2005年，王朝阳创办了通化力神保健品有限公司，走以科技引领发展、以品牌树立形象、以营销网络建立优势、以连锁经营为主要营销模式的发展道路。企业实现销售收入1700余万元，成功开发产品30余种，申报发明专利8项，已被国家知识产权局批准3项。同时，在全国成立了200余家专营店，销售收入突破1.5亿元，实现利税3000万元，成为推动通化市保健食品行业快速发展的一支重要力量。2011年，他投资近2000万元购买了土地和厂房，进行生产车间GMP改造，产品类型由原来的胶囊和茶剂发展为现在的胶囊、片剂、茶剂、贴剂四大类，新建航空食品生产线、普通食品生产线8条。

作为一名经济界别的政协委员，他把助推通化市经济发展，特别是医药食品产业健康快速发展作为己任，多次深入到企业开展调研，先后撰写了“市区一体化发展存在的问题和建议”、“加快发展我市人参产业的建议”、“设立行业、企业风险管理控制平台的建议”等提案。2010年，他出资1.5万元与其他政协委员一起送医、送药、送保健到社区，先后为100多名居民建立健康档案和亲情服务卡。

吉林中盛置业有限公司董事长郑小毛把政协常委的责任看得非常重。他常说：“作为一名政协常委，是荣誉，更是一份责任。只有心中想着群众、装着发展大局，才称得上一名合格的政协常委。”

2010年，他围绕我市经济社会发展中的重点、难点、热点问题，结合自己的工作实际，认真撰写提案。《关于江南区域经济发展的提案》得到了市领导及相关部门的重视。

2008年，郑小毛在通化市江南新区投资兴建了通化义乌商贸城，提升了通化商贸流通业现代化水平，促进了物流、地产、餐饮、娱乐等行业全面发展，解决了4000人的就业问题。在完善市场各项基础设施建设的同时，他带领公司员工南下浙江、福建，北上黑龙江、辽宁，大力宣传通化义乌商贸城的市场环境和当地招商引资环境，邀请客商到通化实地考察。目前，通化义乌商贸城以良好环境、周到服务、诚信经营，赢得了客商的赞许。

在把企业做大的同时，他始终不忘回馈人民、回报社会，连

续4年举办了通化市春节联欢晚会，极大丰富了通化人民的业余生活。2010年，我市遭遇特大洪灾，他捐款30余万元，将矿泉水等物资亲自送往受灾地区。在“暖房子”工程建设中，他无偿赞助200万元用于旧房改造。在江南新区无偿投资建设面积达2500平方米的江南社区服务中心，无偿投资建设江南小学、体育馆、幼儿园。

杨秀敏对工作精益求精。自2009年11月担任市人计生委主任以后，就提出了新形势下的人计生工作必须实现从管理型向服务型转变，实现计生服务与民生改善的“同频共振”。在她提议下，全市开展了人计生“新三为主”活动，即以新型生育文化建设为主；以生殖健康优质服务体系建设为主；以利益导向机制建设为主。为确保“新三为主”落实质量，开展了一系列卓有成效的工作。在全市铺开了以出生缺陷一级预防费用由政府“买单”的民生工程，提高了群众优生筛查的自觉性，出生缺陷发生率下降了3个千分点。全面推广了二道江区在“新农合”中对计生家庭大病二次补助提高10个百分点的经验，使计生家庭优先享受发展成果。“新三为主”工作得到了国家和省人计生部门的肯定。

作为一名政协委员，她积极建言献策，为百姓谋福祉。2010年，她提出了《关于加强生殖健康优质服务工作的实施意见》，今年又提出了《通化市开展国家免费孕前优生健康检查项目实施意见》，为提高我市育龄群众的生殖健康水平提供了工作保障。在充分调研的基础上，她谋划了“人和家庭综合服务中心”项目。该项目主旨是完成生殖健康服务中心的功能改造，将增设独生子女家庭高端养老服务中心、儿童早教中心、省级优生监测实验室等功能。她多次去国家和省计生部门汇报，得到上级充分认可，该项目已列入2012年通化市政府工作报告，前期准备工作基本就绪。