对拟提拔任用的干部进行德、能、勤、绩、廉的考察，是干部任用工作程序中必不可少的一环，对全面、客观、准确地把握干部的本质特征具有十分重要的现实意义。

近期，笔者在参与干部考核过程中发现，实名制虽然能督促被谈话人谨言慎行，对自己的言行负责，但在一定程度上容易造成心理压力，导致谈话成为走过场、走形式。具体表现为：一是尽说好话。被考核人的现实表现各方面全是很好、很优秀、非常突出，没有任何问题与瑕疵，谈到意见、建议就是希望不要过于劳累、不要太为他人着想等“明批实夸”的话。二是尽说含糊其辞的话。有些同志虽然对被考察人的缺点和问题有一定的了解，但因为怕得罪人，或者觉得说了也是白说，所以只说一些“还行”、“还不错”等模棱两可的话，工作人员询问细节时，则避而不谈了。这样一来，考核组精心设计的考察谈话只能是走个过场。

对此，笔者建议干部考核工作的访谈环节不妨实行“隐名制”，消除被谈话人的心理压力，在严格坚持保密制度的前提下，随机在单位中抽取谈话对象，确保进行干部考核时群众敢说真话、考察组能听到实话，如实把握被考察人在德、能、勤、绩、廉等方面的具体表现。