本报讯去年，我市继续坚持“举 市大筑路、合力兴白山”，不断加快交通建设步 伐，稳步推进企业改制，全市交通工作再创佳绩。$$ 交通基础设施建设规模不断扩大，标准不断提 高。2004年，全市交通建设全口径投资14．9亿 元，其中公路建设完成投资13．6亿元，超预期计 划4．9％；公路养护完成投资1．1亿元；场站建设 完成投资0．2亿元。路网工程全线推进，农村公路 建设全面展开。国道鹤大线沿江至万良续建工程有 序开展，沈长线七道江至榆木桥子、榆木桥子至白 水泉、白水泉至临江隧道等续建工程全面进行，榆 江线西南岔至小西头大规模投入建设，旅游公路横 山至天池完成大部分的路基改建。累计改建里程 367公里，其中开工隧道11座8146米，桥梁92座 7514米。继全省最后一条通村公路三道沟至仙人 洞村开通后，2004年又完成4个乡镇和64个行政 村通油(水泥)路，累计实现通油(水泥)路的乡镇52 个、村屯276个，分别占乡镇和村屯数的80％和 55％。市货运枢纽一期工程基本完工，长白口岸货 场建设和八宝客运站改造交付使用，运输场站建设 逐步脱离单一模式。$$ 积极改善道路运输环境，为经济发展提供良好 保障。去年，全市公路养护完成油路改善22．65公 里，危桥改造5座，绿化美化400公里，实现专养 路线率83．2％，公路养护工作又上了一个新的台 阶。2004年夏天，长白县和临江市境内公路遭受 了特大洪水的袭击，公路水毁严重，一度中断交 通。水毁发生后，交通系统积极采取措施，集中人 力、物力昼夜奋战，全力抢修，在最短的时间内修 复水毁路段，恢复了通车，保证了道路畅通。努力 整治道路环境，严厉打击非法营运和扰乱道路运输 市场秩序的行为，全面开展车辆超限超载集中整 治，使超限超载、“大吨小标”和非法改装现象得 到有效遏制。推行政务公开，实施“阳光操作”， 重点建设项目和客运线路经营权，全部实行招投 标；对执收、执罚和行政审批等内容的法律依据、 办事权限、办事程序、办事纪律及监督举报电话全 部向社会公开；路政7项和运政11项行政审批项 目全部在市政府政务大厅公开办理。$$ 稳步推进公路企业改制。2003年，全市以管 养分离、事企分离为内容的公路体制改革和养护机 制改革全面完成。市、县两级公路部门经过定编、 定岗、定员和竞争上岗后，人员由原来的3442人 精简到177人；事转企改制全部到位，改制后的企 业稳步发展；继续深入推进公路企业管理体制的配 套改革和转制。市公路勘测设计院、八宝沥青储运 站完成了一个置换两个转变改革，转为民营企业； 市路成路桥有限公司、市万里运输公司、市交通局白灰厂等企业民营化进程也在稳 步推进。

今年42岁的张占兰是江源县公路养护公司大阳岔道班 班长。她从事公路养护工作13年来，任劳任怨、无私奉 献。以自己的模范言行团结和带领一班人为公路养护事业辛 勤工作，奉献爱心，自觉履行一个共产党员的神圣职责。$$ 13年前，29岁的张占兰带着对美好未来的憧憬与希 望，来到了大阳岔道班当上了一名养路员工。由于刚踏入公 路养护这一行，对劳动要领又不太熟悉，头几天刨坑槽时， 十多斤重的大镐抡一天，细嫩的手心磨出了血泡，混入泥 沙，撕心裂肺地疼。丈夫心疼地劝她说：“占兰，干不了就 别干了，我能养得起你”。丈夫几句关心话反倒坚定了她的 决心，“别人能干我为什么干不了。$$ 从此，张占兰在干中学，学中干。虚心向老员工请教养 护技巧，回到家里认真学习书本知识，逐渐掌握了公路养护 技能。她管养的路段都是良等路。多次受到了上级领导的夸 奖，肯吃苦又能干的张占兰赢得了大家的拥护和认可，一致 推荐她当道班班长。$$ 实践中，张占兰悟出一个理：要想做好工作，必须有员 工们的支持，而要得到大家的支持与拥护，当干部的要为群 众办实事，多关心他们的工作和生活，工作上她对职工严要 求，生活上无微不至的关怀。员工谁家有个大事小情，她都 到场，员工王明杰的母亲病逝拿不出钱来办丧事，张占兰把 家里准备换瓦的500元钱拿出来；老职工任德利的孩子住院 做手术钱不够，张占兰连夜到亲属家借来1000元钱送到任 德利手上，并陪伴在医院做完了手术。$$ 张占兰与员工的感情亲同手足，如同兄弟姐妹。她有了 难处，大家争抢承担为她排忧解难。今年5月，公司实行体 制改革，人员分流，全班13名员工需要分流下岗5名。这 可难坏了张占兰，难舍难分的兄弟姐妹，让谁下去她都舍不 得。愁的她夜不能寝，食不想咽。员工们从她闷闷不乐心事 重重的脸上猜出了她有为难事。当大家得知是分流下岗一事 让她犯愁，5名男员工经过商量对张占兰说：“不用愁，女 的留下，男的下岗分流，我们有的是力气，干啥都行”。就 这样，下岗分流没动干戈，没费口舌，没有人上访，开了一 个会就顺利解决了。$$ 张占兰对同志关心备至，对工作严肃认真。刚当班长 时，大阳岔道班是一个上级领导不满意的单位。如何改变松 散局面，加强道班管理，张占兰大胆改革管理模式，在制定 和完善各项规章制度的同时，实行分段包干，奖勤罚懒的办 法。她以身作则，带领员工起早贪黑，顶烈日冒严寒，苦战 8个月，对全路段的各种病害进行了全面整治。当年在全市 路检中达到了良等路标准，创下了有史以来最好记录。$$ 张占兰的事迹得到了群众的认可和领导的肯定，在她当 道班班长12年里，先后30多次受到省、市、县有关部门的 表彰奖励，多次被评为优秀党员、先进工作者，巾帼建功标 兵，1999年还被授予白山市劳动模范。