梅河口市双兴乡积极创新产业发展思路，本着“宜种则种、宜养则养、”的原则，以主导产业为依托、以生产基地为载体，以专业大户为示范，着力打造“一村一品”产业发展格局，有力地推动了富乡裕民的进程。

在产业发展中，双兴乡党委、乡政府注重发挥本地优势，以市场为导向，以产业化经营为主线，引领带动农民发展优质高效产业。双兴村农民具有发展养殖业的优势，乡领导就主动与正方牧业集团沟通协调，建立协作关系，依托该集团发展“长白飞鸭”养殖业。为了扶持这一产业，乡里落实项目包保责任制，帮助养殖户协调用地和贷款，搞好技术培训，使这一产业不断发展壮大。村民曹忠臣在乡村领导的扶持下，建起了养殖基地，通过三年的发展，不但还清了贷款，还获得了可观的收入。目前，全乡“一村一品”产业格局已经形成，双兴、庆胜、同和等村养鸭、养牛，积善、楼山等村养鸡、养鹅、德庆村培植木耳，裕庆村发展大蒜、黄烟、甜瓜……全乡每年仅特色产业就可增收500万元。

为了发展壮大特色产业，乡里既扶上马，又送一程。德庆村发展木耳产业成功后，乡党委帮助村里组建了木耳协会，在原料、技术、管理、销售等环节实行全程服务，实现了产销一条龙，还聘请食用菌专家为生产过程“把脉”，严格实施标准化培植，使木耳质量大幅度提升。同时，帮助协会实施品牌建设，协调工商部门为产品注册了“原森”牌商标，并不断完善包装设计，在软塑料袋包装的基础上，增加硬包装及礼品盒包装等，提高了产品的附加值。为了拓宽销售渠道，乡财政所积极主动与上级沟通协调，争取到10万元扶持资金，支持种植户开展网络建设。目前，已有24户木耳专业户购置了电脑、安装了宽带，并在技术人员的帮助下建起了自己的木耳网上销售平台，使外销渠道越来越顺畅，产品销往锦州、沈阳、哈尔滨、郑州等大中城市。目前，全村95%以上农户发展木耳产业，户均种植3万袋以上。2011年，人均纯收入突破1.2万元，村民的日子越过越红火。

“时光飞逝，不变的是矢志追求；日月更迭，永恒的是执著耕耘。”这是梅河口市湾龙中学副校长兼政治学科教师张静热血酬教、敬业奉献的心声。24年来，她用满腔热血谱写着教书育人的奉献乐章。

1987年，高中毕业的张静来到湾龙中学，当了一名民办教师。为提高业务水平，她先后参加了中师、大专、本科函授，获得了东北师大本科学历。2001年春季，张静所带的班级有20名学生得了重感冒，高烧不退。学生李洪武被确诊为肺炎，持续高烧，神志模糊。他家住在柳河县农村，家长不能及时前来照料，张静马上请来大夫，给他打退热针、输液，还忙前忙后照料他的饮食起居，每天忙到半夜才拖着疲惫的身体回家。女生陈红家境不好，拿不出买校服的钱，看到同学们穿着整齐的校服上间操，她产生了自卑的心理。张静发现后，自己掏钱给她买了一套校服，陈红穿上校服激动地说：“张老师，我一定好好学习考上大学，报答您的恩情！”

在24年的教学生涯中，她当了17年的班主任，其中有14年是初三班主任，面对挑战和考验，她交出了优秀的答卷。每年开学初，张静既要制订教学计划，又要赶写各种书面材料，还要按时上课、批改作业，天天从早忙到晚。一年中考前夕，张静的母亲病重，弥留之际一直念叨她。可为了让学生能考出好成绩，她硬是“藏起”思念和眼泪，坚守在教学岗位上……2004年12月，经梅河口市政府特批，张静转为公办教师。转正后，她把组织的厚爱化作无限动力，把全部精力投入到工作中。随着学校知名度的提高，许多外乡镇、外市县的学生慕名而来，住宿生日渐增多，上晚自习的学生也越来越多。每天晚上，张静都会留在学校协助带班领导和值班教师管理自习，直到20点30分才下班。老师们都说：张老师办公室的灯光是我们最大的安慰。

“只有工作，才能证明生命存在的意义，自己多干一点，就能减轻别人的工作压力。”对张静来说，工作就是她的生命。每天满负荷的工作使她透支了身体，陆续患上了颈椎病、神经衰弱，晚上常常要服用各种药才能睡上几小时，可她第二天仍精神抖擞地出现在讲台上。2007年9月，张静被确诊为盆腔腺癌，面对病魔，她从容应对，勇敢抗争。在接受手术、放疗和化疗后，她不顾医生让她调理休养的忠告，提前回校上班。每天，她忍着化疗后挥之不去的痛苦为学校的发展和建设操劳着。就在记者来校采访这天，她的颈椎病再度复发，回头转身都特别吃力，医生告知，如果不及时有效治疗，可能造成截瘫。然而，她仍然忍着痛苦一丝不苟地安排着各项工作。

这就是张静，一位被授予“梅河口市名教师”、“十佳道德模范”、“通化市优秀教育工作者”、“全省优秀课改工作者”等称号的教育工作者。

本报讯 市纪委将梅河口 市烈士陵园郑培民事迹展室和 梅河监狱，增设为通化市廉政 教育基地和警示教育基地，10 月20日举行了揭牌仪式。$$ 建立廉政和警示教育基 地，是通化市深入开展党风廉 政建设和反腐败工作的创新性 实践，也是开展党风廉政建设 宣传教育的重要形式。市纪委 先后在65367部队爱民模范马 定夫实践展室和通化市监狱设 立了廉政教育基地与警示教育基 地，充分利用正反两个方面典型 开展教育活动，形成常态的反腐 倡廉教育机制，促进党员领导干 部进一步树立正确的世界观、人 生观、价值观、地位观、利益观，筑 牢思想道德防线，切实增强拒腐 防变能力。$$ 来自全市近一年来新交流和 提拔任职的县级领导干部参加 了挂牌仪式，并在梅河口烈士陵园 参观了郑培民事迹展室，在梅河监 狱听取了职务犯罪人员现身说法。

本报讯 梅河口市委组织部从今年 春季开始，实施人才培养“三一五” 工程，计划用3年时间把3000名农民 党员培养成致富能手，把1000名农 民致富能手培养成党员，把500名农 民党员致富能手培养成村干部。$$ 为实现这个目标，该市组织部 门与乡镇党委对全市年收入超过当 地平均水平3倍以上的农村各类人才， 分类建立相关台账，做好信息跟踪。对 暂不冒尖但有一定文化和致富欲望的 视为人才“第二梯队”，一起纳入人才 信息库。对农村能人，党组织采取主动 亲近、经常访谈、跟踪服务的方式。加 强政治熏陶，引导他们带头致富，积极 向党组织靠拢。把具备条件、“双带”本 领强、得到群众公认的农村人才，适时 选进农村人才协会任职，帮助他们拓 展创业和活动空间。特别优秀的人才， 采取“公推公选”的方式，把他们选拔 进村两委班子。建立长效管理机制，对 农村各类人才，乡村两级党组 织加大协调和管理力度，发现 苗头性、倾向性问题，及时提 醒，经常教育，保证他们健康成 长。“三一五”工程实施以来，全 市有68名党员致富能手进入了村班 子，316名农民党员领办、创办各种实 体，兴办协会280个，在新发展的26嘴 农村党员中，致富能手占82%。

不久前，省、市领导 为梅河口万吨禽产品深 加工项目奠基，标志着 杉松岗矿业集团在非煤 产业开发上跨出了坚实 一步，也标志着梅河口 市项目建设上了一个新 台阶。$$ 梅河口鹅肥肝项目 是全省煤炭工业“十一五”规划确定 的重点工程之一，有吉林正方农牧股 份有限公司投资建设。该公司是吉林 省杉松岗矿业集团所属成员企业，成 立于2000年，是省重点农业产业化 龙头企业，主要从事鹅鸭繁育、饲 养、填饲、屠宰加工等，主要产品有 优质鹅、鸭苗，鹅鸭分割产品，肥肝 及深加工产品，产品远销全国各地， 市场销售情况良好。吉林正方公司在 梅河口市新建成的万吨禽产品深加 工项目，是与法国鹭鸶河谷公司合作 专门从事鸭肥肝生产精深加工为主 的和集肉鸭屠宰加工、羽绒生产加 工、饲料加工为一体的现代化农业产 业化龙头企业。项目投资总额1.97亿 元，占地面积200万平方米。公司现有 职工1100人，养殖户已达1000户，养殖 园区现有45个。$$ 为了保证万吨禽产品深加工项目 的早日达产增效，在公司经营初期，就 做到了四轮齐转，即建设、生产、市场、 培训四轮齐头并进，与时间赛跑。目前 公司种禽养殖、基地建设、肥肝系列产 品试生产、市场开发、人才招聘和培训 等各项工作进展顺利，预计今年上半 年即可全 面投入运 营。在项目 管理上，成 立了工程 项目指挥 部，聘请专业技术人员；在项目建设中， 聘请专业的监理公司，负责项目施工过 程中的质量控制和监管，确保了工程质 量；公司在工程承包商和供货商的选定 上，采取招标办法，严格坚持公正、合法、 平等竞争、诚实信用的原则，坚持资格审 查、实地考察、小组审议、上报批准的工 作程序与供货商签订合约，保证了项目 的顺利进行；为了保证新项目建设对资 金的需求，经过多方努力和大量工作，公 司争取到了中国农业发展银行的大力支 持，得到6000万元的授信额度；还争取到 省财政、省牧业局、省农发办资金410万 元；在人才引进和培养上，公司舍得花大 力气，在全国范围内遴选了本行业一批优 秀的经营、管理和技术人才，为公司的进 一步发展奠定了良好的人力基础。$$ 在公司和法国合作方专家的共同努 力下，已研发出具有法国风味的鲜香、浓 香肥肝产品系列，肥肝 肉酱系列，具有中国传 统风味的盐水鸭、风鸭、 鸭副产品熟食品系列等 三大系列产品，经过试 销，市场反映良好。现已 批量生产，并已上市。在 肥肝系列产品营销上， 在上海建立了营销公 司，聘请法国营销专家任公司经理。与法 国大使馆建立了业务联系，达成了供货 协议。并拟在北京建立肥肝产品营销中 心，与韩国初步达成了肥肝产品出口意 向，公司的市场营销网络初步形成。$$ 公司与法国鹭鸶河谷禽制品公司建 立了合作公司“正方鹭谷食品有限公 司”，使之成为万吨禽产品深加工项目的 配套厂，该公司已通过国家认证认可监 督管理委员会颁发的出口食品卫生注册 证书。2006年，公司在进行新厂建设的同 时，实现销售收入1800万元，利润22万 元。根据公司的发展战略，2007年公司计 划实现产值2.2亿元，共计出雏320万只， 销售饲料29000吨，肉品7300吨，羽绒产 量240吨，计划销售235吨。目前，吉林正 方公司已成为中国乃至世界最大的肥 肝生产企业，东北最大鸭肉产品生产加 工基地。

进入吉林正方农牧股份有限公司的厂区，最醒目的就是“正正方方做人、圆圆满满做事”巨幅标语。这不仅是董事长郑方国个人的座右铭，更是公司搏击商海的指南针。

2000年3月，郑方国经过细致的市场调查和研究，认为发展特色养殖业是解决农村剩余劳动力、为下岗职工提供再就业机会的有效途径，市场前景也极为广阔。认准创业方向的他，利用自己原有掌握的养殖技术，带领科技人员成功研究开发了长白鹅配套系等几个新品种，达到了大规模标准化养殖生产的标准。这几项科研成果，经农业部家禽品质检测中心检验、吉林省科学技术成果鉴定，在国内同类研究成果中居于领先水平，并在中国长春国际农博会上获得了金奖。有了过硬的产品和技术作后盾，郑方国创业的底气更足了，他筹集资金500多万元，成立了集种禽繁育、孵化、养殖、屠宰、肥肝生产加工为一体的吉林正方农牧股份有限公司，形成了“公司+农户+牧业小区”畜牧业经营形式，公司成立当年就安排农村剩余劳动力378多人，帮助450多名下岗人员实现再就业。

经过郑方国的精心运作，正方公司不断发展壮大，到2006年已拥有固定资产4.5亿元，但他并没有满足，而是在分析国内外市场后，把目光锁定在了鹅鸭肥肝上。投资3.5亿元，引进法国先进工艺技术、设备，在梅河口市新建了以生产鹅鸭肥肝及长白飞鸭产品为主的年产量800吨的禽产品深加工项目。产品投放市场后大受好评，被奥运会、世博会、世泳会等国际性盛会作为指定产品，国内外的订单纷至沓来，公司年销售收入增长到5亿元，成为亚洲最大的鹅鸭肥肝生产企业，冷鲜肥肝生产总量占全国三分之一，肥肝深加工产品总量全国第一。肥肝深加工产品已经发展为两大系列

66个品种，其中“维迪艾”品牌产品荣获吉林省名牌产品、著名商标等殊荣，公司被国家八部委评为“国家农牧产业化重点龙头企业”，并在全国水禽大会上被授予“中国畜牧行业百强优秀企业”。郑方国被评为中国禽肉类产业十大杰出科技人物，2012年当选为中国牧业协会禽业分会会长、中国牧业协会副会长，他独到的商业思维再次获得了成功。

企业发展了，郑方国没有忘记投身社会公益事业。几年来，公司先后为社会福利事业、灾区、弱势群体捐资30多万元，受到各级政府的表彰。郑方国始终认为，企业是社会的企业，企业的发展是政府和社会支持的结果，企业的发展是为了社会，只有真情的回报社会，企业才能赢得社会的信赖和支持而不断发展壮大。

中国石油吉林通化销售分公司梅河口经营处百里花加油站，地处国道202线与303线交汇处的梅河口市百里花广场，现有员工23人，平均年龄25周岁，其中党员6名。2010年百里花加油站被评为中国石油十大标杆集体，成为中国石油1.8万座加油站和近千座油库中的惟一代表。2011年加油站党支部被评为中国石油先进基层党组织。多年来，他们把创建文明活动当做载体，使加油站成为中石油系统的一面旗帜。

建设永争第一的优秀团队。百里花加油站把通过开展“五型”班组建设、打造优秀员工队伍，作为开展精神文明建设的首要内容。执行力强是百里花团队的金招牌，永争第一是刻在这个团队每个人心中的目标。一是营造岗位练兵的大氛围。利用早起列队交接班，进行文明用语和现场指挥车辆训练；利用休息时间苦练提枪加油、挂枪复位等基本功，力求动作标准、到位。二是定期进行技能培训。在站里交叉训练的基础上，分期组织员工参加上级单位业务培训，使每位员工都能成为业务上的多面手。三是利用夜间加油低峰时进行考核，实打实地开展互相讲评，帮助查找不足。四是开展青年志愿者服务活动。从春耕到秋收，从平时到年节，4年里不间断地从方方面面帮助黑山头镇建设村五保户王成平老人，虽然志愿者换了一茬又一茬，但百里花学雷锋的传统却在一路走下去。

打造优质服务的示范窗口。百里花加油站把为顾客提供优质服务，作为开展精神文明建设的有力抓手，提出了“管理规范化、服务宾馆化、行动军事化、指挥交警化”的“四化”工作法，形成了“开口就问好，走路带小跑，进站是亲人，人走情未了”的服务理念，做到人无我有、人有我新。百里花加油站在2009年被省公司树为全省系统加油站的学习典型。以此为契机他们认真开展“全省学习百里花，百里花怎么办”的全员大讨论。同时，又在探索加油员、开票员、便利店管理员同时对一名顾客服务的“三员对一司”的综合服务法。

营造温馨如家的幸福港湾。将加油站建设成为员工的家是百里花加油站精神文明建设的重要举措。百里花加油站建立了独立的党支部和团支部，定期组织员工进行政治学习，开展丰富多彩的文体活动，将员工们的亲和力凝聚起来，以情感人促工作。日常的工作中，百里花站的员工也偶尔犯些小毛病，但是领导发现问题绝不简单处理。加油员赵志军家中遭窃，连煤气罐都被偷走。站经理知道他家经济条件不好，看他情绪不高，马上找他谈心，并回家扛起自家的煤气罐，又买了一套炉具送到了赵志军家，解决了他的燃眉之急。女青年孙杨刚上班几天就跑单丢了600多元钱，当她准备挨批找亲属借钱堵漏洞的时候，站经理安慰了她，并指出她发生问题的原因，员工们也纷纷拿出自己的钱给她应急。当员工遭到顾客误解受了委屈时总能释然对待。虽然经常受到委屈，吃了不少苦，但无人抱怨。为了安抚受委屈的员工，站里专门设立了“委屈奖”。员工们爱站如家，加班加点不计报酬，新春佳节，员工们都自愿放弃回家过年、与家人团

聚的机会，已经连续10个年头，全站员工都到加油站集体过春节。

建设待客如亲的旅途驿站。百里花加油站的精神文明建设既让员工有了家的感觉，也让顾客找到了旅途的驿站。2009年5月，一位河南货运老客户来到加油站，显得非常焦虑，欲言又止。原来该客户从河南运货到梅河口，因为交通违章受罚，身上的钱已所剩无几，而油箱又没多少油，所以想欠款加油。见此情况，加油员一边耐心向他解释公司严禁赊销的管理规定，一边安慰他，并主动将自己的500元钱借给了他，客户万分感激地离开了加油站。一周后，该客户再次途径百里花，带来了三辆大货车到站加油。百里花加油站已经完成了从单一的油品零售服务向汽车综合服务的转变，实现了零售业务的转型。他们利用员工餐厅解决了长途货运司机吃饭难的问题，已经有一批长途司机定点来站买方便面，在餐厅里冲煮或购买热狗、炸串，让顾客感受到了无比的亲切，有一种到家的感受。利用图书室为顾客提供了安逸的休息空间，同时还为顾客提供“亲情咖啡”缓解疲劳。便民服务箱、电动擦鞋机、雨伞、修车工具、应急药品等一应俱全，免费服务项目已近20项。