$T我市公用事业建设何以步入稳健前行 的发展态势？其关键因素源自何处？市公 用局的实践道出这样一个道理$E$$ 2003年，市公用局新的 领导班子组成后达成共识： 坚持取信于员工，发展为了 员工，一切依靠员工；坚持 以人为本，营造和谐氛围， 调动一切可以调动的积极因 素，凝聚合力兴大业。$$ 取信于员工。“堂堂正 正做官、踏踏实实做事、清 清白白做人”是市公用局现任 领导班子正视权力内涵的关键 所在，充分重视民情、集中民 智，体现大家的事情大家来办 的原则，坚持把权为民所用、 利为民所谋、情为民所系落实 到实际行动上，把精力投入到 公用事业发展建设上。班子成 员坚持在系统内进行承诺示 廉，把自己置于广大群众的监 督之下，并坚持深入基层搞调 研、现场办公，为基层单位解 难题，为职工办实事，平均每 人深入基层达200天以上，从 而进一步密切干群关系。去 年，市局领导深入基层调研， 发现个别公交车存在甩站现 象，针对这个问题，他们多次 与线路司机交谈，找到了问题 的结症，有个别司机见老年人 动作慢，怕磕磕碰碰担责任。 为此，决定为承担老年人乘车 线路的司乘人员每月补贴100 元钱，并进一步明确了义务。 今年以来，局领导还先后帮助 企业协调解决工程建设资金 5500万元，为基层职工群众办 实事160余件。局长汪润民当 班长不当家长，赢得广大员工 的信赖，并先后获得省“五 一”劳动奖章、省优秀共产党 员、市劳动模范、东昌区“十 佳公仆”等荣誉。$$ 发展为了员工。近年来， 市公用局在所属3户企业经济 效益大幅提高的基础上，有效 改善了员工工资等各项待遇， 工资调整向一线员工倾斜，企 业员工平均每月工资收入比3 年前增加工资210元。事业单 位按时兑现了阳光补贴，并将 其列入年初工作计划之中，作 为雷打不动的硬指标加以落 实。同时，建立和完善了住房 公积金管理制度，各项统筹保 险金全部做到足额缴纳，并对 历史陈欠的500多万元社保统 筹款按计划进行了偿还。先后 投入20多万元对77户困难员工 救助，安排29名员工子女就 业，对不适合重体力劳动的老 员工适当进行了岗位调整，为 160户住房困难的员工协调解 决了住房问题，今年还将陆续 解决140余户。市自来水公司 员工石桂荣，丈夫因病下岗， 一家4口靠她一人工资养活， 丈夫治病欠下2万多元。局领导 在走访中得知这一情况后，与她 一起研究脱贫致富门路，帮助联 系2万元贷款养鸡，还送去4000 元救助金。$$ 一切依靠员工。公用事业 的发展，干群关系的改善，进 一步增强了广大员工的主人翁 意识和“公用人”的责任感。 今年2月7日下午，市区一自来 水供水主管道因故突然爆裂， 事故发生后不到10分钟，局领 导迅速赶到事故现场指挥抢修； 市自来水公司立即调集抢险队 伍抢修；市燃气总公司领导闻 讯后也紧急组织50多人的抢险 力量奔赴现场增援；市自来水 公司管道工程大队队长孙义新 因事请假在外，也毫不犹豫地 从300多公里以外火速奔赴抢修 现场。一场抢修战役充分体现 出了“公用人”无私奉献的敬 业精神。据不完全统计，自 2003年以来，在节假日抢险抢 修工作中，全系统员工义务献 工达3600多个工作日；开展技 术革新20多项，创造效益400多 万元。今年以来，他们结合工 作实际，集思广益，建言献策， 共提出150多条有益于公用事业 发展的建议，其中有35条建议 已经应用到生产经营中，已创 经济效益近20万元。