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通化市东昌区第五届“人民好公仆”事迹简介
作者:暂无 来源:通化日报 年份:2005 文献类型 :报纸 关键词: 税收任务  供电公司  党委书记  节约资金  招商引资  再就业工作  社区  通化市  下岗职工再就业  小康示范 
描述:$T为推动保持共产党员先进性教育活动的深入开展,进一步加强干部队伍建设,东昌区开 展了第五届“人民好公仆”评选活动。在广大市民的积极参与和热情支持下,评选活动已落 下帷幕。刘榆春、邱立琨等20名同志当选为东昌区第五届“人民好公仆”,受到了中共东昌区 委、东昌区人民政府的隆重表彰。现将20名同志的简要
全文:

$T为推动保持共产党员先进性教育活动的深入开展,进一步加强干部队伍建设,东昌区开 展了第五届“人民好公仆”评选活动。在广大市民的积极参与和热情支持下,评选活动已落 下帷幕。刘榆春、邱立琨等20名同志当选为东昌区第五届“人民好公仆”,受到了中共东昌区 委、东昌区人民政府的隆重表彰。现将20名同志的简要事迹介绍给广大读者,希望大家以他 们为榜样,进一步增强为党、为人民工作的事业心和责任感,为发展经济、构建和谐社会做 出更大的贡献。$E$$ 聚财理财的好局长──刘榆春$$ 刘榆春,通化市财政局党委书记、局长。“管 理就是服务,要把服务作为为民理财的主旋律”这 是刘榆春经常说的一句话。他热心于解决“三农” 问题。2002年,争取省转移支付资金8294万元并分 解到各乡镇。2004年,他认真落实取消农业税和农 业特产税等惠农税收政策和全面实行粮食补贴直补 农民和发放良种补贴政策,使农民增收9270万元, 极大地调动了农民种粮的积极性。2003年,刘榆春 在主持财政小康示范村建设工作中,多次到金厂镇 小康示范村进行踏查、走访,出谋划策,解决难 题,使金厂镇小康示范村当年就通过验收。捐赠 “新居工程”和贫困户资金、物资合计人民币23余万 元。为解决资金合理运用问题,他指导完善了政府采购计划管理、规范政府采 购行为、政府采购资金管理等措施和办法。2004年市本级政府采购目录在去年 的基础上增加到十九大项、五十五个品目,扩大了政府采购范围。去年全市采 购额达到10174万元,节约资金1048万元,节约率10.3%。$$ 医疗战线的领头雁──吕集$$ 吕集,通化市中心医院院长、党委书记。自 1997年担任市中心医院院长以来,他以超前的思维 能力和真抓实干的精神,大胆提出了“科技兴院, 人才强院”的发展战略,经过几年的努力,医院综 合实力评价在全省“二甲”医院中排名第一,并荣 获通化市政府“模范集体”称号。他坚持人民医院 为人民的方针,把为人民服务放在首位。多年来, 医院收治贫困山区患白内障、先天性唇裂患者达 900余名,无偿支付医疗费300余万元。坚持搞科研 活动。他主持的“人参露提取工艺及保存剂型技术 研究”经过多年实践取得了成功,获得省科委科技 成果三等奖。产品出口香港、新加坡、澳大利亚, 创汇20多万元。他还主持了“中国林蛙系列产品生 物活性、保鲜技术研究”,该项目被列入国家“863”科技攻关项目。“林蛙 油软胶囊”项目已由通化金马药业规模化生产,销往全国,年利税达6500万 元。$$ 勤政务实的好局长──邱立锟$$ 邱立锟,东昌区劳动和社会保障局局长。作为区 劳动和社会保障局局长,他把做好再就业工作作为工 作的重点,提出了广泛与私营企业联系沟通、开发就 业基地、拓宽就业渠道的工作思路,多次组织相关人 员到企业开展调研。截止去年底,建立就业基地12个, 开发就业岗位以及公益性岗位4620个,其中安置下岗 失业人员2970人,“4050”人员371人。在劳动力市场 建设和劳务输出的工作中,筹措资金20万元建立省级 标准化的劳动力市场和劳动力网络数据库,省外设立 劳务输出基地4个,不断开发劳务输出渠道。全年指导 乡镇、街道输出劳务人员4000余人。他还积极采取措 施,严把质量关,切实做好下岗职工优惠证的发放工作。协调相关部门,做好 下岗职工经济补偿、生活补贴的发放工作。妥善处理下岗职工就业问题。解除 劳动关系864人,发放经济补偿金746万元。$$ 干事成事的好局长──孙洪山$$ 孙洪山,东昌区卫生局局长、党委书记。 孙洪山同志上任伊始,就提出了“想事、干事、 成事、不整事”的口号,并把它作为考核班子 的重要条件。同时建立健全激励机制、考核机 制、监督机制,形成了讲正气、讲合力的良好 局面。为改变全区医疗系统面貌,他加大工作 力度,购置设备,引进人才,寻求合作。他多 次前往北京中国初级卫生保健基金会,申请中 国健康扶贫组委会定点扶持乡(镇)医院,使 东昌区人民医院、江东医院、痔瘘医院、金厂 镇卫生院成为定点扶持单位,并连续扶持10年。 同时争取到位的设备、药品,折合人民币共计 151万元,为东昌区卫生事业的发展做出了贡 献。在近三年的送医、送药、“三下乡”活动中组织免费义诊近万人次, 免费发送药品1.5万余元,为8576个低保特困户发放了医疗优惠卡,减免 医疗费用5000余元。$$ 勇于创新的好经理──马士军$$ 马士军,通化市供电公司总经理。他坚持“人民电业为人民”的宗旨,不断转 变观念,为经济发展和人民群众的安居乐业创造了良好的供用电环境。他坚持“优 质、高效、规范、真诚”的服务理念,大胆进行供电体制改革,将市内5个营业所和 配电公司重新划分组建成3个营配合一的供电分公司,提高了工作效率。为方便群众, 取消了居民电费通知单,自主设立居民用电情况公告栏,拓宽“95598”热线服务领 域,启动银电联网收费等多项便民措施。他还率领供电公司班子成员主动帮助企业解 决用电难题,得到了企业用户的高度赞扬。为实现电业系统“行风”的根本好转,他在全公司实行“行风工作 一票否决制”,加大了群众监督力度,在社会中树立了供电企业的良好形象。$$ 真抓实干的好局长──林晖$$ 林晖,地税东昌直属分局局长。她从事税务工作几十年如一日,踏踏实实、廉洁 自律、无私奉献,用无声的行动践行着“三个代表”重要思想。为税收事业的发展做 出了积极贡献,也赢得了各级领导和同志们的一致好评。她在东昌分局工作期间, 负责辖区内800余户区属企业和5500余户个体私营业户的征收管理。为保证税收任务 的完成,健全和完善各项制度,并狠抓落实,制定目标管理考核办法,并层层签定责 任状。在她的带领下,2002年东昌分局在消除2001年所得税虚增1743万元的基础上, 实现税收5046万元,创历史最高水平。2003年又在非典、落实下岗职工再就业优惠政 策等诸多减收因素的影响下,实现税收4727万元。2004年实现税收4857万元。连续三 年超额完成市、区税收任务。为改善办公条件,在办公经费十分紧张的情况下,分局先后投资20余万元更换了 微机,进行局域网改造,大大提高了工作效率。$$ 一心扑在事业上的好所长──杨凤杰$$ 杨凤杰,市卫生监督所所长。2001年,在创建省级卫生城工作中,他严格卫生执 法工作,提高卫生监督质量。他带领全所同志创造性地开展工作,统一了卫生许可证 发放标准,开展了改善食品卫生经营条件为主的食品卫生“百日会战”、示范街路达 标、饮用水、集贸市场等十余项整顿与培训工作,使全市的卫生状况有了明显改善, 为创建省级卫生城奠定了良好的基础。2003年春“非典”期间,杨凤杰带领卫生监督 所全体成员始终工作在第一线,三个多月的时间里,他未休息过一天,加班加点,任 劳任怨,取得了抗击“非典”的阶段性胜利。杨凤杰心系群众,关注下岗职工。四年 来,先后为团结街道解决7名下岗职工再就业问题。逢年过年,他总是带领班子成员走访慰问贫困户,为他们送 去所需的生活用品,受到了群众的好评。$$ 守土为民的好局长──尹秀亮$$ 尹秀亮,通化市国土资源局党委书记、局长。工作中,他以农民利益和农村发 展为宗旨,严格执行保护耕地这一基本国策,采取有力措施,通过土地开发市场整 顿,做到了“占一补一”,确保全市耕地总量持续十年占补平衡。他以发展经济大局 为重,保证重点建设项目征地工作顺利进行。深入现场,靠前办公。他注重自身建 设,处处起表率作用,要求别人做到的,自己首先做到。几年来,先后解决了原土地 开发公司没活干、职工开不出资的问题,解决了东昌、二道江两个直属分局办公楼 的问题,为无房职工和住房条件较差的职工解决了住房问题。他经常带病坚持在工作 岗位上,以扎实的工作作风和严谨的工作态度,给广大党员干部做出了榜样。他还经常到社区内嘘寒问暖,了 解社区发展困难,帮助解决他们的办公难题和居民生活难题,受到了社区和居民的好评。$$ 锐意进取的好局长──赵龙珠$$ 赵龙珠,通化市东昌区国家税务局局长。赵龙珠同志大胆改革,锐意创新,在推 进依法治税,深化税收改革,加强队伍建设等方面做出了突出贡献。为增加税收,他 带头包保几户重点企业,做到经常深入企业走访调查,及时掌握税源变化情况。在出 色完成去年的税收任务的基础上,今年又提前完成了上半年的税收任务。在实际工 作中,他积极探索新的管理手段,在目标管理考核办法上进行大胆创新和有益尝试, 让各项工作的开展做到有计划、有跟踪、有反馈、有总结、有分析,并能够与日常管 理相结合,进一步解决了工作中的疏于管理、淡化责任问题。同时,他还把落实税收 优惠政策与扶持下岗职工再就业相结合,与税法宣传、优化服务、治理经济发展软环境相结合,曾多次到供电 公司、万通药业等企业征求意见,送政策上门,为企业的发展出谋划策。$$ 山城市区的好管家──刘明伟$$ 刘明伟,通化市建委副主任。城区环境综合整治历来是群众关心的热点和难点 问题。刘明伟在分管这项工作中,提出对重点路段、重点部位进行细化分解,实行 “定岗、定责、定人、定时”管理,落实了行政执法责任,合理调配人力,把环境卫 生工作落到了实处。他还创造性地提出了门前五包制度,聘请了100多名由人大代 表、政协委员、群众代表组成的义务监督员,推动了环境卫生综合整治工作。他坚 持抓好队伍建设,开展了一系列学习“树创”活动,他要求城建人员挂牌服务、持 证上岗,有效地约束了执法人员的行为。几年来,市区绿化美化工作成效显著。共 植树32万株,种植花卉217万株,播种草坪26万平方米,新增绿地79公顷,新建、改建厕所214座,取缔马路 市场18处,美化净化了城区居民的生活环境。$$ 创一流业绩的农电人──刘立强$$ 刘立强,城郊农电局局长兼党委书记。在城郊供电事业中,他勤勤恳恳,忘我 工作,堂堂正正做人,清清白白为官,踏踏实实做事。截止到2005年第一季度, 城郊农电已实现连续安全生产5899天的历史新记录,在全市春秋安全大检查中,他 率领的城郊供电公司两次名列通化市榜首,购电量完成5800万千瓦时,比计划增加 了175万千瓦时,超计划3.11%,提成电费完成965.8万元,超计划46.3%,购售电量 及提成电费都创城郊农电局历史性突破。几年来,他狠抓队伍和行风建设,提出了 “树一流形象,创一流业绩”的口号,带出了一支过得硬的农电工作队伍。从1996年 以来,城郊农电已连续10年被省委、省政府评为精神文明建设先进单位。他本人也以严谨务实、勤政廉洁的 良好形象,为全局干部树立了榜样。$$ 一心为民的好局长──汪润民$$ 汪润民,通化市公用事业局党委书记、局长。他以群众利益为己任,解决了一个 又一个政府关心、群众关注的热点、难点问题。作为一名普通的人大代表,汪润民有 着深厚的公仆情怀。不管每天工作有多忙,凡是群众打来电话或登门要求解决的问 题,他都会安排专人前去处理,有时间的情况下还会亲自前往,因此他的电话也成了 群众吐露心声、反映意见的热线。为了提高局属三产企业的经济效益,汪润民与班子 其他成员一道,反复调查研究,从鼓励企业自主创新入手,指导企业进行大刀阔斧的 进行内部机制改革,积极探索多元化、多层次经营策略。2004年,局属三户企业累计完成销售收入8790万元, 比上年增加收入2420万元,增幅达38%。$$ 甘为人梯的组工干部──常效中$$ 常效中,东昌区委组织部副部长。他坚持原则,为人公正,办事公道,作风 正派,能够密切联系群众,服务意识强。在干部选拔任用工作中,严格按照《干部 任用条例》规定的程序做好每一个环节的工作,甘为人梯,无怨无悔。他经常深入 基层指导、检查工作,2004年社区党建多项达标,受到市委组织部的好评。几年 来,先后在局级领导干部培训班和局级后备干部培训班、教育系统后备干部培训班 讲课10余次,先后被市委党校、市人事局邀请做专题讲座,受到参训人员一致好评 和认可。2003年被市委党校邀请为客座教授。他注重班子团结,积极为一把手当好参谋助手,热情协调其他 副职工作,受到区委领导的好评。$$ 坚持原则最叫真的好局长──潘举德$$ 潘举德,东昌区审计局局长。潘举德同志自1998年10月任审计局局长以来,求 真务实、坚持原则,始终把财政审计做为审计机关的重点工作。为保证把有限的资 金用在刀刃上,他加大预算执行审计力度,把“同级审”作为全局工作的重中之 重,超前运作,周密部署,把审计触角延伸到二、三级预算单位,有效地维护了财 政资金的安全使用。1999年,他带领全局人员协同有关部门出台了《通化市东昌区 机关企事业单位主要领导干部(法定代表人)任期经济责任审计暂行办法》,制定 了联席会议制度,成立了经济责任审计领导小组,促进了全区经济责任审计工作的 法制化、规范化和制度化。先后对百余名党政领导干部进行了届中、离任审计,为 区委考核、任用干部提供了参考依据。通过发挥部门的职能作用,为东昌区经济的发展起到了保驾护航的作 用。$$ 真抓实干的好镇长──王维国$$ 王维国,金厂镇党委书记、镇长。在2003年小康示范村建设工作中,他亲自到 有关部门申报审批,组织动迁,解决在工程进展中出现的各类问题。特别是在工程 建设最紧张时期,他夜以继日地奋战在工地上,同机关干部吃住在一起,劳动在一 起,为全面完成12000平方米的小康示范住宅建设工程,并顺利通过省财政厅的验 收做出了极大的贡献。为加快招商引资步伐,王维国主动帮助企业办理土地、城 建、工商、税务等各种手续,积极为企业搞好服务,招商引资工作成效显著。三年 来,在他的协调下,引进企业28户,到位资金近2亿元,纳税企业达到13户,财政 收入逐年增加。按照工业化思维谋划农业发展的思路,王维国积极推进全镇农业和 农村经济发展。通过大力加强牧业小区建设、推进农业高科技示范区向标准化方向发展、积极发展中小药材、 花卉和苗木等特产业以及进行农村新经济组织创建等一系列工作,切实带动了当地农民增收致富。$$ 一心为民的好主任──宋炳云$$ 宋炳云,东昌区民主街民强社区党支部书记、社区主任。她积极发挥党支部战 斗堡垒作用,与16个驻区单位结成共建对子,共同致力于社区发展建设。组建了社 区为民服务中心和牵手家政服务站,成立了社区卫生服务网络,并与市中心医院分 院建立了联系,为居民发放了健康服务卡,为弱势群体免费义诊,极大地方便了居 民群众就医。组织广大党员广泛开展“走千家门、知千家情、解千家难”活动,发 放为民服务联系卡3000余张,提供便民服务千余次。完善了就业保障网络,先后介 绍198名保姆上岗,为583名下岗职工提供了再就业机会,帮助10户特困户结成扶贫 对子,解决了油咀厂家属楼下水道淤塞等多起影响居民生活的老大难问题。他积极 组织开展社区文体活动。成立了体育、象棋、乒乓球和美术书法协会,组建了“靓 嫂”艺术团、老年合唱队、腰鼓队,为丰富社区文化、陶冶居民情操,起到了积极 作用。她还利用各种节日,组织驻社区单位、共建单位与社区居民共同参与社区广场文艺汇演,切实加强社 区精神文明建设。几年来,宋炳云以脚踏实地的工作作风赢得了居民的拥戴。民强社区被省、市、区评为党 建综合示范社区。$$ 勤政廉政的好局长──康凯$$ 康凯,东昌区财政局局长。康凯同志自任财政局长以来,全区财政收入始终保持连 续增长,屡创新高。2004年,由于受税收调整等不利因素的影响,给完成收入任务带来 极大困难。康凯带领全局一班人沉着应战,迎难而上,积极采取一切有效措施,狠抓税 收,堵塞漏洞,顺利完成了全年工作任务,实现全口径财政收入17,315万元。她在工 作中,力求创新,不断深化财政改革,积极探索预算外资金管理办法,对所有预算外资 金和行政性收费分别实行了票款分离、缴罚分离、收支脱钩的管理办法,使预算外资金 管理更加规范化、制度化。根据上级要求,完善了政府采购制度,规范了采购行为和 方式。全年共办理采购资金405万元,节约资金32万元。康凯同志始终坚持自重、自省、自警、自励的原则,为 群众办好事、办实事,在群众中树立了廉洁自律的好形象。$$ 热心发展、心系社区的好书记──杨林静$$ 杨林静,东昌区团结街党工委书记。在确定街道工作发展目标上,杨林静树立党建、 经济和社会各项事业协调发展的观念,走可持续发展之路。围绕经济建设这一中心,她狠 抓财源建设。在税收和招商引资工作中,实行层层包保责任制,并积极主动多次协调相关 部门,帮助企业办理各种手续,解决各种困难。在她任职期间,培育税收20万元以上的企业 2户,税收和招商引资工作都超额完成了区政府下达的工作任务。杨林静心系社区,始终把 群众关注的热点、难点问题装在心中,并想方设法加以解决。尤其是在驻街停产企业第六 服装厂和微型蓄电池厂职工因历史遗留问题出现群体上访事件时,在她与班子成员的共 同努力下,将停产企业职工生活补贴及时发放到位,把党和政府的温暖送到了弱势群体身 边。她还积极协调各部门投资18.6万元,办实事好事42件,解决了居民群众行路难、吃水难 和社区软硬件投入不足问题。在她的协调努力下,富祥、江北、东岭等社区的办公环境和办公条件大为改观,文化社 区还被省委组织部命名为标准化社区党支部,她本人也多次受到省市区嘉奖。$$ 为民解忧的好书记──薛文利$$ 薛文利,老站街党工委书记。作为街道的主要领导,他把辖区内群众的衣食住行装 在心中,帮助群众解决热点、难点问题。通过多方努力,在上任仅一年多的时间里,就 协调解决了佐安社区212户群众吃水难问题,为佐安社区修建了一条宽5米、长1000米的 柏油马路,为所辖社区修建公厕7处。为了街道的长足发展,他带领街道党工委成员确 定了“内引外联,增强经济发展后劲”的工作思路,采取叩门招商、服务招商的方式大 量招商引资,仅他个人就为街道招商引资3千万元。他还提出了“一区一品”的社区服 务模式,积极组建各种志愿者队伍,成立了十多个专业服务队,为居民提供了绿化、治 安巡逻、法律咨询等多渠道服务,街道干部都称赞他是“老黄牛”式的好班长。他还处 处以公仆标准要求自己,当得知一名贫困学生上学困难时,为贫困家庭学生捐款捐物总价值1500余元。“为官一 任,造福一方。”他是这么想的,也是这么做的。$$ 情系女工、关爱老人的好干部──陈永梅$$ 陈永梅,龙泉街党工委妇联主席、文化站站长,兼任龙泉街老人托护院院长。陈永 梅从参加工作起就在龙泉街道办事处工作。在30多年时间里,她不争名夺利,不计较个 人得失,踏踏实实工作,坦坦荡荡做人。她坚持把下岗女工再就业工作做为头等大事来 抓,协调有关部门把下岗女工组织起来,举办各类培训班,为下岗女工再就业创造了有 利的条件。为了抓好社区的文化生活,她和社区干部一起兴办文化娱乐活动中心,培养 文艺骨干,经常组织社区开展群众喜闻乐见的文艺联欢活动,使社区文化生活丰富多 彩,受到了社会各界的一致好评。$$ 陈永梅自任“老人托护院”院长以来,起早贪黑,忘记了星期天、节假日,全身心地投入到老人托护院工作 之中。她视老人如亲人,帮老人胜亲人,收到了良好的社会效益和经济效益。

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