本报讯（李树林报道）10多年来，通化东宝集团坚持 树立全面、协调、可持续的科学发展观，始终把生态环保列 入重点工程来抓，舍得在资金、技术和人力上投入，成功打 造出一个山川秀美的现代化企业，使自然生态与人工生态 协调统一，既促进了生产与环保的和谐发展，又实现了经 济效益与生态效益的互利双赢。$$ 东宝集团地处通化市区北侧的龙岗山脉腹地，企业快 速发展的历程，使老总们认识到：只有把集团打造成山川秀 美的生态型现代化企业，才能走上一条经济发展与环境保 护双赢的可持续发展路子。1992年春，东宝集团创始人、董 事长兼总经理李一奎针对企业所在地恒德村存在的砍林垦 地、炸山采石造成严重水土流失的情况，提出了“不要金山 银山，只要青山绿水”的口号。他大胆决策，敢为人先，在国 内首创“以企兼农”的先河，组建了东宝新村。为了彻底改善 生态环境，集团把农民吸纳为企业员工，进行统一管理，并 设立了农业综合开发公司，下辖林业站、野生动植物保护 队、护林队和专门负责生态建设的“绿色车间”等部门，大力 开展造林绿化、污水净化、环境美化活动。1994年，集团在 扒宝沟建立了全国第一家由企业兴建的自然保护区，投资 300余万元筑起了蓄水量为80万立方米的水库，2003年又 在水库下游增建了一座蓄水量为5万立方米的小水库，将 保护区内的水资源全部利用起来，并改造了供水和净水系 统，使水质达到国家一类标准。与此同时，集团还在保护区 内大力种草植树，彻底消灭了秀山荒滩，建立了中药材种植 基地，并为野生珍稀两栖爬行动物“极北小鲵”和东北林蛙 推筑了越冬孵化池塘，形成了“明月松间照，清泉石上流”的 佳景。$$ 1995年，二密河的一场特大洪水，给企业生产和自然 环境造成了严重危害。痛定思痛，集团下大决心，先后投入 600余万元巨资，在河流两岸险工险段修筑507米的堤坝， 在堤外植树护坝，定期疏浚河道，彻底锁住了水龙。在此基 础上，企业还在河中不同地段修筑了拦水坝，形成了数处人 造小湖泊。2004年夏，集团又投资110余万元，将厂区原有 的铁质栅栏全部更换安装上东宝环保塑钢栅栏，把企业打 扮得更加亮丽。$$ 为有效解决各企业污水和有害气体排放难题，集团组 织专家进行科研攻关，采用国际上技术成熟、处理效率高的 活性污泥法，通过均质调节油、厌氧反应地、生物接触氧化 池、过滤池等一系列处理设施，降低了污水中有害物质的浓 度。为标本兼治，集团拆除了4座老式锅炉房，建成了智能 化管理、自动化程度高的锅炉房，采用高效脱硫除尘器，极 大降低了烟尘、二氧化硫等污染物的排放量。2003年初，集 团通过了国家ISO14001环境管理体系认证。$$ 多年来，东宝集团用于环境保护与生态建设的资金投 入多达2000余万元。目前，辖区内森林覆盖率达到80％以 上，山地森林覆盖率达98％，成为通化市郊名符其实的天然 “肺叶”和“氧吧”；狗子、獾子、狐狸、刺猬、山鸡、飞龙、鸳鸯、 林蛙、鱼虾、野鸭、白鹤等各类野生动物逐年增多。每年所产 生的直接生态效益（如水、林、药、果等）和间接效益（如旅游 观光、商贸洽谈等）非常可观，为企业可持续发展提供了强 大的后劲。自集团成立到2004年10月，企业累计完成工业 总产值47亿元，实现销售收入40亿元，向国家上缴税金 7．9亿元，为全面建设小康社会做出了巨大贡献。