本报讯（赵秀波杨运胜记者张庆飞）

11月15日，全市重点部门“权力入笼”工程督导推进会议召开，市构筑实施“权力入笼”工程领导小组成员出席会议，30个部门负责人参加会议，12个重点部门负责人汇报“权力入笼”工程情况。市委常委、纪委书记，市构筑实施“权力入笼”工程领导小组副组长、办公室主任王德胜出席会议并讲话。他强调，各地、各部门要认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，围绕反腐败体制机制创新和制度保障，坚持“五权联动”，深入推进“权力入笼”工程，狠抓工程质量提升，打造严密科学、有效管用的制度体系，切实将权力关进制度的笼子里。

王德胜指出，市委、市政府部署实施“权力入笼”工程以来，各重点部门特别是主要负责同志高度重视，迅速动员部署，加强组织领导，积极推进落实，全市“权力入笼”工程开局良好，重点突出，稳步推进，取得初步成效。在充分肯定成绩的同时，应当看到还存在少数部门思想认识还不够高，部门间工作进展不够平衡，制度建设的针对性、有效性、管用性不够强，制度改革和创新的力度不够大等问题，需要认真解决。

就如何深入推进“权力入笼”工程，王德胜提出五点意见和要求。一要认真贯彻落实三中全会新精神。十八届三中全会提出要强化权力运行制约和监督体系，推进反腐败体制机制创新和制度保障，用制度管权管事管人，让人民监督权力，让权力在阳光下运行，形成权力运行的制约和协调机制等新精神、新部署、新要求。实施“权力入笼”工程，符合十八届三中全会精神，符合深入反腐败的方向。各部门要深刻学习领会全会精神，把握反腐新思路、新要求，坚定推进“权力入笼”工程的信心，紧密结合本部门实际，扎实推进反腐败制度改革和创新，坚定不移地把“权力入笼”工程引向深入。二要进一步深化“五权”工作。各部门要认真研究在推进“权力入笼”工程中如何深化“五权”工作问题，将改革限权、依法确权、科学配权、阳光示权、全程控权的要求，贯彻体现到“权力入笼”工程的全过程。要坚持“五权联动”，推进“权力入笼”，以制度改革和创新为突破口，研究领导班子权力适度分解制衡问题，改革权力配置结构，避免重要权力集中在个别人或少数人身上；研究决策权、执行权、监督权制约与协调机制，形成既相互制约又相互协调的权力运行结构。三要严把工程质量关。积极开展工程质量评估，重点评估已建立的制度是否管用，工程质量是否过关，制度“笼子”是否扎紧等问题，进一步修改完善制度体系，规范权力运行流程。市“权力入笼”督导组将对每个部门“权力入笼”工程质量情况进行专门评估，把“权力入笼”工程打造成精品工程。四要强化党风廉政主体责任。主要强化党委的主体责任和纪委的监督责任。抓“权力入笼”工程，党委是责任主体，纪委是监督主体。各部门党委（党组）的主要负责人要切实负起主体责任，增强内生动力，要主动抓、亲自抓，重要工作亲自部署，重要问题亲自谋划设计，疑难问题亲自协调解决。各部门纪委（纪检组）也要充分发挥参谋助手、组织协调、督导推动作用，协助部门党委（党组）抓好“权力入笼”工程各项任务落实。五要锲而不舍抓落实。目前，“权力入笼”工程的基本框架初步形成，真正将权力关进制度的笼子里，任务艰巨，难度很大。各部门要注意克服松劲思想和厌战情绪，锲而不舍地抓落实、抓督导、抓推进，连抓三年，努力实现近期、中期、远期目标，将“权力入笼”工程打造成有效预防腐败的系统工程、创新工程。