本报讯（记者姜华）通化钢铁 股份有限公司强化合同管理，坚 持诚信经营，已连续多年被评为 省市“守合同、重信用”企业。$$ 建立健全合同管理机构。实 行总经理领导下的分级负责制， 同时成立经济合同领导小组。总 经理办公室作为公司一级合同管 理机构，负责制定并组织贯彻公 司合同管理的各项规章制度；生 产安全部、工程机动部、供销公司 和汽运公司作为合同管理二级机 构，负责本系统内单位之间签订 的内部经济合同以及对外签订的 合同管理工作。$$ 制定合同管理规章制度。分 别制定了集团公司、股份公司、各 系统、各单位的合同管理办法。先 后制定了《通化钢铁股份公司合 同管理办法》、《经济合同责 任制考核实施细则》，保证了 合同管理的规范化和制度 化。$$ 在着重抓重大合同的审批、签 订及招标组织工作外，对小额合同 也加强了管理。从2000年初开始采 用招标方式签订采购合同，到今年 10月份共招标213次，招标、比价金 额为11亿元，降低采购成本9333.7 万元。