本报6月4日讯 （记者谢晓林 王忠先）今 天上午9时整，由省旅游 局、文化厅、通化市政府主 办，集安市政府承办的中 国吉林·集安第二届高句 丽文化旅游节拉开帷幕。 全国政协“三下乡”慰问艺 术团为文化旅游节演出助 兴。$$ 素有“小江南”美誉的 古城集安，继荣获“中国历 史文化名城”称号之后， 2004年，又相继成为“中 国优秀旅游城市”、“世界 文化遗产地”和“国家级生 态示范区”城市。省和通化 市及集安市三级政府，紧 紧抓住这一难得的历史机 遇，去年成功地创办了以 “多彩高句丽·秀美新集 安”为主题的中国吉林·集 安首届高句丽文化旅游 节。一年来，集安市旅游总 收入实现近亿元，游客达 35万人次。仅今年“五一” 黄金周期间，来古城集安 的游客就达6．5万人次， 同比增长15倍；实现旅 游总收入2240万元，同 比增长30倍。$$ 本届旅游节，以“世界 文化遗产地、中国优秀旅 游城市、中国历史文化名 城、国家级生态示范区”等 四项殊荣为“城市名片”， 以“世界遗产高句丽、中朝 界河鸭绿江、长白山下小 江南”为品牌，向外推介集 安。为此，他们本着保护与 开发并举的原则，投资数 亿元对将军坟、好太王碑、 丸都山城等一批历史文化 遗产进行了重点维修和保 护，对五女峰国家森林公 园、云峰湖、老虎哨等重点 景区、景点，重新进行了规 划和建设；在成功推出五 女峰国家森林公园、云峰 湖旅游度假区和老虎哨旅 游度假区为主的“塞外江 南－集安之旅”、集安－丹东－大连精品旅游路线的同 时，这次又特别推出集安－云峰湖－长白山西坡水路联 运3日游、集安－桓仁－新宾－沈阳东北世界文化遗 产3日游、通化杨靖宇陵园－集安五峰抗联遗址－鸭 绿江国境大桥（志愿军抗美援朝过境大桥）－云峰 湖－临江陈云纪念馆－长白山西坡红色之旅4日游、 集安－满浦－妙香山－平壤－板门店赴朝4日游等9 条精品旅游线路。

6月16日，首都北 京。在“中国国际葡萄 酒峰会暨首届中国国 际葡萄酒技术、贸易 与投资年会”上，通化 葡萄酒股份有限公司 荣誉出品的“国宴 1959特制山葡萄酒” 获“2006年国际葡萄 酒、烈酒挑战赛IWC 金奖”，“雅仕樽冰酒”、“1992解百纳干红”、 “1994解百纳干红”、“高级干红葡萄酒2000” 四款产品被评为银奖。$$ IWC是世界第一大葡萄酒评比组织， IWC被誉为葡萄酒世界的奥斯卡。据介绍， “1959特制山葡萄酒”是IWC组织成立以来 首次授予非欧洲种葡萄的惟一产品。此外，在 此次中国国际葡萄酒峰会上，通化葡萄酒股 份有限公司总经理王晓鸣被授予“杰出贡献 奖”、技术总监王军被授予“优秀酿酒师”。技 术总监王军和开发中心主任国风华还被选为 “国家级评酒员”$$ 一连串的荣誉，彰显出通化葡萄酒股份 有限公司实施“差异化”战略的初战告捷。$$ 建造“差异化”的第一车间$$ 2004年，新华联集团与通化东宝集团强 强联合，共同打造通化葡萄酒这个具有民族 特色的葡萄酒品牌。新华联集团控股通化葡 萄酒股份有限公司后，凭着雄厚的资本、多年 在酒类市场运作的丰富经验和一腔振兴民族 葡萄酒工业的抱负，审时度势地实施起“差异 化”战略。积极抓住市委市政府大力实施“县 域经济突破”战略，加快农业产业结构调整步 伐的有利时机，全力打造资源“差异化”的第 一生产车间——葡萄基地的建设。他们产需 衔接、签订生产订单、推广先进技术和优良品 种，使葡萄生产基地的规模不断扩大，仅在集 安市签订的订单葡萄种植基地就达万余亩。 山葡萄常年产量达2万吨。通化葡萄酒股份有 限公司的第一生产车间--葡萄基地的建设 走上了产业化、规模化发展路子，为企业实施 “差异化”战略提供了稳固的山葡萄原料来 源。$$ 酿造“差异化”的第一美酒$$ 从2004年10月中旬开始，新的通化葡萄 酒股份有限公司就组织技术、质量、生产部门 的有关人员，对公司发酵、储藏、生产过程工 艺、设备存在的影响产品品质的问题进行排 查论证，找出影响产品品质的关键性问题来 进行全面管理和提升酒的品质。生产现场的 管理完全学习日本企业管理的规范，推行5S 管理。仅在2005年就投入1000多万元进行新 产品的开发。同时，加大了企业自主研发的力 度，将原来企业的技术科拓展为研发中心，从 各地引进专门研究山葡萄酒的人才10余人， 重金聘请2位加拿大顶级酿酒专家加入科研 开发的团队。$$ 两年来，新的管理团队始终将酿造高品 质葡萄酒为己任，全面升级质量管理，完善质 量控制体系，确保每个产品的品质符合行业 标准、国家标准，并以世界的高度严格要求产 品的生产。22款符合中国新中产阶级人群的 新产品投放市场。$$ “1959特制山葡萄酒”就是在传承国庆十 周年国宴用酒的“国庆”酒的基础上，进一步 特选长白山原生优质葡萄，经手工采摘，融合 传统工艺与现代精湛技术酿制而成，并用自 然原生橡木桶珍藏。酒体晶莹剔透，洋溢 着宝石红般的色泽，酒香丰盈，口感醇和 柔滑，回味悠长，堪称酒中珍品。$$ “解百纳高级干红葡萄酒1992”、“解 百纳高级干红葡萄酒1994”分别精选$$ 1992／1994年世界著名酿酒葡萄品种-- 解百纳，运用特有的柔性浸提工艺，充分 保持其丰富口感，承延世界著名葡萄酒 一贯窖藏工艺，经橡木桶多年陈酿珍藏， 酒质更加香醇成熟，造就高贵品质的解 百纳干红葡萄酒。$$ “雅仕樽冰酒”利用独特地理环境塑 造了中国第一支符合国际标准的冰酒。 这支被誉为液体黄金的产品，连同中国 第一支高档甜型酒国宴“1959”一起，刷 新着通化葡萄品牌的全新高度。$$ “通化超级爽口山葡萄酒”，一种独 特、好玩、易饮的葡萄酒，这个中国版的 “黄尾”，同样喜气洋洋地快乐飞向寻常 百姓家。$$ 打造“差异化”的第一品牌$$ 只有开发出适应市场的强势品牌才 足以打动消费者。通化葡萄酒股份有限 公司这种理念的坚持，使得高档和“差异 化”在去年22款新品种中得到了诠释。$$ 2005年，“1959年特制山葡萄酒”的 热销让他们坚信山葡萄酒的魅力，实际 上也是他们在不自觉中迈开了蓝海战略的第 一步。$$ 2006年伊始，通化葡萄酒要将“差异化” 进行到底，并且以整合营销传播的思路展开， 做好品牌营销的探索。$$ 对“通化超级爽口山葡萄酒”的品牌创作 一次又一次的否决、修改，就是为了调整姿 态，让通化葡萄酒以更好的姿式飞翔。“通化 超级爽口山葡萄酒”的产品外观创作组，找到 总经理王晓鸣当时对专业设计公司的回复， 现摘录几段，以回顾寻找新爽口答案的艰辛：$$ “设计师对如何运用色彩、字体等来区分 爽口产品在通化的位置显得十分郁闷。因此， 拜托贵公司的设计师耐心寻找并能选择合适 的形式和造型来完成新爽口的设计；新爽口 的设计对通化维护东 北区域的市场位置相 当重要，……原产品造 型像农药瓶的不良印 象是天然的，因此在选 择设计要素表现此产 品时，建议设计方向应 当是把新爽口的设计 当成是快速消费品 ……”等。被业界称为 “奔跑的葡萄”的总经理王晓鸣，再次让处于 冰点的创作人员燃烧起来，新的创意源源不 断涌来，“超级爽口”的命名、商标、包装等很 快出台。紧接着营销、技术、品牌、采购、财务 等各部门和专业公司的创作人员为了速度， 有的人一天甚至跑了深圳、上海、北京三个城 市，有的人刚刚挤上去成都的火车，因时间调 整，则要求下火车就换飞上海的航班……这 些足以表明他们打造“差异化”的第一品牌的 良苦用心和精益求精。$$ 2005年的销售业绩证明，通化葡萄酒的 品牌建设为提升产品的盈利水平和同步提升 消费者满意的努力是卓有成效的。据统计，产 品整体销售规模扩大了1.5倍，盈利能力提升 了3倍，新产品占销售总额达四成以上。

入夏以来，每逢周末夜幕降临，通化市民像赶集一样，从四面八方 涌向通化广场，在这里，老百姓不用花钱买门票，就能看到一场场精彩 的文艺演出，度过一个个欢愉的周末。$$ 通化市的“山城之夜”广场文化活动始创于2001年7月，它以市 区中心广场通化广场为依托，以展示机关、校园、社业、社区、军营文化 为内容，满足市区群众的业余文化生活，用健康有益、丰富多彩的文化 活动占领社会主义文化阵地。该活动由通化市委宣传部、市精神文明 办、市文化局、市建委、市工商局、市教育局、市广播电视局、市公安局 等部门联合主办，红塔集团长春卷烟厂协办。红塔集团长春卷烟厂是 省内著名企业，产品质量和企业信誉在我省享有盛誉，在“山城之夜” 广场文化活动中，长春卷烟厂多次派出强大阵容到通化演出。两年来， “山城之夜”广场文化活动演出53场，先后有5万多人参加演出，观众 达100多万人次，成为春夏秋山城通化夜晚的一道靓丽风景线。$$ 为了把广场文化做大做强，通化市委宣传部、市精神文明办、市文 化局等部门在经费十分困难的情况下，不断加强广场文化活动硬件设 施建设，先后投入60多万元搭建舞台，购置灯光、音响设备。与此同 时，他们还密切配合，分工合作，落实责任，明确任务，确保广场演出的 连续性、演出质量的健康性、形成具有时代特点、品牌意识、创新精神 和强大凝聚力的广场文化。$$ 参加演出的各单位充分认识到，开展广场文化活动既是贯彻落实 代表先进文化前进方向和中央提出“三贴近”的实际行动，又是深入开 展“联系群众服务创新年”活动的有效载体，因此，各单位把能到广场 上来演出作为一项荣誉，作为提高干部职工素质，树立本单位形象的 一次好机会，在人、财、物上给予了高度重视。他们及早准备，精心组 织，为异彩纷呈的广场文化作出了巨大的贡献。市直机关党工委精心 排练了气势恢宏的大合唱，广大干部职工以热情豪迈的歌声抒发了开 拓、攀登、奉献、务实的通化精神；通钢、通化地税局等单位为提高节目 质量，专门从省艺术团、省评剧团邀请了省内著名演员，为广场文化助 兴，提升了广场文化的档次；驻军某部还单独承办了一场部队战士专 场，以他们矫健的身姿和嘹亮的歌声展示了当代军人的精神风貌；市 委老干部局的老人们更是老当益壮，精心演出了一台“老干部之声”专 场；茂祥药业、修正药业、 振国药业、金汇药业4家民营企业连续一周 在广场举办了展示企业形象、歌颂党的伟绩“广场文化周”活动，特别 是最近全国总工会文工团到通化广场的精彩慰问演出，把“红塔人参· 山城之夜”广场文化活动推向高潮。$$ 广场作为城市社区中广大人民群众、社会各阶层人士休闲、文体 娱乐的集散地，与人民群众的日常工作和生活的关系越来越紧密，其 文化内涵的凝聚辐射力量，文化外延的载体覆盖 功能，越来越引起党委和政府的高度重视。通化 市有关部门业已做出了有益的尝试。

登上山城通化的园林公园———玉皇山，放眼远眺：蓝蓝的天、白白的云，相拥的群山，层林尽染；亮亮的江水，依山环绕；红红的枫叶，情感火烈……此情此景，不禁令人想起宋代诗人程颢的《秋月》：“清溪流过碧山头，空水澄鲜一色秋。隔断红尘三十里，白云红叶两悠悠。”山城仙境般的人居环境，真不啻为通化人的福祉。$$漫步于山城长长的滨江路，宽宽的建设大街，小城生动而鲜活前进的步伐铿锵有力，放松的心情可尽情感受着这座城市脉搏跳动的节奏，无论是高高矗立在山城的高楼大厦，还是具有标志性的通化广场；无论是一街一品的路灯，还是幢幢白墙红瓦山城人温馨的家，都给人一种十足的属于都市的动感、大气而现代化的气息。$$装点山城美如画$$如何打造魅力城市?通化市建委主任徐国有告诉记者：“作为城市建设的主要责任部门，我们坚持高起点规划、高标准建设、高效能管理、高质量服务的工作方针，坚持上为政府负责，下为市民解忧，把工作重点放在解决制约城市经济发展，影响人民生活质量的市政设施老化等问题上，千方百计筹措资金，精心组织城市建设项目，让山城魅力四射，让山城百姓赏心悦目。”$$为此，近四年来，通化市先后投入资金近两亿元，改造市区主干路和巷路103条，特别是建设大街拓宽改造、集贸步行街和江东步行街建设以及新华大街、东昌路、光明大街、玉泉路四条样板路的建设，使得通化市主次干路和巷路等级得以明显提升，极大地方便了市民的出行和休闲娱乐。与此同时，通化市继续加大了路灯建设投入的力度，按照一路一款、一街一景的要求，对市区路灯，特别是巷路路灯进行了大规模的改造和更新，从而使通化市路灯总数达到1.8万多盏，亮灯率达到95%以上。每当夜幕降临，五彩缤纷的灯光把山城装点得格外绚丽。$$通化市建委按照市委、市政府关于“路旁绿化上档次、绿地建设上水平、庭院绿化上台阶”城市园林绿化的总体要求，对市区进行了点线结合、平立搭配、高低错落、花草木间作的全方位绿化和美化，市区绿化覆盖率达到31.77%，人均绿地面积达到7.18平方米。特别是通化广场、光明广场、滨江公园、玉皇山望江亭改造、新华广场音乐喷泉重建等工程的实施，让山城的市民有了更多休闲娱乐的好去处。$$为进一步改善市民生活条件和居住环境，通化市在已经实施集中供热的基础上，自2001年以来，又先后投入近亿元，连续实施了集中供热扩容和旧楼改造工程，使集中供热面积由1999年的250万平方米提高到430万平方米。特别是自2002年开始实施旧楼供热设施改造工程和2003年实施调峰热源锅炉房工程，进一步巩固和扩大了全市集中供热的效果。随着旧城区改造力度的不断加大，通化市先后建起风格迥异的民庆、沿江、红星、东庆、桂名西苑、怡星阁、桂山花园等30多个居民小区，市民居住条件得到了极大改善。$$针对群众关注的热点和难点问题，先后实施了平湖二期工程，市区周山截洪沟和条明沟暗渠的清淤，拆除临时建筑、棚厦，拆墙透绿，公厕改造建设工程，以及更新环卫设施、加大环卫保洁力度、拓展环卫保洁领域等工作，使通化市的生态环境和市容市貌得以彻底改观。$$科学规划展宏图$$通化市建委坚持把规划作为社会发展、城市建设的首要环节来抓，使山城建设逐步走上了科学化、法治化、规范化、有序化发展的轨道。$$坚持立足现实、着眼长远，大手笔、高起点地勾画城市形象。为做好做足山水城市这篇大文章，实现城市建设与自然环境的和谐统一，通化市先后于2000年、2002年、2003年连续举办了三次大型城市规划建设研讨会，邀请国内外著名规划专家，共同研讨通化市的城市定位和发展战略。经过科学探讨，确立了“要把通化市建设成为现代化医药名城和经济发达、社会文明、环境优美、人民富裕的吉林省东南部中心城市”，“把通化建设成为生态良好、环境优美、交通便捷、适宜人居的山水城市”的城市建设定位。他们还按照科学性与前瞻性相结合，高起点、高标准、高品位的总体要求，科学编制调整区域规划、城市总体规划和《通化市控制性详细规划》，制定与其相应的系列法规，给“规划区内每一平方米土地规划好、建设好、管理好”提供了科学依据和坚实的法制基础。在省测绘局的大力支持下，他们投资300万元，经过两年的努力，实施并完成了市区地形图航拍和地下管网普查工程。这是一项功在当今，利在长远的基础性工作，对提高城市规划水平，加快城市现代化建设进程，推动城市经济发展将发挥重要作用。$$坚持依法管理，严格规范城市建设行为。为建设、管理好城市，通化市建委推行规划专家咨询评议和规划审批公示制度，不断加大规划建设力度。一是认真听取专家意见，保证城市规划严肃性和科学性。凡是新近立项的建设项目，都要通过专家组对用地规划、建筑物设计、环境因素等方面的评审和论证，确保规划建设一片，成功开发一片。二是认真征求社会各界意见，努力实现城市规划决策民主化。凡重要建设项目都邀请人大、政协及社会各界代表参加听证会，广泛听取方方面面的意见和建议，使其使用功能、生态环保效应以及对提升城市整体品位等方面更趋于科学合理。三是实施“阳光规划”，增强规划项目建设的透明度。城市重点规划项目确定后，通过新闻媒体向社会公示，赋予市民知情权、参与权和决策权，让人们充分了解城市建设项目的规划情况；在建设项目实施前公开向社会招标，杜绝“暗箱操作”和“人情工程”。四是接受群众监督，避免规划项目建设过程中的随意性。为避免“少批多建”、“私搭乱建”等违规现象，通过聘请社会监督员、设立公开举报电话和实施有奖举报等形式，发动社会各界和广大市民参与城市监督和管理。仅去年一年，就收到各种举报近百件，经有关部门核实，都及时进行了查处，有效地保证了城市规划建设的严肃性、有序性。$$通化市建委进一步强化规划管理工作，坚持规划“一张图”，服务“一条龙”。首先，管理到位。在规划建设项目审批和工程设计审查上，坚持按《规划法》及相关的法定程序办事，对新建工程实施跟踪督查，有效地防止了少批多建和私改乱建现象的发生。其次，整改到位。近几年来，通化市对历史遗留和新发生的各种违建问题进行全面的清理和整顿，先后实施了拆除违建、拆墙透绿、清理小区仓房等战役，共拆除各种违章建筑2万多平方米。$$全力打造新亮点$$近四年来，通化市建委坚持从实际出发，努力打造城市新亮点，不断增加新的城市景观，大大提升了通化市的城市品位。$$———连续实施了城市道路交通网络改造工程。为加快城市基础设施和交通网络建设，提高城市承载能力，扩大发展空间，增强区位优势，先后完成了以建设大街改造为主的市区道路交通网络改造工程。这项工程包括建设大街标准路建设，滨江西路、民主路、前兴路、靖宇路和东江胡同、龙山路等“一街、四路、十二条巷路”改造建设，总建设规模为15.73公里，工程总投资5370万元。$$———连续实施了拦江造湖工程。通化市地处长白山南麓，具有得天独厚的自然优势。为充分利用好宝贵的山水资源，特别是发挥好浑江在调解生态环境中的积极作用，于1999年实施了拦江造湖一期工程，在浑江江面上形成60万平方米的水面。为进一步巩固和发展平湖的效益，于2000年对一期江滩进行了大规模清淤，并于2001年在玉皇山大桥上游实施了拦江造湖二期工程。从而，在浑江江面上形成了总面积近160万平方米的连续梯次湖面，使其成为点缀山城的一道亮丽风景。春天，江东居民少了沙尘之苦，宽阔的江面上出现了久违的飞禽；夏秋之日，江中不断增多的鱼儿，则给垂钓者带来了不尽的欣喜；冬季，爱好冰上运动的人们也有了好去处，在晶莹的冰面上尽情玩耍。随着时间的推移，浑江平湖在山城建设和发展中必将发挥越来越重要的作用。$$———连续实施了公园建设工程。为改变市区公园广场少的现状，自2000年起，通化市先后实施了江南公园、光明广场、通化广场改造、滨江公园等公益性建设项目，不仅改写了通化市没有大型集会娱乐场所和市区江西片没有成规模绿地广场的历史，市民有了休闲娱乐的好去处，也大大增加了市区绿地占有量，使人们的生活环境有了明显改善。占地总面积为5.9万平方米的通化广场，以其规模大、档次高，成为一张“世纪名片”落户山城；将开发商青睐的黄金地段建成光明广场和滨江带状公园，则更说明了市委、市政府的决策者们在城市建设上的高瞻远瞩。实践证明：它们带给山城人民的社会效益、环境效益和长期回报是无法用金钱衡量的。$$———连续实施了调峰热源建设工程。为巩固和发展集中供热成果，解决原热源供热能力严重不足问题，他们实施了调峰热源建设工程。该工程占地近3.3万平方米，建筑面积1.1万平方米，计划总投资1.54亿元。工程分三期进行，去年实施的一期工程投资为8500万元，建设项目为主厂房及附属厂房；安装90吨、40吨锅炉各一台及上煤、除渣、除尘等配套装置，外网输送管道4300延长米。该工程在资金缺口大、工期短、工作量大、困难多的情况下，实现了当年立项、征地、设计、动迁、开工建设且投入运行的目标。$$———连续实施了公厕改造工程。公厕作为一件与人民群众生活息息相关的社会公益性事业，一直是政府关切的热点问题。为改变公厕建设相对滞后状况，通化市自2002年开始，连续实施大规模的公厕改造建设工程。此项工作在社会各界的大力支持下，通过政府出资与动员社会力量参建相结合的方式，经过3年不懈努力，全市共改造建设二类以下公厕214座，其改建规模之大、数量之多、档次之高、效果之好，是全市公厕建设史上没有过的。改造后的公厕设计合理、功能先进、造型新颖，成为提升市区环境的一个亮点，得到广大市民的认可，使通化市公厕建设步入全省地级城市前列。$$———连续实施了拆墙透绿工程。为改变一些临街单位高墙矗立给市容市貌带来的负效应，市政府自2000年起，连续实施了临街单位拆墙透绿工程。如今，临街单位院内的园林绿地与街路上的花草树木交相辉映，大大提升了市区的整体品位。$$——连续实施了进出口改造建设工程。为改变通化市各主要进出路口形象，通化市自2000年起，先后实施了北出口改造、西出口改造、铁路站前广场改造等建设项目，使通化市窗口形象得以明显提升。需要提及的是，总投入3000多万元的北出口改造，是在政府没花一分钱，通过招商引资、出让地段开发使用权等经营城市的方式完成的。改造后的北出口路平道直，视野开阔，绿树掩映，楼阁生辉。站前广场也一改以往拥挤简陋面貌，以崭新的视角成为提升城市品位的一道亮丽风景。$$通化山城在短短的几年时间里长高了，变大了，变靓了。感悟山城，无论是城市经济的战略、经营城市的理念，还是山城人齐心协力共建山水园林城市的行动以及他们向往的城市文明，都能让世人心潮澎湃。如果你用心感受这座城市，会让你无论如何都会产生热爱的，更会让你放怀于年轻而火热的山水园林城市中。

走进银妆素裹的山城通化，无论是耸立三大产业支柱雕塑的标志性广场，还是幢幢白墙红瓦的现代化住宅小区；无论是具有高科技水准的单索面斜拉索大桥，还是风姿绰约的滨江路……所有这些元素，构成了山城一道道美丽的风景线，给人以十足的城市动感，一座现代化山水生态城市，正崛起在白山绿水间。 $$近年来，通化市始终坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理、高质量服务”的理念，加强领导，科学决策，不断拓宽筹资渠道，使通化市城建事业长足发展。市建委主任徐国有介绍说，在5年的时间里，通化市城建投资高达32亿元，先后完成了滨江东路、滨江西路拓宽改造工程、通化广场改造工程、滨江公园建设工程、集中供热改造和调峰热源建设工程、平湖工程、城市绿化美化亮化工程、垃圾处理场一期工程等38项重点工程，改造城市主要道路24条、巷路70条，新增城市绿地13万平方米，开发建设住宅180万平方米……$$加大投入，提高档次$$近年来，通化市委、市政府高度重视与人民群众生活息息相关的城市建设问题，把城市建设事业纳入构建和谐社会的整体工作中，不断加大投入。$$——城市道路改造工程成效显著。自2002年以来，通化市仅城市道路改造工程，就投入资金3.2亿元，特别是建设大街、光明大街、新华大街、滨江东路、滨江西路、十三中立交桥的拓宽改造，极大缓解了市区交通拥挤的状况。实施样板路和标准路建设，使市区的道路等级明显提升，解决了群众行路难问题。同时实施的光明工程，按照一路一款、一街一景的要求，对市区主次干路和巷路的路灯进行了大规模改造和更新，使通化市路灯总数达到1.9万多盏，亮灯率达96%以上。$$——城市绿化美化水平提升档次。通化市按照“路旁绿化上档次、绿地建设上水平、庭院绿化上台阶”的总体要求，对市区进行了点线结合、平立搭配、花草间作的全方位绿化和美化。特别是通化广场、光明广场、滨江公园、玉皇山望江亭改造、新华广场音乐喷泉重建等工程的实施，从根本上改变了通化市区公园少、档次低以及江西片过去没有绿地广场的状况，为市民增加了休闲娱乐的空间。市区绿化覆盖率达到 31.77%，人均绿地面积达到7.18平方米。$$同时，为了充分利用好宝贵的山水资源，有效发挥浑江在调节市区生态环境的作用，通化市连续实施了平湖一期和二期工程，在江面上形成了总面积近160万平方米的梯次湖面，再造山青水阔的亮丽风景。$$——旧城改造翻新了山城。近几年，通化市加快了旧城区的改造开发步伐，特别是2006年开始实施的棚户区改造工程，采取招商引资和吸引社会资金的办法，聚集社会资金用于棚户区改造，加快了城市建设。他们先后建成了中房花园、民强小区、东庆花园、桂名西苑、桂山花园、怡星阁等10多个设施配套的住宅小区，极大地改善了居民的住房条件。同时，先后投入近亿元资金，实施集中供热扩容和旧楼改造工程，集中供热面积由2001年的300万平方米提高到430万平方米，大大提高了全市的供暖质量，还城市居民一片碧蓝的天空。$$努力筹措建设资金，全力抓好重点工程建设$$城市建设需要巨额资金的支撑，如何化解资金的矛盾？通化市建委把招商引资工作当作大事来抓，围绕江南新区建设、棚户区改造和城市基础设施建设三大板块，采取“走出去、请进来”的办法，广泛开展招商引资，努力破解城建资金难题。他们在全系统大力营造亲商、安商、富商、护商的良好氛围。先后与马来西亚雪鹿有限公司、四川川润集团和宁波华翔集团达成开发建设协议。$$——棚户区改造工程。去年10月25日，全省棚户区改造现场会在通化市召开，会议充分肯定了通化市棚户区改造的经验和做法。市建委作为牵头单位，做了大量工作。到目前，已超额完成当年拆迁任务，全市有7166户居民乔迁新居，一期改造任务圆满完成。$$——滨江西路拓宽改造工程。投资3900万元，改造滨江西路3.5公里，将原14米宽道路拓宽为24米。该工程于2006年4月10日全面开工，经过99天的艰苦奋战，到7月18日竣工通车，成为通化市一条景色秀丽、交通顺畅、功能完善的风景岸线。$$——光明立交桥改造工程。于2006年8月18日竣工的光明立交桥改造工程，投资805万元，在江南大桥北端新建双环下卧式立交道路，使光明路、江南大街、滨江西路互通，并结合棚户区改造，使桥头地段形成一个新的景观。$$——浑江两岸绿化、美化、亮化工程。2006年重点对浑江两岸(江北大桥至红旗桥)3.5公里长路段绿化进行更新改造，更换路灯，设置装饰景观灯。该项目的完工，使浑江两岸无论白天或晚间，都成为一条壮美的风景带。$$立足现实，着眼长远，高起点规划$$为实现城市建设与自然环境的和谐统一，通化市连续举办了三次大型城市规划建设研讨会，邀请国内外著名规划专家，共同研讨通化市的城市定位和发展战略。市建委按照科学性与前瞻性相结合和高起点、高标准、高品位的总体要求，科学编制调整区域规划、城市总体规划和《通化市控制性详细规划》。并投资300万元，实施并完成了市区地形图航拍和地下管网普查工程。这是一项功在当今、利在长远的基础性工作。$$坚持规划“一张图”，服务“一条龙”。通化市建委进一步强化规划管理工作。首先是管理到位。在规划建设项目审批和工程设计审查上，坚持按《规划法》及相关的法定程序办事，对新建工程实施跟踪督查。其次是整改到位。对历史遗留和新发生的各种违建问题，进行全面清理和整顿，先后实施了拆除违建、拆墙透绿、清理小区仓房等战役，共拆除各种违章建筑2万多平方米。第三是服务到位。城建规划管理部门的各窗口单位，都坚持挂牌、摆牌和“一条龙”、“一站式服务”，制定了公开板、公示牌、办事指南和流程图，报建审批手续由半月缩短到一周以内，对于特殊用户坚持到现场办公，受到广大用户的一致好评。$$大力整治环境，提高管理水平$$在强化城市管理工作中，通化市建委先后组织管理部门大力整治环境，市区环境卫生管理水平不断提高，跃居全省前列，为通化市创建国家级卫生城奠定了坚实的基础。$$理顺体制成合力。市建委对系统内执法监察体制进行了改革，把以往多部门多管理，改为由城管支队统一管理，有效地解决了过去各执法单位各自为政、职责交叉、互相推诿扯皮等弊端，提高了工作效率。$$规范秩序塑形象。进一步加强了对建筑市场和房地产开发市场的监督管理，全市工程建设项目报建率、工程监理覆盖率、设计合同备案率等，分别达到了100%，实现了在建工程全部进场交易，建设工程招投标率连年达到100%，杜绝了重大质量事故的发生，很多工程达到省优、市优标准。他们还切实加强房地产开发管理，严格执行资质审查、年检、开发项目审批等制度，严格实行准入和清除等制度，重点解决挂靠开发、质量低劣、设施不配套、售后服务差、拆迁安置不到位等突出问题，减少了社会矛盾，开发和动迁秩序明显好转。$$创新服务树形象。在棚户区改造中，他们对回迁户实行“三公开”，即拆迁安置政策和安置方案公开，回迁安置楼设计图和回迁安置情况公开，回迁选择楼层、楼号公开，使整个拆迁安置工作做到“阳光操作”，得到了居民的理解和支持，进展顺利。