企业文化的核心是以人为中心 的管理思想，目的是倡导和培育企 业精神，调动企业员工的工作积极 性，增强企业的向心力、凝聚力，提 高企业的综合素质。笔者发现，有 些企业的员工对企业文化认识不一 致，甚至有一部分员工不知道、不 了解、不屑一顾。如何将企业文化 根植于员工心中，这就需要企业将 “花絮”变成“种子”，落地生根。$$ 笔者认为，要让企业文化落 地生根，“脚”要落实到规章制 度上，“根”要延伸到企业各个 部门。企业应将企业文化建设融 进制度建设，用制度来规范和保 障企业文化，特别是要做到“以 人为本”。但如果企业的管理制 度没有尊重职工的条款，企业的 经营制度体现不了对人才的器 重，企业的财务制度里没有对职 工福利的保证，那么“以人为 本”就只能是一句空话。$$ 企业文化在制度中“落 地”，还只是成功了一半，它还 必须“扎根”于企业各个部门。 不能将企业文化建设作为一项 工作职责交给党群部门或者宣 传部门。如此，这样的企业文 化无论搞得多么有声有色，也 是悬空的，至少是“瘸”的。 只有企业的各个部门都能参与 企业文化建设，并将其融进部门 的职责和任务，企业的文化才 具有了渗透性，才能成为群体 意识，才 能成就企 业共同的 价值观。