近年来，市教育局党委采取在 教育系统公开竞聘上岗、轮岗交流 等多种形式，高度重视领导班子和 干部队伍建设，积极发挥领导班子 和干部队伍的作用，切实推进我市 教育改革与发展。$$ 市教育局特别对“一把手”经 常加强教育，建立局、学校两级党 委（支部）理论中心组学习制度， 解决部分领导干部用权行为不规范 问题。按照“集体领导、民主集 中、个别酝酿、会议决定”的原 则，继续落实支委会（党委会）决 策重大事项议事规则，提高决策的 科学化、民主化水平，减少决策的 盲目性和随机性。继续推行重大决 策、党员发展、评优选先等重大事 项的公示制度，增加工作透明度。 努力增强班子成员间的团结，提高 领导班子的合力。$$ 2005年，市教育局继续加大市 直教育系统干部选拔任用改革的力 度，制定了《通化市教育局关于防 止和解决干部选拔任用中几个突出 问题的实施意见》，对所有校级领 导职位实行竞争上岗。2005年暑期 市直各学校、单位的中层干部实行 新一轮的竞争上岗，继续实行聘任 制；继续加强对竞争上岗中拟提拔 干部的考核和任前公示制，加强任 前监督，防止和杜绝干部“带病上 岗”和“带病提职”；积极推进干 部的交流，进一步树立正确的用人导 向，形成求实、干事、创业的良好风 气。$$ 与此同时，市教育局还不断加强 干部的培训和后备干部的培养。坚持 德才兼备原则，每年举办两期后备干 部培训班，聘请专家、学者做专题辅 导，请优秀的领导干部典型现身说 法，组织赴外地学习培训，切实提高 后备干部队伍的理论水平。建立健全 后备干部管理档案，规范后备干部队 伍选、管、育、用等主要环节的工 作，制定培养计划，建立动态管理机 制，实行后备干部分类管理，重点干 部重点培养。