立瑗 第一次看到鸭绿江，是上世纪八十年代末去丹东。 那是初秋。北国的天空更高，阳光更媚。鸭绿江江流潺 ，碧波盈盈，幽丽无比。游艇穿梭而过，耕起一畦银色浪花；水鸟低徊翱翔，更添一派勃勃生气。丹东至新义州大桥横跨江上。这就是当年抗美援朝时经受了战火考验、被誉为“炸不断的钢铁运输线”的主要桥梁之一。看着它宏伟沧桑的身影，心中不由唱起了儿时学来的雄壮歌曲：“雄赳赳，气昂昂，跨过鸭绿江……” 鸭绿江是中朝两国的边界江。没办出境证件，只能在江中游，不能到对岸停靠。但是，游船行至对面时离江岸只有一百多米，且速度放得很慢，岸上的一切一清二楚、尽收眼底。看那岸上，荒草萋萋，游玩的人很少。再看那新义州，和个小镇差不多，寥寥几座楼房，最高不过三四层。回过头来看丹东，那真是另一番天地。滨江公园内楼台亭阁，曲径连缀，游人络绎不绝，处处是优美和煦景象。看城里，高楼摩肩接踵，车辆川流不息，显示出“明星城市”的生机和活力。 当时我曾想，同样社会制度的国家，我们不就才改革开放十几年吗？ 这是近二十年前的事了。 再一次看到鸭绿江，是去年深秋去通化。原来没打算看江，朋友安排，说是要去集安看看鸭绿江大桥，还可以顺便参观高句丽历史文化遗址。鸭绿江上的大桥有三座，丹东至新义州，河口至清城，集安至满蒲。早就看过一座了，再看不看无所谓。但是，一听说高句丽，引起了我的兴趣。 那天，雨雾蒙蒙。来到江边，看那滔滔江水，波翻浪涌，浩荡奔流，虽看不清澄澈靓丽的真面目，也不失为一种朦胧美。心想在桥上看江，更会别有情趣。到了大桥跟前，值勤的战士说今天有任务，游客不准上桥，只好改为乘船游江。赶到码头，风大了，雨急了，我们披上防雨外套，登上了一艘快艇，箭一般飞至江中。只见得银丝斜注、江面生珠、雨幕千重、水天一色。风吹雨打，不禁全身寒噤，加之游艇忽高忽斜，真有些惊心动魄。行至离对岸不远处，快艇慢了下来。遥望对面，山坡上一伙人正在劳作，像在收获什么。岸上边就是公路，路上十分清静，我们游荡几十分钟，只看到一辆摩托车驶过。这与我们这边岸上大汽车小轿车来往不断形成很大反差。 鸭绿江发源于长白山，全长近八百公里。多少年来，她用甘甜醇厚的乳汁，温情而无私地哺养着两岸的人们，造就了富饶文明的北国风光。位于鸭绿江畔的集安，与朝鲜的慈江道满浦市隔江相望。早在三千多年前，这里就有人繁衍生息。公元3年(汉平帝元始三年)，高句丽国都迁至国内城，其城址就在现在的集安市区内。高句丽是中国东北历史上的少数民族之一，该民族建立的高句丽国曾经存在了705年，集安作为高句丽国家的政治、经济、文化中心长达425年。至今，这里保存着高句丽古城遗址、碑碣石刻、几千座古墓、古战场遗址、壁画及出土的大量珍贵文物。我们曾游览瞻仰了好太王碑、将军坟、太王陵。给我印象最深的是好太王碑。 好太王碑建于公元414年(东晋安帝义熙十年)，是高句丽第20代长寿王为其父谈德所建的纪功碑。碑身由一整块角砾凝灰岩稍加修凿而成，略成方柱形，无碑额，基座为一不规则花岗岩石板。碑高6.93米，每面宽1.34米至2米不等。四面环刻汉字碑文，字体为隶，部分字保留篆书和楷书遗意，显得方严厚重，浑穆遒劲。虽经过近1600年的风雨剥蚀及人为损毁，绝大部分文字仍清晰可读。碑文大体可分三部分，内容涉及高句丽建国神话及早期王系、好太王攻城掠地之功业、守陵制度及规模等。这是现存最早、文字最多的高句丽考古史料，引来众多中外学术界朋友及游人前来观赏或研究。 当然，来集安的人不能不游览鸭绿江。鸭绿江柔美和谐，揽中朝两国秀丽风景于怀抱，具有自然独特的景致。

“作为一名林业工作 者，肩上不仅是责任，更 重要的是造福后世子孙的 重任”，他笑着说。从他黝 黑自信的脸上可以看出， 他对事业的执著追求。$$ 侯国林在柳河县大北 岔林场一干就是22年，他把 青春献给了大山，献给了 这份事业。$$ 从事多年林业工作的 他，对事业有着独特的见 解。由于国家进行天然林 保护工程战略性调整，企 业面临着生存与发展的考 验，此时他临危不乱，经 过深思，他想，只有不断 探索加快产业发展的途径， 才能保持林场的经济和职 工家庭收入的稳步增长。$$ 侯国林看好这里的自然 资源，找准以生态经济建 设为切入点，为林场职工 开辟一条新的致富道路， 充分利用土地、空间、光 能等自然优势发展项目， 大力发展林地经济，开发 依林特色产业，积极实施 生态经济沟系综合开发 为了合理利用森林资源， 他将生态沟系，按蛙、林、 渔、参、牧的生物特性， 进行科学规划。利用土地 资源发展西洋参，合理种 植苗木，发展养殖业。利 用水资源，投放各类小鱼 苗，生态经济沟建设使职工有了可观的收入，职工们与当地百 姓笑了。可是此时的他却笑不出来，因为生态沟虽富民强场， 但前提怎样保护好当地资源，如果资源破坏，就无意义了。侯 国林果断做出决定，实行以责、权、利相统一，管护经营一条 龙原则，把承包者的个人利益与森林资源的管护进行挂钩，大 力发展林下产业，将森林资源管护责任，落实到承包者身上， 达到林区管护人人都是护林员，家家户户都是护林站。此时， 侯国林的脸上露出久违的类容。侯国林还为承包者广开门路， 采取扶持办法鼓励干部职工发展林下产业。几年来，共提供 780多万元，在29条生态沟内为职工修建林蛙繁殖池23个，修 建越冬池46个。同时鼓励职工实施林冠下造林，有效调整了树 种结构，改善了森林的林分质量，培育了后备森林资源。为了 避免职工林下产业项目盲目投资，每年都要组织技术骨干外出 考察学习，他还定期聘请技术专家进行指导，生态沟的蓬勃兴 起。$$ 侯国林带领职工走出一条富民的康庄大道。林场职工们都 夸他是个好带头人。

提起刘国祥，民警们无不敬佩他，都为他真情助残的事迹 所感动。从警20年来，他一直在基层派出所工作，兢兢业业、 勤勤恳恳、恪守亲民爱民为民的宗旨，共产党员的优良品质在 他身上得到具体体现，被群众誉为“活雷锋”。2000年，刘国 祥被吉林省民政厅授予“助残先进个人”，2004年被评为通化 市劳动模范。$$ 家住铁厂镇三道沟村的李德和，是一个地地道道的农民。 1998年李德和在当地的村办企业石灰厂当放炮员，父母和妻子 在家中种地，一个聪明的女儿在上小学，一家人省吃俭用，虽 不宽裕，但也算和和美美。但天有不测风云，在一次排除哑 炮时，李德和被炸伤，失去了双眼，脸部炸伤，右手残废，完 全丧失了劳动能力。于是，家里到处借钱为其看病，这对本不 富裕的家庭无疑是雪上加霜，虽然镇、村领导多次看望，可仍 是杯水车薪。遭受巨大打击之后，李德和对生活已失去信心， 多次想到轻生，都被家人发现后制止了。$$ 时任铁厂派出所三道沟村责任区民警的刘国祥听到这情 况以后，来到医院看望，听到李德和及其家人的不幸遭遇， 他眼里充满了泪花。一再劝李德和要往开里想，临走时把身 上仅有50元钱留下。在以后的日子里，他每隔几天就带上水 果和营养品去看望。他还多方联系，筹措医疗费，以保证李 德和得到及时救治。在出院那天，刘国祥把李德和接到家中， 并劝他要坚强活下去。李德和拉着刘国祥的手说：“虽然我 眼睛看不见了，但我心是亮的，要不是你这样帮我，可能我 已不在人世了”。憨厚的刘国祥笑着说：“这没啥，以后你就 把我当成你亲弟弟吧”。刘国祥照顾残疾人十几年如一日的生 活开始了。每隔几天，刘国祥就骑自行车蹬二十多里山路， 带上生活用品到李德和家，与家人谈心说笑。从各方面开导 李德和要放掉生活包袱。刘国祥还把自己家20英寸黑白电视 送给李德和家。为以后生活着想，刘国祥多次找村委会磋商， 为他争取每月100元生活费。每到春天，刘国祥就帮助李家种 地，秋天帮着收割。农活基本上他都包了，在刘国祥的帮助 和资助下，李德和终于重新树立起生活的信心和希望，家境 也有所好转。$$ 可是好景不长，1991年9月份，李德和的妻子不堪忍受一 辈子守在一个瞎子身边，带着女儿离开他和这个困难的家庭， 刚刚树立起生活信心的李德和在这次巨大的打击下彻底崩溃 了。他首先想到的就是死，多次想自杀都被日夜守护在身旁 的父母发现，刘国祥知道后便开导他，经过刘国祥耐心说服 教育，慢慢地放弃了自杀念头，摸索独立做事，尽量减少父 母照顾。刘国祥深知山沟里买东西不方便。每次都买来丰富 的食品，并给老人带来一些钱物，十几年来风雨无阻。$$ 1994年以后，刘国祥根据工作的需要，先后调动4次单 位，可是他却没有间断过对李德和的帮助。1998年的一场大 水把李德和家三间土房冲倒了，一家三口只好在邻居家借 住，刘国祥得知后多方联系，与村委会沟通，为李德和家争 取到了盖房木料、砖、沙子，并发动周围邻居帮助把房子盖 起来了。$$ 从警近二十年来，刘国祥不只照顾李德和一家，他 还无私帮助和资助8名贫困学生、3位孤寡老人，十七 年来，他默默奉献 爱心，展现出一名 共产党员、人民警 察的光辉形象。

今年43岁的杨文柱来到梅河口市阜康酒 精有限公司出任总经理，在这块天地里放飞 着自己智慧，施展着自己的才华。$$ 杨文柱本着“成就一番事业、体现人生 价值”的不二信念来到公司，他以科技为先 导，把企业的生产经营活动同创建良好企业 文化紧密结合起来，公司投产仅25个月中， 完成产值2.05亿元，实现销售收入1.42亿元， 创利税1396万元，成为梅河口市利税大户和 通化地区的纳税大户，被评为全省百强民营 企业、市文明单位。$$ “善待员工、回报社会”。“善待员 工、回报社会”是阜康公司经营的理念。 他把员工视为企业的创造者。公司成立二 年来，他没有以追求利益最大化为目的， 而是更多的回报了支持养育他的广大员工 和社会。他始终把改善员工的工作条件、 提高职工福利待遇、增加职工收益为出发 点，来回报员工们的辛勤劳动。他注重提 高员工素质、陶冶员工情操，丰富员工业 余文化生活，还有计划地定期组织业务技 能培训，来提高员工的综合素质。企业发 展了，不忘回报社会，不论是从扶贫解困 到安居工程，还是从军民共建爱心奉献， 公司总是慷慨解囊热情资助。$$ 从管理中要效益。企业发展了、壮大 了，杨文柱想的最多的是如何加大管理力 度。他把科学管理作为企业发展的基础，推 行人性化的民主管理，确立同员工的合作伙 伴关系，创建利益共同体。他经常与职工以 心换心，在生产经营上遇到什么困难和问 题，总是与职工研究讨论，征求意见，鼓励 大家为企业发展献计策。通过把企业的大事 交给职工、把企业的命运与职工的利益紧密联系在一起，增强亲合力，搭 建起企业经营、职工相互信任、相互沟通，共谋企业发展大计的桥梁。他 积极推行“用人开放、岗位竞争、机会均等”的动态管理。建立以目标责 任考核为内容的管理体系，使二者相互推动，进一步调动了员工的工作劲 头，又促进了企业的发展。正是选拔启用一批懂工艺、精管理的新人，年 产量由1.5万吨提高到2.2万吨，突破了设备原设计能力，每年为公司新增 效益475.5万元。他积极推行以科技为先导，广泛征求员工意见，倡导小 改小革及修旧利废，建立奖励办法。在不到两年中，公司共收到86条合理 化建议，被采纳30多条，为公司创效益120.7万元。$$ 目前，梅河口市阜康酒精有限公司正在实施9万吨优级酒精项 目建设，杨文柱带领员 工们面对严峻的市场形 势，正奔向更加灿烂的 明天。