柳河县公路管理段以“优化公路环境、保障安全畅 通”为宗旨，树立“科学管理、服务创新”理念，从抓 队伍入手，在发展公路建设、搞好养护和管理的同时，真 抓实干推进精神文明建设，使公路养护管理与精神文明 创建取得双丰收。连续多年被省委、省政府和市委、市 政府评为精神文明建设先进单位、军民共建先进单位， 获省模范职工之家光荣称号和市交通系统优秀基层党组 织称号。公路养护管理工作在全市养护评比中也名列前 茅。$$ 这个段肩负着全县境内110公里国省干线公路和122 公里的县级公路养护任务，他们加强对养护公司的领导 和业务指导，文明养护，安全养护，保证公路好路率。 一是不断加强养护职工队伍建设，利用冬春两季对职工 进行养护技术和法律知识培训。同时，层层签订目标责 任状，明确养护路段的日常养护、路政管理，桥梁管护、 安全生产等都有详细的质量标准，并实行了责任风险金 制度，明确奖惩，逐月检查验收，计量支付，做到日常 养护有计划、有目标、有检查，促进了养护工作的稳步 发展。二是注重加强公路标准化、规范化养护，杜绝随 意性养护。同时以日常养护和小修挖补为养护保畅重点， 全面加强公路管理，严格按照规范要求，及时彻底处理路 面坑槽、沉陷、桥头跳车等各种隐患，今年共处理翻浆路段 13759平方米，灌缝51065米，补路面坑槽380平方米， 疏通桥涵180座，保证了路面的完好和边沟通畅。三是深 入开展创建文明样板路活动，积极营造畅、洁、绿、美 的交通环境。开展公路环境综合整治，加强绿化美化工 作，去年建标准化围墙55000米，清理垃圾2828立方米， 清除积雪25580立方米，清理边沟241695延长米，植树 274401株，种花种草871997株。为不断提高服务水平， 加大路政巡路力度，每月巡路24天以上，及时掌握公路 情况，发现违法、违章苗头，及时消灭在萌芽状态中， 确保养护各项工作有序开展。四是做好保洁、保畅。2004 年在冬季除雪防滑工作中共动用各种除雪车辆38台，累计 动用人工8927工日，机械1190台班，铺撒防滑料5567 立方米，保障公路运输安全畅通。$$ 该段积极开展文明单位助村活动，2003年与罗通山 镇自立村结成共建对子后，就将共建工作列入了年度工 作目标，得知自立村安装路灯缺少资金时，出资5000元， 帮助安装路灯15盏。还为村里购买了农民实用技术图书 1000册，有效促进了村屯精神文明创建活动的开展。2005 年5月9日，段全体党员 到自立村走访，当了解到 自立村有部分农民生活十 分困难时，便主动与4户 贫困农民结成脱贫致富对 子，帮助发展特色种植 业和养殖业，并向他们 捐款800元，捐赠衣物 40余件。他们还积极开 展社区建设，春天为胜 利社区提供花苗3000 株，美化环境。关心社 区弱势群体，为有病在 身的贫困党员常贵发捐 款500元，帮助解决实 际困难。8月又组织全 段干部为实验小学的两 名新入学的贫困生捐助 活动，段长陈本金还长 期资助一名中学生。两 年来他们还开展了慈善 双日捐活动，共计捐款 9000多元。

本报讯（宋克报道）为全面完成通化市公 路养护管理年的各项工作目标，使我市公路事 业又快又好的发展，打造“安、畅、舒、美” 的公路环境，通化市公路管理处强化了四项措 施，保证公路养护管理年目标的实现。$$ 强化责任措施，做到恪尽职守。市公路管 理处成立了公路养护管理年活动组织领导机 构，制定了《通化市公路养护管理年活动实施 方案》，市处与各县（市）公路段分别签订了 公路养护管理年工作目标责任书。各级公路管 理机构强化了责任意识，定目标，定责任，定 措施，定奖惩，为全面实现公路养护管理年各 项工作目标奠定了组织思想保证。$$ 强化服务措施，构建和谐氛围。在强化服 务意识上，他们坚持做到“三到位”。一是宣 传教育到位。教育职工要树立“做负责任行 业、做负责任职工、一切为了行车人、一切为 了行路人，安全第一、生命至上”的服务理 念，结合《公民职业道德素质教育年》活动开 展，全面提升公路系统干部职工思想道德素质 和文明程度，促进“公路养护管理年”活动的 开展。二是法制宣传到位。在各级公路管理 机关开展送法下乡活动，在公路沿线广泛利 用宣传车、宣传条幅、发放宣传单、设立咨 询台等形式，将《公路法》、《吉林省公路 管理条例》以及公路路政管理各项规章制度 宣传到位，创造和谐舆论氛围。实现路域环 境治理，清理违章建筑，规范、整顿公路标 志，从严治理“马路市场”，坚决杜绝国省 干线公路上进行贸易和沙场占压公路现象。 三是应急服务到位。加强桥涵遂、高危边坡 等关键部位的右常养护和监测，建立预警机 制，采取24小时值班制，畅通信息报送渠 道，保证水毁路段即毁即抢，即抢即通，做 到有问题随时发现随时治理。强化安全生产 责任制，坚持抓生产讲安全和谁主管，谁负 责的原则，夯实领导责任，实行领导责任追 究制和一票否决制，把安全事故隐患防治的 关口前移，加强施工现场的安全监管，做到 施工标志齐全、醒目，安全防护措施完善、 有效。$$ 强化考核措施，加大监管力度。他们在 抓管理考核上突出三个重点。一是在养护管 理考核中，他们根据《通化市公路小修管理 办法》的规定，要求养护公司每天上路巡 查，县段采取不定期抽查与每月自检的办法 考核，使公路养护考核工作由小到大、由下 到上、由内到外、做到层层有考核，层层有 监管。二是在农村公路管理考核中，采取动 态考核的办法，即随机检查和定期检查相结 合的形式进行检查考核，按照考核标准进行 全年累计扣分，随机检查占40%，定期检查 占60%，定期检查每月一次，由各县（市） 区交通局、公路局自己组织，市公路管理处 每季度依据各县（市）区检查结果组织检 查。三是在路政、收费管理考核中，路政科 每季度检查一次，各段每月自检，每季度最 后一个月的25日对各路政所任务完成情况 进行检查通报。收费工作每月对各站点不少 于两次检查，每季度下发一次检查通报，每 半年进行一次全面检查。对造假逃费行为， 五月、十月联合公安交警部门，统一行动， 进行集中治理，通过以上三项重点工作，使 公路养护管理年各项工作全面推进。