本报讯：记者冯晓光 李月安 王 佳会报道：吉林省辉南森林经营局以 “三个代表”为指导，以实现职工的最大 利益为追求，于今年春季成立了多种经 营开发服务中心，协助各林场做好信息 收集、项目引进、种源提供、技术指导工 作，使林下产品的产、供、销合同化，确保 了林下产品的销售，提高了职工积极性。 这种做法被林业工人亲切地称作“订单 式林下经济”。$$ 辉南森林经营局是一个有着40多年 历史的资源型企业，近年来木材资源枯竭， 采伐量锐减，发展多种经营已成为企业脱 困的必由之路。而职工们大多资金少、文化 低，再加上信息闭塞、交通不便、技术缺乏、 购销无路，畏难情绪多，投入兴趣少。订单 式林下经济的出现，解决了这些矛盾。$$ 山还是那座山，人还是那些人，订单 式林下经济使辉南山绿了、人富了。在辉 南四岔林场和大龙湾林场，已实现家家 有项目，户户有收入。武玉山是四岔林场 的下岗职工，今年41岁的他有过10多 年油锯手的经历。前些年他守着青山没 钱花。自从局里开展订单式林下经济，他 吃了定心丸，和弟弟承包管护50公顷林 地，合同一签40年。他筹资10万元，搭 起木屋，搬来粮食，在确保林地防火、防 虫、防盗的基础上，在林间种植野山参、 田南星等中药材，在溪流中养蛙数万只。 专家评估，武玉山仅野人参一项，几年后 效益就能超百万元。$$ 订单式林下经济既稳定了职工队 伍，安置上千名职工就业，又确保青山常 在，永续利用。辉南森林经营局局长孙培 琦介绍，全局在林下大力发展种植业，以 林场为核心，以职工家庭为网点，努力搞 好林果间作、林药间作，积极开发绿色森 林食品和家畜、家禽产品。到目前为止， 全局开发生态沟48条。发展种植业1600 亩，其中野山参278亩，五味子254亩， 贝母52亩，天麻5753箱。养殖业中，养 鹿500多头，养鸡5万多只。

本报讯 集安市粮食局最近从制定、完善规章制 度入手，通过开展抓作风、塑形象活动，形 成了机关和谐，干群关系融洽，人心顺畅， 工作效率提高，局容局貌焕然一新的良好 氛围，促进了机关建设和经济的发展。$$ 由于体制转换等诸多因素，该局前阶 段一度出现了机关工作效率不高、纪律松 弛，招待费超支和车辆管理不严的状况，在 群众中引起不良反哺。局领导班子调整后， 开展了以改进机关作风、着力解决热点难 点问题和建章健制为主要内容的作风整 顿。特别是机关行政管理工作制度的建立， 采取由相关科室和具体责任人拿出具体措 施形成初稿，然后征求其他科室干部的意 见和建议，最后形成正式制度，从领导到一 般干部逐一签字，并照此执行。先后制定了 《加强行政后勤管理压缩行政费用支出的 具体规定》、《车辆管理制度》、《招待费管理 办法》等规章制度九项四十一条，充分体现 了群众意愿和民主风气。制度建立后，局主 要领导亲属因去外地看病用公车3次，他 便主动掏腰包按公里支付费用900元，为 全局严格遵守规章制度做出了表率。$$ 局里还早在文件下发前，全面落实了 一把手不直接管人、管钱、管物的“三个不 直接管”要求，形成了领导干部权力既集中 又分散，互相监督，互相制约的机制，有效 地防范了腐败现象的滋生。