他像一颗永不生锈的螺丝钉,坚守岗位不松动；他像一个过了河的“卒”子,有进无退当“车”用；他像一支燃烧着的蜡烛,奉献光热不作声。

他连续多年被临江市委评为优秀公务员和优秀党务工作者。2009年受到省公务员局和省档案局的联合表彰,授予他全省档案系统先进工作者称号,享受地级劳模待遇。他就是临江市档案局党支部书记、科长樊祥利。最近,白山市档案局做出《关于在全市档案系统开展向樊祥利同志学习的决定》。

干事业一马当先

樊祥利1986年从部队复员到临江市档案局工作,那年他刚刚21岁。一晃25年过去了,局里所有的科室他都当过领导,工作兢兢业业,有口皆碑。他当综合法制科科长,办公桌上从来都堆着满满的文件资料,单位大小文字材料都出自他手。他当党支部书记,抓党务既扎实又有创意,连年在临江市直机关考核中名列前茅,多次获得先进党支部称号。他当办公室主任,事务性工作繁杂,但他总是安排得井井有条。

在樊祥利当业务指导科科长的时候,为了加强乡镇档案业务建设,他经常带领科室的同志顶酷暑、冒严寒,到乡镇、村指导工作。那时的临江交通条件很差,有的乡镇不通客车,有的即使通客车,车箱里也特别拥挤,经常没有座位,一站就是几个小时,到村里就全靠步行了。有一次樊祥利到错草乡指导立卷。从临江市到错草乡虽说只有几十公里,可大客车在凸凹不平的山路上颠簸了四个多小时。樊祥利在乡政府指导完后,又马不停蹄地往村里走。当时,樊祥利脚上长了一个“鸡眼”,走路一瘸一拐的,每走一步都钻心地疼。同行的小隋和乡里的同志都劝他留在乡里休息,可樊祥利说啥不肯,硬是坚持到最后。直到傍晚回到单位,他才有空坐了下来。当他脱下鞋时,脚和袜子沾到了一起,全是殷红殷红的鲜血。

2005年10月,临江市政府为了增加市档案馆面积,改善档案保管条件,决定将市公安局搬迁后腾出来的办公楼划拨给市档案馆。这个楼年久失修,十分破旧,不仅不符合档案馆建筑规范要求,连正常办公都不行,需要进行全面维修改造。改造档案馆时间紧,任务重,要求高。在这关键时刻,樊祥利挺身而出,对局长说:“我来负责!”樊祥利领了任务以后,四处查资料,拜师求教,及时精密地绘制出维修改造图纸,就连专业技术人员看了樊祥利的设计,都十分钦佩,说樊祥利有极高的天赋。

当档案馆正式进行维修改造的时候,已经是11月份了。地处吉林省东南部的临江,夜长昼短,寒风凛冽。每天早晨天还没亮,樊祥利就来到施工现场安排施工,跟班作业；有时中午顾不上吃饭；晚上九、十点钟施工人员都撤了,他才最后一个离去。只用一个多月的时间,就高标准地完成档案馆的维修改造任务。当档案馆正式举行开馆仪式时,人们发现樊祥利面容疲惫,身体消瘦,头发稀疏,满嘴水泡。人们无不感叹说:“樊祥利就像一匹勇于负重的骏马,自我加压,狂奔不已。”

战病魔一条硬汉

2010年,樊祥利患肝病刚出院,就接受了一项重要任务,到北京购置信息转换设备,用来抢救临江市新闻单位的音像档案资料。他在北京的一个同学听说他刚出院,特别放心不下,就把他在临江做的磁共振片子拿到解放军三0二医院。当医院的一名著名教授看了他的磁共振片子时,急切地问:“他人在哪?”同学答:“出差到北京,购置设备呢!”樊祥利一到北京就忙着跑厂家,看设备,货比三家,没时间到医院看病,只好由他同学代劳。老教授既感动又不满地说:“不要命了,肝脏五分之四代谢不正常,还出差呢,让他赶快住院吧。”樊祥利的同学在北京好不容易找到了他,硬是把他带到三0二医院。医检发现,樊祥利的病情又有新的发展,医院要他立即做肝穿刺确诊,住院治疗。但樊祥利想,这次来北京是购买抢救音像档案设备的,局领导寄予厚望,抢救音像档案工作又刻不容缓,我怎能在这躺下呢?他找了个借口对医生说:“我回去准备一下再来。”

樊祥利一回到临江,先是向厂家催货,又到车站接货、验货,亲自到广电局参与机械安装、调试,一天比一天忙碌。不经意间又过去了很长时间,人们发现樊祥利消瘦了很多,他自己也觉得身体疲惫,腹胀、冒虚汗,浑身无力。他不得不住进了医院。医检的结果是病情恶化,肝坏死引起肝腹水。单位领导让他专心治病,同志们也主动分担了他肩上的担子。领导的关心,同志们的体贴,他深受感动,眼里充满了泪花。可他是个闲不住的人,要做的工作总在他脑海里盘旋。有一天,他正在输液,来探视他的同志小声议论说,市领导要听档案工作汇报。他躺不住了,立即拿出存放在病房里的笔记本电脑,边输液,边起草档案工作情况汇报。在场的医生、护士、病友都十分动容,称赞樊祥利说:”你真是个铁人。“

2010年7月31日晚,临江市普降大暴雨,风雨交加,电闪雷鸣。大街上的雨水没膝深,这是临江市五百年一遇的洪水。那天樊祥利发高烧到39度多。但他牵挂的是设置在一楼的档案馆能否从地沟里进水。如果进水,国家的档案资源就会受到严重损失。雨声就是命令,雷声就是冲锋的号角,他从床上爬起来,披了件雨衣就朝档案馆奔去。当他来到档案馆,看到档案馆没有进水时,他才松了口气,一屁股瘫坐在档案馆门前的石阶上,一点力气也没有了。

第二天清晨,樊祥利身体还在持续发烧。一大早,他就带病来到局里,主动向局领导汇报全市各级档案馆、室可能发生的灾情,并立即起草下发了《全市汛期确保档案安全的通知》,提前做好了抢救档案预案。

这天下午,临江洪水猛涨,有的地区发生了严重险情,全市已进入抗洪抢险的紧急时刻。在这重要关头,局领导考虑到樊祥利肝病复发,高烧不退,安排他在单位“看摊”,其他人到抗洪抢险第一线。可樊祥利硬是和大队人马一起,冲上了出现险情的江堤,他第一个跳上汽车卸沙子,装袋子,一袋接一袋扛到江堤上,几次差点晕倒,在场的人都称他是病魔面前的一条硬汉。

识大局一往情深

樊祥利于1982年参军,当兵4年,做了4年档案工作。正因为他在部队做档案工作,复员时被组织上安排到档案局。这些年来,他始终没有离开过档案战线。用他自己的话说:“我参加工作以来几乎做的都是档案工作,我对档案工作有感情。”

在2001年临江市直机关机构改革时,档案局有一个副局长的空缺,人们认为樊祥利能当上。但组织上从外单位调来了一位副局长。不少人为樊祥利惋惜,樊祥利自己倒想得开,不仅工作没消极,还主动给局领导当参谋。他建议成立现行文件服务中心。在局领导的支持下,很快现行文件服务工作开展了起来,在白山地区档案系统工作检查中,临江市档案局以建设规模最大、资料收集最齐、管理模式最新,被评为白山地区现行文件服务第一名。他还主持草拟了《临江市档案征集办法》和《临江市征集档案资料通告》,并以正式文件下发。他经常为征集有价值的档案苦思冥想,四处奔走。在临江建区初期,爱新觉罗·溥杰为临江区政府题写了“临江宝产、参果延龄”的条幅,为临江发展人参产业起到了名产效应。但这个条幅几经周转,下落不明。有人说这个条幅流转到沈阳了,也有人说被人卖到港澳了。樊祥利靠对重要档案资料高度负责的精神,寻根溯源,明察暗访,沟通协调,历时一年多时间,终于在2006年找到,并征集进馆,成为临江市档案馆的镇馆之宝。

赵明花常说：“干一行就得爱一行，爱一行就得精 一行。”$$ 作为长春轨道客车股份有限公司副总工程师，赵 明花在这个行业工作19年了，她以批量研制适合中国 国情的各类地铁和城市轨道车辆为己任，矢志创新，努 力进取，和她的同志们一起，以积极有效的实践填补了 国内地铁和轨道车辆研制的多项空白，创造了许多产 品研制的国内第一。$$ 1986年，赵明花从大连交通大学毕业，被分配到当 时的长春客车厂（长春轨道客车股份有限公司 前身）。长春客车厂是深为国人瞩目的中国地 铁摇篮，从事的工作又和所学专业对口，这是 每个大学毕业生都十分向往的机会，赵明花为 此兴奋了好几在。进厂后，她虚心向老技术人 员学习请教，扎扎实实从头干起，从零部件设 计、生产技术服务开始，不断夯实业务功底。$$ 考验她的时候到了。1999年4月16日，昆 明世博会前夕，赵明花和同志们担负起设计全 新动车组的重任，八个月的时间里，她和男同 志们一起起早贪黑，车上车下的忙碌，也和男 同志一样住在车上，住在办公室……当车在北 京郊外的环行试验线做实验时，条件十分艰 苦，荒郊野外，连厕所都很难找到。赵明花又因 劳累得了肾盂肾炎，尿急尿痛，本应大量喝水， 可却因为不好找厕所而不敢多喝一点儿水。正 当全新设计的中国动车组要在昆明世博会展示剪彩的 前夜，动车组却突然因一个故障而不能正常动作。为了 保证第二天的剪彩，用户要用其他车型剪彩。同意换 车，就意味着长客新产品研制的失败，意味着同志们所 有努力将付之东流。而不同意换车，他们就要承担保证 剪彩运行的沉重的政治和安全责任。怎么办？面对领导 的询问，“再给我三个小时”，赵明花冷静而又斩钉截 铁地说。“惊心动魄”的三个小时是赵明花后来回想这 件事时用的词语，当时的她是异常镇定的，她用信心和 胆识在两个半小时里解决了问题。当用户和领导向她 表示祝贺时，所有女性特征才回到了赵明花的身上，只 一句简单的问候就让一切压力和委屈变成了眼泪，在 成功的一刻尽情流淌出来……$$ 车辆运行三年多后的一天晚上，用户打电话询问 如何处理一个故障，赵明花马上说出了查线和处理方 法，并在成千上万的电气控制线中，准确指出了出现故 障的线号。第二天一查图纸，赵明花得意地发现当时正 是连她报的线号都是准确的。$$ 2003年，长客地铁和城轨车辆研制的高峰时期，公 司又同时取得了北京、上海、广州、深圳等八个国内城 市的一批地铁和城轨车辆订单，并再次取得了伊朗德 黑兰的地铁订单，这些订单都要在合同签订后一年内 开始交车。这时，赵明花被任命为主管地铁和城市轨道 车辆开发研制的副总工程师。这些产品都是全新设计 的产品，是填补国内空白的首次尝试，尤其是在轨道车 辆制造上首次应用全不锈钢和全铝合金材料。赵明花 带领同志们一起顽强努力，使这些车的研制生产始终 处于填密的计划安排中；保证了每一个产品都按时交 到用户手上，为企业争取了很好的经济与社会效益。$$ 赵明花的努力得到了国家、省、市各级领导的表彰 和奖励，当人们对这个女工程师啧啧称赞时，只有一个 人例外，就是她已经上了初中的儿子。“妈妈爱车超过 了爱我，我小的时候，只能在睡梦里才能感觉到妈妈的 抚慰……”

钱跃增，貌不惊人，温和 文静，话语不多，幽默风趣。 作为环卫所所长，他勤勉敬业， 踏实肯干，不管多难多乱的摊 子，他都能治理得井井有条，都 能创造出一流的工作业绩，人 们都说他粗中有细，是个有勇 有谋的所长。$$ 环卫所是环卫处的一个基 层单位，担负着居民小区的卫 生及楼梯的清扫保洁、垃圾的 收集清运及居民卫生费的收缴 及环卫设施的管理工作，是“五 脏”俱全的小麻雀，环卫所的工 作牵涉到百姓的利益，是全处 工作的窗口和脸面。2000年， 钱跃增被处领导派到辖区最 大、人口最多，条件最差的新建 环卫所任所长，当时的新建所， 由于体制改革刚刚上划到环卫 处，人手少，工作量大，职工的 思想涣散情绪大，整体工作拖 环卫处的后腿。上任伊始，钱跃 增经过深思熟虑为自己制定了 一个目标计划：一个月内摸清 全所的基本情况，做好职工的 思想工作，稳定职工的情绪。同 时，做好人员的调配，让每个人 都发挥所长，使人尽其能，激发 其工作积极性。两个月内工作 全面展开，保洁工作加大监管 力度，按照环卫处制定的质量 标准，严格执行在全处卫生检 查评比中争一保二，绝不退步。 收费工作制定措施争取年末打 个翻身仗。对于一个散乱的摊 子，他深知自己肩上的担子有 多重，前面的路不管有多难走， 也绝不辜负领导的信任。为尽 快熟悉情况，他几乎把家搬到 了所里。早上天刚亮，他就起床 一座一座房地走，一个委一个 委地查看，多少幢楼，多少户 房，手推车的安排摆放，保洁人 员收费人员的上岗情况，他都 了如指掌。不到一个月他就踏 遍了辖区的每一个角落。$$ 钱跃增懂得，制度是纪律 的保证，只有完善各种制度，加 大监督管理的力度，才能有效 地管理好所里的各项工作。因 此他从建章建制入手，明确地 规定了工作人员的作息时间作 业标准及奖罚细则，同时，还建 立了居民举报制度，设立了监 督举报电话，凡有居民举报卫 生清扫不合格者，情况属实对 保洁人员一律处罚，同时片长 负连带责任，同受处罚。经过一 段时间的严管细查，新建环卫 所的各项工作有了很大起色， 走上了正轨。2004年新建环 卫所被处党委授予先进集体荣 誉称号，钱跃增被评为生产能 手。$$ 为了使全所的工作再上一 个新台阶，在抓好管理提高清 扫保洁质量的同时，钱跃增认 真总结经验，进一步抓好收费 工作，他将收费员重新进行了 搭配，将工资与收费效益挂 钩，并亲自带领收费人员学习 相关的政策法规，学习文件精 神，要求收费员在收费时要做 到嘴勤、腿勤、文明礼貌。同时 在居民中挖潜费源，实行居民 挖潜与有偿服务双轨运行的收 费办法。经过一段时间的运作， 收到了较好的效果。2005年被 收录到环卫处收费员岗位责任 制条款中。$$ 是金子到哪里都发光。 2005年3月，因干部交流，他 被调到红旗环卫所任所长，在 新的岗位上，他更是稳扎稳 打，一步一个脚印将红旗环卫 所的各项工作又带上了一个新 台阶。