市公用局把今年确定为全 系统的“创新创效年”，自来 水公司、公交公司和燃气总公 司积极推进企业内部改革，创 新机制增活力；围绕经营管理 节支挖潜，努力培育新的经济 增长点。今年，3户企业经营 收入将超亿元大关。上半年， 虽然受燃油等原材料价格上涨 因素影响，经营收入仍有较大幅度增长，3户企 业共实现收入481.9万元，同比增幅6.6%。$$ 今年，市自来水公司进一步改革和完善企 业内部管理机制，继去年对稽查大队队长、江 东、江西供水公司经理实行竞聘上岗后，对下 属两个分公司265个岗位进行逐级竞聘，使职 工责任感明显增强。公司还实行工资分配制度 改革，重点向收费员、维修员等一线职工倾斜， 打破了原有的“大锅碗”分配模式，推行同岗 同酬，多劳多得，绩效挂钩，改革后收费员工 资最高每月增加400余元，这在职工中引起强 烈反响，极大调动了职工的工作积极性。公司 机关人员的每月工资也根据营业收费完成情况 进行动态管理，从而形成了机关主动为基层服 务的良好氛围。年初，公司机关人员组成21个 小组，利用两个月时间，对市区3600多个车库 用水情况进行了全面普查，建立车库用水管理 档案，堵住漏洞，增加收费源。在缴费环节， 公司改入户收费为银行联网收费，联网收费率 达90%。此项办法，既方便了用户，又减少了 人员、提高了效率。3月份，公司通过内部职工集 资募股的方式募集股金120.6万元，注册成立了拥 有独立法人实体的通化市万字管网检测股份有限 公司，专门从事管线非开挖、管道保温、测漏等 方面的经营业务，拓宽了服务领域，使公司资本 结构得到有效改善。$$ 今年以来，由于燃油价格大幅度上涨，市公 交公司经营形势面临严峻考验。3月末，燃油公司 通过开展“百公里节油竞赛”、“修旧利”等活 动，努力从企业内部挖潜。通过扩大无人售票车 规模、推行单班制运营，着力 解决部分线路重复问题及营运 车辆满载率的问题，重新核定 了百公里燃油消耗定额，建立 奖罚制度，使燃油消耗达到最 低程度，以缓解燃油上涨给公 交企业经营带来的压力。同 时，将职工工资分配与票款收 入、油耗、营运里程、单车营 运成本、安全等技术指标挂钩，全面调动司乘人 员的积极性。$$ 市燃气总公司加大对煤气表校验、更换和煤气费 的收缴力度，尤其加大了对煤气尾欠费的收缴，杜绝 “跑、冒、滴、漏”现象的发生。同时，采取得力措施， 积极参予市场竞争，努力扩大液化气市场份额。今年计 划煤气销售收入1200万元，上半年完成年度计划的 51.6%。公司还在职工中广泛深入地开展了以技术改造、 技术攻关、为主要内容的“双增双节、人人争当创效能 手”等活动。半年来，节约各项资金5万元。

抚松县把广大党员在先进性教育活动 中激发出的政治热情，引导到关爱弱势群 体、关心贫困学生、关注群众生活的自觉 行动中来，通过实施“关爱工程”，推进 全县经济、社会和谐发展。$$ 关爱弱势群体，为民解燃眉之急。县 民政局为18508户低保户发放低保资金 1500多万元，为近30名残疾人发放救济资 金近3万元。82岁高龄二等乙级伤残老人 张得喜，以往治病时得到过民政局资助， 在这次先进性教育活动中，民政局的党员 又为他送去治病急需的4000元救命钱。县 妇联也通过各种途径筹款8400元，设立了 贫困孕、产妇专项救助基金。全县党员以 交纳特殊党费、公开捐献等形式，开展了 爱心捐助活动。为5名生活困难的省市劳 模，130名建国前参加革命的老党员、老 复员军人，163名生活困难的老党员解决 生活上的燃眉之急。县劳动保障局建立对 特殊人员主动上门服务的制度，提供上门 服务200多次，解决了1230人的就业问 题。$$ 关心贫困学生，为民固脱贫之本。县 教育局优先资助农村享受低保家庭的学 生、农村相对贫困家庭的学生、因灾因病 造成家庭经济困难的学生，为学生登记造 册，定期走访，保证了助学专项资金用在 “刀刃”上。全县各部门、单位为千名贫 困学生就学提供了53万元资金和物质上的 援助。县妇联与中国儿童少年基金会儿童 弱视专项基金办公室取得联系，邀请北京 光彩明天儿童眼科医院为全县患有弱视疾 病的贫困家庭学生进行及时的治疗。$$ 关注群众生活，为民办烦心之事。县 科协、农业局、特产局的专家开展科普讲 座36场，走到农民中间讲解中药材、山葡 萄和蔬菜的种植技术。县政府办公室组织 公安局、电视台、文化市场稽查大队的党 员骨干对50多家问题网吧进行了处罚、 整治。针对农民看病难的问题，县医院 的医护人员深入兴隆乡免费为200多名干 部、群众检查身体。县计生局深入43个行 政村，为1000多名育龄群众进行生殖健康 检查，介入治疗385人，介绍治疗107 人。县工商局在教育活动中受理投诉32 起，结案28起，为消费者挽回经济损失 8000多元。县劳动保障 局在36次专项检查中， 解决拖欠农民工工资8万 多元。