都有着不同的管理方 式和管理手段,但不论如何管理,规范运 行是基本要求。为此,在进行经责审计评 价时既要总结分析科学成功的管理方式又 要直奔管理规范性的主题,切实评价管理 的规范程度,从而使行业领导干部经责审 计评价实事求是,富有成效。

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