7月23日，记者应邀参加了东昌区高学历人才座谈会。

会场气氛热烈，东昌区组织部门从全区高学历人才信息库中遴选出的24名代表坐在会场前排，区领导们坐在侧面不停地记录着代表们的发言。

区经合局副局长宋镇平首先发言。他一针见血地指出了东昌区招商引资的瓶颈问题：“现在，我们区拿出一块完整的200亩土地都非常困难，好的项目怎么落地？”他的语音不高，可是字字句句敲在人们的心上。是啊，近几年来，东昌区牢牢把握“发展”和“民生”两大主题，着力在提升实力、激发活力、促进和谐、建设幸福东昌上下工夫。区第七次党代会明确提出了到2016年，全区地区生产总值要达到265亿元，年均递增20%的目标。要实现这一目标，必须有更好的项目引入。可是土地问题又成了制约全区经济发展的瓶颈。怎样解决？宋镇平提出了“吸引占地少、回报率高的招商引资项目战略。”他说：“今年上半年，我们在这方面进行了大胆的尝试，前景很乐观。”

区科技局的黄晓东接着说：“资金问题也是制约全区经济发展的又一瓶颈。我认为，创新符合科技企业的担保机制，也是当务之急。”黄晓东又说：“我们可以建立无形资产抵押机制，通过成立民间信用互助协会、中小企业信用担保联盟等办法解决企业资金问题。”是啊，南方一些地区这方面就做得比较好。围绕这一话题，大家纷纷议论起来，可见这一话题又引起了大家的共鸣。

东昌区要发展，解决发展瓶颈问题是最首要的。大家你一言、我一语，不讲成绩，只谈问题，会场气氛时而热烈、时而严肃。要解决发展瓶颈问题，必须靠人才。这点已经在东昌区几届班子中达成了共识。近几年来，区里大力实施“人才科教兴区”战略，在高学历人才的培养、吸引和使用方面迈出了坚实的步伐。他们按照农村实用人才、经营管理人才、党政人才、科研人才等不同类型，在北京、上海等地的科研院所建立了各种人才培训基地，定期选送优秀人才培训，同时，每年还列支100万元用于农村专业技术人才培训，使全区人才素质得到明显提高。

座谈会上，区长孙立荀不停地用笔记着，每到他感兴趣的话题，便停下笔来与大家交谈。见大家都说完了，他才说：“现在，我们要面对新的困难和挑战，高学历的干部必须主动承担重担，敢于迎接挑战，谋良谋，出良策，想方设法把全区的经济抓上去。”他的话不多，可在场的人都感受到了区领导的厚望，大家都觉得肩上的担子很重很重。

今年以来，东昌区紧紧围绕建设经济强区这一奋斗目标，牢牢把握“坚定信心、攻坚克难、务实推进、跨越发展”的工作主基调，加快转方式调结构步伐，高站位谋事、高起点布局，经济发展保持稳健发展态势。首季实现地区生产总值2.5亿元，同比增长20.3%；引进各类招商引资项目70项，其中亿元以上项目41个，实际到位资金25亿元，完成固定资产投资1.3亿元，同比增长149.3%。

奏响项目建设强音。东昌区确立了以建设产业集群为方向、以园区管理为模式、以提高发展质量和竞争力为重点的发展定位，超前谋划，实施项目包保推进机制，将推进项目建设作为促进经济发展的重要切入点，强力推进重点项目建设，全力打造产业集群，激发经济发展活力。目前，祥元镁业项目正在安装部分设备，力争上半年实现试生产；国家生物产业基地核心区建设项目，中试平台项目现已主体封闭，正在购置设备；瑞孚汽车产业园、龙湾会馆、万合影像婚庆基地、义乌波尔多小镇、中东戴斯酒店等商贸房地产续建项目已陆续开工建设；保利地产、香港礼同房地产、丽景三期、老六楼及环卫处开发、港汇房地产开发项目、大众房地产开发等项目已全面启动；红星美凯龙江南新城商业综合体、吉林紫鑫禺拙药业、烟草公司物流等一批项目也在全力推进中。一季度，全区已开工建设项目75项，累计完成投资12.81亿元，同比增长149%。精心谋划和储备各类项目55项，项目总投资51.7亿元；包装招商推介项目60项，项目总投资63亿元；项目库总数达到801项。

擦亮招商金字招牌。东昌区加快工业、农业、医药等产业园基础设施建设，加大对领军型企业、大型商会组织和行业协会等第三方专业企业实施规划、建设、招商和物业管理“四统一”运作，不断夯实产业承接平台，增强招商引资聚合力。围绕龙头企业产业链条延伸，健全配套运营体系，相继引进了利通彩印、百利克朗思等包装印刷企业，不仅大幅度降低辖区内医药企业的生产成本，更增强了医药企业的市场竞争力；围绕支柱产业和优势产业发展，先后引进和平药业生产线建设项目、医药中试平台、克恩日化、佳俊生物电子、瑞孚汽车产业园等附加值高、产能大的项目，为产业发展壮大注入新的活力；围绕葡萄酒、白云石、热能等地域资源优势，引进祥元镁业、百泉食品等项目，不断增强支柱产业发展动力；围绕文化产业大繁荣大发展，引进万和喜文化产业园等文化产业项目，多渠道吸收民间资本，辐射带动全区文化产品的生产销售和特色文化企业的发展壮大。

打造优良务实环境。东昌区大打“感情牌”，通过为客商提供无微不至的贴心服务，让客商在东昌区能够放心投资、安心兴业。成立了生产型、房地产开发型、商贸流通服务型三个项目建设推进组，对重大项目跟踪调度、动态配合，开辟“绿色通道”，确保项目早落户、早开工、早达效，实行“一个项目一名挂点领导、一个服务团队、一套推进方案”的项目推进机制，从项目立项、引进到生产全过程实行“保姆式”跟踪服务，对项目进行指导、沟通和协调，处理项目建设中的困难和问题。今年确定的35项区级领导包保重点项目正在有序推进中。