本报讯在新农村 建设中，梅河口市针对工作难点，认真开展 “帮学、帮扶、帮建”活动，收到较好效果。$$ 开展帮学活动，培育新型农民。该市组 织部门围绕新农村建设，举办了乡镇(街) 领导干部专题培训班，组织37名乡镇领导 干部到潍坊、苏州等地外出学习考察。启动 人才服务“110热线”，实施人才引进工程， 建立3000多人的农村“乡土人才”队伍。市 农业局、农广校紧紧围绕培育新型农民、建 设新农村目标，举办送科技下乡活动，启动 科技入户直通车，使广大农民在家门口就 可以学到实用技术。$$ 开展帮扶活动，解决民生问题。民政部 门积极开展各项救助工作，发放救济款 195.8万元，救助4240人；为65户农村贫 困家庭成员提供大病医疗救助金10.3万 元；为4895户农村五保户、特困户提供救 助金4.89万元；为114户农村特困户提供 救助金3.4万元，解决春耕生产问题；开展 圆梦大学活动，提供救助金7.2万元，为36 名贫困生圆了大学梦；市质监局为黑山头镇 和平村送去价值2000元的化肥帮助困难户 解决了燃眉之急；市妇联开展扶帮活动，组 织全市妇女能手、妇女干部与贫困妇女结成 帮扶对子306对，帮助贫困妇女脱贫，实施 春蕾计划，捐款5200元资助贫困女童26人 就读。$$ 开展帮建活动，解决资金困难。市卫 生局积极争取国债资金400万元重点完 成进化镇、双兴乡、水道镇等12所卫生 院改建、扩建和新建工程；市水利局累计 投资523万元，实施人畜饮水解困工程， 解决了2.4万人的饮用水问题。市劳动局 出资，3万多元，购置树苗2万余株，支持 水道镇生态建设；市财政局积极筹集建设 资金40万元，支持康大营镇前五块石村、 曙光镇东太平村自来水建设。投资1880 万元完成山城镇中低产田改造和新合镇 中低产田改造和一统河灌区改造项目。

本报讯（记者孙亚光）梅河口市金生知 识产权企划有限公司热心为企业服务，当好 参谋，搞好商标注册、专利申报服务等有关知 识产权业务，为企业创造、维护了无形资产， 对打造品牌形象起到了保障作用。$$ 金生企划公司有关人员从1992年就开 始从事商标、专利等业务，与国家商标局、专 利局等有关部门保持着密切联系，开展商标、 专利业务具有良好条件。他们立足于为企业 发展服务，帮助企业积累创造无形资产，推进 产品创品牌。并于2005年4月在全省率先办 起首家知识产权业务公司，创建了吉林商标 网，为国内外客户提供全方位商标代理、专利 服务、酒类咨询、认证承办业务。公司制定严 密的科学管理体系，工作人员有着丰富的执 业经验和较高法律水平。公司建立了完整的 商标查询系统和商标信息数据库，为客户提 供便利、快捷的商标查询和检索服务，查询速 度和准确率位于同行业领先水平。同时还为 企业建立商标档案，长年开展监督维权业务， 成为企业发展和保护知识产权好帮手。$$ 随着知识产权业务不断扩大，金生企划 公司服务领域越来越广，他们由原来的单一 产品商标注册，逐渐扩展到果仁、大米、种子、 医疗卫生、美容、教育、宾馆、饭店、印刷、广 告、报刊等服务行业商标注册，梅河口市阜康 酒精、天池葡萄酒、通化农科院、爱民医院、宏达 彩印、博文学校、九星米业、万家福、义民鹅肥 肝、梅河大米协会等企业和单位都在金生企划 公司办理了产品或服务商标注册，并为梅河地 区申报了第一个大米集体证明商标，填补了省 内空白，为企业顺利发展提供了保障。近两年先 后为梅河口市及周边市县近百家企业办理商标 注册和专利业务。$$ 金生企划公司为10家企业常年网上监测， 在国家商标局定期发布的商标公告中，发现与 监测企业相关或近似商标，及时向国家商标局 提出异议。我省一知名企业的商标，被国内在香 港上市一家企业仿注，金生企划公司及时通知 企业，在公告期内对仿注商标提出异议，这家上 市公司无奈，主动找企业协商解决，该商标为企 业创造3000万元经济效益。$$ 金生企划公司主动为客户排忧解难，化解 因商标、专利引发的矛盾。该市一大型企业与国 内一知名大企业，发生知识产权纠纷官司，金生 企划公司派人调查取证，为客户当参谋，取得有 利证据，到北京协助办理有关手续，迫使对方在 中院主动撤诉，使企业避免了损失。两年来共为 6个客户解决了商标、专利方面纠纷，化解了企 业间的矛盾，减少了企业经济损失，为企业生产 经营起到了保驾护航作用，打造了企业自己的 无形资产品牌。

坤仓米业公司以年加工3万吨、仓储5 万吨的能力成为全省粮食加工龙头企业之 一。产品通过了有机食品认证和ISO－9001 认证，远销长江三角洲、珠江三角洲等地 区，这样一户企业是如何发展起来的呢？$$ 杨志国是辉南县原粮食系统职工，下 岗后靠养猪、经营粮食十多年获得了原始 资本积累。他看好了楼街朝鲜族乡的独特 地理位置，境内河流水质好，土质肥沃，水 稻久负盛名。为了把楼街大米这一品牌打 出去，2005年4月，杨志国在营（城子）白 （山）公路沿线的龙光村投资1000多万元建 设了坤仓米业公司。企业占地面积1.8万平 方米，仓储能力2万多吨，年加工水稻1.5万 吨。企业不仅安排农民工50多人，还可使农 民每亩地增收80元，为全乡农民增收160多 万元。这么大规模的企业建设时间只用了 4个月，其速度惊人，杨志国说：“好企业全 靠好环境扶持，坤仓米业有今天全是楼街 乡和各个部门扶持的结果。”$$ 坤仓米业建设得到了乡党委、政府的 大力支持。征用土地是个难题，乡领导与龙 光村干部深入农户宣传建厂的益处，得到 农民的大力支持和配合，只用几天时间就 签订了土地转让手续。积极扶持与农民签 订单，乡里向农民宣传签订单的益处，可以 抵御市场风险，增加收入。经过乡里的宣 传，龙光村农民与坤仓米业签订了4000亩 订单，农民尝到了甜头，订单水稻每市斤比 市场价多一分钱，仅这一项龙光村村民增 收32万元。为保证订单实施，乡里安排专人 提供技术服务，对农民选种、种植、施肥等 诸多环节进行培训指导和服务，让农民和 企业双受益。乡党委书记秦成信包保企业， 他亲自出面协调相关部门，帮助企业办理 各种手续，使企业当年投资、当年建成、当 年投产。投产后，与杨志国跑市场，先后去 天津、北京等地开拓市场，与全国500强企 业华润万家超市建立了合作关系，出现供 不应求的局面。在产品开发方面乡里也积 极扶持，在包装、认证、生产种类等方面积 极提出建议和意见。企业采纳后获得了显 著的经济效益和社会效益。$$ 为保证食品质量安全和防止假冒伪劣 绿色食品，国家实行了强制性标准QS认证 和绿色食品认证。县农业局派出专人对农 民进行有机食品相关知识培训，同时积极 帮助企业办理绿色食品认证，企业一边建 设一边申请，有效缩短了时间，为企业尽快 参与市场竞争奠定了坚实的基础。技术质 量监督部门现场办公，为企业办 理质量安全认证。农业发展银行 创新工作思路，全力扶持农副产 品加工企业，给予资金支持，确定 坤仓米业为通化市首家对农副产 品加工民营企业贷款试点企业， 给企业贷款1000万元，今年增加 到2000万元，为即将收购粮食提供了资金 保障。税务、土地等部门大开绿灯，积极扶 持企业，为企业发展创造了宽松的环境。$$ 这些部门的扶持使企业快速发展，在 不到一年时间使坤仓米业蜚声大江南北、 黄河两岸，产品供不应求。对此，杨志国对 各个部门的扶持非常感动，他无以回报，只 有加大投入，扩大生产规模，更多造福于广 大农民。今年又投资1800万元，新购置了设 备，新建3000多平方米的仓库，准备敞开心 怀收购新粮，让坤仓米业变成农民的“金 仓”。

近年来，吉林粮食集团梅河谷物有限公司以党建统领经济工作，在粮食企业普遍不景气的情况下，带领广大员工取得了良好的经济效益和社会效益。2010年至2011年共收购水稻71278吨，完成营业收入3.65亿元，实现利税292.7万元。

把党员历练成岗位标兵

公司党支部成员处处事事想在前、干在前、干好在前，发挥了每一名党员都是一面旗帜的带头作用。企业副经理、共产党员徐守军，把企业当成自己的家，把企业的利益看得比任何事情都重。他家住长春，工作繁忙有时两个月不能回家，坚守在收购、发运、调运、烘干、糙米检验等工序上，及时处理相关情况。今年3月，他身患慢性阑尾炎，本应尽快就医，可当时正值企业晒粮时节，他隐瞒了病情，忍着疼痛，奋战在晒粮现场，一干就是15天，圆满完成了1000多吨的晒粮任务，与烘干相比，为企业节省资金3万多元。去年秋粮收购期间，他带领化验员，坚持品种质量标准，及时发现并拒收了180吨品种不纯的水稻，避免了经济损失。共产党员于兴华掌管公司成品粮的保管和出库，2010年以来，经他手出库糙米5500吨、大包装大米6500吨，小包装大米2500吨，折25万件，做到了标识、出厂日期无差错。他还经常用自己的休息时间清扫库内的积雪和垃圾、协助门卫值班，尽心尽力地当好企业的管家人。在党员的带动下，负责粮食运输的王永红，经常抓住节假日车皮好请机会，牺牲休息时间请车皮，并从未多花一分钱。小批量发货时，他不辞辛劳，奔走于全市配货站，进行价比多家，为企业节省运费。

把企业打造成致富引擎

公司始终秉承“为耕者谋利，为食者造福,为企业富强，为员工富裕”的经营宗旨，为确保大米质量上乘，认真并顺利通过了ISO质量管理体系认证、ISO环境质量管理体系认证；通过了有机产品认证、绿色食品认证。2006年起，与梅河口市福海水稻种植专业生产合作社建立了合作关系，闯出了“诚信叠加，企富民发”的路子。合作社严格按照公司要求组织生产，奉献出优良品质的水稻，帮助吉粮梅河大米跻身中国名牌，为企业赢得了市场；公司以当年秋粮入库期间粮食经营企业批量收购最高价接收水稻，让基地每亩水稻连年增收百元，赢得了农户的高度信任。办得红红火火的合作社，吸引着周边农户，合作社成立之初，只有5户人家，2010年发展到50户，带动周边农户103户、水田3358亩。壮大了的合作社得到当地农业行政部门的重视，得到国家无偿补贴70多万元，合作社各种农业机械等固定资产达150多万元。今年4月，公司合作伙伴日本住友商事，请来日本水稻栽培专家，为农户讲授日本、韩国水稻栽培先进经验，助推了农户科学种田的热潮，为企业增效、农民增收增添了强劲动力。

本报讯（赫英坤 记者孙亚光）梅河口市深 入开展党风廉政建设，突出重点，狠抓落实，逐 步形成行之有效、长抓不懈的工作机制，取得了 新进展。$$ 落实责任制，切实把反腐倡廉放在突出位 置抓好。该市把落实党风廉政建设责任制作为 加强党的执政能力建设的一项重要举措，认真 部署。加强基层纪委力量，山城镇、红梅镇等党 委将纪委书记兼管的其它工作全部划出，使纪 委书记有精力专门从事纪检监察工作，为基层 反腐倡廉提供了有力的组织保证。市纪委制定 了党风廉政建设责任制，在年初与各部门党委 签订责任状，年中督察，年末由市委常委带队进 行全方位考核，并把考评结果在全市通报。$$ 从严治政，认真履行纪检监察职能。各级纪 检监察组织紧紧围绕反腐败“三项重点任务”， 深入落实领导干部廉洁自律规定。去年，全市领 导干部共拒收现金、有价证券17万元。认真查处 了一批有影响、有震动的大案和要案。去年共立 案查处党政干部违法违纪165件，市本级查处87 件，结案81件，乡局级领导干部要案20件，大要 案占案件总数的37％。给予党纪处分166人，政 纪处分38人，为国家和集体挽回经济损失 592．83万元。切实解决群众反映强烈的热点问 题，农民负担、企业负担、医药购销和医疗服务中 的不正之风得到纠正，查办案件79起，没收假冒伪 劣药品232件，价值12．8万元，减轻农民负担49．7万 元，清退教育乱收费39万元。$$ 构建惩防体系，创新工作方法。通过正反两方 面典型，强化党员领导干部勤政廉政和党纪、政纪 教育。组织干部到梅河监狱参观，吃一顿监狱饭， 听一次职务犯罪服刑人员“现身说法”；组织干部 到郑培民事迹陈列室重温入党誓词，取得了较好 效果。中和镇完善了村账乡管、零户统管制度，规 范了行为，有效堵塞了滋生腐败的漏洞。$$ 学习贯彻落实“两个条例”，深入推进反腐倡 廉工作。市纪委、监察局认真组织开展学习活动， 全市570名乡局级领导干部参加了《条例》的考试， 撰写心得体会200多篇。在学习落实《条例》工作 中，坚持做到“三个结合”，即与领导干部廉洁自律 相结合，认真执行上级各项规定，对借婚丧嫁娶之 机大操大办借机敛财的歪风进行治理；与监督工 作相结合，实施诫勉谈话制度、提醒谈话制度和信 访监督制度；与执纪办案相结合，强化党员干部对 党政纪知识的学习，使党员干部能端正态度，认识 错误，加以改进。

本报讯梅河口市工商局认真履行流通领 域商品监管职责，用实际行动给消费者上了一道“消费保险”。一年 来，他们查处经济违法案件72件，受理消费者投诉、申诉413件，接 受消费者咨询850人次，为消费者挽回经济损失30余万元。$$ 在“3．15”国际消费者权益日来临之际，他们把农民维权作为 活动重点，开展了“送法下乡”和“红盾护农”行动。深入到村镇大 集，现场对农民进行法规、消费维权常识等宣传和咨询活动，已发 放宣传单6000余份，检查农资经营单位38家，责令5家经营不规范 企业限期整改。在宣传《消费者权益保护法》、《产品质量法》等法律 法规的同时，打击了制假售假等侵害农民利益行为，净化了农资市 场，切实保护了农民消费者的合法权益。继续深入开展食品安全专 项整治工作，对全市73家食品经营企业进行了检查，立案查处违法 案件4件，有效遏制了制售假冒伪劣和有毒有害食品侵害消费者的 违法行为，群众食品消费安全感明显增强。开展“诚信单位”评选活 动，并将42家“诚信单位”与35家被投诉次数较多的单位向社会公 布，从正反两方面引导和督促工商企业、个体工商户提高产品和服 务质量。目前，他们正与相关部门及部分企业积极筹备“3．15”大型 宣传活动，并将现场接受咨询，受理投诉、申诉，宣传消费者维权和 消费常识，并对假冒伪劣商品和名优产品进行对比展示，提高消费 者识假辨假、维护自身权益能力。

身为掌管着一个多亿医保基金的医保中心主任，如果按部就班也能干好本职工作，严格按照政策办就可以了，但是他有一颗善良的心，时刻牢记自己是一名共产党员，几年来，他创造性地开展医保工作，让更多的医保患者享受到了国家的惠民政策。他就是柳河县医保中心主任王雷。

2012年底，王雷就任柳河县医保中心主任后，了解到群众对医疗保险工作有两个担心：一是害怕不公平，二是报销不及时。针对这两个问题，王雷将所有涉及到医保的政策、信息全部公开，还推行了“临时结算卡”制度和“稽核担保”制度，大大缩短了报销时间。同时，推行一站式报销服务，让群众少跑腿。这些便民措施实施后，群众拍手称快。

王雷到任后不久，发现有笔单项基金仅结余10万元。他知道，必须要有大笔资金结余，以备大型疫病暴发所需。在领导班子研究怎样严把基金出口、开源节流时，有人提出在政策允许范围内可以降低报销比例，压缩基金支出。王雷说：“降低群众报销比例是不对的，基金不能在群众身上省，要在医疗机构省。”王雷通过私下调研时发现，有的医疗机构在医保患者就诊时过度医疗，且现象比较严重，目的是为了增加医疗机构的收入，但也变相增加了患者的负担，增加了医保基金支出。找到问题根源，王雷实施了事前、事中和事后监督。事前，对抗生素、价格较高的常用药品及243种只能用于工伤或特殊病症治疗的药品和大型诊疗设备进行合理限制使用；事中，利用医保信息系统对入院参保人员的医疗项目及费用进行实时监控，对违规医疗服务行为进行查处和纠正；事后，抽查终末病历，如果发现问题，追缴医疗机构违规资金。由于监督措施科学合理，监督到位，过度医疗现象得到有效扼制，当年抽查终末病历，发现问题病历32份，涉及违规金额8万多元，人均年支出由6000多元下降到3700元，年节省支出近500万元。

王雷手上握有亿元的医保基金，权力可谓不小，但要真正把一碗水端平，就得将权力公开，接受所有人监督。为了将医保报销业务全部实现微机化管理，他委托软件开发公司自主开发了具有自动识别项目等级、自动计算各等级费用总和、自动打印结算清单功能的医疗费用结算软件，使外诊、异地就医等在定点医疗机构无法刷卡报销的费用实现电脑智能结算。同时，将到外地就医人员的医疗费用进行二次微机录入，杜绝了医疗费用报销手工查询易出现偏差和暗箱操作的现象，真正实现了报销的公平、公正，这种做法在全省开了先河。

但面对真正需要医保政策支持的患者，他又会灵活运用政策，挽救患者的生命。尿毒症目前无法治愈，只能靠血液透析维系生命，每年五六万元的治疗费使许多患者家庭因病致贫。为了帮助这部分患者渡过难关，王雷与医疗机构进行协商沟通并达成协议，通过定额结算的办法，对医保尿毒症患者实施救治，一年内只要在医院交纳500元起付费用，即可享受每月13次的血液透析及合并用药治疗，医保中心按每次350元与医院结算，这一政策给肾衰患者带来了希望。小西博10岁时患肾功能衰竭，因病症特殊，只能到长春一家医院进行透析，全家人只好搬到长春生活，母亲全职护理孩子，父亲打工维持家用。小西博每年的治疗和生活费得六七万元，现在这个家庭已是负债累累，艰难地生活着。小西博的父母听到这个消息后，找到王雷询问孩子能否也享受这个政策。

王雷来到小西博一家在长春的租住房，只见家徒四壁，小西博虚弱地躺在床上，与王叔叔谈着将来：“我要考大学，做一个像霍金那样的大科学家。”孩子对生命的渴望让王雷深受感动，与领导班子研究后决定，小西博可以享受这个特殊政策。

另外，王雷又克服重重困难，跨省开设了定点医院和定点药店，为在北戴河工作的柳河籍国企员工就诊提供便利。

王雷常说：“只要心里装着群众，就没有克服不了的困难，没有办不了的事。”