本报讯二道江区按照“二次创业”的总体目标， 围绕“工业富区”发展战略，加大招商引 资力度，加快项目建设，构筑工业经济发 展的新格局，使全区工业经济持续下滑的 局面得到有效遏制，初步呈现出恢复性增 长的良好态势。2004年全区工业总产值 实现109539万元，同比增长17％。实现 销售收入40145万元，同比增长87％。$$ 固定资产投资持续增长。2004年， 全区总投资10480万元，共新建工业企业 25户，投资千万元以上的工业企业有7 户，目前，已有20户企业建成投产，可 新增产值22550万元，利润3200万元。进 一步完善了重点项目区级领导包保责任制， 完成了玉圣药业和嘉丰药业的GMP车间改 造工程，并一次性通过国家专家组的认证， 全区5户制药企业均已获得了国家GMP认 证；双龙洗煤公司等一批骨干企业也都进行 了技术改造，企业的技术装备水平得到进一 步提高。$$ 新产品开发工作取得成效。全年共完成 了冷拔丝钢筋、小型圆钢等9个新产品的开 发工作，新增产值5700万元，利润1350万 元。重点开发的4个新药品种的开发工作， 也取得实质性进展，金马公司开发的新药加 替沙星片在2004年底已获得了生产许可证； 玉圣药业开发的新药红景天注射液已完成临 床工作，正在进行生产许可证的实、审工作； 振霖药业开发的新药川苏救心软胶囊和喋 脉通冻干粉针剂也分别完成了三期临床和 二期临床工作。同时，区属各制药企业大 力申报仿制药品，共申报了70个品种， 目前已有10个品种拿到了生产许可证。$$ 企业政制工作进展顺利。采取“一厂 一策”的办法，按照成熟一户转制一户的 原则，以稳定大局、兼顾职工利益为出发 点，协调省、市社保公司、金融等有关部 门，先后完成了雪芙蓉植物化妆品厂、第 八服装厂等6户企 业的改制工作，共 盘活资产2438万 元，妥善安置职工 588人。$$ 招商引资工作 成效喜人。2004 年，全区共引进资 金32500万元，新 建项目54个。年初，召开了全区整治经 济发展软环境暨招商引资动员大会，细化 分解了招商引资任务，修订了《二道江区 鼓励投资的若干规定》，制定目标责任制， 建立考核和奖励办法，初步形成了全区上 下齐招商的良好氛围。切实加强经济发展 软环境的治理工作，制定了软环境建设 “五项”规定，出台了《二道江区行政审 批及收费服务指南》，成立了经济发展软 环境投诉中心，设立了18个软环境监测 点，建立了“按程序办事，用制度管人” 的长效监督机制。全面清理行政许可项 目，废止许可项目21项。

本报讯 二道江区把人才建设工作作为一 项重要工作来抓，制定了优惠政 策，在人才的引进和培养上加大了 力度，并取得了良好的效果。$$ 制定相应的优惠政策。区委、 区政府制定了一系列优惠政策，对 区专业技术人员进行待遇激励。在 职称评审、住房福利等问题上向优 秀人才倾斜；在劳酬形式上，鼓励 科技入股，个人参股，确保一流人 才有一流收入等等，逐步形成“人 尽其才，才尽其用”的局面。另外， 在引才和育才的过程中，本着“不 求所有，但求所用”的原则，采取聘 任顾问，长期兼职、短期工作等方 法，引进高层次智力人才。$$ 引进人才的力度不断加大。先 后与10所高校洽谈，招聘计算机、 水利工程、农业技术等专业的大学 生充实到农业局、水利局、信息产 业局、学校和两办工作。凭借与通 钢毗邻的地域优势，及时掌握通钢 各类人才的分流和去向，聘请通钢 的离退休人才。目前，仅二道江乡 就从通钢引进各类人才83名，其中 处级干部达到28人，科股级干部55 人。紧紧抓住五道江冶炼厂、五道 江煤矿和铁厂洗煤厂相继破产的 时机，引进相关人才。二道江区还 将人才交流中心由股级提升为副 局级建制，增设编制，配备专职人 员，对各类专业人才进行了登记管 理。$$ 培训人才的渠道不断拓宽。加 大对现有人才的培养和使用，把盘 活现有人才作为人才队伍建设的 基础性工作来抓，围绕全区经济建 设和社会发展对人才的需求，先后 选派了10名有一定专业基础、作风 好、表现优秀的年轻乡局级后备干 部，分别到吉林农大、沈阳工学院 进行为期一至两年的专业培训，使 他们更新专业知识，提高业务水 平。从乡局级领导干部中择优选派 了7名同志先后到金马药业、五道江 振兴油管厂和阳光公司挂职锻炼； 从乡局级后备干部中择优选派了6 名干部分别到天露饮品公司、振霖 药业、宏源建材及东通化街道和区 委信访办挂职锻炼。同时，选派了4 名优秀乡局级领导干部到省劳动和 社会保障局、发改委、省国土资源局 和团省委等单位挂职锻炼；选派了5 名乡局级领导干部和后备干部到通 钢公司挂职锻炼。每年还组织乡局 级领导干部和后备干部培训班，增 强干部的素质。区人事局、劳动局、 教育局也组织了各种针对性强的培 训班。