每年教师节，梅河口市实验二中老师宁泓都会收到很多学生的短信，感谢师恩，祝贺节日。每当接到学生的来信、电话或短信，宁泓心里就像吃了蜜一样甜，感到无比的欣慰，她觉得这是对自己从教30余年的最好回报。 

1979年，20岁的宁泓从通化师院毕业，回到家乡梅河口市铁路二中（第二实验中学前身）任教，一干就是30多年。她刻苦钻研教学教法，谦虚地向老教师学习，很快成为业务骨干；她教的化学课深入浅出、通俗易懂，深受学生好评；她把学生当成自己的孩子，从学习、生活上关心，爱心有口皆碑；虽然学生一届一届地毕业，但宁老师的言传身教始终让这些孩子们记忆犹新，宁泓也因工作突出多年被评为全校先进教师。 

2010年，初三毕业班缺班主任，校领导想到了宁泓。虽然她从未当过班主任，但是校领导了解她，知道她教学能力强，有责任心，关心学生，把毕业班交给她放心。宁泓也二话没说，担当起这个重任。初三班临近中考，学生心理压力大、情绪不稳定，宁泓觉得解决学生心理问题是关键，于是她结合学校开展的学会感恩、学会礼貌、学会承担、学会合作、学会做人的“五个学会”活动，开展班级文化建设，开设园地，引导学生积极参与，与学生一起策划园地主题和设计样式，把“五个学会”具体化为“在快乐中学习”、“细节决定成败、态度决定高度”、“把每一件小事都当成大事、大事就能做好”等等，让学生自己动手，找材料、写心得、设计图案，营造出浓厚的学习氛围。 

班里有个小张同学坐在最后一排的角落里，不爱学习，成绩一般，不爱与同学交往，特别迷恋网络游戏，有时整宿玩游戏，上课时听音乐、睡觉。宁泓了解到他是单亲家庭，从小父母离异，与母亲生活在一起。宁泓多次找他谈话，鼓励他从网络游戏中走出来，并把他调到第一排，经常提问他，让他变被动学习为主动学习。慢慢的，他和同学接触多了，心态也变得积极起来。这时，宁泓又与小张的母亲沟通，让其从心理方面关心孩子。就这样，不到一学期，小张同学彻底转变了，并在中考中顺利考入重点高中。 

宁泓把学生当朋友，并与他们打成一片。体育加试时，她起早给同学们煮茶蛋，让同学们非常感动。临上场时，她还会和每 

名同学拥抱，给他们鼓劲加油。对于学生早恋，宁泓不回避问题，而是正确引导。一次班会上，宁泓问同学们：“你们知道什么最美好吗？”学生众说纷纭。宁泓说：“爱情最美好！”教室里突然鸦雀无声，继而爆发出欢呼声和掌声。宁泓说：“爱情虽美好，但现在谈情说爱还不是时候。如果对谁有好感，将那份感情放在心里，待学业有成之后再去尝试，那样的果实才甜美。”宁老师的一席话，说得同学们点头称是。会后，她分别找两对早恋同学促膝谈心，让他们懂得了目前应该以学习为主，共同进步。４位同学扯掉早恋那层神秘面纱后，男女生交往反而正常，互帮互学，结果有3名同学考入重点高中。 

功夫不负有心人。中考时，全校升入重点高中的有32人，宁泓的班级就有30名，她教的化学课有7名同学满分，没考入重点高中的学生，也收获了更重要的东西，都信心满满地在普通高中学习，宁泓也因工作突出被评为通化市师德先进个人。

9月2日，对于梅河口市湾龙乡莲河小学的师生们来说是个难忘的日子，因为这一天，吉林清瀚建筑保洁服务有限公司董事长张伟，带着公司员工的一片爱心来到学校捐资助学，为学生们送来了浓浓的关爱。 

张伟是一名退伍军人，曾在该校读过书。为实现自身的人生价值，他投身到二次创业的市场经济大潮中，创办了吉林清瀚建筑保洁服务有限公司。几年的打拼，企业由小到大，一步步发展起来。当他听说母校经济十分困难时，捐助5000元助学金，为全校46名学生定做了校服和桌布，还购买了过冬用的煤和烧火柴。张伟表示，企业应承担社会责任，回馈社会、回馈家乡父老。他将进一步为教育事业捐款，为母校建设添砖加瓦。

孙忠林现任梅河口市地税局党组书记、局长。他带领全局职工，以省局提出的“提高税收服务水平、提高干部队伍素质”的“双提高”主题实践活动为统揽，将其作为一项固本强基的长远方略，坚持不懈地推进主题实践活动的深入开展，扎扎实实服务地方经济建设，为推动地方经济持续健康快速发展做出了应有的贡献。在喜迎建党90周年之际，被梅河口市委、市政府评为“十佳经济建设功臣”。 

率先垂范抓征收，地税收入大幅增长，为经济社会又好又快发展提供了强力支持 

孙忠林带领局党组一班人坚持以组织收入为中心，加强税源分析，强化重点税源和重点税种的管控，实施科学化、精细化管理，征管质量不断提高。一是夯实管理根基。深入落实税收管理员制度，强化户籍、发票、定额核定及欠税管理，深入开展社会综合治税，开创了源泉控制、责任明晰、齐抓共管的新局面。二是深化纳税评估。完善工作制度，细化工作流程，开展优秀纳税评估案例评选，创建行业评估模型，使纳税评估工作质效不断提升。在12万元个人所得税申报工作中，他指导相关部门拓展约谈方式，通过开展重点约谈、实地约谈、技术约谈等方式，申报工作取得了突破性的成果。2007－2010年，共受理自行申报654人，补缴入库税额1400万元。此项工作在全省地税系统走在了前列，2008年被省局评为“12万元自行纳税申报工作先进单位”。三是积极推进信息管税。大力推广财税库银横向联网工作和网上申报工作。目前已经有774户企业签订了三方协议，通过验证774户；有196户纳税人采用了网上申报缴税方式。开展了双定户批量扣税工作。目前已经有406户企业、368户个体纳税人采取了批量扣税的缴税方式。考察引进电子查账系统软件，从技术角度上提高纳税评估质量和个体核定定额水平。四是积极探索税源专业化管理。完善机构设置和内部分工，分别设立了重点税源、车辆税源、中小企业和个体税收管理部门；设置了数据处理中心，负责全市各项税收数据的监控管理；在各管理单位内部增设纳税评估岗位，提升评估工作质效；以税源专业化管理为导向，重新梳理完善征管流程，明确岗位职责，做到环节清楚，职责明确，分工细致。初步形成了围绕“受理申报、日常管理，纳税评估、税务稽查、法律救济”等环节运行的专业化管理的新格局。 

在他的带领下，梅河地税“十一五”期间累计完成税收收入18.5亿元，比“十五”增收12.15亿元，为“十五”期间的1.9倍。今年上半年，完成全口径收入51782万元，同比增收18117万元，增长53.8％，完成年计划的63.9%，实现了“十二五”税收工作的良好开局，为梅河口市经济社会又好又快发展提供了强有力的财力支持，得到了上级局和地方党委政府的充分肯定和高度赞扬。 

敦本务实抓服务，税企关系和谐融洽，营造了良好的税收软环境 

早在2008年，他就针对不断发展的税收工作形势，提出了“大服务”的理念。省局提出开展“双提高”活动更是与他的“大服务”理念不谋而合，去年以来他带领全局职工以“双提高”活动为统领，以深化“三个服务”为重点，不断优化税收服务工作。一是积极服务地方经济社会发展。积极给党委政府当好参谋，定期向市政府报送税源分析报告，在经济税源的培植上提出了很好的建议。特别是在2008年，面对金融危机给税收工作带来的不利影响，他首先想到的是维护税收稳定，保证财政安全。他第一时间深入企业与企业家们共话对策，确立把风险最大的房地产开发业作为破冰的重点，及时提炼出《解困房地产销售难，补贴购房户》的政策建议，得到了政府的采纳，有效地稳定了房地产市场不断下滑的严峻局面，使税收收入在金融风暴中保持了平稳增长。积极做好招商引资工作。他带领职工认真组织落实和谋划招商引资以及支持经济社会发展的新举措，先后促成引资合作项目4个，每年实际招商引资额都在亿元以上，今年更是达到了1.8亿元。二是真心服务纳税人。指导相关部门进一步简化审批程序，规范办税流程，深化办税公开。指导办税厅推行“一站式”服务，为纳税人营造出方便、快捷的办税环境。进一步完善了服务工作机制，明确了服务工作规范，制定了服务监控考核办法，使纳税服务工作更加规范化、标准化。三是认真落实税收优惠政策。近年来累计为1200多户纳税人办理了下岗再就业等税收优惠减免，减免税额500多万元。深入重点企业了解生产经营状况，抓好税收优惠政策的衔接与落实。近年来先后为阜康酒精、阜康化肥等重点企业办理国产设备投资抵免所得税6000多万元，增强了企业的后续发展能力。帮助梅河口市海山纸业有限公司优化产品结构，并在最短时间内促成了恒安纸业与企业合作，助推海山纸业早日走出生产经营困境。 

践履笃实抓队伍，全面提高干部队伍整体素质，做强税收服务基础工程 

几年来他坚持以提高干部能力、增强队伍活力和积极构建和谐地税为抓手，着力做强税收服务基础工程，全面提升干部队伍服务水平。一是强化服务理念。“双提高”活动开展以来，他带领全局扎扎实实落实提高服务水平的要求，切实树立“纳税服务是核心业务”、“全员服务、全程服务、全心服务”、“人人都是形象、人人都是环境、人人都是窗口”的大服务理念。将“您好”、“再见”等文明用语渗透到税收工作的全过程，并延伸做到审问慎思明辨笃行，最大限度地尊重纳税人。全局干部逐渐从被动服务变成主动服务、从“要我服务”变成“我要服务”，真正使工作效率提起来、纳税服务好起来、办税窗口亮起来。二是加强班子建设。带出了一个团结、务实、廉洁、干事的领导班子，先后被省局、通化市局评为“先进领导班子”；被梅河口市委市政府评为“勤政廉政优秀领导班子”。三是加强业务素质建设。广泛开展岗位技能培训、岗位练兵达标竞赛，评选业务标兵，受到省局的通报表扬。“十一五”期间，该局在全省系统法制业务抽考中取得前三名的好成绩；取得省级征管、稽查能手5人次，市级征管、稽查能手四十余人次；2人取得注册税务师资格，18人在考；19人取得自考学历，12人完成专升本学历教育，5人在读。今年该局有14人参加通化市局举办的征管能手、稽查能手、业务学习先进个人竞赛，3人参加兼职教师选拔考试，13人参加了注册税务师考试，干部学习的积极性空前高涨。四是积极开展绩效考核和能级管理。始终把绩效管理考核做为重点工作常抓不懈，真正使绩效管理成为提高工作效能的有效载体。在绩效考核基础上，通过“德、能”年末测评，“勤、廉”日常考核，并通过能力考试，汇总每个干部的能级评定总成绩，评选干部的能级，实现评选标准明确、考核原则公正、考核依据真实、评定结果有效。通过开展绩效考核和能级管理，解决了干多干少一个样的问题，激发了队伍活力。这两项工作在通化地区进行了经验交流和推广。五是加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，深化“两权”监督，落实“一岗双责”，认真开展廉政风险防范活动，筑牢各级干部拒腐防变的思想防线。带头执行领导干部廉洁自律的各项规定，树立过紧日子的思想，带头勤俭节约，反对铺张浪费。在他的影响和带动下，全局各级干部连续多年没有出现违法违纪现象。2006—2010年,该局在梅河口市执法单位政行风测评中始终名列前茅，树立了地税部门的良好形象。 

由于孙忠林工作业绩突出，几年来他本人获得了很多荣誉。2005－2010年，他先后被评为全省劳动模范、全省地税系统思想政治工作先进个人；通化市精神文明建设先进工作者、地税系统优秀公务员、优秀党务工作者；梅河口市发展软环境优质服务先进个人、新农村建设工作先进个人、精神文明建设先进工作者、梅河口市劳动模范等；还是梅河口市第六届、第七届人大代表。两年来，梅河口市地税局先后被评为省级精神文明建设先进单位；全省地税系统“四型机关”建设先进单位、税源管理先进单位、纳税评估工作先进单位；通化市地税系统目标管理先进单位、四型机关建设先进单位；梅河口市服务经济发展软环境先进单位等多项荣誉。

一转眼深秋已到。在梅河口市吉乐乡复兴村，男女老少凑到一起的话题就是议论中药材种植，估算一下，全村近230亩地几年里可增收200多万元，大家十分高兴。这是梅河口市财政专项扶贫资金发挥的作用。 

年初，梅河口市出台了扶持农业发展的有关政策，对贫困村实行项目扶持。位于山区的吉乐乡复兴村就在扶持之列。财政局领导多次到复兴村进行深入调查了解，认为土质、气候都适合中药材种植，经过核实、论证，确定中药材种植项目。决定为复兴村提供专项扶贫资金，扶持群众发展中药材种植。扶持项目落实后，市财政局相关人员先后6次来到复兴村，为种植农户提供服务。为农户联系化肥、农药、种子。同时，从市科协请来专家为农户进行种植技术方面的指导，受到广大种植户的好评。今年药材种植品种主要有桔梗、板蓝根、地龙骨、大黄等多个品种，长势良好。按照药材生长期的要求，今年桔梗和板蓝根可以收获，计划可收100余亩，收入30万元，比种植玉米增加收入20万元左右。5户农民可还清外债，走上了脱贫致富的道路。 

看着今年获得丰收的村民，有很多群众已经为明年打算，提前到村里报名，要求明年种植中药材。据统计，明年计划发展面积可达500亩以上。农民们说，市财政局出台了这样好的政策，我们创业致富的信心更足了。我们要借助这股东风，靠我们辛勤劳作，早日走向富裕路。